PAN Y PRI EN VERACRUZ, A LA "CAZA" DE LAS "FRACTURAS" DE MORENA..

 Ricardo Chua

Los temas electorales en Veracruz para la elección del 2027.. Tanto federal como local, están más que "revueltos" y esta situación se complica aún más al interior de la 4T.. Por las divisiones internas del partido más poderoso en la entidad, que es: MORENA.. Sus "fracturas" y las posibles imposiciones de candidatos a legisladores, tienen a este organismo político sumido en una crisis interna.. Que ha propiciado el crecimiento político en la percepción ciudadana.. De los partidos de oposición en el Estado.. Sobre todo del PRI y del PAN.. Así como lo leen.. Hay sondeos que así lo demuestran..

Así que en vísperas de la designación de candidatos en Veracruz, a diputados locales de la elección del 2027, para conformar el nuevo Congreso del Estado.. Ahora que hace unos días, ya dio inició de manera legal este proceso electoral federal y que está a punto de iniciar la elección estatal.. Se denota en la entidad, si es que aprovechan las circunstancias de que el PRI y PAN, se encuentran en un "nicho de oportunidades".. Y que puede convertirse en una "caja de resonancia" o "laboratorio" para sus partidos políticos en elecciones venideras en otros estados de aquí al 2030, que habrá elecciones Presidenciales.. 

Sobre todo en una "caja de resonancia" en sentido por la división, que tienen en este momento al interior de MORENA por las candidaturas del 2027.. A gobernadores, diputados federales y legisladores locales en cada entidad del país.. Como en Guerrero, Michoacán, Zacatecas por las imposiciones de lo que ahora llaman: Coordinadores de la Defensa del Voto de la 4T.. Y en Veracruz, está no es la excepción a la regla.. Lo cual por todo este descontento estos partidos de oposición, podrán abonar más para que estos personajes que no están conformes con las designaciones, se vayan a formar parte de las filas del PRI y PAN..

También los priistas y panistas tendrán ventaja.. Ya que no sólo hay descontento en MORENA sino en otros partidos de la 4T.. Como el Partido del Trabajo, que lo están ligado a Los Morenos y los petistas "puros", no quieren esa coalición o alianza por "debajo del agua".. Porque además muchos del PT, que son traidores a su partido, se quieren llevar a la militancia a MORENA.. Y es ahí donde el PRI, el PAN y hasta Movimiento Ciudadano, tendrán que estar muy atentos para poder "CACHAR" a todos esos personajes, que ya no se sienten "cómodos" dentro de la Cuarta Transformación..

Si la oposición opera esta situación antes del 2027 y lo "potencializa" antes del proceso electoral.. Se podrá decir, que logrará victorias políticas que no esperaba en muchos distritos electorales locales en Veracruz.. Lo cual le podría dar una gran representación legislativa en el próximo Congreso del Estado.. Además de prepararse electoralmente para futuras elecciones en 2029 y 2030, ya que si logran triunfos importantes, podrán hacer crecer su estructura electoral para llegar fortalecidos en un FRENTE COMÚN OPOSITOR para el proceso de la renovación de las alcaldías y de la gubernatura.. Así de sencillo.. 

De esa manera, podrán ganar un mayor número de presidencias municipales para la oposición en 2029.. Pero el RETO en este momento es "cachar" y abonar a la división interna de MORENA por las imposiciones en la elección de candidatos a diputados federales en Veracruz y en algunos distritos locales, donde también pasaría lo mismo con los aspirantes a legisladores locales.. Ya que hay una "lucha" interna entre la clase política morenista de la administración estatal pasada con la actual.. Y de otros grupos como el del senador Manuel Huerta.. Entre todos ellos, se están "peleando la plaza"..

Pero actualmente la clase gobernante en Veracruz, que maneja al partido MORENA en la entidad, tiene el GRAN RETO de imponer en la mayoría de distritos electorales locales.. A los candidatos de su "cuadra" y evitar que se le "cuelen" otros personajes de otros grupos que serán a la larga ingobernables.. Mientras que también este grupo en el poder estatal, intentará "meter goles" en algunos distritos electorales federales para que sean sus "gallos", los que puedan estar en el próximo Congreso de la Unión.. Y que la lealtad política sea exclusivamente a Palacio de Gobierno..

Ahí es donde los partidos de oposición en Veracruz.. Como el PRI y PAN tienen un gran "nicho" de oportunidad para "abonar" con su experiencia y sacar como es el "viejo testamento" de su actividad política y además de echar mano de su "viejo" oficio para construir candidaturas atractivas para la sociedad veracruzana.. Y así puedan pelear cara a cara el voto en contra de MORENA o la 4T, según sea el caso, para que lleguen fuertes a la elección y puedan dar un "susto" al Movimiento.. Para que con eso se empiezan a apoderar de espacios en el Congreso Local.. No les queda de otra.. 

Todo esto debido a que los sondeos y encuestas reales, que tienen en su poder los partidos políticos en Veracruz, señalan que en la intención del voto están a mitad y mitad.. Tanto para el PRI como para el PAN.. Mientras que Movimiento Ciudadano viene irrumpiendo atrás en esta intención.. Lo cual podría ser una GRAN DERROTA de MORENA en la entidad, si es que dejan seguir creciendo en este tema y no le ponen un alto antes de las elecciones.. Ya que para muchos políticos de la 4T en Veracruz.. Un resultado adverso puede ser su "tumba" política y quien sabe si los dejen "revivir" más adelante.. AMEN

El secretísimo Reglamento de Tránsito

 Sin tacto

 

 

Por Sergio González Levet

 

Un fantasma recorre Veracruz: el Reglamento de Tránsito, ese papiro antiguo tan inaccesible como la primera biblia de Gutenberg o los mandamientos grabados en piedra por el mismísimo Dios y entregados a Moisés en el Monte Sinaí.

     Si los conductores estuvieran interesados en leerlo, estudiarlo y adoptarlo, habría varias cosas que conocerían sobre su responsabilidad a la hora de manejar un automóvil, una motocicleta, un autobús, un camión o un tráiler.

     Van algunas:

     1. El uso de las intermitentes nos permite comunicar a los demás conductores el rumbo que llevamos: a la derecha, ala izquierda o si nos vamos a detener momentáneamente. Tanto en Xalapa como en Veracruz pareciera que a los coches les deshabilitaron las luces direccionales. Por ello, muchos asumen que los vehículos son inteligentes y por eso pueden adivinar hacia dónde se van a desplazar los demás vehículos.

     2. El uso obligatorio del celular mientras se maneja ha complicado la movilidad. Se ha convertido en una prioridad esperar a que el conductor termine de enviar su mensaje de WhatsApp para después arrancar cuando el semáforo esté en verde... o en rojo, o cuando quiera.

     3. En Xalapa el abuso excesivo de las grúas para remolcar vehículos se transformó en la desaparición de reglas para estacionarse, y ahora cada quien puede hacer lo que quiera. No así en la zona conurbada de Vera-Boca-Mede-Alva.

     4. Las motocicletas son un vehículo y deberían respetar los carriles, es decir, que se desplacen como un auto y no en medio de los coches, pero ni en Xalapa ni en Veracruz hay un control sobre el tema.

     Quizá valdría la pena tomar el ejemplo de Tierra Blanca, donde a pesar de la inmensa cantidad que hay de motocicletas, se respetan las reglas viales (aunque el uso del casco es también obligatorio, las condiciones climatológicas obligan a manejar sin él, pero en velocidades muy limitadas para prevenir accidentes).

     5. El tráfico pesado no tiene control, o más bien, como el libramiento de Xalapa es carísimo y ninguna autoridad es capaz de gestionar una disminución de su costo, y la carretera Veracruz-Córdoba es igual de cara y peligrosa, los tráileres y camiones de carga utilizan las a su antojo vías como Avenida Cuervo en el Puerto o Avenida Lázaro Cárdenas en la capital, sin restricción de horario, lo que ya ha provocado numerosos accidentes y problemas graves de vialidad.

     Pues ahí están. Son reglas sencillas, fáciles de seguir si se tiene conciencia de que al ir en un vehículo que desarrolla altas velocidades, estamos creando un peligro potencial.

     Es fácil en verdad, y hace la vida un poco más segura para todos.

 

sglevet@gmail.com

Inauguran Sala de Lactancia en planta baja del Ayuntamiento

*Xalapa, Ver., 21 de septiembre de 2026.-* Con el objetivo de brindar a las trabajadoras y ciudadanas que acuden al Ayuntamiento un lugar seguro, privado y adecuado para amamantar o extraer leche materna, la Administración Municipal, encabezada por la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, inauguró la Sala de Lactancia, ubicada en la planta baja del Palacio Municipal y disponible de manera gratuita.

En la inauguración estuvieron presentes el Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez; las Regidoras Lic. Diana Julieta Aguilar Ortega, Mtra. Susan Liliana Morales Segura, Dra. Raquel Rosalía Castañeda González, Lic. Hilda Elvia Aguilar Arroyo, Mtra. Clarissa Monserrat López Morales, Dra. Mónica Mendoza Madrigal, Dra. Flor de María Mendoza Muñiz y Lic. Priscila Nataly Labastida Vega, así como trabajadoras de distintas áreas del Ayuntamiento.

En su mensaje, la Presidenta Municipal destacó que la habilitación de este lugar fue un compromiso planteado desde el inicio de la Administración Municipal y señaló que corresponde a las autoridades generar condiciones que favorezcan el ejercicio del derecho a la lactancia materna.

Explicó que la Ley Federal del Trabajo establece para las mujeres trabajadoras el derecho a dos reposos de 30 minutos al día para alimentar a sus hijas e hijos, por lo que consideró necesario contar con lugares adecuados para realizar este proceso.

Comentó que la cabina instalada en el Ayuntamiento representa una opción accesible tanto para las mujeres que trabajan en el inmueble como para las ciudadanas que transitan por la zona o acuden a realizar algún trámite y requieren utilizarla. Agregó que cuenta con las condiciones necesarias y medidas de higiene para su funcionamiento.

Reconoció que, como sociedad, aún es necesario avanzar en la generación de espacios dignos y amigables para las mujeres que son madres. En este sentido, señaló que, aunque este tipo de instalaciones suele encontrarse en hospitales, con menor frecuencia los gobiernos destinan lugares específicos para apoyar el ejercicio de este derecho.

“Queremos que se use, se aproveche y que la cuidemos entre todas y todos, y que Xalapa siga siendo ejemplo de un Ayuntamiento que respeta los derechos, y que los recursos estén enfocados en garantizarlos, en este caso, los derechos de las mujeres.”

Por su parte, la Directora de Administración, Mtra. Flor de María Ruiz Haddad, detalló que la cabina individual de lactancia es un lugar privado, cómodo, funcional e higiénico, completamente cerrado y con aislamiento de ruido para brindar tranquilidad a las usuarias y sus bebés.

Dispone de un sillón, luz cálida, mesa, sistema de ventilación silencioso, contactos eléctricos, entradas USB, dispensador de gel, toallas y barra de seguridad, además de materiales resistentes y fáciles de limpiar.

La Directora del Instituto Municipal de las Mujeres de Xalapa (IMMX), Mtra. María Fernanda Medina Mariscal, refirió que hablar de lactancia también implica hablar de condiciones dignas para ejercerla, pues no debería representar un obstáculo por falta de lugares adecuados, discriminación o prejuicios.

Sostuvo que los derechos de las mujeres y las infancias deben ejercerse dignamente y que, como personas servidoras públicas, existe una responsabilidad especial de convertir los derechos reconocidos en las leyes y en los instrumentos de derechos humanos en condiciones reales y aplicables para todas las personas.

¿IApocalipsis?

 DE PRIMERA MANO

Por Omar Zúñiga

La primera encíclica del Papa León XIV, Magnifica Humanitas, contiene una frase que debería incomodar tanto a los entusiastas de la inteligencia artificial como a quienes la gobiernan sin mirarla de frente: la tecnología "exige ahora ser desarmada". 

No es una metáfora piadosa, se trata de una acusación directa a la lógica que ha convertido a la IA en instrumento de dominación, exclusión y, en los escenarios más extremos, de muerte.

Lo notable del documento no es que un Papa hable de tecnología —eso ya lo hizo Francisco—, sino el momento en que lo hace y el peso que le otorga. 

León XIV, matemático de formación antes que teólogo, firmó el texto en el 135º aniversario de Rerum Novarum, la encíclica que en 1891 puso a la Iglesia a discutir la cuestión obrera frente al capital industrial. 

La comparación es deliberada, si aquella respondió a la máquina de vapor y la fábrica, esta responde al algoritmo y el centro de datos. 

La disyuntiva que plantea es bíblica y, a la vez, perfectamente contemporánea, levantar una nueva Torre de Babel o edificar una ciudad donde quepan todos.

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El núcleo del argumento es sencillo y por eso mismo incómodo, la dignidad humana no se gana, no se demuestra, no depende del rendimiento, y sin embargo vivimos exactamente en el sistema que la encíclica denuncia: currículums filtrados por software antes que los vea un humano, créditos negados por un modelo que no explica por qué, trabajadores invisibles etiquetando datos o moderando contenido para que la IA de otros parezca limpia, etc.

México no es ajeno a esta situación; lo vemos en la opacidad con la que gobiernos municipales, estatales o federal, manejan sus propios sistemas de datos —padrones, nóminas, contrataciones— sin que nadie pueda auditar el criterio detrás de una decisión. 

La diferencia es que ahí todavía hay un funcionario al que se le puede exigir cuentas…, al mismo en teoría

Cuando el filtro es un algoritmo, la responsabilidad política se diluye, y eso —advierte el Papa— es exactamente el problema: no hay misericordia posible en un sistema que ni siquiera sabe que está decidiendo sobre una vida.

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La respuesta de la propia industria confirma, sin querer, el diagnóstico del Papa.

Anthropic —la empresa detrás de Claude— envió a su cofundador Christopher Olah a sentarse a tres asientos de León XIV durante la presentación en el Vaticano; su director, Dario Amodei, llevaba meses advirtiendo, en tono casi apocalíptico, que la humanidad podría no sobrevivir a una IA mal gobernada. 

Del otro lado, David Sacks, el zar de inteligencia artificial de la Casa Blanca de Trump, respondió con la advertencia contraria: darle al Estado poder sobre la IA "en nombre de la seguridad" es la antesala de la vigilancia orwelliana. 

Sam Altman, de OpenAI, prefirió bajarle el tono a sus propias predicciones apocalípticas sobre el empleo un día después de la encíclica. 

Musk, Zuckerberg, Pichai y Bezos, simplemente, no dijeron nada —el silencio más elocuente de todos, viniendo de los hombres a quienes el propio texto papal señala como los nuevos dueños de un poder que "tiende a hacerse opaco y a eludir el control público". 

Incluso entre los científicos que construyeron el campo, la fractura es visible; Yoshua Bengio secunda la alarma del Papa sobre el potencial destructivo de la tecnología, mientras otros analistas prefieren discutir el marco antes que el fondo. 

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La encíclica, en ese sentido, no logró que la industria se pusiera de acuerdo; logró, más bien, hacer visible exactamente dónde está parado cada quien.

Hay un pasaje sobre armas autónomas que merece leerse más de una ocasión: delegar decisiones letales en un algoritmo es, dice la encíclica, inmoral sin matices. 

En un país donde la guerra contra el crimen organizado ya opera con vigilancia masiva, inteligencia de datos y cada vez más automatización, la advertencia no es abstracta ni lejana.

Lo que propone el texto no es ludismo u odio a la tecnología, sino que reconoce su valor y pide, en cambio, gobernanza real, trazabilidad de las decisiones algorítmicas, marcos jurídicos con participación pública efectiva, datos tratados como bien común y no como materia prima de unos cuantos monopolios. 

Es, en el fondo, la misma exigencia que hacemos —o deberíamos hacer— a cualquier poder que opera sin transparencia: que rinda cuentas.

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La pregunta que deja Magnifica Humanitas no es si la inteligencia artificial va a transformar nuestras vidas, porque eso ya estápasando. 

La pregunta real es si vamos a dejar que la decisión sobre quién se beneficia y quién queda desechado la tome un sistema sin rostro, o si alguien —gobiernos, iglesias, ciudadanía organizada— se atreve todavía a preguntarle a esa tecnología, como se le cuestiona a cualquier poder -¿a quién sirves?-.

¡Qué barbaridad!

deprimera.mano2020@gmail.com

Pedro Miguel Rosaldo García supervisa descacharrización en Ciudad Olmeca y Dunas; proyectan colector pluvial

Coatzacoalcos, Ver., 20 de septiembre de 2026- Como parte del trabajo en territorio y atención a las necesidades de la población, el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García supervisó la jornada de descacharrización realizada en los fraccionamientos Ciudad Olmeca y Las Dunas, lado río y lado playa.

Durante el recorrido, habitantes se acercaron al Presidente Municipal para expresarle su reconocimiento por los trabajos realizados en la zona; María del Carmen Arcos Colmenares, vecina de la zona, destacó que la jornada permite a las familias retirar de sus hogares objetos que ya no utilizan y que anteriormente representaban una dificultad para desechar.

La ciudadana también señaló que ha observado mejoras en este fraccionamiento y agradeció las acciones realizadas en el sector. “Estamos muy agradecidos porque Ciudad Olmeca estaba un poquito olvidada, ahorita estamos viendo las mejoras”, manifestó.

Por su parte, la señora Gladys destacó la coordinación entre el alcalde y su equipo de trabajo, así como la atención a las solicitudes ciudadanas.

“Está muy bien coordinado con todo su equipo de trabajo. El alcalde tiene las puertas abiertas a la ciudadanía, nos escucha y resuelve”, afirmó, al tiempo que agradeció que sus peticiones hayan sido atendidas.

Asimismo, Marco Antonio Escalante, también vecino de la zona y quien señaló desempeñarse como chofer, destacó que durante sus recorridos diarios por la ciudad ha observado trabajos de limpieza, mantenimiento de áreas, bacheo y desazolve de canales en distintos sectores.

“He pasado varias administraciones y se nota el cambio desde el inicio. Para todos lados, en el Malecón, colonias populares, el centro; se nota en toda la ciudad que hay cambio”, expresó.

El alcalde escuchó los planteamientos de los habitantes y realizó preguntas relacionadas con trabajos efectuados previamente en el sector, con la finalidad de confirmar que las acciones solicitadas hubieran sido atendidas. Asimismo, destacó que los resultados son producto del trabajo conjunto de las diferentes áreas municipales.

Durante esta jornada fueron recolectadas 56 toneladas de residuos, de las cuales cinco corresponden a 386 llantas y 51 toneladas a cacharros.

Cabe mencionar que durante el recorrido, Orlando Solís y Solís, director general de Obras Públicas, informó sobre el proyecto de un colector pluvial destinado a atender puntos donde se registra acumulación de agua.

Explicó que el proyecto contempla una obra de captación en la calle “Roca Volcánica”, cuyo flujo será conducido hacia “Niño Jaguar” y posteriormente hacia la calle “Teocali”, donde se contempla la construcción de un canal que llevará el agua hasta la parte final de Ciudad Olmeca, conectándolo con el canal existente.

“Estamos haciendo el proyecto en el cual vamos a meter un colector pluvial precisamente en las zonas donde se acumula el agua”, explicó el funcionario, quien agregó que este mismo esquema se contempla para otros tres puntos considerados críticos por la acumulación de agua.

Con estas acciones, el Gobierno Municipal, encabezado por el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García, da seguimiento a las necesidades planteadas por los habitantes y mantiene trabajos coordinados de limpieza, atención urbana y planeación de infraestructura para mejorar las condiciones de diversos sectores de Coatzacoalcos.

La carrera por la gubernatura ya comenzó… aunque todavía no

 BITÁCORA POLÍTICA

Por Miguel Ángel Cristiani G.

Aunque todavía falta tiempo para la elección de gobernador de Veracruz, que no corresponde al proceso electoral de 2027, la carrera política rumbo a esa sucesión ya comienza a sentirse en el ambiente.

El próximo año los veracruzanos acudirán a las urnas para elegir diputaciones locales: 30 por mayoría relativa y 20 por representación proporcional. Pero eso no impide que, en los hechos, algunos políticos comiencen a recorrer el territorio, reunirse con sectores y mantener una presencia cada vez más visible.

La política mexicana tiene sus propios calendarios. El calendario electoral dice una cosa y el calendario de las aspiraciones personales suele decir otra.

Y ahí aparecen nombres que ya tienen una larga trayectoria.

Pepe Yunes, José Francisco Yunes Zorrilla, cuenta con una extensa carrera en el PRI: fue presidente municipal de Perote, diputado federal, diputado local, senador y candidato a la gubernatura de Veracruz en 2018 y nuevamente en 2024. Su trayectoria incluye también responsabilidades dentro de la estructura partidista.

Manuel Huerta Ladrón de Guevara, actual senador por Veracruz, tiene igualmente una larga carrera política. Fue diputado federal en dos ocasiones, dirigente estatal de Morena y delegado federal de los Programas para el Desarrollo en Veracruz. En 2023 participó en el proceso interno de Morena para definir candidatura a la gubernatura y actualmente ocupa un escaño en el Senado.

Héctor Yunes Landa también conoce los caminos de la política veracruzana. Ha sido diputado local, diputado federal, senador y dirigente estatal del PRI, además de haber competido ya por la gubernatura en 2016. Actualmente forma parte de la LXVII Legislatura del Congreso de Veracruz.

Y está Javier Herrera Borunda, actual diputado federal del Partido Verde por la tercera circunscripción. Hijo del exgobernador Fidel Herrera Beltrán, fue diputado federal anteriormente y ha ocupado responsabilidades partidistas y legislativas. Actualmente preside la Comisión de Vigilancia de la Auditoría Superior de la Federación.

Cuatro nombres, cuatro historias políticas diferentes y, por ahora, ninguna candidatura formal a la gubernatura.

Pero en política nadie ignora que los recorridos, las reuniones, la presencia territorial y la construcción de relaciones también forman parte de la preparación para lo que viene.

Y como diría el tuxpeño Jesús Reyes Heroles, “en política, la forma es fondo”. Aunque también vale aquella otra sentencia popular: no por mucho madrugar amanece más temprano.

Por eso resulta interesante observar lo que está sucediendo en Coatzacoalcos.

El presidente municipal Pedro Miguel Rosaldo García asumió el cargo para el periodo 2026-2029 y desde el inicio de su administración ha colocado como prioridad la transformación de la ciudad. Su toma de protesta ocurrió el 30 de diciembre de 2025, con el respaldo público de la gobernadora Rocío Nahle y el compromiso de trabajar por el desarrollo del sur de Veracruz.

Pedro Miguel Rosaldo está empeñado en cambiar el rostro de abandono en el que se encontraba el municipio, por uno más humano y trabajando intensamente como ningún otro lo hace.

Y precisamente cuando un alcalde comienza a destacar por su actividad pública, tampoco faltan las benditas redes sociales para que aparezcan críticas, cuestionamientos y ataques.

Así es la política veracruzana: mientras unos ya están pensando en la siguiente elección, otros apenas están empezando a gobernar.

Y quizá ahí esté una de las claves de esta larga carrera que apenas comienza: unos están recorriendo el estado para buscar votos que todavía no se pueden pedir, mientras otros están demostrando primero qué pueden hacer con los votos que ya recibieron.

Pancho López, el filósofo xalapeño ateniense, seguramente lo resumiría así:

“En política hay quienes ya están buscando la silla del futuro y quienes están demostrando en los hechos que saben sentarse en la que les dieron los ciudadanos.”

 

Balance crítico del informe rectoral septiembre 2025 agosto 2026

Dr. Rafael Vela Martínez

 Problema de investigación. La pregunta central es: ¿Los logros comunicados por la Rectoría modifican de manera sustantiva las restricciones institucionales identificadas al cierre del periodo 2021–2025? De ella se derivan cuatro preguntas: ¿Creció la capacidad real de acceso?, ¿Disminuyó la concentración territorial?, ¿La producción científica reportada es consistente y comparable?, y ¿La inversión informada representa obra nueva, ejecución efectiva y resultados atribuibles al periodo?

 

La principal dificultad del informe no es la ausencia total de actividad. La Universidad desarrolló docencia, investigación, vinculación, cultura, atención estudiantil e infraestructura, algo normal desde su origen. El problema radica en la forma de presentar los resultados. El documento mezcla matrícula formal y no formal, lugares ofertados y estudiantes inscritos, recursos programados y gasto ejercido, integrantes propios y externos del SNII, obras nuevas y proyectos heredados, así como productos anuales y cifras acumuladas. Estas mezclas elevan la percepción de avance sin permitir medir con precisión el valor adicional generado entre septiembre de 2025 y agosto de 2026.

 

El dato emblemático es una matrícula total de 96,042 personas; sin embargo, esa cifra reúne dos universos distintos: 73,786 estudiantes de educación formal y 22,256 participantes en educación no formal. El año anterior se reportaron 95,534 personas: 69,620 en educación formal y 25,914 en la no formal: La matrícula total aumentó sólo 508 personas, equivalente a 0.53 por ciento. La educación formal creció 5.98 por ciento, mientras la no formal cayó 14.12 por ciento. Por eso, decir simplemente que la UV atiende a más de 96 mil estudiantes induce a imaginar una expansión homogénea que los datos no sostienen. La prueba decisiva está en el acceso.

 

En 2026 se registraron 44,377 aspirantes y obtuvieron derecho a inscripción 19,036. Esto significa que 25,341 personas, el 57.11 por ciento de la demanda, no consiguieron un lugar. Al mismo tiempo, la oferta disponible aumentó de 20,433 a 20,955 espacios: apenas 522 lugares adicionales, o 2.55 por ciento. Más aun, la cantidad de jóvenes veracruzanos en edad de entrar a la universidad (18-22 años) pasó de 10.06 a 10.73 por ciento, y la participación de la UV en la matrícula estatal subió de 25.52 a 26.95 por ciento. Esto significa que la absorción de jóvenes para entrar a la UV descendió de 20.44 a 20.05 por ciento; una disminución de -0.39 puntos.

 

El informe habla de presencia en 27 municipios. Ese dato debe distinguir entre municipios con programas e infraestructura académica y aquellos con Casas de la Universidad u otras modalidades de vinculación. En el diagnóstico previo, sólo 21 municipios aparecían con oferta académica o infraestructura universitaria comparable. Por otra parte, la concentración sigue afectando el desarrollo de Veracruz. Xalapa reúne 29,269 de los 73,786 estudiantes formales, casi 40 por ciento. También concentra 187 de los 387 programas reportados, 48.32 por ciento. Mientras no se publiquen metas regionales, capacidad instalada y resultados por campus, la presencia territorial no puede confundirse con descentralización efectiva.

 

En su caso, las principales obras de: “septiembre de 2025-agosto de  2026” fueron iniciadas o financiadas en ejercicios anteriores. Su conclusión es un avance administrativo, pero no puede presentarse como inversión enteramente nueva.  La inversión en infraestructura se comunica como superior a 202 millones de pesos. El informe, sin embargo, permite observar que 163.81 millones corresponden a refrendos de años anteriores y 44.52 millones a recursos programados en 2026. Programar, refrendar, contratar, ejercer y concluir no son sinónimos. Varias obras centrales ya habían sido informadas: la primera etapa del Instituto de Ciencias Marinas, el edificio de Enfermería en Poza Rica y la USBI de Minatitlán. El avance físico actual sí puede reconocerse, pero debe presentarse como continuidad y conclusión de proyectos heredados, no como origen íntegro del nuevo periodo. También requiere explicación el dato de los comedores. El cuarto informe ya registraba 12 comedores; el informe actual señala la apertura de cinco y un total de 13. Si se usa la misma definición, el resultado aritmético esperado sería 17. Puede existir una reclasificación o cierre, pero debe explicarse, sino esto significa mentir a los universitarios.

 

La posición internacional sigue siendo débil: QS muestra un deterioro de  la UV, ya que en 2023 y 2024 bajo de calidad y se ubicó en el rango de 1201-1400; ya para el 2025 sigue disminuyendo su calidad y se ubicó en el rango 1401+; por su parte, la Academic Ranking of World Universities (ARWU) 2026 no ubica a la UV entre las primeras 1,000 universidades del mundo; en contraste a los  ranking internacionales, el informe rectoral califica como excelencia al incremento de insumos y actividades internas; es decir, la rectoría redefine lo que para ellos es EXCELENCIA, algo por supuesto no compartido con la comunidad universitaria y mucho menos con los veracruzanos: no se pueden redefinir conceptos universales en cada informe personal.

 

El balance, por tanto, no permite hablar de una transformación sustantiva de la Universidad Veracruzana. Hubo actividades, continuidad administrativa y conclusión de obras; pero los principales problemas permanecen: se rechaza a más de la mitad de los aspirantes, la matrícula y los programas siguen concentrados territorialmente, la inversión nueva no se distingue con claridad de los recursos refrendados y los indicadores internos de “excelencia” contrastan con el deterioro registrado en evaluaciones internacionales.

 

La Universidad Veracruzana no necesita informes construidos mediante la acumulación de cifras heterogéneas ni discursos que conviertan cualquier actividad ordinaria en un logro extraordinario. Necesita información comparable, verificable y territorialmente desagregada. La Rectoría debe publicar un anexo estadístico abierto; separar la matrícula formal de la educación continua; informar admisión, permanencia y egreso por región y programa; conciliar las cifras de investigación; y distinguir, en cada obra, los recursos programados, refrendados, ejercidos y efectivamente concluidos.

 

La cuestión de fondo es institucional. Si después de cinco años continúan las mismas restricciones de acceso, concentración territorial, opacidad presupuestal y debilidad científica, no basta con enumerar actividades para sostener que la Universidad avanzó. Rendir cuentas no consiste en presentar más cifras ni en calificarlas anticipadamente como logros. Consiste en demostrar, con evidencia pública y comparable, que los recursos ejercidos ampliaron oportunidades, redujeron desigualdades y fortalecieron la calidad académica. Mientras esa demostración no exista, el informe rectoral seguirá siendo una narración institucional de actividades, pero no una prueba convincente de transformación universitaria.

El itinerario del alma: de la cruz a la quietud del oro

Ruan Angel Badillo Lagos

¡Hermosa la pluma del mensajero que trae buenas nuevas!

El ser humano contemporáneo vive sumergido en lo inmediato, huye del silencio. Sin embargo, Dios llama a una geografía espiritual capaz de transformar desde la raíz. Al atender ese llamado, el alma es conducida por un camino místico de cuatro estaciones inevitables. Estos son el monte, la sangre, el agua y el oro.

La subida del monte: el despojo de la llanura

Todo encuentro definitivo con Dios exige una ascensión. El monte —Sinaí, Carmelo o Calvario— es símbolo de renuncia y esfuerzo. Subir implica separarse del ruido de la llanura, de las comodidades y de las opiniones mundanas. Para ascender es imperativo pesar menos; por ello, el Espíritu invita al desapego. En esta etapa se asume la oración, umbral de la purificación donde el alma inicia su conversión.

El lugar de sangre: la compasión en el madero

Al avanzar hacia la cumbre el itinerario confronta al alma con el misterio del dolor, el lugar de sangre. En una cultura que idolatra el confort, la mística recuerda que no hay transfiguración sin calvario. Esta estación se conecta con la contemplación de los misterios dolorosos. Aquí, el alma se une a la cruz y se despoja de certezas humanas. Es el territorio del desgarro donde brotan el gemido místico y el don de lágrimas. No es un llanto de desesperación, sino el Espíritu Santo intercediendo ante el amor sacrificial de Cristo. Aquí se trituran las máscaras; es la herida necesaria que repara la indiferencia del mundo.

El lugar de agua: el bálsamo de la gracia y de la Madre

Dios jamás deja al alma abandonada en la llaga. Tras el dolor brota el agua pura del costado de Cristo. El agua representa la iluminación, el consuelo y la regeneración del Espíritu Santo, ello transfigura las lágrimas en bálsamo pacificador. En la práctica, este paso se asemeja al Rosario el cual limpia la mente de preocupaciones. Acompañada por el amor de Dios, el agua refresca al alma cansada, lava los residuos del combate y devuelve el orden original al templo del ser.

La arena de oro: la recompensa de la quietud

Purificado por el monte, lavado por la sangre y renovado por el agua, el caminante llega a la meta, la arena de oro. En la Escritura, el oro refleja la naturaleza divina y la Jerusalén Celestial. Llegar aquí es entrar en la unión íntima con Dios. En este espacio la palabra calla, los conceptos se disuelven y se da paso a la oración de quietud. Con los ojos cerrados al mundo, el alma descansa en una paz que sobrepasa todo entendimiento. Esta arena es alimento invisible, sostiene el testimonio cristiano.

El regreso al mundo: la estética de la caridad

Este itinerario no es una evasión, sino la cantera de donde se extrae la fuerza diaria. Quien pisa la arena de oro en su oratorio sale al mundo revestido de una dignidad inquebrantable. Esa paz recogida en la cruz busca el sagrario por la tarde y se funde en la eucaristía. El mandato final de esta ruta es convertir el oro de la oración en el pan del servicio, es decir, en la amabilidad cotidiana, en la entrega en la iglesia, en la concordia familiar y en la palabra escrita que busca ser canal de la misericordia divina.

 

Abstract

The spiritual journey presents four stages of encounter with God. These are the mountain, a symbol of detachment and purification; blood, where the soul contemplates suffering and unites itself with the cross; water, an expression of grace, consolation, and regeneration; and gold, representing stillness and intimate union with God. This journey does not lead to escapism, but rather to a return to the world with a peace capable of transforming itself into charity, service, harmony, and christian witness.

 

 

Tras Tequio en el Parque María Enriqueta, anuncia Daniela Griego acciones de embellecimiento en la zona

*Xalapa, Ver., 19 de septiembre de 2026.-* Durante una jornada más de los “Tequios por el bien de Xalapa” realizada este sábado en el parque María Enriqueta, ubicado en la colonia Venustiano Carranza, el Ayuntamiento de Xalapa, encabezado por la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, anunció que se llevará a cabo una intervención mayor en este espacio, como parte de las acciones para el rescate y conservación de áreas verdes y espacios públicos de la ciudad. 

Autoridades municipales, vecinas y vecinos de la zona participaron en el Tequio número 21, organizado por la Dirección de la Juventud, a cargo del Lic. Rafael Alarcón Barrientos, en el que se realizaron labores de limpieza, pintura y siembra de plantas, entre otras actividades, como parte de la atención que se brinda al parque.

Acompañaron a la Presidenta Municipal el Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez; las y los Regidores, Mtra. Susan Liliana Morales Segura, Lic. Alfonso Osegueda Cruz y Dra. Raquel Rosalía Castañeda González; el Secretario del Ayuntamiento, Mtro. Víctor Hugo Meza Cruz; así como Titulares y Personal de las áreas de Contraloría, Administración, Asuntos Jurídicos, Educación, Turismo, Medio Ambiente, Participación Ciudadana, Atención Ciudadana, Obras Públicas, Desarrollo Urbano, Desarrollo Económico, Alumbrado Público, Limpia Pública, Instituto Municipal de las Mujeres de Xalapa (IMMX) y del Consejo Municipal para la Asistencia Social de Xalapa (CONMAS).

Durante su mensaje, la Alcaldesa señaló que la solidaridad y la ayuda mutua son necesarias, y recordó que en México se ha fortalecido una cultura de apoyo y protección entre la población ante los sismos y otras situaciones de emergencia ocurridas en el país y en Veracruz.

Explicó que se decidió atender el parque María Enriqueta debido a que está próximo a cumplir 100 años y requiere una intervención mayor. Recordó que el año pasado se realizó un recorrido por la zona, en el que se identificó la necesidad de trabajar en este espacio a través de las áreas de Obras Públicas e Imagen Urbana.

Reconoció que son pocos los parques de Xalapa que llevan nombres de mujeres, por lo que consideró importante destacar esta característica del parque María Enriqueta.

Al referirse a la atención de otros espacios públicos y naturales de la ciudad, mencionó los trabajos que se realizan en el primer lago de Los Lagos, la próxima rehabilitación de Los Berros y las labores que se desarrollan en el Deportivo Colón; también señaló que se trabaja en la limpieza del lago de Las Ánimas.

Destacó el trabajo de la Dirección de Medio Ambiente e informó que durante la presente administración se han intervenido cinco millones de metros cuadrados de áreas verdes, además del rescate de los viveros y las labores de limpieza en diversas zonas. Actualmente se está piloteando la aplicación de Limpia Pública para mejorar el servicio.

Finalmente, sostuvo que el Tequio representa una forma de organización y participación voluntaria de la ciudadanía para atender áreas verdes y espacios públicos, y contribuye a fortalecer una cultura de solidaridad, ayuda mutua y protección entre todas y todos.

Por su parte, el Director de Medio Ambiente, Lic. Joaquín Saucedo Herver, comentó que el parque María Enriqueta es uno de los espacios emblemáticos de Xalapa; cuenta con una diversidad de flora propia del bosque mesófilo de montaña.

El Director de la Escuela Normal de Veracruz “Carlos A. Carrillo”, Mario Antonio Chama Díaz, agradeció a la Alcaldesa la atención que se brinda al parque e instó a las y los vecinos a seguir cuidando y manteniendo estos espacios. 

Expresó su satisfacción por los trabajos realizados y por las obras que se pondrán en marcha próximamente.