Bitácoras Políticas.com

"La noticia informa; el contexto explica; el análisis permanece."


viernes, 18 de septiembre de 2026

Entre la realidad y las cifras: la verdadera cara del turismo en Veracruz

 Por Livia Díaz


A diferencia de los grandes enclaves del Caribe, diseñados para el turismo aéreo de alto consumo, el motor de la actividad en Veracruz rueda sobre pavimento. Seis de cada diez visitantes nacionales ingresan a la entidad por carretera, procedentes principalmente de la Ciudad de México, el Estado de México, Puebla, Hidalgo, Oaxaca y Jalisco. Ese viaje terrestre convierte al territorio veracruzano en un destino idóneo para la escapada de fin de semana, pero también expone una marcada disparidad económica. De acuerdo con la Encuesta de Viajeros Internacionales realizada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el turista que ingresa al país por vía aérea desembolsa un gasto promedio de mil 157.76 dólares, mientras que el viajero que se desplaza por vía terrestre registra un gasto medio de 353.19 dólares. La diferencia en el impacto monetario entre ambos esquemas de viaje supera la proporción de tres a uno.

Aunque el ocio y las vacaciones motivan el 74.1 por ciento de los desplazamientos, existe un 21.8 por ciento de viajes impulsados exclusivamente por la visita a familiares o amistades. Esta variante de turismo nostálgico y de reencuentro adquiere un peso determinante en las comunidades de las Altas Montañas y en el sur de la entidad, donde la huella migratoria hacia el extranjero es profunda. Quienes viajan por afecto o parentesco suelen pernoctar en viviendas particulares durante estancias prolongadas, generando una derrama económica directa en los sectores de servicios, el transporte local y el comercio tradicional de barrio. Si bien estos visitantes inyectan recursos a la economía local, sus pernoctaciones no alimentan los libros de la hotelería comercial ni los registros de ocupación tradicional. Por su parte, los establecimientos de hospedaje concentran sus picos de demanda en periodos vacacionales específicos, alcanzando en el corredor turístico Veracruz-Boca del Río niveles del 81 por ciento de ocupación en temporadas de alta afluencia como Semana Santa.

El carácter familiar de la estancia en territorio veracruzano se confirma en el comportamiento de los visitantes a los recintos culturales reportado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía. En los museos del estado, mil 759 personas asistieron en compañía de su familia, 608 acudieron con amigos o conocidos, 414 en pareja y únicamente 96 en grupos de compañeros de trabajo. En paralelo, los desplazamientos motivados por escalas o reuniones de negocios representan apenas el 2.9 por ciento del total de los motivos de viaje hacia la entidad.

El segmento extranjero abarca únicamente entre el seis y el siete por ciento del flujo turístico total que llega a Veracruz. En el acumulado de 2024, las terminales aéreas del estado contabilizaron 905 mil 080 pasajeros, lo que significó un incremento del 12.2 por ciento en comparación con los niveles registrados en 2019. Para enero de 2025, la captación de turistas internacionales en la entidad registró un crecimiento del 106.8 por ciento respecto al mismo mes de 2019. En cuanto al origen del visitante exterior que arriba a Veracruz, Estados Unidos encabeza las llegadas con el 59.1 por ciento del mercado, seguido por América del Sur y el Caribe con el 14.5 por ciento, y Canadá con el 11.6 por ciento. Asimismo, el perfil demográfico muestra que las mujeres representan el 51.8 por ciento del segmento de turismo no fronterizo que recorre los destinos culturales y naturales de la región.

En el contexto nacional, México recibió 20.6 millones de turistas internacionales por vía aérea en 2025, de los cuales 13.7 millones provinieron de Estados Unidos y 2.8 millones de Canadá. Encuentros culturales masivos en la entidad, como la Cumbre Tajín, llegaron a registrar más de 20 mil personas en su primer día de actividades. En ese escenario global y nacional, la meta local no compite con los grandes desarrollos de sol y playa del país, sino que responde a su propia dinámica social y económica.

Poder Judicial de Veracruz

 DE PRIMERA MANO

 Por Omar Zúñiga

En Veracruz se hablan al menos 16 lenguas indígenas identificadas, cada una con variantes regionales propias, algunas inteligibles entre sí, otras no.

Detrás de esa diversidad hay una pregunta que muuuy rara vez se hace en los pasillos de Palacio de Justicia: ¿en qué idioma se le explica una sentencia a quien no domina el español? La respuesta, medida en números, tiene este año un salto que merece leerse con calma —y un silencio institucional que necesita leerse con dureza.

Pero además, en una clara contradicción en que el TSJ la da realce a las lenguas originaria, pero que al mismo tiempo, la comunicación INSTITUCIONAL al parecer no existe y olvidan el manejo del español para informar lo que se trabaja.

 

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De acuerdo con el Padrón Nacional de Intérpretes y Traductores en Lenguas Indígenas (PANITLI), que administra el Instituto Nacional de Lenguas Indígenas (INALI) y que certifica a personas originarias de Veracruz para actuar dentro del ámbito de procuración y administración de justicia, la entidad ha tenido, desde 2009, cuatro momentos de acreditación: 2009, 2013, 2022 y 2026.

En 2009 se certificaron 38 intérpretes, cubriendo cinco lenguas: huasteco de oriente, náhuatl de la huasteca, otomí de la Sierra, tepehua del Oeste y las variantes central alto, central del sur y de la costa del totonaco. En 2013 la cifra cayó a 14, con apenas tres lenguas representadas.

En 2022 —año que debería avergonzar a cualquier operador de justicia— el padrón sumó solamente 7 nuevos acreditados, en una sola lengua: náhuatl de la huasteca.

Luego llegó 2026. Treinta nuevas acreditaciones, sí, por debajo del pico histórico de 2009 en volumen. Pero en diversidad, 2026 es, con mucho, el año más ambicioso del padrón: diez lenguas distintas certificadas en un solo ejercicio —más que la suma de las tres convocatorias anteriores juntas—.

Chinanteco del norte, huasteco del centro, mazateco del sureste, náhuatl (central, de la huasteca y del Istmo), otomí de la Sierra, popoluca de la Sierra, tepehua del Este, totonaco (central del sur y de la costa) y zapoteco del oeste de Tuxtepec, además de zoque del centro, se suman así al mapa de la justicia que sí se puede explicar en la lengua materna de quien la necesita.

El acumulado desde 2009 llega a 89 personas certificadas para todo Veracruz, cifra que, hay que decirlo sin rodeos, sigue siendo insuficiente frente al 26.6 por ciento de la población veracruzana que, según el censo 2020 del INEGI, se autoadscribe indígena.

Pero el salto de 2026 no es menor: en un sólo año se recuperó terreno perdido en trece años de indiferencia institucional, y se llevó representación lingüística a comunidades que, hasta ahora, litigaban —cuando podían hacerlo— en un idioma que no era el suyo.

Ese salto tiene nombre, es parte de la gestión del primer año de Rosalba Hernández Hernández al frente del Tribunal Superior de Justicia de Veracruz.

Hay decirlo con la misma claridad con la que en este espacio se ha señalado lo que no funciona: es un logro que debe reconocerse.

No es menor impulsar, en año de transición y con presupuesto acotado, una expansión de intérpretes certificados que triplica en diversidad lingüística lo alcanzado en los tres ejercicios anteriores combinados.

 

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Y también hay que decirlo, porque el contexto en el que Rosalba (hablante de náhuatl por cierto) ha operado este primer año no ha sido, ni de lejos, el más favorable.

Opera con recursos básicos, en un Poder Judicial que —como el resto del aparato de justicia local— nunca ha sido generoso con su propio funcionamiento.

Y opera, además, con un handicap político que pocos se atreven a nombrar en voz alta: el Órgano de Administración Judicial, la instancia que controla la operación administrativa del Poder Judicial, no responde a la Presidencia de Hernández, sino que sigue siendo, en los hechos, terreno de influencia de quien fuera presidenta del propio Tribunal y hoy es Fiscal General del Estado, Lisbeth Aurelia Jiménez Aguirre.

Encabezar un tribunal sin controlar del todo su propia administración es gobernar con una mano atada —y, aun así, ahí están las cifras.

 

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Y luego está el otro frente, el que sí depende enteramente de la voluntad institucional y que el Poder Judicial sigue sin resolver: la comunicación INSTITUCIONAL.

El TSJ cuenta, en el papel, con un órgano INSTITUCIONAL de Comunicación Social, que en los hechos, esa área NO comunica los logros del Poder Judicial (al menos los de la titularidad  del Poder Judicial de Veracruz) —como este, que merecería ocupar espacio propio en cualquier informe institucional— sino que opera de manera sesgada, al servicio de unos cuantos y no de la institución que debe representar.

No se conoce a quién opera ese frente, sin embargo sí a quién responde; esa opacidad no es un detalle menor, pues una presidenta que logra en un año lo que tres administraciones anteriores no lograron en trece, y cuyo propio aparato de comunicación es incapaz —o no tiene interés— en contarlo, tiene un problema serio de conducción interna que se debería corregir, pero que nunca ocurrirá mientras no haya una persona afín al grupúsculo que controla los recursos en el TSJ.

 

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Reconocer el trabajo de Rosalba Hernández en este primer año no es un cheque en blanco, es, simplemente, llamar a las cosas por su nombre, pues hay un avance medible, documentado y verificable en el acceso a la justicia para los pueblos indígenas de Veracruz.

Y hay, al mismo tiempo, una estructura de comunicación institucional que le está fallando —a ella y a la ciudadanía— al no querer decirlo y empeñarse en actuar como bucaneros al servicio de su majestad.

 

¡Qué barbaridad!

deprimera.mano2020@gmail.com

ALTO LUCERO SE VISTIÓ DE COLORES, LUCES Y MUSICA EN LAS FIESTAS PATRIAS

Por Felipe Mendiola Parra


Entre los Ayuntamientos que se destacaron por la organización, solemnidad y colorido en las fiestas patrias, figura Alto Lucero, donde el alcalde Roque Castillo Castillo llevó a cabo el tradicional grito de Independencia, conmemorando el 216 aniversario y al día siguiente el desfile oficial.


Todo transcurrió en orden, las actividades que tenían planeadas con anticipación, se fueron cumpliendo y las familias alteñas vivieron una espléndida noche con juegos pirotécnicos, música y mucho colorido.


Desde muy temprano llegaron cientos de personas, que se concentraron en la explanada principal a disfrutar de juegos y actividades recreativas, se lució la danza folclórica, el ballet juvenil y el son jarocho que hizo la delicia de propios y visitantes.


La fiesta continuó con la actuación del Grupo San José de Zempoala y la organización Alma de Acero; el baile prendió el ambiente con todos los asistentes que, al ritmo de cumbia y salsa, pudieron celebrar estas fiestas que son nuestro orgullo nacional.


La pirotecnia fue debidamente colocada para evitar cualquier accidente y todo transcurrió con orden, para el deleite de todos los asistentes que vieron cómo se iluminó el cielo de Alto Lucero.


La semana concluye con los comentarios de las familias que van a seguir recordando estas fiestas, que marcaron una característica por la capacidad organizativa del Ayuntamiento que preside Roque Castillo, que personalmente convivió con los habitantes de este pintoresco municipio.

El desafuero de ediles sería para evitar que el cargo sea utilizado como escudo

 La Columna

Por Fanny Yépez  

Riesgo de uso político de la justicia en contra de los funcionarios municipales

Al menos 14 alcaldes y ex alcaldes, han sido vinculados a proceso en Veracruz

  


El debate sobre quitar o delimitar el fuero constitucional a los ediles en Veracruz (alcaldes, síndicos y regidores), ha cobrado gran relevancia, especialmente tras la reciente iniciativa de reforma del Gobierno de Veracruz, encabezado por Rocío Nahle, así como por los desafueros recientes de presidentes municipales investigados por la fiscalía, los cuales se maneja que están prófugos de la justicia.  

 De prosperar esta iniciativa, que lo más seguro es que así sea, porque la mayoría de los diputados son morenistas y votaran a favor, de que a un total de 212 síndicos y 630 regidores, además de los 212 presidentes municipales se les retire el fuero y  sin esa protección se podría ejecutar la ley en su contra.

 Pros (Ventajas de retirar el fuero)

 Combate a la impunidad, el principal argumento a favor es evitar que el cargo público sea utilizado como un "escudo" para evadir la acción de la justicia. Si un edil comete un delito común (como abuso de autoridad, agresiones o delitos graves), puede ser investigado de inmediato, sin requerir un largo juicio de procedencia en el Congreso.

 Igualdad ante la ley, se elimina los privilegios políticos, permitiendo que un servidor público enfrente los tribunales en las mismas condiciones que cualquier ciudadano común.

 Agilidad en las investigaciones penales, en casos graves, la fiscalía puede proceder de manera expedita. Casos recientes en el estado, como las investigaciones contra exalcaldes de municipios veracruzanos, evidenciaron que el proceso de desafuero puede tardar meses o entramparse políticamente antes de que la justicia actúe.

 Mayor exigencia de rendición de cuentas, también somete a los gobernantes locales a un estándar ético y legal más estricto, sabiendo que sus actos tienen consecuencias legales inmediatas.

 Contras (Desventajas o riesgos de eliminarlo)

 Uso político de la justicia (Persecución), el fuero nació originalmente para proteger a los funcionarios de represalias del régimen en turno. Sin esta protección, la Fiscalía General del Estado o el partido mayoritario, podrían fabricar acusaciones penales falsas o reactivar carpetas de investigación para remover o presionar a alcaldes de la oposición.

 Inestabilidad administrativa en los municipios, si cualquier denuncia penal procediera de inmediato implicando la separación del cargo, la gobernabilidad de los ayuntamientos se vería afectada de forma constante.

 El flujo continuo de alcaldes suplentes restaría continuidad a las políticas públicas y obras locales.

 Vulnerabilidad ante el crimen organizado, los ediles son los funcionarios más expuestos a las presiones de grupos delictivos a nivel local. Sin una protección institucional, pueden quedar desamparados ante denuncias o demandas penales, promovidas de forma coactiva por intereses fácticos para desestabilizarlos.

 Debilitamiento del federalismo y la autonomía municipal, el municipio libre es la base de la organización estatal. Permitir que órganos estatales (fiscalías o jueces) suspendan fácilmente a las autoridades electas por el pueblo, podría vulnerar la soberanía del voto ciudadano en esa demarcación.

En la actualidad, se registra que al menos 14 presidentes y expresidentes municipales han sido vinculados a proceso o encarcelados en el marco de diversas investigaciones judiciales.

A nivel general y regional, el panorama de ediles procesados o bajo investigación se divide en los siguientes puntos clave, distribución por Fuerzas Políticas.

Los procesos judiciales han alcanzado a funcionarios de distintas afiliaciones partidistas: 6 ediles de la coalición PRI-PAN-PRD; 4 ediles del bloque oficialista Morena-PT-PVEM; 3 ediles de Movimiento Ciudadano (MC) y 1 edil perteneciente a un partido local.

Balance de la situación en Veracruz, el debate actual en el estado se centra en encontrar un punto medio. La propuesta del ejecutivo estatal apunta principalmente a acotar el fuero específicamente cuando existan investigaciones por la presunta comisión de delitos flagrantes o graves, buscando un equilibrio entre no frenar la justicia penal y evitar la total desprotección política de las administraciones municipales

Una 'Operación Cicatriz' que Morena no quiere ver

 Focus Group 

Por Jorge Ramón Rizzo*



El Partido del Trabajo (PT) ha perfeccionado, a lo largo de tres décadas, el arte de la supervivencia política como partido satélite, bajo la conducción ininterrumpida de su líder vitalicio, Alberto Anaya Gutiérrez.


Hoy, ante el descontento del PT, que no obedece a un debate ideológico, sino a un frío cálculo de cuotas; se debe analizar que mientras el Partido Verde Ecologista de México (PVEM) ha logrado consolidar posiciones de peso, como candidaturas gubernamentales clave, las exigencias petistas de obtener gubernaturas o perfiles prioritarios han sido sistemáticamente ignoradas por la cúpula morenista.


Sin embargo, la reciente sintonía de "Beto" Anaya con el dirigente de Movimiento Ciudadano (MC), Dante Delgado, sumada a sus consecutivas ausencias en los eventos oficiales de Morena, confirman que la alianza de la Cuarta Transformación enfrenta una fisura clarísima, motivada por el reparto del poder territorial rumbo a los comicios intermedios de 2027.


A mí parecer, la reaparición política de Dante Delgado y sus acercamientos con Alberto Anaya añaden combustible al conflicto. Porque para Movimiento Ciudadano, el descontento del PT es una mina de oro operativa: En entidades norteñas como Nuevo León, donde la administración naranja mantiene el control, postular al PT en solitario fragmenta directamente el voto de la izquierda oficialista. Para Anaya, esta alianza fáctica representaría el oxígeno necesario para demostrarle a Morena que el PT no es un subordinado incondicional.


Así que, si Morena no activa una "operación cicatriz" efectiva, el PT podría convertirse en el caballo de Troya que debilite al bloque oficialista en el Congreso de la Unión rumbo a la segunda mitad del sexenio de Claudia Sheinbaum.


Sin embargo, la soberbia de la dirigencia guinda, encabezada por operadores que pretenden prescindir de sus aliados minoritarios, ha obligado al "Profe" Anaya a jugar su carta más audaz: La diversificación política.


El acercamiento de Alberto Anaya con Dante Delgado no augura una fusión de idearios, es más bien, un recordatorio de que en el sistema de político mexicano, los partidos satélites se venden al mejor postor cuando su ecosistema de privilegios se ve amenazado, como es el caso del partido de la estrella solitaria.


Y es que, durante las festividades patrias en Nuevo León han sido vistos Anaya y Delgado, lo que evidencía las tensiones distributivas y el trato asimétrico dentro de la coalición gobernante de la también llamada Cuarta Transformación. 


Esta aparente sintonía táctica refleja un gesto claro de supervivencia frente a la marginación de candidaturas y las diferencias en el trato otorgado a otros aliados oficiales como el Partido Verde. Morena se enfrenta al riesgo de ver fracturada su disciplina de bloques si continúa desatendiendo las demandas de espacios de poder de sus socios menores. 


Porque tal y como lo dije en mi entrega anterior, el PT ha desconocido formalmente las coordinaciones estatales y postulaciones de Morena en entidades como Guerrero, Zacatecas, Michoacán y Campeche, provocado tensiones que permanecerán abiertas de aquí en adelante.


Otra cruda realidad que enfrentan en otros estados, es la falta de garantías para las siglas petistas, que ha detonado la desintegración de dirigencias locales y el éxodo de alcaldes hacia las filas de Morena, siendo Veracruz el más claro ejemplo.


Ante este panorama, la celebración organizada por el gobernador Samuel García con diversos actores políticos y empresariales, al interior del Palacio de Cantera, en donde se vió a un Anaya cercano al líder moral del movimiento naranja, Dante Delgado, ya que realizaron un diálogo amplio y con secrecía que resaltó entre los invitados del gobernador naranja de Nuevo León, puede interpretarse más allá de la cercanía que sostienen por su actividad política contemporánea, como un guiño y cortejo político que buscaría establecer una nueva alianza entre Movimiento Ciudadano y Partido del Trabajo.


*Periodista/Tlaxcala

Mapa electoral de 2027

 IMPRONTA

Carlos Miguel Acosta Bravo

La evaluación de Consulta Mitofsky sobre los gobernadores llega en un momento políticamente relevante, el proceso electoral de 2027 ya comenzó y el 6 de junio se renovarán 17 gubernaturas, además de la Cámara de Diputados, congresos locales y ayuntamientos.

En términos generales, el resultado es favorable para los gobiernos estatales: 18 mandatarios se encuentran por encima del promedio nacional y 14 por debajo. La aprobación promedio llegó a 52.8% en agosto de 2026, después de que 20 gobernadores registraran incrementos, 11 retrocesos y uno permaneciera sin cambios. En la parte alta aparecen Mauricio Kuri, de Querétaro; Ricardo Gallardo, de San Luis Potosí; y Clara Brugada, jefa de Gobierno de la Ciudad de México.

El dato no predice por sí mismo el resultado electoral, pero sí establece una primera condición de competencia. Los gobiernos mejor evaluados llegan con mayor capacidad para defender su gestión, influir en la selección de candidaturas y transferir reconocimiento a sus partidos. Los peor evaluados, en cambio, enfrentan un problema doble, deben convencer a la ciudadanía y, al mismo tiempo, evitar que la elección se convierta en un referéndum sobre su administración.

Una aprobación superior al promedio ofrece ventajas concretas, permite presumir resultados antes del inicio formal de las campañas. Mejora la posición del gobernador frente a las dirigencias partidistas. Facilita la construcción de una narrativa de continuidad. Reduce, al menos inicialmente, el costo político de defender al partido gobernante. Puede impulsar a candidatos identificados con la administración estatal.

Pero una encuesta de aprobación no equivale a intención de voto. La ciudadanía puede valorar positivamente a un gobernador y, al mismo tiempo, votar por una opción distinta en la elección sucesoria. También puede aprobar la gestión general, pero desaprobar problemas específicos como inseguridad, corrupción, servicios públicos o falta de empleo.

La aprobación funciona como un activo político; no como un cheque en blanco.

Mauricio Kuri aparece en el primer lugar de la medición, con 61.8% de aprobación en agosto, seguido muy de cerca por Ricardo Gallardo, con 61.7%, y Clara Brugada, con 61.5%.

Para el PAN, el dato es especialmente importante porque Querétaro es uno de sus principales bastiones. La elección de 2027 pondrá a prueba si el reconocimiento de Kuri puede convertirse en respaldo para la candidatura panista y para el conjunto de la oferta electoral del partido.

El gobernador llega con una ventaja narrativa: puede presentar el proceso como una evaluación de continuidad, estabilidad y resultados. Sin embargo, esa transferencia no es automática. Kuri no estará en la boleta y la ciudadanía evaluará al candidato, su propuesta, su equipo y la situación concreta del estado.

Ricardo Gallardo, con alto reconocimiento  y gran activo para el PRI. El caso de San Luis Potosí presenta una particularidad política. Ricardo Gallardo Cardona, vinculado al Partido Verde, registra una aprobación de 61.7% y ocupa el segundo lugar nacional. La información proporcionada identifica al mandatario como priista, pero las mediciones consultadas lo ubican como gobernador del PVEM; esa diferencia partidista debe aclararse antes de extraer conclusiones sobre una eventual ventaja del PRI.

Más allá de la adscripción partidista, el dato tiene una consecuencia evidente, el partido o coalición que gobierne San Luis Potosí intentará convertir el respaldo a Gallardo en una plataforma de continuidad.

La oposición, por su parte, tratará de separar la evaluación personal del gobernador de los problemas estructurales del estado. Buscará demostrar que una aprobación elevada no necesariamente significa que exista consenso sobre el rumbo político, la seguridad, la calidad de los servicios o el uso de los recursos públicos.

Clara Brugada ocupa el tercer lugar entre los mandatarios mejor evaluados. Aunque en la Ciudad de México no se elegirá una gubernatura, su posición tiene una importancia política mayor. En 2027 se renovarán las 16 alcaldías, el Congreso capitalino y los diputados federales. En total, la ciudadanía elegirá 286 cargos.

La aprobación de Brugada puede favorecer a Morena en dos frentes. Primero, le permite defender la gestión capitalina como una administración con respaldo ciudadano. Segundo, puede contribuir a que el partido conserve o recupere alcaldías y mantenga una posición dominante en el Congreso local.

Pero la Ciudad de México es políticamente fragmentada. La aprobación de la jefa de Gobierno no se distribuye de manera uniforme entre alcaldías, grupos sociales o zonas territoriales. Es probable que la oposición intente convertir la elección en una evaluación de servicios urbanos, seguridad, movilidad, agua, mantenimiento y calidad de vida.

La popularidad de Brugada puede ayudar a Morena, pero el resultado dependerá también de la selección de candidatos, la unidad interna y la capacidad de los partidos opositores para coordinarse. En la capital, una diferencia pequeña en participación o movilización puede modificar el resultado en varias alcaldías.

Uno de los riesgos de interpretar la medición de Mitofsky es tratar 2027 como una sola contienda nacional. Aunque la elección tendrá una fuerte dimensión federal y se renovarán 500 diputaciones, las 17 gubernaturas se disputarán bajo circunstancias distintas.

Los estados que renovarán gubernatura son Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Chihuahua, Colima, Guerrero, Michoacán, Nayarit, Nuevo León, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tlaxcala y Zacatecas.

En cada entidad importarán factores específicos: La evaluación del gobernador saliente. La seguridad y la percepción de violencia. La economía local y el empleo. La obra pública y los servicios. La relación entre el gobierno estatal y los municipios. La selección de candidaturas. La fortaleza territorial de los partidos. La posibilidad de alianzas y rupturas. La participación electoral. La evaluación del Gobierno federal.

Por ello, la aprobación estatal es una variable importante, pero no la única. Un gobernador puede tener buen desempeño personal y enfrentar un partido dividido. También puede tener una calificación media y entregar la elección a un candidato competitivo si la oposición no logra organizarse.

En los estados donde el gobernador está claramente por encima del promedio, el partido gobernante tendrá argumentos para plantear una elección de continuidad. La lógica será sencilla, si la ciudadanía aprueba la administración, conviene conservar el rumbo.

Esa estrategia será más potente cuando la aprobación se acompañe de resultados visibles y de una sucesión ordenada. Si existen obras reconocibles, programas valorados y una candidatura competitiva, la encuesta puede reforzar la decisión de votar por el oficialismo.

Los gobernadores mejor evaluados tendrán mayor capacidad de influencia en la designación de candidatos. Las dirigencias partidistas difícilmente ignorarán a un mandatario que conserva niveles superiores a 60% de aprobación, especialmente si mantiene control territorial y capacidad de movilización.

Sin embargo, la popularidad también puede generar disputas internas. Varios grupos buscarán ser los beneficiarios de la continuidad y la competencia por la candidatura puede dividir a la coalición gobernante.

Los 14 gobernadores ubicados por debajo del promedio enfrentarán un entorno más difícil. La oposición intentará convertir la elección en un juicio sobre resultados, promesas incumplidas y problemas no resueltos.

Pero un bajo desempeño no garantiza una derrota. La oposición necesitará una candidatura creíble, una estructura suficiente y un discurso capaz de explicar cómo corregirá las deficiencias. Atacar al gobernador no será suficiente si no existe una alternativa convincente.

Morena, el PAN, el PRI, el Partido Verde y las coaliciones buscarán presentar los resultados como evidencia de la superioridad de sus respectivos modelos. El oficialismo destacará que algunos de sus gobiernos se encuentran entre los mejor evaluados; el PAN utilizará el caso de Querétaro como prueba de capacidad de gestión; y el PRI intentará recuperar espacios donde aún conserve estructuras y gobiernos competitivos.

No obstante, la mezcla partidista de los tres primeros lugares muestra que la aprobación ciudadana no se distribuye de manera estrictamente ideológica. La ciudadanía parece evaluar también resultados, liderazgo y cercanía, aunque esas percepciones se transforman después en decisiones partidistas y electorales.

Toda medición de aprobación tiene límites. El resultado depende del cuestionario, la fecha de levantamiento, el tamaño y tipo de muestra, la forma de preguntar y el contexto político. Además, una fotografía de agosto no puede anticipar el comportamiento ciudadano de junio de 2027.

Entre la evaluación publicada y la jornada electoral ocurrirán debates, crisis de seguridad, conflictos internos, cambios económicos, definición de candidaturas y campañas de contraste. Cualquiera de esos factores puede modificar la opinión pública.

El verdadero valor político del ranking se observará en la capacidad de cada mandatario para transferir reconocimiento a su partido.

Mauricio Kuri tendrá que demostrar que su aprobación puede traducirse en continuidad para el PAN en Querétaro. Ricardo Gallardo deberá convertir su respaldo personal en una sucesión ordenada y competitiva en San Luis Potosí. Clara Brugada tendrá que ayudar a Morena a conservar presencia en la Ciudad de México sin que la elección se reduzca a una evaluación de los servicios urbanos.

En los tres casos, la clave será la percepción de que existe un proyecto, un equipo y una candidatura capaces de mantener los aspectos positivos de la administración y corregir sus pendientes.

Un gobernador popular puede ser una locomotora electoral. Pero también puede convertirse en una carga si la candidatura sucesora no está a la altura, si existen conflictos de corrupción o si la oposición logra imponer una agenda distinta.

La ciudadanía reconoce la gestión del gobernador, pero decide votar por otra fuerza en la Cámara de Diputados, el Congreso local o los ayuntamientos. Este escenario es particularmente posible en la Ciudad de México, donde la elección de alcaldías tiene dinámicas territoriales propias.

La aprobación disminuye por problemas de seguridad, crisis económica, conflictos internos o escándalos. Los partidos opositores aprovechan la caída para presentar la elección como una oportunidad de alternancia.

Las coaliciones se dividen, surgen candidaturas competitivas fuera de las estructuras tradicionales y el resultado se define por márgenes estrechos. En este caso, el reconocimiento del gobernador ayuda, pero no sustituye la capacidad de movilización electoral.

La evaluación de Consulta Mitofsky tendrá influencia en las elecciones de 2027 porque ofrecerá una primera fotografía de la fortaleza política de los gobiernos estatales. Los 18 mandatarios ubicados por encima del promedio llegan con una ventaja de percepción; los 14 que están debajo enfrentan mayores incentivos para corregir, renovar equipos y justificar su gestión.

Pero la encuesta no decide elecciones. La aprobación es una condición favorable, no un resultado anticipado. Entre el reconocimiento de una gestión y el voto por su sucesor existe una distancia que sólo puede cubrirse con candidaturas competitivas, partidos cohesionados, resultados verificables y una estrategia territorial eficaz.

En 2027, la pregunta no será únicamente quién gobierna mejor según las encuestas. Será quién logra convertir esa evaluación en confianza electoral.

 

Sarampión: cómo protegerse

 Sin tacto



 


Por Sergio González Levet


 


Ya sabemos que las autoridades de la 4T son muy dadas a minimizar los problemas y los peligros que puede enfrentar la población. No sé, es una especie de desalineación con la realidad que traen metida en su ADN de chairos.


Por eso, la información oficial sobre el sarampión tenderá a decir que no hay peligro de brotes en el futuro inmediato, aunque la realidad científica y la caída del Programa Nacional de Vacunación a partir de 2019 indican que el peligro puede ser mayúsculo.


Ante el desenfado del Gobierno, queda a la población abierta buscar por sus propios medios la forma de protegerse ante el embate del sarampión, que en unos años estará azotando a muchos niños inermes que ya no recibieron las dos aplicaciones de la vacuna SRP (triple viral: sarampión, rubéola y parotiditis) -la que garantiza un 97% de efectividad para revenir el contagio- y ni siquiera una sola dosis de la vacuna SR (doble viral: sarampión y rubéola).


Las vacunas aplicadas antes de 1968 utilizaban en ocasiones versiones de virus inactivados que no generaban una inmunidad duradera. Después del 68, se usó una versión de virus atenuado vivo, que es la que da una protección a largo plazo.


Se recomienda aplicarse un refuerzo o hacerse una revisión en los siguientes casos:


-Si sólo se recibió una sola dosis de vacuna en la infancia.


-Si se va a viajar a zonas con brotes activos de sarampión.


-Si se trabaja en el sector Salud.


​ -Si no se cuenta con la Cartilla Nacional de Vacunación o no se tiene seguridad sobre el esquema aplicado.


Si hay duda, un médico puede solicitar una prueba de sangre de anticuerpos (IgG para sarampión) para confirmar si se conserva la inmunidad o si se necesita una dosis de refuerzo.


Para los adultos mayores de 65 años hay una buena noticia: casi por regla todos están inmunizados, ya sea porque fueron vacunados debidamente, porque padecieron sarampión en la infancia o porque su organismo aprendió a combatir el virus.


“Exposición natural previa: quienes nacieron antes de 1970 vivieron en una época en la que el virus del sarampión era extremadamente común y circulaba de forma masiva. La inmensa mayoría contrajo la enfermedad de forma natural durante la infancia, lo que otorga una protección de por vida muy sólida”.


El Gobierno actual utiliza solamente la vacuna doble SR (sarampión y rubéola) y la está tratando de aplicar en los grupos prioritarios, pero la cobertura ha tenido muchos problemas por la falta de un esquema consistente de distribución de vacunas y un programa de difusión que llegue a todos los ciudadanos.


Si considera que usted o si alguien de su familia está en riesgo, y tiene modo, trate de conseguir la vacuna triple SRP fuera del sector público. Cuesta de mil a 1,500 pesos y se puede conseguir en clínicas especializadas en inmunización, en consultorios pediátricos, con algunos médicos de cabecera y en áreas de vacunación de hospitales privados, en donde aplican la vacuna bajo pedido o con una cita previa.


 


sglevet@gmail.com

Se acabó el fuero… ¿y ahora qué sigue?

 BITÁCORA POLÍTICA

Por Miguel Ángel Cristiani G.

Qué bueno que por fin llegó al Congreso del Estado una iniciativa que toca uno de los temas que durante años han generado cuestionamientos entre los veracruzanos: la inmunidad procesal penal de los servidores públicos.

La gobernadora Rocío Nahle García presentó una Iniciativa de Decreto para reformar el primer párrafo del artículo 78 de la Constitución Política de Veracruz, precisamente en materia de eliminación de esa inmunidad procesal. La propuesta fue incorporada a la Gaceta Legislativa del Congreso del Estado este 17 de septiembre.

De acuerdo con el planteamiento que acompaña la iniciativa, el cambio alcanzaría a autoridades municipales, diputadas y diputados, secretarías de despacho y la Contraloría General, así como a la titular de la Fiscalía General, personas juzgadoras y otros integrantes de las instituciones estatales, además de consejerías electorales y la presidencia de la Comisión Estatal de Derechos Humanos.

En pocas palabras: que el cargo público no se convierta en un escudo frente a la justicia.

Porque una cosa es la responsabilidad que implica desempeñar una función pública y otra muy diferente pensar que ocupar un puesto de elección popular o formar parte de alguna institución del Estado concede una especie de salvoconducto ante posibles responsabilidades penales.

Ahora viene lo interesante.

La iniciativa tendrá que ser discutida, analizada y, en su caso, aprobada por el Congreso. Y una vez que se convierta en norma, lo verdaderamente importante será que se aplique.

Porque de poco serviría eliminar la inmunidad procesal si después las denuncias terminan acumulándose en algún escritorio, esperando que pase el tiempo hasta que nadie vuelva a acordarse de ellas.

Ahí está precisamente uno de los grandes pendientes.

Sería conveniente revisar qué ha ocurrido con las denuncias que ya fueron presentadas ante la Fiscalía General del Estado por presuntos malos manejos o irregularidades en la administración de recursos públicos municipales y estatales. No se trata de condenar anticipadamente a nadie, sino de que las investigaciones tengan seguimiento, se determine lo que corresponda conforme a derecho y, cuando existan elementos, se proceda ante las instancias competentes.

La justicia no debe depender de quién ocupa el escritorio.

Y mucho menos de cuánto tiempo falta para que termine un periodo de gobierno.

La propuesta de eliminar la inmunidad procesal puede representar un cambio importante en las reglas para quienes ejercen responsabilidades públicas. Pero el verdadero desafío será demostrar que la ley funciona igual para todos: funcionarios, legisladores, alcaldes, jueces o cualquier ciudadano.

Porque el fuero podrá desaparecer del papel, pero la impunidad solamente desaparece cuando las instituciones hacen su trabajo.

Y como seguramente apuntaría Pancho López, el filósofo xalapeño ateniense:

“Quitar el fuero es quitar el paraguas; ahora falta ver si cuando llueva justicia, nadie corre a esconderse.”

 

LOS DOS MOSQUETEROS

 Línea Política 18 de septiembre del 2026… Agustín Contreras Stein


EN EL GOBIERNO de Veracruz, existen dos personajes que no son precisamente guardias armados de la gobernadora Norma Rocío Nahle García, sino dos funcionarios de mayor confianza que le resuelven gran parte de los problemas que surgen en el ámbito político de la entidad. Ellos son Ricardo Ahued Bardahuill, secretario general de gobierno y José Manuel Pozos Castro, subsecretario de gobierno. Ambos cuentan con la experiencia política suficiente para enfrentar los retos que diariamente se presentan dentro de la actual administración y son, desde luego, los dos funcionarios más cercanos y de mayor confianza que tiene la mandataria estatal. Fuera de estos dos modernos mosqueteros del gobierno estatal, no hay, que se sepa, algún otro servidor público que apoye decididamente el trabajo que realiza la gobernadora. Tanto el secretario como el subsecretario de gobierno, cuentan con una larga trayectoria política y los dos han sido, dentro de este gobierno, excelentes operadores políticos que se han encargado de atender y resolver los conflictos que normalmente se van presentando en todo el territorio veracruzano. Entre los dos funcionarios citados existe una buena relación personal y de trabajo que les ha brindado la oportunidad de conjuntar esfuerzos para buscar soluciones a la diversa problemática que se va generando entre los gobernados. Ante la indecisión del resto del gabinete estatal para enfrentarse a los problemas y buscarles una solución adecuada, tanto Ahued como Pozos Castro, tienen que sumar esfuerzos y muchas veces hasta multiplicarse para cumplir con la misión que tienen encomendada. Por eso, no es nada extraño que cuando la gobernadora tiene que ausentarse por razones de trabajo dentro y fuera de la entidad, estos dos modernos mosqueteros, sean los que se encarguen, casi durante las veinticuatro horas del día, de estar atentos de los asuntos que forman parte de la propia administración estatal. Y aunque el concepto de mosquetero sea diverso a la función de los dos funcionarios estatales, diríamos que también son dos soldados, cuya principal arma es el dialogo, la sensibilidad política y la experiencia que tienen a la mano para encausar de la mejor manera, los problemas del Estado…EL INFORME DE LA DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN civil del Municipio de Xalapa, reportó un saldo blanco en la ciudad capital como motivo de la celebración de las fiestas patrias. Por instrucciones de la alcaldesa Daniela Griego Ceballos, la dependencia municipal llevó a cabo un excelente trabajo de coordinación con las demás autoridades municipales y estatales para evitar que se dieran actos fuera de la ley durante los festejos, tanto de la noche del quince como los del día dieciséis, lo que permitió que todas las actividades relacionadas con esta fiesta se desarrollaran en completa tranquilidad. La concentración se calculó, por lo menos, en unas treinta mil personas que acudieron de todas las colonias y poblaciones que forman parte del municipio local. Fueron más de ciento veinte personas de la administración municipal que tuvieron el encargo de vigilar el sano disfrute de las familias, entre ellos los de protección civil, seguridad ciudadana y tránsito municipal…SE SUPONE QUE SOLAMENTE QUEDÓ EN UN LLAMADO de atención para el Delegado del IMSS Bienestar Roberto Ramos Alor, sin que tuviera mayores consecuencias por su actitud prepotente y amenazadora ante los residentes médicos del centro de especialidades médicas de Veracruz, por haber solicitado insumos médicos y medicinas para poder atender a los ciudadanos veracruzanos que acuden a este nosocomio para buscar los servicios de salud. Sin embargo, es posible que en poco tiempo se tenga noticia de su movimiento, puesto que los hechos no fueron cualquier cosa como para que el gobierno federal y estatal se queden solamente contemplando la actitud de su médico responsable de estar pendiente de lo que se necesita para atención médica de los veracruzanos… EN LA MAYOR PARTE DE LOS MUNICIPIOS VERACRUZANOS, se cometieron diversos errores a la hora de dar el grito de independencia. Hace falta, sin duda, que los partidos políticos, principalmente el de Morena, tenga mucho cuidado a la hora de definir las próximas candidaturas para la renovación de las autoridades municipales, puesto que la mayoría de ellos no tuvieron la debida información de los hechos que dieron lugar a la iniciación del movimiento de independencia ni cuál es la razón para que cada quince de septiembre se tenga que recordar y vitorear a los héroes de México, aquellos que se preocuparon por defender al país e iniciar los primeros pasos para que México, llegara a ser una nación independiente y soberana… POR CIERTO QUE NO SE PUEDE HABLAR de democracia, cuando en lo interno, el partido político en el poder no dio la debida oportunidad a sus militantes que pudieran demostrar capacidad y popularidad para ser coordinadores en la defensa del proyecto de la cuarta transformación, es decir, los futuros candidatos a las gubernaturas que estarán en juego en las elecciones del próximo año. Lamentablemente las encuestas ni siquiera fueron parte de este proceso seleccionador y vuelve, de esta manera, a los tiempos del dedazo. Por eso fue bastante criticable que la propia presidente del país, durante su arenga del quince de septiembre por la noche, gritara vivas a la democracia mexicana.

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Y EL LUNES, aquí nos encontraremos, si otra cosa no sucede.

JAVIER HERRERA Y EL CONFLICTO DEL PVEM-PT EN VERACRUZ..

 Ricardo Chua


"Garganta Profunda" señaló que el único camino que tiene el PVEM en Veracruz.. Es ser un partido "BISAGRA" para la elección local en 2027 en la entidad para la 4T.. Ya que la coyuntura política, en este momento, coloca al "Verde" en esa posición.. Después de que Vicente Aguilar Aguilar, ex líder estatal del PT ahora en MORENA, intenta por todos los medios posibles CREAR UNA CRISIS al interior del Partido del Trabajo en el Estado, con el fin de DESMANTELARLO por completo.. Lo que provocaría, por circunstancias, que el PVEM se pueda convertir en la SEGUNDA FUERZA electoral en Veracruz, por encima de Movimiento Ciudadano.. 


Ya que Vicente Aguilar intenta que esos "cacicazgos" regionales, que hicieron ganar al PT en 2025 las alcaldías.. Se vayan a MORENA y no estén pensando en pasarse al PVEM para "fortalecer" una posible candidatura de Javier Herrera Borunda, en 2030.. Por ello, es que intenta crear crisis en el Partido del Trabajo para que sus simpatizantes, se vayan a MORENA.. Y con eso "pagar la factura" de que su hijo Vicente junior, fuera nombrado como el Presidente de la Mesa Directiva del Congreso del Estado.. Le quieren "jugar al vivo" en MORENA, pero el que puede ganar con esta situación son los "Verdes".. 


Todo debido a que en este momento, el PT en Veracruz, ya sin Vicente Aguilar en el partido, ha empezado a echar a andar su "maquinaria", lo que le pueda quedar, que finalmente es una "veda" muy atractiva para el partido MORENA y sobre todo, calmaría la "sed de venganza" que tiene el ex dirigente petista contra el que fuera su propio partido político.. Por ello, es que el comisionado nacional, Benjamín Robles y la diputada local, Elizabeth Morales, le van a tener que "meter candela" para operar y contrarrestar el posible daño que le pueda estar causando a su organismo el propio Aguilar Aguilar..


Por toda esta situación, que se está presentando en el PT.. Es ahí donde el PVEM en Veracruz, es que tiene una GRAN OPORTUNIDAD de convertirse en una "bisagra" política para todos aquellos actores, que no van a transitar con el Partido del Trabajo y que no van a querer irse a MORENA, pero se quieren quedar dentro del Movimiento de la 4T.. Ahí es que el "Verde" puede "cachar" a todos estos personajes, que están en esta disyuntiva política.. De presentarse así el escenario, quien crece son los del PVEM para la elección del 2027.. Para repuntar y ser la segunda fuerza.. 


De esa manera, el PVEM se volvería el partido al interior de la 4T, más ATRACTIVO políticamente, para la elección a las presidencias municipales del 2029 y obviamente para renovar la gubernatura de Veracruz en 2030.. Y es ahí donde entra el factor Javier Herrera Borunda, que el primer paso que debe realizar, es ARRASAR la elección federal en el distrito de Cosamaloapan.. Para poder "levantar" la mano en la selección de la candidatura de la 4T en 2030.. Pero primero tiene que ganar y arrasar en 2027 con una ventaja de 3 a 1 contra su contrincante opositor y que sea una de las votación más altas a nivel federal de los "verdes".. 


Por eso, Javier Herrera y todo ese posible escenario político en 2027, debe ser el factor importante que le va a permitir al "Verde" meterse a la contienda municipal de la elección del 2029.. Y desde luego, pedir un mayor número de candidaturas a la presidencias municipales al interior de la 4T en Veracruz.. Y si logra en la elección del próximo año, un mayor número de triunfos en los distritos para las diputaciones locales.. Nadie le va a impedir que pueda hacer esta petición a la comisión de la coalición para las elecciones venideras.. Todo eso está en "juego"..


REFLEXIÓN.. Todo esto suena a un "mundo ideal" que podría presentarse en Veracruz para el PVEM.. Pero como todo en la vida, todo tiene una CONDICIÓN y en esta vida nada es gratis y en política menos.. Así que para que se presente este escenario para los "Verdes", Javier Herrera Borunda, no tiene otra opción que participar como candidato uninominal a la diputación federal de la coalición de la 4T en el distrito de Cosamaloapan.. Obvio lo primero que ganar primero.. Pero lo debe ganar arrasando la demarcación.. De otra forma, un triunfo "pírrico" le daría "armas" a sus adversarios para denostarlo.. 


Ya después de eso, cuando lo logre podrá LEGITIMARSE como uno de los más fuertes aspirantes a la candidatura a gobernador por la 4T en 2030 en el Estado.. Y nadie le podría decir o impedir nada.. Pero tiene que ser un triunfo, que le permita como MÍNIMO ser candidato al Senado en primera fórmula en ese año.. Pero OJO si Javier no participa y es de nuevo diputado federal plurinominal, nada de este escenario será posible en Veracruz.. Ahí se acaba el "juego" dentro de la 4T y Rocío Nahle García tendrá "mano" para su sucesión.. EL QUE ENTENDIÓ, LO ENTENDIÓ.. AMEN..

63 años del Mercado Coatzacoalcos: una historia que sigue viva entre generaciones

Coatzacoalcos, Ver., 18 de septiembre de 2026.- Hay lugares que son mucho más que un espacio para comprar y vender. El Mercado Coatzacoalcos, conocido por generaciones como el Mercado Grande, es uno de ellos. A 63 años de su fundación, sus pasillos guardan las voces de comerciantes que llegaron siendo niños, de padres que heredaron un oficio a sus hijos y de familias que han encontrado en este centro de abasto una forma de vida.


En esta celebración, los locatarios agradecieron al alcalde Pedro Miguel Rosaldo García por el festejo preparado para conmemorar el aniversario, que incluyó el programa “Salud y Emprendimiento en tu Mercado”, con servicios gratuitos para comerciantes y visitantes


Para Guillermina Trejo Cortés, secretaria general del Mercado Coatzacoalcos, la celebración tiene un significado especial. Rodeada de los sonidos de la Orquesta de Música Popular del Ayuntamiento, recordó que hacía mucho tiempo que no se realizaba un evento de esta magnitud.


“Es un orgullo tener a la Orquesta aquí con nosotros, celebrando nuestro 63 aniversario”, expresó.


Pero la celebración también trae consigo recuerdos de quienes ya no están: “Muchos de nuestros compañeros, incluyendo a mi padre, ya no están aquí, pero nos han dejado un legado que nosotros seguiremos con la bendición de Dios y con nuestra amable clientela”, compartió Guillermina, quien pertenece a la tercera generación de una familia dedicada al comercio en este lugar.


Para ella, el mercado es mucho más que un negocio: “El mercado es nuestra casa. Nuestra casa es un hotel para llegar a dormir; aquí estamos todo el día, los 365 días del año”, dijo.


Actualmente, alrededor de 400 locatarios forman parte de este centro de abasto. Detrás de cada puesto hay historias familiares, oficios aprendidos desde la infancia y generaciones que han encontrado en el mercado una oportunidad para salir adelante.


José Luis García es uno de esos comerciantes. Con 57 años vinculado al mercado, recuerda que sus padres lo llevaron desde pequeño para aprender el trabajo, mientras también estudiaba. Hoy, desde su negocio, invita a la ciudadanía a regresar al Mercado Grande y consumir lo local.


“Que vengan aquí. El mercado cuenta con todo”, señaló al enumerar algunos de los productos y servicios que pueden encontrarse en sus pasillos: pescadería, pollería, ropa, uniformes escolares, productos de belleza y, por supuesto, comida tradicional.


José Luis considera que el Mercado Coatzacoalcos representa una tradición que se transmite de una generación a otra y reconoce el apoyo recibido durante la actual administración municipal.


“Pedro Miguel, gracias por acordarte de tu compañero locatario y gracias por ayudarnos”, expresó.


También pidió que el mercado siga recibiendo respaldo para conservar su actividad comercial y atraer a nuevas generaciones, pues muchos jóvenes encuentran aquí una oportunidad para estudiar y trabajar.


La historia del Mercado Grande se remonta incluso antes de la construcción de su actual estructura. Cuando todavía no existía un mercado formal, comerciantes y productores que llegaban por el río Coatzacoalcos se instalaban en puestos improvisados de madera y lámina en el primer cuadro de la ciudad para ofrecer pescados, frutas, semillas y otros productos.


Con el paso de los años, aquel comercio fue tomando forma hasta convertirse en uno de los principales centros de abastecimiento de la ciudad y en un punto de encuentro para habitantes de Coatzacoalcos y municipios de la región.


“Viene gente de Agua Dulce, Nanchital, Las Choapas, Minatitlán, Acayucan y de otros lugares; cosas que no encuentran en sus localidades vienen al Mercado Coatzacoalcos y aquí las encuentran”, relató José Luis.


Su visión va más allá de la celebración. Considera que el mercado tiene potencial para convertirse en un espacio turístico que muestre la diversidad comercial y cultural de Coatzacoalcos ya que también llega gente de Corea, China e Inglaterra.


Sesenta y tres años después, el Mercado Coatzacoalcos sigue siendo eso: un mercado, una fuente de trabajo, un punto de encuentro y, sobre todo, una historia contada por su propia gente.

Adelantan Simulacro

Participaron 68 trabajadores.

En el temblor del 85 se cumplen 41 años y en el temblor del 2017 se cumplen 9 años.





Este viernes 18 de septiembre de 2026, a las 12:00 del día los trabajadores de (SSTEEV) Seguro Social de los Trabajadores de la Educación del Estado de Veracruz, ubicado en la calle Morelos de la ciudad de Xalapa, llevaron a cabo el simulacro del temblor del 19 de septiembre de 1985, explicaron que lo adelantaron porque mañana es día inavil.

Sono la Alarma de alerta.

Explicó el director Tomás Daniel Hernández los simulacros sirven para ensayar cómo actuar y qué protocolos seguir ante una situación de emergencia o desastre real (como un sismo, incendio o inundación) con el fin de salvaguardar vidas.

Participan la unidad interna de protección civil. 

Este es un cumplimiento que viene desde la gobernadora del estado de Veracruz Rocío Nahle García, preocupada por las veracruzanas y Veracruzanos para que estemos alerta y cumplamos con las medidas de seguridad, para protegernos.

jueves, 17 de septiembre de 2026

No hay que agradecer nada porque la ley se cumple en Veracruz: secretario de gobierno Ricardo Ahued

 


Vecinos Reconocen el trabajo y gentileza de Ricardo Ahued.

Un secretario que trabaja en defensa para las y los Veracruzanos.

 y se está demostrando esto que tenía tantos años de atropellos al patrimonio de la gente, la instrucción de la gobernadora del estado de Veracruz, Rocío Nahle García es trabajar en coordinación con la fiscalía general del estado, el poder judicial y de la secretaria de gobierno con el registro público de la propiedad y no se tolera y se está actuando.

Familias que fueron desligadas de sus propiedades por el cártel inmobiliario hoy con el apoyo del gobierno han recuperado sus bienes.

¿Contrato y renuncia para trabajar en el DIF de Veracruz?

Por Miguel Ángel Cristiani G.

En las benditas redes sociales comenzaron a circular dos testimonios distintos de trabajadores del DIF municipal del Ayuntamiento de Veracruz que, aunque provienen de personas diferentes, señalan una misma situación: al personal de confianza presuntamente se le estaría pidiendo firmar un contrato y, al mismo tiempo, una renuncia anticipada para poder recibir su gafete.

La instrucción, según los testimonios, sería sencilla y contundente: “¿No firmas? Ve a Recursos Humanos”.

Una trabajadora con más de diez años de antigüedad asegura que se negó a suscribir el documento y que, como consecuencia, no le entregaron su credencial. También se mencionan supuestas restricciones para acceder a permisos económicos y un trato diferenciado entre el personal de confianza, sindicalizado y de base.

Por supuesto, se trata de señalamientos que deben ser investigados y acreditados. Pero precisamente por eso, el Ayuntamiento de Veracruz y el DIF municipal tienen la obligación de explicar qué está ocurriendo.

¿Desde cuándo un trabajador tiene que firmar su propia renuncia para que le entreguen un gafete? ¿Se trata de un procedimiento administrativo general? ¿Qué documento se está solicitando firmar? ¿La renuncia tiene fecha abierta o está vinculada a una eventual terminación de la relación laboral?

No son preguntas menores. Un gafete sirve para identificar al trabajador, facilitar su acceso a las instalaciones y acreditar que forma parte de una institución. No debería convertirse en una herramienta de presión laboral.

Además, una renuncia anticipada puede ser cuestionada legalmente si se acredita que fue obtenida mediante presión, condicionamiento o sin que exista una manifestación libre y auténtica de voluntad. Los especialistas en derecho laboral conocen los procedimientos para impugnar este tipo de documentos, aunque los conflictos pueden prolongarse y terminar afectando precisamente a quien necesita conservar su empleo.

Lo más delicado es que estas prácticas, de confirmarse, entrarían en contradicción con el discurso de defensa de los derechos laborales que suele acompañar a los gobiernos de izquierda. No basta con hablar de justicia social en los discursos; también debe garantizarse en las oficinas, en los contratos y en la relación cotidiana con los trabajadores.

El personal de confianza no deja de tener derechos por no pertenecer a un sindicato. Tampoco puede justificarse un trato desigual sin una razón legal, objetiva y transparente.

Por eso sería conveniente que las autoridades responsables aclaren públicamente si se está solicitando la firma simultánea de contratos y renuncias, cuál es el fundamento de esa medida y qué ocurre con quienes deciden no firmar.

Porque si todo está en orden, una explicación clara debería despejar las dudas. Y si existe alguna irregularidad, lo responsable sería corregirla antes de que el asunto termine convertido en un conflicto laboral mayor.

En una administración pública, el gafete debe identificar al trabajador, no recordarle que su empleo depende de firmar su propia salida.

Y como diría Pancho López, el filósofo xalapeño ateniense: “Cuando para entrar a trabajar te piden firmar la renuncia, no te están dando un gafete: te están entregando por adelantado la puerta de salida.”