Bitácoras Políticas.com

Las noticias de Veracruz en Internet



sábado, 18 de abril de 2026

• El diputado Esteban Bautista refrenda su compromiso con pobladores de la zona rural de Córdoba, que han acudido con peticiones al Palacio Legislativo.






Xalapa, Ver., 18 de abril de 2026.- El presidente de la Junta de Coordinación Política (Jucopo) del Congreso de Veracruz, diputado Esteban Bautista Hernández, atendió y dio seguimiento a diversas peticiones ciudadanas en el municipio de Córdoba.


Durante una gira de trabajo por la zona centro del estado, el diputado local supervisó los trabajos de reparación del tramo carretero Miguel Aguilar-Cruz de los Naranjos, el cual conecta a los municipios de Córdoba y Amatlán de los Reyes.


“Hemos buscado la forma para atender las peticiones de las compañeras y compañeros de las regiones que acuden a las jornadas de atención ciudadana. Nuestro trabajo es legislativo, pero la población viene y nos pide caminos, obras y diversas gestiones para sus comunidades, estamos atendiendo cada solicitud”, expresó.


El legislador Bautista Hernández también acudió a una reunión de trabajo con agentes municipales de las comunidades de Cruz de los Naranjos, municipio de Amatlán; de Miguel Aguilar, en Córdoba y de Plan de Ayala, perteneciente a Ixhuatlán del Café, la cual se efectuó en el salón ejidal de la localidad de Cruz de los Naranjos, en la que reafirmó su compromiso para dar continuidad a sus solicitudes, principalmente la reparación caminos y vialidades.


Asimismo, el presidente de la Jucopo asistió a un taller de elaboración de libro artesanal, en el que participan maestras y maestros de 26 planteles de la zona escolar 065 de Córdoba.

Claudia Sheinbaum en la lista TIME 100 el ascenso de un liderazgo híbrido


 IMPRONTA

Carlos Miguel Acosta Bravo

La inclusión de Claudia Sheinbaum en la lista de las 100 personas más influyentes del mundo de TIME en 2026 no es un reconocimiento superficial ni coyuntural. No responde únicamente a decisiones específicas de gobierno o a momentos mediáticos, sino a algo más profundo, la consolidación de un estilo de liderazgo que combina ciencia, política y simbolismo en una fórmula poco común en el escenario global.

En una época marcada por la polarización, así como los liderazgos carismáticos extremos o el pragmatismo sin narrativa, entre ellos la presión del Presidente Donald Trump para sellar la frontera entre los dos países, Sheinbaum representa una síntesis distinta. Su formación científica no es un dato anecdótico, sino un eje estructural de su forma de gobernar. La toma de decisiones basada en datos, particularmente en áreas como el cambio climático, la energía y la movilidad urbana, la coloca en una categoría diferente frente a líderes que priorizan la intuición política o la reacción inmediata. En un mundo cada vez más condicionado por la crisis climática, este enfoque no solo es técnico, es geopolíticamente relevante.

Pero el componente técnico por sí solo no explica su influencia. Su estilo también se caracteriza por un pragmatismo político que evita rupturas abruptas sin renunciar a una narrativa social clara. La continuidad con el proyecto político previo se combina con ajustes graduales, manteniendo en el centro temas como la justicia social y la reducción de desigualdades. Sin embargo, a diferencia de otros liderazgos de la misma corriente, su tono es menos confrontativo y más estructurado. Este matiz no es menor, le permite sostener legitimidad popular sin escalar tensiones innecesarias.

En el ámbito internacional, particularmente en la relación con Estados Unidos, su desempeño ha sido igualmente significativo. Sheinbaum ha optado por una firmeza pragmática que evita choques discursivos, pero tampoco cede en temas estratégicos. La cooperación en migración, comercio y seguridad se mantiene, pero bajo una lógica de equilibrio que refuerza la posición de México como actor relevante en América del Norte. En un contexto global donde las relaciones bilaterales suelen deteriorarse rápidamente, este manejo resulta especialmente valioso.

Otro elemento central de su estilo es la gestión de problemas complejos sin recurrir a soluciones complejas o de alto riesgo institucional. Frente a desafíos estructurales como la violencia del crimen organizado o las presiones económicas, su enfoque ha sido gradual, institucional y sostenido. Esto proyecta una imagen de gobernabilidad que, aunque a veces menos espectacular, es altamente valorada en escenarios internacionales donde la estabilidad es un bien escaso.

A ello se suma un componente simbólico innegable. Como primera mujer presidenta de México, su figura encarna un cambio histórico que trasciende fronteras. No se trata solo de representación, sino de la incorporación activa de una agenda de género en políticas públicas y discurso político. TIME, como muchas plataformas globales, reconoce este tipo de liderazgos que redefinen quién puede ejercer el poder y cómo se ejerce.

En el terreno de la comunicación, su estilo disciplinado también marca una diferencia. La constancia, la estructura y la reducción de la improvisación contribuyen a una narrativa más controlada y predecible. En contraste con liderazgos que dependen del impacto inmediato o la polémica constante, Sheinbaum apuesta por la estabilidad del mensaje, lo que refuerza la percepción de orden y dirección.

Finalmente, uno de los aspectos más complejos —y quizás más relevantes— de su liderazgo es el equilibrio entre popularidad y gestión técnica. Mantener respaldo social mientras se implementan políticas públicas complejas no es tarea sencilla. Sin embargo, su gobierno ha logrado sostener ambos elementos sin depender exclusivamente del carisma personal, algo que distingue a los liderazgos duraderos de los efímeros.

En síntesis, el reconocimiento de TIME en 2026 no premia una acción aislada, sino la consolidación de un modelo de liderazgo híbrido, técnico en su fundamento, político en su operación y simbólico en su impacto. En un mundo que exige soluciones complejas a problemas igualmente complejos, este tipo de liderazgo no solo es relevante, es necesario.

Comente u opine a:

cacostabravo@yahoo.com.mx

Maestro en Comunicación por la Universidad Iberoamericana. Formó parte del cuerpo académico en comunicación en la Ibero y en la Universidad Anáhuac, campus norte CDMX.


viernes, 17 de abril de 2026

La renuncia que nadie quiere firmar

Por Miguel Ángel Cristiani G.

En política, lo que se ordena desde el poder suele convertirse en una prueba de lealtad. Pero también —y con frecuencia— en un termómetro de congruencia. Y en estos días, ese termómetro está midiendo la temperatura política dentro del partido oficial Morena con una pregunta simple: ¿Quién está dispuesto a dejar el cargo para competir por otro?

La instrucción vino desde la propia presidenta de México, Claudia Sheinbaum. Desde la conferencia matutina —esa tribuna institucional convertida en escenario cotidiano de la política nacional— dejó claro que quienes aspiren a un cargo de elección popular por Movimiento Regeneración Nacional deberán renunciar previamente a sus funciones si actualmente ocupan un cargo público, ya sea federal, estatal o municipal.

La lógica parece elemental: evitar que los aspirantes utilicen recursos públicos, influencia institucional o ventajas administrativas para posicionarse electoralmente. No es un invento nuevo. Es un principio básico de equidad en las contiendas que, de hecho, ha sido defendido durante años por la propia izquierda mexicana cuando era oposición.

La pregunta inevitable es si ese principio se aplicará con la misma disciplina que antes se exigía a los gobiernos priistas y panistas.

A nivel federal ya comenzaron a aparecer las primeras respuestas. Tres senadoras de Morena pidieron licencia para competir en las elecciones que vienen: Beatriz Mojica en Guerrero, Imelda Castro en Sinaloa y Andrea Chávez en Chihuahua.

El caso de Mojica es particularmente interesante: en Guerrero aparece como una de las figuras más competitivas dentro del oficialismo. En Sinaloa, Imelda Castro entra a un terreno político complejo, donde las estructuras locales pesan más que las simpatías nacionales. Y en Chihuahua, Andrea Chávez enfrenta un escenario más complicado: aunque cuenta con respaldo político en el Senado, en territorio parece ir por debajo del alcalde juarense, Cruz Pérez Cuéllar, quien mantiene una presencia política más consolidada en la frontera.

Hasta ahí, la disciplina partidista parece caminar.

Pero cuando se baja la lupa al nivel estatal —particularmente en Veracruz— el panorama cambia de manera curiosa.

Porque en el terruño veracruzano, hasta ahora, nadie ha presentado renuncia para buscar una candidatura de Morena.

Ni funcionarios federales asentados en el estado.
Ni secretarios del gobierno estatal.
Ni alcaldes con aspiraciones evidentes.
Ni delegados que llevan meses en abierta promoción política.

Y eso abre una interrogante que va más allá del simple trámite administrativo.

Si la instrucción vino desde la Presidencia, ¿por qué nadie se mueve?

Hay varias posibles explicaciones. La primera es política: muchos aspirantes esperan que las definiciones se retrasen para no soltar el cargo antes de tiempo. La segunda es estratégica: nadie quiere quedarse sin puesto y sin candidatura al mismo tiempo. Y la tercera —la más incómoda— es que quizá algunos creen que la instrucción presidencial aplica para otros… pero no para ellos.

En la cultura política mexicana existe un viejo vicio: la simulación. Se acata el discurso, pero se evade el costo. Se respeta la forma, pero se estira la norma hasta donde aguante.

Y ahí es donde empieza a ponerse a prueba la llamada “transformación”.

Porque gobernar con autoridad moral implica algo más que repetir consignas: exige coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.

Si Morena quiere demostrar que es distinto a los partidos que durante décadas criticó, tendrá que empezar por aplicar sus propias reglas con la misma severidad con que antes exigía las de los demás.

Y eso incluye algo tan simple —y tan difícil— como renunciar al poder cuando se quiere aspirar a otro.

Porque en política la congruencia no se proclama en la tribuna: se demuestra con decisiones personales.

Y hasta ahora, en Veracruz, el silencio de las renuncias empieza a sonar más fuerte que cualquier discurso.

 

Destaca Pedro Miguel Rosaldo coordinación con Federación, sector energético y comunidad en obras educativas

 Coatzacoalcos, Ver., 17 de abril de 2026.- Durante la entrega de obras en escuelas del poniente de la ciudad, realizadas por TC Energía y la Transportadora de Gas Natural de la Huasteca (TGNH), el alcalde de Coatzacoalcos, Pedro Miguel Rosaldo García, resaltó la coordinación entre el municipio, la federación y empresas del sector energético, al tiempo de exhortar a los estudiantes a aprovechar los nuevos espacios.




“Yo lo que le voy a pedir a todos ustedes niños… es que aprendan, convivan, se cuiden y que su escuela sea un espacio para que ustedes sean felices”, expresó, al subrayar la importancia del entorno escolar en la formación social.


En el acto, el edil enfatizó que su administración no gestionó directamente las obras, pero sí ha contribuido a agilizar los procesos administrativos para su ejecución: “Aquí no se trata de colgarse medallas; somos un gobierno que facilita, que destraba y que trabaja para que las cosas sucedan más rápido”, sostuvo.


Rosaldo García reconoció el trabajo del Gobierno de la República y de los equipos técnicos de CFE Energía, destacando la labor del gerente de gestión social, Horacio Martínez Vargas, así como la participación de la iniciativa privada en proyectos con impacto comunitario.


Asimismo, los felicitó al subrayar que el desarrollo social debe construirse desde las bases, con la participación de la comunidad educativa y autoridades locales: “No es un trabajo que venga de arriba; es un esfuerzo que nace desde la base social”, afirmó.


El gerente de relaciones con comunidades de TC Energía, Raúl Arias Chávez destacó el respaldo del gobierno municipal para facilitar la ejecución de las obras, las cuales forman parte del compromiso social de las empresas en las zonas donde se desarrolla el proyecto gasoducto Puerta al Sureste.


El gerente de gestión social de CFE Energía, Horacio Martínez Vargas, indicó que este proyecto es clave para fortalecer la seguridad energética del país, impulsar la transición hacia energías más limpias y fomentar el desarrollo económico, al permitir el transporte de gas natural a bajo costo para la generación eléctrica en el sureste del país e industrias.


Las obras entregadas incluyeron mejoras en infraestructura y equipamiento en planteles como la primaria Wenceslao Victoria Soto, en la colonia Fraternidad Antorchista, donde se construyeron pasillos, rampas, barandales y se dotó de mobiliario y equipos; así como en la primaria Benito Fentanes, en Las Barrillas, donde se inauguraron dos nuevas aulas.


En la primaria Wenceslao Victoria Soto, el edil también intervino para gestionar ante la CFE la agilización del suministro eléctrico necesario para la operación de equipos de climatización en una de las escuelas. Al evento asistieron autoridades educativas, municipales, padres de familia y alumnos.

Edgar Herrera exige acción inmediata ante los derrames de hidrocarburos

-El líder del PVEM señala la urgencia de implementar un plan de remediación ambiental y compensación económica tras el derrame de hidrocarburos que afecta a miles de pescadores


Xalapa, Ver., a 17 de abril de 2026. Ante la grave afectación que enfrentan más de 20 mil pescadores en las costas de Veracruz, derivada del derrame de hidrocarburos ocurrido el pasado mes de marzo, el dirigente estatal del Partido Verde Ecologista de México en Veracruz, Edgar Herrera Lendechy, expresó su profunda preocupación por las consecuencias económicas, sociales y ambientales que continúan impactando a miles de familias.

Herrera Lendechy exigió a las autoridades federales y a los responsables de esta acción, actuar de manera inmediata mediante la implementación de un plan integral de remediación ambiental, así como un programa urgente de indemnización económica para los pescadores que han visto paralizada su actividad productiva.

“No se puede permitir que esta crisis avance sin respuestas claras. Las comunidades pesqueras están enfrentando pérdidas severas, con bajas capturas y nulas ventas, lo que pone en riesgo su sustento y estabilidad”, señaló.

El dirigente del PVEM subrayó que este tipo de incidentes no solo afectan la economía local, sino que generan daños profundos en los ecosistemas marinos, cuya recuperación requiere acciones técnicas, transparentes y sostenidas en el tiempo.

En este sentido, reiteró el compromiso del Partido Verde con la defensa del medio ambiente y el bienestar de las comunidades, asegurando que dará seguimiento puntual a este caso e impulsará las acciones necesarias para garantizar justicia ambiental y social.

Asimismo, hizo un llamado a que se finquen responsabilidades y se refuercen los mecanismos de prevención, con el objetivo de evitar que hechos como este vuelvan a repetirse en Veracruz.

Finalmente, fue enfático al señalar que: “quien contamina, debe reparar el daño, y las familias afectadas no pueden esperar”.

Veracruz vive verde

En colaboración con la SSP, todo un éxito el Festival Vive Seguro Xalapa en El Moral

*Xalapa, Ver., 17 de abril de 2026.-* Con el objetivo de fortalecer la construcción de entornos más seguros y promover una cultura de paz, especialmente entre las juventudes, el Ayuntamiento de Xalapa, que encabeza la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, a través de la Dirección de Juventud y en coordinación con instituciones federales y estatales, llevó a cabo la apertura del festival Vive Seguro, en el Centro Comunitario El Moral. 



























Durante su mensaje, destacó que este gobierno municipal trabaja por una sociedad más igualitaria y libre de violencia, mediante acciones conjuntas que permitan garantizar el derecho de niñas, niños, juventudes y población en general a vivir en condiciones de seguridad. 


Enfatizó que no se debe normalizar la violencia, ya que afecta el tejido social, por lo que es fundamental atenderla desde las escuelas y las instituciones. Asimismo, afirmó que se impulsa un modelo de policía de proximidad, cercana a la ciudadanía, confiable y capacitada para proteger y servir a la población. 


Al respecto, recordó que se implementarán acciones complementarias, como el mejoramiento de paradas de transporte público con botones de pánico y el fortalecimiento de redes vecinales, con el propósito de generar mayor confianza y respaldo hacia la autoridad municipal. 


En el evento, la Presidenta Municipal fue acompañada por el Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez; el Secretario del Ayuntamiento, Mtro. Víctor Hugo Meza Cruz; la Regidora Primera, Lic. Diana Julieta Aguilar Ortega; el Regidor Segundo, Lic. Axel Fernández Cambambia; el Regidor Cuarto, Lic. Alfonso Osegueda Cruz; el Director de Seguridad Ciudadana y Tránsito Municipal, Cap. Corb. I. M. P. Alfonso Gómez Vázquez, y la Directora de Desarrollo Social, Mtra. María Consuelo Niembro Domínguez. 


También estuvieron presentes la Directora General de Prevención y Vinculación Institucional de la Secretaría de Seguridad Pública (SSP), Lic. Marlenne Salazar Morales; el Sargento Primero de Infantería del 63 Batallón, perteneciente a la 26 Zona Militar con sede en El Lencero, Guillermo Alvarado Cerón; así como la Secretaria Técnica del Consejo Estatal de Población de Veracruz, Mtra. Brenda Rafaelita Hernández Demeneghi. 


Por su parte, el titular de la Dirección de Juventud, Lic. Rafael Alarcón Barrientos, señaló que estas acciones responden al interés de la Alcaldesa por impulsar, desde el inicio de la administración, estrategias enfocadas en la prevención, la convivencia y el bienestar comunitario, particularmente entre las juventudes. 


En tanto, la Directora General de Prevención y Vinculación Institucional de la SSP destacó que la suma de esfuerzos entre instituciones y ciudadanía permite avanzar en la construcción de entornos más seguros, fomentando la participación social y la cultura de la prevención. 


En representación de la comunidad estudiantil, la alumna del TEBAEV colonia Revolución, Alejandra Valentina Solís Rivera, reconoció el compromiso de las autoridades para impulsar iniciativas que contribuyen al bienestar colectivo y fortalecen la seguridad en su entorno. 


Durante la jornada, participan instituciones de los tres órdenes de gobierno, como la Secretaría de la Defensa Nacional, a través del 63 Batallón de Infantería de la 26 Zona Militar con sede en El Lencero; la Secretaría de Seguridad Pública, mediante la Policía Turística, Policía Cibernética, Unidad Canina y Reinserción Social; así como la Dirección General de Tránsito y Seguridad Vial. 


Asimismo, se cuenta con la participación del Instituto Veracruzano de las Mujeres (IVM); el Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana; el Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes en sus ámbitos estatal y municipal (SIPINNA), y los Centros Comunitarios de Salud Mental y Adicciones. 


Por parte del Ayuntamiento de Xalapa participan las direcciones de Protección Civil, Desarrollo Social, Educación, DIF Municipal, Desarrollo Económico y Cultura Física. 


Asistieron estudiantes del TEBAEV colonia Revolución y de la Telesecundaria “Revolución Mexicana”, y se contó con espacios de venta de productos artesanales elaborados en el Centro Comunitario, como parte de las actividades para promover la convivencia y el bienestar de la comunidad.

Renunciar al poder para buscarlo: la prueba de congruencia


Por Miguel Ángel Cristiani G.

En política, las palabras pesan… pero los actos pesan más. Y cuando desde la tribuna del poder se exige congruencia, la prueba no es el discurso sino la conducta. La presidenta Claudia Sheinbaum lo dijo con claridad: quien quiera ser candidato en 2027 deberá renunciar primero a su cargo público.

No es un asunto menor. Es, en realidad, uno de los temas más sensibles de la vida democrática mexicana: el uso del poder público como trampolín electoral.

Durante décadas, en México se normalizó una práctica que contaminó la competencia política: funcionarios que, mientras cobraban del erario, hacían campaña con recursos, estructuras y tiempos institucionales. Gobernadores, secretarios, delegados y hasta alcaldes convertían las oficinas públicas en cuarteles electorales. El ciudadano pagaba la nómina… y también la campaña.

Por eso, lo que hoy plantea la presidenta no es una ocurrencia ni una concesión moral. Es, en el fondo, un principio elemental de equidad democrática.

La discusión surgió tras cuestionamientos sobre el activismo político anticipado de algunos funcionarios vinculados al partido gobernante, Movimiento Regeneración Nacional. En diversas entidades del país, figuras del oficialismo ya recorren territorios, organizan eventos y posicionan su imagen rumbo al proceso electoral de 2027.

El fenómeno no es nuevo. Desde hace años, los llamados “destapes adelantados” se volvieron práctica común. Lo novedoso ahora es que desde la Presidencia se haya puesto un límite político claro: si quieren competir, primero deben dejar el cargo.

La lógica es sencilla. Un funcionario en funciones dispone de ventajas evidentes: visibilidad mediática, recursos administrativos, control territorial y acceso permanente a la agenda pública. Competir desde el cargo rompe el principio básico de igualdad entre aspirantes.

La legislación mexicana ya contempla restricciones. La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la legislación electoral establecen límites para el uso de recursos públicos con fines proselitistas. Sin embargo, la realidad política suele encontrar caminos para bordear la ley.

Por eso, la renuncia previa no solo es una decisión administrativa; es una señal política.

Ahora bien, también conviene decirlo con franqueza: la verdadera prueba no será la declaración presidencial, sino su cumplimiento.

Porque en la política mexicana —y eso lo sabe cualquier observador con memoria— las reglas suelen ser estrictas… hasta que llegan los intereses internos del poder. Y entonces aparecen las excepciones, los silencios o las interpretaciones convenientes.

Si el criterio de la presidenta se aplica con rigor, enviará un mensaje potente: el poder no se utiliza como plataforma personal.

Si no se aplica, quedará como otra frase correcta que se diluye en el pragmatismo político.

Además, hay un punto que merece atención. La exigencia de renuncia debe aplicarse con el mismo rasero para todos: secretarios, subsecretarios, gobernadores, legisladores, alcaldes y cualquier funcionario que aspire a competir. La equidad electoral no admite privilegios jerárquicos.

De lo contrario, el discurso de austeridad republicana y ética pública quedaría reducido a retórica.

El reto también alcanza a los partidos políticos. Morena, que llegó al poder prometiendo transformar las prácticas del viejo régimen, tiene ahora la responsabilidad histórica de demostrar que su narrativa de cambio no se queda en slogans.

Porque la política mexicana ha vivido demasiados ciclos de promesas que terminan replicando las viejas costumbres.

Renunciar al cargo para buscar otro no es un sacrificio: es una obligación ética cuando se administra dinero público.

Al final del día, lo que está en juego no es la carrera de un funcionario ni la disciplina interna de un partido. Lo que se juega es algo más profundo: la confianza ciudadana en la imparcialidad del poder.

Y esa confianza —hay que decirlo sin rodeos— es uno de los bienes más escasos en la democracia mexicana.

Si la instrucción presidencial se cumple, será un paso hacia una política más limpia; si no, será simplemente otro capítulo de la larga historia del poder que exige moral… pero rara vez la práctica.

 

Impulsa Pedro Miguel Rosaldo economía local y destaca avances operativos en el municipio

Coatzacoalcos, Ver., 17 de abril de 2026.- El presidente municipal, Pedro Miguel Rosaldo García, dio a conocer que su administración impulsa modelos económicos locales para fortalecer el circulante regional, al tiempo que presentó un balance de actividades del 7 al 15 de abril de 2026, destacando la capacidad operativa del Ayuntamiento en diversas colonias.


El edil explicó que, aunque estos modelos no representan grandes inversiones en una primera etapa, sí permitirán una mayor derrama económica constante en la región. Afirmó que su gobierno busca generar un “círculo virtuoso” que impacte de manera positiva en la economía de la población, incluso sin depender directamente de apoyos estatales o federales.


No obstante, reconoció que los proyectos federales serán clave para consolidar infraestructura estratégica y señaló que, hacia la mitad de su administración, Coatzacoalcos podría contar con mejores condiciones en servicios como agua y comunicación, lo que lo posicionaría como un punto logístico atractivo para inversionistas.


“Voy a destinar un 44% del FAIS a obra hidráulica para ir resolviendo a fondo el problema en Coatzacoalcos”, agregó respecto a la problemática de drenaje sanitario que hay en la ciudad.


En este contexto, informó que hay alrededor de 70 obras proyectadas, añadiendo que destinaron 110 millones de pesos en materia de seguridad. Precisó que su objetivo es ejecutar estas obras dentro del mismo ciclo fiscal, iniciándolas con anticipación.


Como parte del informe, el alcalde destacó acciones en servicios públicos, donde sobresalen la limpieza de más de 3 mil metros de canales pluviales, desazolves en drenajes y la recolección de cerca de 2 mil toneladas de basura con una eficiencia del 92 por ciento. 


Además, se realizaron trabajos de barrido en más de 1,200 kilómetros, mantenimiento urbano, rehabilitación de vialidades, mejoras en alumbrado público y atención a áreas verdes.


También se reportaron labores de limpieza de playas con la recolección de sargazo, distribución de 100 mil litros de agua para la población y trabajos de demolición en infraestructura.


En el rubro social, resaltó las acciones en bienestar animal, con la creación de una Fiscalía Especializada y una brigada de vigilancia, además de la atención a más de 160 reportes de maltrato y la liberación de fauna silvestre. Durante Semana Santa se implementó un operativo con saldo blanco, y se mantuvo supervisión en la Expo Ganadera 2026.


En salud pública, mediante la Unidad Médica Móvil de Pemex, se atendieron 497 personas con consultas médicas y dentales, principalmente por enfermedades como hipertensión, diabetes, padecimientos respiratorios y gastrointestinales.


Finalmente, en el ámbito cultural, se realizaron diversas actividades de danza, música, literatura y teatro que reunieron a más de 3 mil asistentes, como parte de la estrategia para fortalecer el tejido social.


El presidente municipal reiteró el llamado a la ciudadanía a sumarse al desarrollo del municipio. “Se trata de un esfuerzo conjunto para levantar el elefante reumático”, concluyó.

CEAPP : LA REFORMA QUE NO ADMITE DESMEMORIA

 


CAFÉ DE MAÑANA

Por José Luis Enríquez Ambell

“Cuando la discusión sobre la protección a periodistas llega al Congreso, lo mínimo exigible es la memoria institucional y la seriedad política”.


En Veracruz, la CEAPP no es un lujo burocrático ni concesión ornamental al gigante gremio periodístico. La ley la define como un organismo autónomo, con personalidad jurídica, patrimonio propio y autonomía técnica, presupuestal y además de gestión, responsable de atender y proteger la integridad de las y los periodistas, así como de promover condiciones para el libre ejercicio del periodismo. La Constitución local le asigna expresamente esa función, y el propio sitio institucional presenta a su Pleno como el órgano máximo de decisión.


Hoy, el diseño vigente de la Comisión no es menor en su integración ni en su lógica política. La Constitución de Veracruz establece una amplia composición: mediante cuatro periodistas, dos propietarios o directivos de medios, más dos representantes de las organizaciones no gubernamentales y un académico vinculado a la enseñanza, difusión o investigación del periodismo; además, un secretario ejecutivo participa con voz, pero sin voto. Y el esquema actual también prevé que los comisionados y el secretario ejecutivo sean nombrados por el Congreso, con mayoría calificada, a propuesta del Poder Ejecutivo Estatal.


La iniciativa presentada por la diputada Ana Rosa Valdés, según las reseñas informativas consultadas, busca modificar de fondo ese modelo: reducir de nueve a cinco el número de comisionados, y también dejar a la integración en cuatro periodistas y un académico, y quitar al titular del Ejecutivo la facultad de proponer a quienes conformen el organismo, para trasladar al Congreso la emisión de la convocatoria pública. Las notas también refieren que el secretario ejecutivo seguiría siendo propuesto por la persona titular de la Gubernatura y que la iniciativa ya fue turnada a comisiones para su análisis.


Por eso la nota que detonó el debate no es intrascendente. Al Calor Político reportó que “la diputada Bertha Ahued Malpica dijo desconocer en qué términos está la iniciativa y que respaldará lo que convenga al gremio”. El problema no está sólo en una frase; el problema está en lo que esa frase revela: una discusión pública sobre la CEAPP que parece correr más rápido que el seguimiento político de quienes tendrían que estar al tanto, sobre todo tratándose de una comisión legislativa vinculada al tema.


La aparente desconexión llama más la atención si se recuerda que, desde enero de 2025, la propia Bertha Ahued había intervenido públicamente en asuntos de la CEAPP. Entonces criticó un comunicado del organismo por considerar que estigmatizaba al gremio y, además, se reportó que daría seguimiento a la propuesta de periodistas para elegir mejor a los miembros de la Comisión. Es decir, el debate sobre la forma de integración de la CEAPP no cayó del cielo ni apareció apenas esta semana. Venía caminando, al menos en el espacio público, desde hace más de un año.


Y no se trata, por cierto, de una institución irrelevante. En la comparecencia de enero de 2026 ante la comisión legislativa respectiva, la CEAPP informó que en 2025 recibió 391 reportes de periodistas de 52 municipios, de los cuales 79 correspondieron a agresiones en 19 municipios; también reportó 90 expedientes recibidos durante ese año, 86 aún en trámite, y acciones de atención a 74 comunicadores afectados por inundaciones en el norte del estado. A eso se suma que, en su propio apartado de comunicados, la CEAPP difundió que apoyó a 119 periodistas en el primer trimestre de 2026. Podrá discutirse su eficacia, su tono o sus prioridades, pero no puede sostenerse con seriedad que se trata de un ente invisible.


Incluso la propia Comisión ya venía moviendo piezas hacia una actualización normativa. En julio de 2025, el Pleno aprobó enviar al Congreso una iniciativa para reformar la Ley 586 y el Reglamento Interior, con el fin de adecuar su marco a nuevas disposiciones en transparencia, acceso a la información y protección de datos. Eso significa que la discusión sobre el rediseño institucional de la CEAPP no sólo venía desde el gremio o desde la oposición legislativa: también estaba instalada dentro del propio organismo.


“Aquí es donde empieza el verdadero fondo del asunto”. Quitar al Ejecutivo la facultad de proponer integrantes puede leerse como un avance en autonomía, porque disminuye el peso del gobierno en la integración de un organismo autónomo cuya razón de ser es proteger a un gremio que, por definición, debe tener plena capacidad de crítica frente al poder. Pero reducir la composición también abre otra discusión: “una CEAPP más compacta puede ser más ágil, sí, aunque también menos plural”. Pasar de nueve voces con perfiles diversos a cinco asientos obliga a preguntarse si se gana operatividad a costa de representación. Y si, además, el secretario ejecutivo seguiría orbitando desde propuesta del Ejecutivo, luego entonces la autonomía quedaría reformada sólo a medias.


“Lo que Veracruz necesita no es una CEAPP decorativa ni una CEAPP capturada”; tampoco una reforma impulsiva, nacida sólo del desencanto en forma momentánea o de la coyuntura mediática. Lo que hace falta es una discusión pública seria sobre tres preguntas básicas: “quién debe nombrar, a quién se debe nombrar y con qué controles debe evaluarse su desempeño”. Porque una Comisión para proteger periodistas no puede descansar ni en cuotas, ni en cuates, ni en ocurrencias, ni en desmemorias selectivas.


’La libertad de expresión en Veracruz ha pagado elevados y demasiados costos como para que la CEAPP sea tratada como un asunto secundario”. Si la reforma va en serio, debe debatirse con expediente en mano, con memoria política y con respeto al gremio. Y si desde el Congreso se quiere encabezar ese rediseño, lo primero que no puede faltar es conocimiento del tema. En instituciones hechas para cuidar la palabra pública, ignorar una iniciativa no es un detalle: es ya una mala señal.


DE SOBREMESA


La Comisión Estatal para la Atención y Protección de los Periodistas (CEAPP) en Veracruz es un organismo autónomo pionero en México.

Y es mediador y protector frente a las agresiones y la vulnerabilidad de los actores políticos y sociales.


UN CAFÉ LECHERO LIGHT


Un abrazo a Ricardo Ahued en ocasión de su cumpleaños este sábado, al amigo Secretario de Gobierno como a los suyos les extiendo un cariñoso saludo, Dios les bendiga.


¡ES CUANTO!


enriquezambell@gmail.com;

enamjl62@gmail.com

La zona de confort

 Sin tacto



Por Sergio González Levet


Ya en otras ocasiones he comentado sobre cómo la mercadotecnia está montada en la táctica de mantener entre el público un sentimiento de insatisfacción, sustentada en la idea de que la presunción de que quien no se siente satisfecho termina por convertirse en un consumidor voraz e implacable

La propaganda actual está enfocada en generalizar un clima de molestia permanente con el objetivo de que la gente busque, de manera desesperada, sentirse mejor gastando de más, y adquiriendo artículos y servicios suntuosos que solamente terminan por producir una vaciedad que, convertida en círculo vicioso, lleva a la compulsión de adquirir y adquirir.

Examine usted con detenimiento los contenidos de las redes sociales y se encontrará con que permanentemente se están subiendo informaciones en apariencia serias y científicas, que tienen como fin oscuro u oculto molestar la tranquilidad, la paz y la comodidad de las personas.

Y ya que de comodidad hablamos, una manera de destrozar el sentimiento de plenitud es generar falsas notas (fake news) que se encaminan a convencer al público de que es malo permanecer en una situación apacible y de bonanza.

Los propagandistas disfrazados de psicólogos insisten mucho en que cada cual debe estar atento siempre para no caer en la zona de confort (ZdeC), y lo dicen tanto que se ha vuelto un lugar común que te digan que debes salirte de tu ZdeC y que de no hacerlo terminarás convertido en un ser improductivo, limitado, detenido en la anacronía.

Si se piensa bien, resulta inaudito pensar que estar confortable afecta las capacidades creativas del ser humano. ¿Piensan los enemigos de la ZdeC que para escribir un buen poema hay que estar sentado en un banco desvencijado, con un clavo salido que se inmiscuya en las posaderas, o que para redactar un texto con algún valor es necesario estar en un ambiente ruidoso, distrayente y molesto?

La intención oscura de la campaña en contra de la ZdeC es generar ejércitos de mujeres y hombres que no se sienten satisfechos y cada vez más ambicionan tener objetos de lujo en todos los sentidos, que son la mejor muestra de que lo suntuoso no sirve para nada, más que para inflar la vanidad superflua de quienes se consideran ricos.

Lo cierto es que permanecer en la ZdeC permite la grata sensación de estar a gusto para tomar las mejores decisiones con respecto a nuestra forma de vida. Estar bien y cómodo no puede ser malo, y nunca ataca a nuestras mejores capacidades… al contrario.


sglevet@gmail.com

" No darán permisos para la venta del ambulantaje"


Xalapa ya está muy saturado.

En la Dirección Municipal de Desarrollo Económico del ayuntamiento de Xalapa, Fernando Arana Watty afirmó que se trabaja con honestidad impulsar el crecimiento armónico de los sectores comercial, industrial y de servicios.

Su labor incluye fomentar el empleo formal, el emprendimiento, la mejora regulatoria, y la vinculación con sectores productivos para elevar la calidad de vida en el municipio. 

En el tema de los vendedores ambulantes que instalan sus puestos en las calles y ocupan banquetas en diferentes partes de Xalapa, puntualizó que desde que inició la administración de la alcaldesa Daniela Griego Ceballos, no se han otorgado ningún permiso  ni tolerado para que se establezcan en la vía pública.

Explicó que recorren diferentes avenidas otros lugares de la  ciudad de Xalapa todos los días se hacen recorridos los inspectores de la dirección de comercio, para movilizar a la gente que está vendiendo sin ningún permiso, les pedimos de manera respetuosa despejen el área sabemos que salen a ganarse su dinero para llevar el sustento a sus familiares pero que respeten las banquetas y el paso vehicular.

Arana Watty pide a la ciudadanía un poco de paciencia, dijo que han recibido quejas de la ciudadanía, las banquetas y lugares públicos están ocupados por vendedores y no se puede pasar. 

Los inspectores están haciendo su trabajo de movilizarlos, y a veces esto convierte al "gato y al ratón", se mueven a otra calle y regresan al mismo lugar.  

Han estado en diálogo con los vendedores ambulantes para llegar a un acuerdo, afirmó que en algunos casos han recibido el apoyo de la policía municipal, porque a veces les ha tocado que algunos vendedores han amenazado a los instrumentos con armas.





VERACRUZ RESPALDA 100 DÍAS DE TRANSFORMACIÓN; ENTRE CALOR, CIFRAS Y CERCANÍA, ROSA MARÍA RINDE CUENTAS

 

ColumnaSinNombre | 

Pablo Jair Ortega

Hace calor. De esos días en los que el sol cae a plomo sobre el puerto y no da tregua. Pero no es solo el calor del clima. Es el calor del pueblo de Veracruz que llegó, sin acarreo, sin protocolo rígido, a reunirse en el parque Malibrán para presenciar los primeros 100 días de la transformación.


Un evento distinto desde su esencia.


Porque en esta ciudad, acostumbrada durante décadas a gobiernos de élite, de apellidos y privilegios, lo que se vio este jueves fue otra cosa: una alcaldesa rindiendo cuentas de frente, en territorio, en una colonia popular, entre la gente que históricamente fue ignorada.


Vecinos de Amapolas I y II comenzaron a llegar desde temprano. Algunos con sombrilla, otros buscando la poca sombra que ofrecían los árboles. Pero todos con algo en común: curiosidad, expectativa… y en muchos casos, reconocimiento.


“Sí está trabajando”, se escuchaba entre murmullos.


Y es que no es menor. Veracruz venía de una inercia donde el gobierno se sentía lejano. Donde las decisiones se tomaban en oficinas con aire acondicionado y los informes se daban en salones cerrados. Hoy, la escena es otra: una presidenta municipal que camina colonias, que encabeza jornadas, que acumula más de 12 mil solicitudes atendidas personalmente en apenas tres meses.


Rosa María Hernández Espejo apareció con vestido blanco. Sencilla, pero firme. Apenas tomó el micrófono, comenzaron los gritos: “¡Presidenta, presidenta!”. No fue un acto ensayado. Fue espontáneo.


Se le notaba emocionada. Por momentos, incluso, con la voz al borde de quebrarse.


“El pueblo está en el lado correcto de la historia… no se equivocó”, dijo.


Y ahí conectó.


Su mensaje no fue solo político. Fue también personal. Porque su historia —hija de una madre soltera, formada desde abajo— contrasta con la de quienes gobernaron antes.


“Puros juniors”, dirían muchos después entre la gente.


Pero más allá del origen, lo que sostuvo el evento fueron los datos.


Pasar de 500 a más de 800 toneladas diarias de basura recolectada. Aumentar de 79 a 120 rutas. Lograr que colonias que nunca habían sido atendidas hoy tengan servicio diario. Son cifras que no necesitan mucha explicación cuando la calle empieza a verse distinta.


El aplauso creció cuando habló de los baches: más de 72 mil atendidos, superando la meta inicial en más de 10%, apenas en abril. La comparación fue inevitable: en la administración pasada se pavimentaron 25 calles; este año serán 70.


Ahí el mensaje fue claro: esto va en serio.


También hubo anuncios. La descacharrización ahora será dos veces por semana —jueves y sábado— con una meta ambiciosa: llegar a las más de 380 colonias del municipio. La gente asintió. Sabe lo que significa eso en temporada de calor.


Pero uno de los momentos más fuertes llegó con el tema del alumbrado: la alcaldesa habló de la requisa del servicio, de contratos leoninos heredados, de pagos mensuales de 16 millones de pesos durante años. Y entonces soltó el anuncio: 5 mil lámparas nuevas para colonias populares.


Aplausos.


Porque en Veracruz, la luz no es solo luz: es seguridad.


Luego vino el tema del agua. Más delicado. Más sensible. Denuncias directas contra Grupo MAS, auditorías en puerta, respaldo de asociaciones civiles.


“Que se escuche fuerte y lejos: el agua es un derecho, no una mercancía”, lanzó.


Ahí ya no hubo solo aplausos. Hubo respaldo.


En contraste, el tono cambió cuando habló del Carnaval. Más ligero, más festivo. Fueron 1.2 millones de asistentes y más de 700 millones de pesos de derrama económica. Veracruz —dijo— vuelve a moverse.


Y la gente lo sabe.


Pero quizá lo más simbólico del evento no fue el discurso.


Fue lo que vino después.


Sin pausa, sin retirarse, la alcaldesa bajó del templete para continuar con el “Jueves en tu colonia”. Mesas instaladas, funcionarios atendiendo, vecinos acercándose con papeles, solicitudes, problemas.


Ahí estaba el verdadero informe.


No en las cifras, sino en la dinámica: escuchar, atender, resolver.


En medio del calor, del bullicio, de la cercanía, quedó la sensación de que algo sí está cambiando en Veracruz. Que hay un estilo distinto, una narrativa que conecta, pero sobre todo, una operación que empieza a dar resultados.


“Esto sí es diferente”, decía una señora al salir.


Y quizá esa sea la frase que mejor resume la tarde.


Porque más allá de discursos, lo que se vio en Malibrán fue un gobierno intentando, con aciertos visibles, reconstruir la relación más importante de todas: la del poder con su gente.