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"La noticia informa; el contexto explica; el análisis permanece."
domingo, 11 de octubre de 2026
EL IMSS-BIENESTAR; SALUD, DEBATE PÚBLICO Y POLÍTICO
CAFÉ DE MAÑANA
Por José Luis Enríquez Ambell
En el sector salud de México, el IMSS-Bienestar nació el 31 de agosto de 2022 como un OPD (Organismo Público Descentralizado), y el origen histórico es el 25 de mayo de 1979 como IMSS-Coplamar, y este después cambió de nombres a IMSS-Solidaridad, IMSS-Oportunidades e IMSS-PROSPERA, y todos en busca de atender a las comunidades marginadas.
Ahora bien, el pasado 31 de agosto de 2022, y por decreto presidencial, se constituyó de manera formal como OPD (Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud del IMSS-Bienestar) para asumir “la federalización” de los servicios de salud.
Lo anterior, con la intención de brindar atención a la población sin seguridad social y así garantizar servicio médico, estudios y “los medicamentos gratuitos” a personas que “NO cuentan con un empleo formal o afiliación al IMSS o ISSSTE”.
Esa centralización del sistema de salud —se dijo— buscaría unificar y fortalecer la infraestructura médica, el abasto de insumos, el equipamiento y la contratación de personal en los estados que se integran al modelo público de salud.
Así pues, tomando como base y buscando una “continuidad histórica” de más de 40 años de experiencia con el antiguo programa rural e indígena (Coplamar) —que, a decir de algunos, funcionó— para llevar servicios a zonas con una alta marginación y transformar el sistema sanitario del país.
Es insalvable aceptar que el IMSS-Bienestar pisa el nivel de “terapia intensiva (UCI)” en el hospital del debate público y político ante la realidad en los términos operativos dentro del sistema de salud actual y, en particular, en la recta final del 2026.
Las críticas y situación de hoy han llevado a la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, al anuncio de desarrollar una gira nacional con visitas a centros de salud y hospitales ante la NO superación de la crisis en la operación, el abasto de los medicamentos y la demanda de atención por la población sin seguridad social.
Y es que el IMSS-Bienestar, además de las protestas en el orden de atención, incluye las demandas del orden laboral en casi todo México, y que llevó a la presidenta Sheinbaum al inicio de una gira en 24 estados del país, y que se extenderá hasta diciembre de 2026.
DE SOBREMESA
La gira presidencial en relación con el IMSS-Bienestar comenzó en Hidalgo y Estado de México, y sin tener los pormenores del programa logístico y operativo.
Entendiendo que el universo objetivo es y será, en las giras, supervisar la operación de las unidades médicas, escuchar de primera mano al personal de salud (al menos directores y coordinadores regionales), atender inconformidades y evaluar necesidades de infraestructura, y acompañada por el secretario de Salud, David Kershenobich Stalnikowitz; el director general del IMSS-Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, y gobernador@s de los estados, de arranque.
Y en ese sentido, la revisión y supervisión básicamente será en torno al abasto de los medicamentos, la plantilla de personal —el capítulo 1000 del presupuesto es un galimatías— y el avance de la digitalización de los expedientes médicos para unificar el sistema universal de salud, asunto este que es un conflicto complejo, pues la implementación del Expediente Clínico Electrónico (ECE) en el IMSS-Bienestar enfrenta retos operativos y de adopción en sus 24 estados de operación, y Veracruz incluido.
Y además, la presidenta dijo que se trabaja en la habilitación de 12,750 consultorios del IMSS-Bienestar que operarán a partir de enero de 2027.
UN CAFÉ LECHERO LIGHT
Uno de los asuntos que son problema en todos los estados —en unos más que en otros— radica en una especie de fricciones y fragmentaciones en el personal médico y los trabajadores en el sector salud debido a la falta de familiaridad con los sistemas o saturación de trabajo, y esto significa resistencias y la NO adaptación del personal en su conjunto.
UN CAFÉ CON PIQUETE
La Norma Oficial Mexicana NOM-024-SSA3-2012 es una regulación obligatoria en el país que establece los criterios técnicos, funcionales y de seguridad que deben cumplir los Sistemas de Información de Registro Electrónico para la Salud (SIRES), con el objetivo de garantizar que el Expediente Clínico Electrónico (ECE) funcione con interoperabilidad, confidencialidad, integridad y la validez administrativa y legal en el sector público, social y privado.
Y existen preocupaciones entre el gremio médico respecto a si todas las unidades cumplen al 100 % con los estándares de esa Norma sobre sistemas de información de registro electrónico para la salud, lo que, de no ampliar en información y capacitación, puede limitar su funcionamiento efectivo, y esta igual es una demanda actual.
Y aquí, la conectividad como la infraestructura tecnológica, a decir de reclamantes, es una disparidad entre los hospitales regionales y centros de salud rurales, situación que dificulta la sincronización constante de la información y la consulta en tiempo real.
Y quizá esa situación sumada sobrecarga responsabilidades al personal médico y también administrativo, y que tiene que lidiar con los reclamos de los pacientes cuando las fallas técnicas o la falta de insumos retrasan la consulta.
UN CAFÉ RELAJANTE
Los cambios de servidores públicos NO garantiza resolver los problemas de fondo en las entidades de gobierno.
Las fallas en instituciones como el caso de "la salud", aún culpando a superiores, nos dice la historia que destituir es un simple remedio temporal que lleva al olvido y enmascara los problemas estructurales que no resuelven, pues la complejidad real NO es individual.
UN CAFÉ CON PILONCILLO
Los héroes de la comunidad médica y de enfermería, para enfrentar la crisis sanitaria sin precedentes en el mundo como ha sido el COVID-19 con toda la valentía, sacrificios y de manera incansable, esa labor está y permanece grabada en la memoria colectiva de todos en México, de ahí que el sector gobierno y los legisladores, ahora que revisan el Paquete Económico para 2027, deberían considerar en el Presupuesto de Egresos, junto con la SHCP, fortalecer todos los sistemas públicos de salud —no solo el IMSS-BIENESTAR— y así valorar toda esa vocación del personal sanitario, y al que la población en su conjunto necesitamos estén fuertes y sanos.
¡ES CUANTO!
enriquezambell@gmail.com;
enamjl62@gmail.com;
Tesis DOCTORAL revela las fracturas económicas en metrópolis de Veracruz
Por Rafael Vela Martínez
Veracruz
necesita atender el debilitamiento de sus principales centros económicos antes
de que el estancamiento se convierta en una condición permanente. Durante años,
la concentración de empresas, infraestructura, comercio y servicios en sus
metrópolis ha sostenido buena parte de la actividad productiva. Sin embargo,
disponer de ciudades económicamente importantes no garantiza que seguirán
creciendo indefinidamente. La investigación doctoral de Lizbeth Garrido ofrece
evidencia que obliga a discutir este problema y, sobre todo, a actuar.
Su
tesis, Crecimiento económico y convergencia en las Zonas Metropolitanas del
estado de Veracruz, 2003-2023, que tuve la responsabilidad y el gran honor de
dirigir, constituye una aportación relevante al conocimiento de la economía
regional. Su mérito consiste en estudiar dos décadas de evolución económica y
mostrar diferencias que los indicadores estatales agregados pueden ocultar.
Conocer cuánto crece Veracruz resulta insuficiente si desconocemos qué ocurre
en los territorios que sostienen su producción.
La
investigación analiza ocho espacios: las zonas metropolitanas de Veracruz,
Xalapa, Orizaba, Córdoba, Poza Rica, Coatzacoalcos y Minatitlán, además de
Acayucan, actualmente clasificada como Zona Conurbada. Esta red representa una
oportunidad extraordinaria para organizar el desarrollo estatal: permite
articular actividades portuarias, industriales, comerciales y de servicios con
sus entornos rurales y con otras ciudades. Aprovecharla requiere una política
económica que reconozca las relaciones entre municipios y las necesidades
particulares de cada región.
Una de
las principales contribuciones de Lizbeth Garrido es la construcción de
estimaciones del Producto Interno Bruto Metropolitano (PIB), su composición
sectorial y el PIB por habitante para 2003, 2008, 2013, 2018 y 2023. A partir
de información censal y de cuentas nacionales, la autora construye una
perspectiva temporal que permite examinar el crecimiento, sus retrocesos y la
persistencia de las desigualdades. Se trata de estimaciones CIENTÍFICAS que
amplían las herramientas disponibles para la planeación. El resultado central
respalda la hipótesis de convergencia condicional. Expresado de manera
sencilla: las metrópolis veracruzanas no avanzan automáticamente hacia un mismo
nivel de producción por habitante. Cada una sigue una trayectoria relacionada
con sus condiciones estructurales.
Las
cifras merecen atención. Para el periodo 2013-2018, la investigación reporta
tasas medias anuales negativas del PIB por habitante en los ocho espacios
estudiados. Xalapa registró −3.73%; Minatitlán, −2.34%; Acayucan, −1.62%; Poza
Rica, −1.57%; Orizaba, −1.47%; Córdoba, −1.35%, y Veracruz, −0.82%.
Coatzacoalcos presentó el retroceso más pronunciado, con −23.63%, conforme al
cálculo empleado en la tesis.
Este
deterioro antecede a la pandemia. En consecuencia, sería equivocado atribuir
todas las dificultades económicas metropolitanas a la emergencia sanitaria de
2020. La investigación identifica señales previas que debieron recibir mayor
atención en la discusión pública y en las decisiones de inversión. Entre 2018 y
2023 el comportamiento fue desigual. La tesis reporta recuperación del PIB por
habitante en Coatzacoalcos, Córdoba, Minatitlán y Xalapa; mientras que Orizaba,
Poza Rica, Veracruz y Acayucan mantuvieron tasas negativas. Estos resultados
impiden afirmar que todas las metrópolis están cayendo al mismo tiempo, pero
también muestran que la recuperación de algunas no resuelve la fragilidad del
conjunto.
Las
brechas siguen siendo amplias. Para 2023, las estimaciones sitúan el PIB por
habitante de Coatzacoalcos alrededor de 199 mil pesos y el de Acayucan en 44
mil pesos, a precios de 2018: una diferencia aproximada de 4.5 veces. Desde la
perspectiva de la política pública, el mensaje es claro: Veracruz no puede
confiar indefinidamente en la actividad económica heredada. La existencia de
puertos, industrias y mercados urbanos puede sostener producción durante años,
incluso sin una estrategia suficientemente articulada. Pero esa capacidad
requiere renovarse mediante inversión productiva, infraestructura, innovación y
formación de trabajadores.
El
enfoque teórico de los rendimientos marginales decrecientes ayuda a entender
por qué acumular capital sin mejoras tecnológicas y de productividad puede
aportar incrementos cada vez menores de producción. Sin embargo, una caída del
PIB no demuestra por sí sola rendimientos marginales negativos. La contribución
de esta tesis consiste en documentar trayectorias y contrastar la convergencia;
determinar el peso específico de cada causa exige investigaciones adicionales.
Mi
lectura de estos resultados es que, por lo menos, las cinco pasadas administraciones
estatales han desaprovechado la posibilidad de convertir el sistema
metropolitano en el eje de una estrategia sostenida de crecimiento. La
responsabilidad pública exige superar la administración aislada de obras y
construir proyectos económicos regionales con continuidad, presupuesto y
resultados verificables, como el que hemos propuesto de una nueva regionalización
Económica para Veracruz: 9 REGIONES METROPOLITANAS. Esto supone coordinar
municipios que comparten mercados de trabajo, transporte, agua e
infraestructura. También exige apoyar proveedores locales, modernizar empresas
y conectar la producción rural con los mercados metropolitanos. Cada proyecto
debe responder a un diagnóstico: las necesidades de una economía petrolera no
son las mismas que las de una zona portuaria o una ciudad especializada en
servicios.
La Universidad
Veracruzana (UV) tiene una responsabilidad sustantiva en esta tarea,
no solo en el estudio, sino también el diseño y aplicación de estrategias desde
el ámbito de su competencia. Investigaciones como la de Lizbeth Garrido deben
alimentar los programas de desarrollo, orientar la inversión y abrir espacios
de colaboración con gobiernos y sectores productivos. El conocimiento
universitario adquiere mayor alcance social cuando contribuye a resolver los
problemas del territorio. Felicito a la ahora doctora Lizbeth Garrido por culminar
esta investigación y por su aportación al estudio de las metrópolis
veracruzanas. Como director de su tesis, reconozco el esfuerzo de construir
información, examinarla y someter una hipótesis a contrastación empírica. Su
trabajo ofrece una base para discutir con mayor fundamento el futuro económico
de Veracruz. La advertencia merece convertirse en una agenda de gobierno. Si se
debilitan los centros que sostienen la producción, el riesgo de bajo
crecimiento y contracción estatal aumenta. Veracruz dispone de capacidades
urbanas, empresariales y académicas para responder. Lo que necesita es una
política que las articule y deje de confiar su futuro a la inercia.
Ayuntamiento informa sobre cierre vial en la avenida Américas por obras de drenaje pluvial
*Xalapa, Ver., 11 de octubre de 2026.-* El Ayuntamiento de Xalapa, encabezado por la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, informa a la ciudadanía que, debido a los trabajos de construcción del drenaje pluvial en la avenida Américas, desde este lunes, permanecerá cerrado durante algunas semanas el tramo comprendido entre las calles Independencia y Hernán Cortés, en dirección a Maestros Veracruzanos.
La obra, a cargo de la Dirección de Obras Públicas, dirigida por el Arq. Manuel Almazán Caudillo, forma parte de los trabajos programados por la Administración Municipal para este 2026.
Durante el periodo de intervención, la circulación vehicular en este tramo estará suspendida y el tránsito será desviado hacia la calle Ferrocarril Interoceánico.
El carril de la avenida Américas con dirección a Miguel Alemán continuará funcionando con normalidad.
Estas labores se realizan en beneficio de la ciudadanía, por lo que el Ayuntamiento solicita su comprensión y colaboración durante su desarrollo, a fin de evitar contratiempos, accidentes y molestias.
También exhorta a automovilistas que transitan por la zona tomar precauciones, anticipar sus traslados y mantenerse informados a través de los canales oficiales y las redes sociales del Ayuntamiento.
Pedro Miguel Rosaldo García realiza recorrido en jornada de descacharrización; Retiran 52 toneladas de residuos
Coatzacoalcos, Ver., 11 de octubre de 2026.- El alcalde Pedro Miguel Rosaldo García realizó un recorrido de supervisión durante la jornada de descacharrización en las colonias Frutos de la Revolución y Esfuerzo de los Hermanos del Trabajo, donde se recolectaron 52 toneladas de residuos y se llevaron a cabo labores de limpieza en distintos espacios públicos.
Como parte de las acciones, se retiraron 33 toneladas de cacharros, tres toneladas de llantas, equivalentes a 200 neumáticos, y 16 toneladas de maleza y ramas. Además, las cuadrillas realizaron chapeo en los alrededores de los canales, limpieza de banquetas y mantenimiento de arriates.
Estas jornadas se realizan cada domingo, acercando trabajos de limpieza a diferentes sectores de la ciudad; En las labores participaron distintas áreas municipales, entre ellas Obras Públicas, Limpia Pública, Alumbrado Público, Ornatos, CMAS, DIMUDE, Infraestructura Urbana, Participación Ciudadana y Gobernación.
El Gobierno Municipal, encabezado por Pedro Miguel Rosaldo García, mantiene estas jornadas como parte de las acciones de atención a las colonias, con trabajos coordinados que contribuyen a conservar espacios más limpios y en mejores condiciones para la población.
San Pablo Coapan: un mar de flores que perfuma a Veracruz
BITÁCORA POLÍTICA
Por Miguel Ángel Cristiani G.
Hay que darse tiempo para pueblear. A veces, a
pocos kilómetros de la capital veracruzana, se encuentran historias de trabajo,
tradición y esfuerzo que merecen ser contadas.
Este fin de semana visitamos San Pablo Coapan,
comunidad del municipio de Naolinco, ubicada a unos 45 kilómetros de Xalapa,
donde los campos ya se encuentran en plena floración para recibir a quienes
buscan las flores que adornarán los altares de Todos Santos.
Del 17 de octubre al 2 de noviembre se celebrará el
Festival del Cempasúchil, una oportunidad para conocer los cultivos de esta
comunidad y apoyar directamente a las familias campesinas que los hacen
posibles.
De acuerdo con la Asociación de Productores
Agropecuarios y Floricultores, alrededor de 60 familias ofrecen más de 50 mil rollos
de flores de temporada, entre cempasúchil, terciopelo, sempiterna y girasol,
cultivadas en poco más de 25 hectáreas.
Durante el recorrido por sus calles empedradas,
Saúl Llera Araujo, Lizhet Barradas Martínez y Demetrio Martínez, presidente,
secretaria y tesorero de la organización, respectivamente, describieron el
espectáculo como un mar de color naranja que perfuma la tierra.
Y vaya que tienen razón.
Los sembradíos se extienden por distintos puntos de
la comunidad y convierten el paisaje rural en un atractivo para visitantes de
Veracruz y otros estados del país. Según los productores, también han recibido
turistas procedentes de Estados Unidos, Francia, Inglaterra, Japón, Rusia,
Alemania y Canadá.
Pero San Pablo Coapan no vive solamente de sus
flores.
Está el pan tradicional recién salido del horno de
don Carlos, la gastronomía local y la hospitalidad de sus habitantes, que
reciben al visitante con la sencillez propia de las comunidades donde todavía
se conserva el gusto por compartir.
Entre los lugares de interés se encuentran la
antigua iglesia de Santa María Magdalena, del siglo XVII, el Cerro de la Cruz y
una zona identificada como arqueológica.
Detrás del atractivo turístico existe, además, una
economía rural que merece reconocimiento. Los floricultores calculan que la
actividad genera más de mil 800 empleos directos y aproximadamente mil 300
indirectos, desde la preparación de las parcelas y el cuidado de las plantas
hasta el corte y la comercialización.
El proceso comienza meses antes de la cosecha. En
julio se preparan las tierras y los semilleros; durante agosto se trasplantan
las plantas a los surcos, donde reciben los cuidados necesarios hasta su corte
en octubre y noviembre. Todo depende también de las condiciones del clima y de
las lluvias.
Las mujeres desempeñan un papel fundamental en
estas labores y participan igualmente en otros cultivos, como café, maíz, caña
de azúcar y frijol, además de las actividades de crianza de animales de
traspatio.
La lección es sencilla: detrás de cada flor que
llega a un altar hay trabajo, inversión, conocimiento campesino y familias que
esperan recuperar el fruto de varios meses de esfuerzo.
La visita también nos permitió disfrutar de la
hospitalidad de Saúl Yera, quien
nos abrió las puertas de su casa para compartir los platillos tradicionales de
la gastronomía de San Pablo Coapan. Son esos gestos de generosidad los que
hacen que recorrer las comunidades veracruzanas sea mucho más que una
excursión: es encontrarse con su gente, sus costumbres y su manera de entender
la vida.
Y entre los atractivos productivos de la comunidad
también destaca Finca Elizote,
que comercializa su café bajo la marca Caliexca,
presente en las redes sociales. Calificado entre los cinco mejores del mundo, una
muestra más de que el trabajo de las familias campesinas de San Pablo Coapan no
se limita al cultivo de flores de temporada, sino que abarca otras actividades
agrícolas con potencial para generar ingresos y dar a conocer la producción
local.
Así, entre los campos de cempasúchil, el café y la
gastronomía tradicional, San Pablo Coapan tiene mucho que ofrecer a quienes
buscan conocer el Veracruz rural y respaldar directamente a sus productores.
Por eso, quienes visiten San Pablo Coapan durante
el festival pueden hacer algo más que tomarse fotografías entre los sembradíos:
comprar directamente a los productores, consumir en los establecimientos
locales y conocer una comunidad que busca convertir sus tradiciones en
oportunidades de desarrollo.
Porque el turismo rural tiene sentido cuando
beneficia a quienes mantienen vivo el campo.
Pancho López, el filósofo
ateniense xalapeño, seguramente diría:
«¡Qué bueno que vengan a tomarse la foto entre las
flores, pero que no se les olvide comprar un rollo, llevarse un café y comer en
el pueblo! Porque de aplausos y fotografías no viven las familias campesinas».
Cuitláhuac y la Crisis que Viene
Focus Group
Por Jorge Ramón Rizzo*
La seguridad energética de México se encuentra en un punto de extrema tensión. Las recientes alertas operacionales del Cenagas y las posteriores declaraciones de su director, el veracruzano Cuitláhuac García Jiménez, han puesto en evidencia la fragilidad de la matriz energética mexicana.
Aunque el discurso oficial se apresuró a apagar las alarmas de desabasto, la realidad técnica, económica y política, revela un país que camina sobre la cuerda floja debido a su dependencia absoluta del exterior para alimentar su aparato industrial y eléctrico.
El debate actual se detonó tras una notificación de las empresas operadoras de infraestructura en Estados Unidos, las cuales informaron a México sobre una reducción del 20% en el envío de gas natural debido a contingencias técnicas en sus sistemas. Ante la inminencia de la contingencia, la primera reacción del titular de Cenagas, Cuitláhuac García, fue de una inusual franqueza, admitiendo públicamente que México cuenta con reservas equivalentes a apenas tres días de consumo ante un corte total del suministro exterior.
Sin embargo, en cuestión de horas, el control de daños político surtió efecto. Tras una reunión en Palacio Nacional, el exgobernador de Veracruz matizó drásticamente su postura ante los medios de comunicación, afirmando que no existía riesgo alguno de crisis ni desabasto, asegurando que Pemex había incrementado de inmediato su producción interna para compensar la caída. Este drástico cambio de narrativa evidencia la tensión constante entre la transparencia operativa y la necesidad política de proyectar estabilidad.
Desde una perspectiva técnica, la afirmación de que el país tiene "tres días de reserva" encubre una deficiencia estructural alarmante. México carece de almacenamiento comercial y estratégico de gas natural. Esos tres días no corresponden a inventarios físicos resguardados en cavernas salinas, campos depletados o tanques criogénicos de gas natural licuado (GNL); corresponden simplemente al gas que se encuentra en tránsito permanente —el llamado linepack— dentro de la red nacional de gasoductos (Sistrangas).
Si el flujo de gas desde Estados Unidos se detiene por completo, la presión del sistema cae y las tuberías se vacían en menos de 72 horas. Mientras naciones de la OCDE mantienen inventarios estratégicos obligatorios para cubrir entre 30 y 90 días de consumo interno, México carece de esta red de amortiguamiento, dejando su infraestructura expuesta a cualquier shock climático o geopolítico.
Días atrás, Cuitláhuac como uno de los oradores principales en el festejo número 15 de Morena, adoptó una línea de resistencia ideológica y pureza partidista, centrando su discurso en cerrar filas frente a la derecha internacional, cuestionando si se le dejaría el camino libre a un "regreso del neofascismo". Mientras en los foros morenistas se celebra la transformación de las conciencias, en la red de ductos de Cenagas la soberanía energética sigue dependiendo de las decisiones del extranjero: Nulificando el discurso de "Soberanía Energética".
Económicamente, la vulnerabilidad se traduce en una dependencia comercial total, ya que México importa entre el 70% y el 75% del gas natural que consume, proviniendo la inmensa mayoría de las cuencas de Texas (Waha y Permian). Si bien este combustible es el más barato del mundo, la sujeción a un único proveedor es un riesgo que expone nuestra endeble situación.
Porque además, debe decirse que el gas natural es la columna vertebral de la economía mexicana, ya que más del 60% de la energía eléctrica del país se genera en plantas de ciclo combinado impulsadas por este hidrocarburo. Además, sectores claves como el siderúrgico, petroquímico, cementero y automotriz dependen del gas para sus procesos térmicos. Un desabasto prolongado paralizaría de forma inmediata los corredores industriales del Bajío y el Norte del país, fulminando la competitividad y espantando las inversiones atraídas por el 'nearshoring'.
En el plano político, esta crisis desmantela la narrativa de "soberanía energética" heredada del sexenio anterior y choca con las metas de la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum. Para revertir esta situación, el gobierno federal contempla en su plan energético una meta sumamente ambiciosa: Elevar la producción nacional de gas de 3,800 a 5,000 millones de pies cúbicos diarios hacia el año 2030.
No obstante, alcanzar este objetivo plantea una profunda contradicción ideológica y ambiental. Las mayores reservas no asociadas del país se encuentran en yacimientos no convencionales del norte de Coahuila y la cuenca de Burgos, cuya extracción viable requiere de la fracturación hidráulica (fracking). La reactivación de esta técnica le pega directamente al discurso ecologista y de sustentabilidad del bloque gobernante, abriendo un debate álgido entre la urgencia de seguridad energética y los severos costos ambientales en regiones con alto estrés hídrico.
La crisis latente del gas natural en México no se resuelve con declaraciones de calma a las afueras de los recintos oficiales ni con boletines oficiales. De acuerdo a expertos consultados por 'Focus Group', la vulnerabilidad es real, física y medible. Con la temporada invernal en puerta, el riesgo de que tormentas invernales en Texas congelen los ductos y fuercen apagones masivos sigue siendo una amenaza latente, como ya sucedió con aquella histórica 'Tormenta Uri' de 2021. Para México, el gas natural ya no es solo un insumo energético barato; es el principal factor de riesgo para nuestra estabilidad económica y soberanía nacional. Realmente estamos a la puerta de lo que podría ser la peor crisis energética en la historia de México.
*Periodista/Tlaxcala
La marcha de trabajadores del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) hacia la plaza Sebastián Lerdo de Tejada
La marcha de trabajadores del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) hacia la plaza Sebastián Lerdo de Tejada, en Xalapa, representa una expresión de la inconformidad que se vive en distintos sectores de la base trabajadora ante el conflicto salarial y las diferencias con la representación sindical a nivel nacional.
La protesta va más allá del rechazo al incremento salarial del 2.9%, pues también coloca en el centro del debate la necesidad de fortalecer la participación de los trabajadores en la toma de decisiones, garantizar la transparencia de las negociaciones y atender las demandas relacionadas con sus condiciones laborales y económicas.
En este escenario, los manifestantes hicieron un llamado a sus compañeros para mantenerse informados y vigilar el proceso de consulta previsto para el próximo 14 de octubre de 2026, en el que se definirá la postura de los trabajadores respecto al acuerdo salarial. Asimismo, convocaron a expresar su inconformidad mediante el voto en contra de la propuesta.
El desarrollo de este proceso será relevante para conocer el nivel de respaldo de la base trabajadora al acuerdo alcanzado y la capacidad de la dirigencia sindical para responder a las inquietudes de sus agremiados. La situación también plantea el reto de mantener abiertos los canales de comunicación y evitar que las diferencias internas profundicen el conflicto.
Mientras continúan las inconformidades, las demandas laborales deberán encontrar vías de atención mediante el diálogo, la rendición de cuentas y el respeto a los derechos de los trabajadores. Al mismo tiempo, será fundamental preservar la continuidad de los servicios médicos, considerando que miles de derechohabientes dependen diariamente del IMSS para recibir atención.
De esta manera, la movilización en Xalapa se suma a un debate nacional sobre los salarios, la representación sindical y las condiciones en las que el personal del Seguro Social desempeña sus funciones, en un momento en el que la participación de las bases será determinante para el rumbo de la negociación.





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