México logra récord histórico en IED

 

IMPRONTA

Carlos Miguel Acosta Bravo

México alcanzó un récord histórico de 40,871 millones de dólares en Inversión Extranjera Directa (IED) en 2025, un aumento del 10.8% interanual, posicionándose como destino atractivo pese a la caída global en economías emergentes.

La decisión que permitió cumplir la meta se encuentra el nearshoring acelerado, pues atrajo reinversión de utilidades (67.7% del total) por cadenas de suministro reubicadas desde Asia, concentradas en manufactura, automotriz y electrónica en estados como Nuevo León, Jalisco y Estado de México.

La estabilidad macroeconómica que se ha construido en el país, con base en una política monetaria del Banco de México y disciplina fiscal bajo la presidenta Claudia Sheinbaum sostuvieron la confianza pues atrajeron nuevas inversiones, mismas que crecieron 218% en comparación con el ejercicio 2024.

La concentración geográfica y sectorial del 80.2% de IED en entidades como CDMX, Nuevo León y Edomex, registrándose el predominio de inversionistas provenientes de EE.UU. mismas que van del 39 al 42% y Canadá, por lo que se encuentran el top de inversionistas.

Entre las buenas decisiones, se encuentra el fomento al nearshoring, caracterizados por los incentivos fiscales en corredores industriales: Nuevo León, Chihuahua, Coahuila, dando lugar a la expansión de infraestructura TIC/pues esos datos atrajeron hasta el 83% de IED productiva.

La diversificación moderada, aunque EE.UU. lideró con 39%, España aportó inversiones por un 15% y otros sumaron continuidad y confianza. También se registró la reinversión de utilidades, lo cual refleja la confianza de empresas ya instaladas.

Es también la respuesta a tensiones comerciales, México evitó rupturas en el T-MEC pese a los aranceles impuestos por el presidente estadounidense Donald Trump, manteniendo flujos, pese a salida neta marginal por dudas ante la modificación al poder judicial que realizó la 4T.

En el contexto actual de renegociación del TMEC en el 2026, los riesgos como destino y socio confiable, el 47% de las inversiones provienen de EE.UU. y de Canadá las presiones de Trump por temas laborales, ambientales y energía han sido motivo suficiente para una posible revisión anticipada, que podría elevar aranceles o reglas de origen estrictas. El impacto potencial lo es la pérdida de IED norteamericana si México no cumple con las disputas en los paneles.

El riesgo es que la inestabilidad política interna, ocasionada por la reciente reforma al Poder judicial, así como la violencia ante los narcobloqueos en todo el país provoquen desconfianza a nuevas inversiones de EE.UU. y de Canadá.

También se encuentra presente el déficit energético, así como los reclamos en materia laboral por bajos salarios, ante las amenazas de dependencia e importaciones de energía y disputas sindicales; EE.UU. exige un férreo cumplimiento a las reglas impuestas en el T-MEC en estos rubros, lo cual pudiera traducirse en el bloqueo de la IED en la industria automotriz y de energía.

Por último los aranceles impuestos por Trump, así como las amenazas de 15% a exportaciones; pese a IED récord, podrían revertir nearshoring si se aplican.​También se encuentran latentes las amenazas de 25% a exportaciones; pese a IED récord, podrían revertirse los beneficios obtenidos.​

En síntesis laa perspectiva ante T-MEC lo es la renegociación e incertidumbre del resultado, que está ya en marcha en 2026 es el principal riesgo: EE.UU./Canadá exigen soberanía regulatoria limitada en energía, asuntos laborales y medio ambiente; México debe negociar sin ceder soberanía para no perder el 47% de la IED norteamericana, lo cual fue clave para el récord que es materia de este artículo y que fue una grata sorpresa en el 2025. Las salidas marginales como Cuarta Transformación en el 2025 no indican debilidad estructural, pero tensiones comerciales podrían frenar el impulso si no se resuelven.

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cacostabravo@yahoo.com.mx

Maestro en Comunicación por la Universidad Iberoamericana. Formó parte del cuerpo académico en comunicación en la Ibero y en la Universidad Anáhuac, campus norte CDMX.

VERACRUZANOS CAMINAN RUMBO A LA AUDITORÍA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN

 

CAFÉ DE MAÑANA

Por José Luis Enríquez Ambell

Desde la construcción del mal logrado Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), se ha cuestionado si este andamiaje institucional sería una herramienta eficaz o si terminaría debilitándose en sus atribuciones legales y administrativas.

El presidente López Obrador sostuvo en su momento que existían demasiados organismos autónomos en el universo del combate a la corrupción, y paulatinamente buscó eliminar entes como el INAI en el ámbito federal y su símil en los estados, como el IVAI en Veracruz. Argumentó que estos organismos acumulaban beneficios y que su desaparición generaría ahorros, dentro de lo que denominó “Reforma para la Simplificación Orgánica”.

Asimismo, impulsó la fusión y rediseño de los Órganos Internos de Control (OIC), estructuras clave en el combate a la corrupción, dependientes de la Secretaría de la Función Pública, hoy denominada Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno. Estos cambios representaron una centralización de funciones y un rediseño institucional que comenzó con la reforma a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal en 2022.

En octubre de 2023 se publicó en el Diario Oficial de la Federación un acuerdo mediante el cual desaparecían los OIC en 21 dependencias federales, creando en su lugar Órganos Internos de Control “Especializados”. Con ello, se fortaleció el control centralizado desde la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno en materia de contrataciones públicas.

En todo este contexto, poco se recuerda que la Auditoría Superior de la Federación (ASF) o la Comisión Legislativa de Vigilancia del Congreso de la Unión hayan emitido posicionamientos contundentes frente a estos cambios estructurales.

Cabe señalar que el actual titular de la ASF, David Colmenares Páramo, ha defendido reiteradamente una visión “preventiva” de la fiscalización, aunque formalmente la ASF tiene un carácter técnico de revisión superior y no preventivo. Su gestión inició en marzo de 2018 y está por concluir.

Durante estos casi ocho años, diversas voces han cuestionado la reducción en montos observados en auditorías y en la presentación de denuncias. En círculos cercanos a la presidenta Claudia Sheinbaum se comenta sobre la posibilidad de relevo, aunque también existe la opción de que Colmenares busque la reelección.

Entre los aspirantes con sangre veracruzana destacan Delia González Cobos, Ramón Santos Navarro y Emilio Barriga Delgado.

Delia González Cobos, actual titular del ORFIS en Veracruz; Ramón Santos Navarro, quien recientemente dejó la Contraloría General del Estado para contender; y Emilio Barriga Delgado, ex catedrático de la Universidad Cristóbal Colón, se registraron formalmente para encabezar la ASF para el periodo 2026-2034, conforme a las reglas establecidas por la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión.

En las entrevistas ante la Comisión de Vigilancia se conocerán los planteamientos de los aspirantes respecto a modernización tecnológica, inteligencia de datos y fortalecimiento de procesos digitales para robustecer la transparencia y la rendición de cuentas desde la fiscalización superior.

DE SOBREMESA

La línea entre un enfoque preventivo y uno sancionador es delgada. En tiempos de máxima velocidad tecnológica y digitalización, la fiscalización requiere fortalecerse con mayor credibilidad ciudadana.

La evolución en la revisión de recursos federales, estatales y municipales exige herramientas de inteligencia de datos, auditorías especializadas y procesos más focalizados que aseguren resultados efectivos en el combate a la corrupción.

UN CAFÉ LECHERO LIGHT

En pocas semanas, la sucesión en el ORFIS dará lugar a intensas discusiones en medios y redes sociales. A la lista de posibles aspirantes se sumarán suspirantes de todos los perfiles y corrientes políticas.

UN CAFÉ CON PIQUETE

En breve, la movilidad política en Veracruz por las elecciones de agentes y subagentes municipales será el primer ejercicio de posicionamiento tras las elecciones edilicias de junio pasado y combustible social rumbo al proceso electoral 2027, que iniciará cuando se instale el Consejo General del OPLE y del INE para la jornada local y federal.

¡ES CUANTO!

enriquezambell@gmail.com;

enamjl62@gmail.com

UNIVERSIDAD VERACRUZANA EN QUIEBRA, NO PUDO CUBRIR DIVERSOS PAGOS CORRESPONDIENTES A BONOS DEL PERSONAL DE CONFIANZA

El día de hoy trasciende que la Universidad Veracruzana tras emitir el pago de nómina correspondiente a la segunda quincena de febrero de 2026 no pudo cubrir diversos pagos que año con año se le otorga al personal Confianza, luego de diversos informes llegados a esta redacción se presume que la Gobernadora del Estado de Veracruz, Ing. N. Rocío Nahle Ramos, como se observa en la publicación que hizo la dirigente de la AFECUV, Martha Dolores Herrera Hernández no autorizo el otorgamiento de los recursos financieros a la Casa de Estudios y por ello se han estancado las negociaciones salariales 2026, que como ya se sabe se llevan a cabo con el SETSUV y no así con la AFECUV, habría también que resaltar que la Gobernadora Constitucional de Veracruz no se apellida Ramos, si no, García, verdad o mentira, no lo sabemos.

Sin embargo, podemos deducir que la lideresa charra que se ha eternizado por más de 25 años al frente de la AFECUV, Dolores Herrera, no cuenta con la calidad de negociadora o gestora de recursos financieros de la Universidad Veracruzana, por otro lado, habría que pedirle a la Gobernadora Rocío Nahle cuestione al Rector, Martín Gerardo Aguilar Sánchez que rinda cuentas ante sus trabajadores e informe el porque no se otorgaron los recursos ya que este hecho afecta los bolsillos de cada unos de los trabajadores y sus familias.

Autonomía sin rendición de cuentas: el rector blindado y la factura pendiente

Por Miguel Ángel Cristiani G

¿Autonomía universitaria o patente de corso? La pregunta no es retórica ni malintencionada: es obligada cuando la continuidad de Martín Aguilar Sánchez queda jurídicamente blindada, mientras los señalamientos financieros siguen esperando respuesta. La reciente resolución del Primer Tribunal Colegiado cerró la puerta del amparo contra la prórroga del rector en la Universidad Veracruzana, pero abrió —o debería abrir— otra discusión más incómoda: la de la rendición de cuentas y el uso de recursos públicos.

Los hechos son claros. El tribunal desechó el último recurso promovido por Carlos Welsh Rodríguez al considerar que la prórroga rectoral no es impugnable por la vía del amparo, pues emana del ejercicio de la autonomía universitaria y de las atribuciones de la Junta de Gobierno. Jurídicamente, el capítulo está cerrado. Políticamente y éticamente, no. Porque una cosa es que la ley procesal no alcance para revertir una decisión interna y otra, muy distinta, es confundir autonomía con impunidad.

Conviene recordar —con serenidad y memoria histórica— que la autonomía universitaria no es un privilegio personal ni un escudo para administraciones opacas. Es una conquista social destinada a proteger la libertad académica, el pensamiento crítico y la gobernanza colegiada. No fue diseñada para silenciar preguntas incómodas ni para pasar por alto observaciones de los órganos fiscalizadores. En ese punto, la discusión se desplaza del terreno judicial al cívico: ¿quién explica y quién responde?

Porque mientras el rector queda firme en el cargo, permanece sin aclararse un señalamiento de la Auditoría Superior de la Federación por más de cuatro millones de pesos observados en gastos de gasolina. No se trata de una anécdota contable ni de una minucia administrativa. Es dinero público. Es recurso que sale del erario y que, por definición, exige comprobación, transparencia y explicación puntual. La ASF no opina: observa, documenta y requiere solventación.

Aquí es donde la narrativa oficial se queda corta. Se ha repetido hasta el cansancio que “la vía legal está agotada” y que “los tribunales avalaron la decisión”. Cierto. Pero ninguna sentencia judicial exonera de la obligación de aclarar observaciones financieras. Ningún fallo sustituye la responsabilidad administrativa. Y ninguna autonomía cancela el deber de rendir cuentas. Confundir esos planos es un error —o una estrategia— que empobrece el debate público.

El problema de fondo no es sólo un rector prorrogado; es un modelo de gobernanza que parece sentirse cómodo en la opacidad. La Junta de Gobierno ejerció sus facultades, sí, pero también tiene la responsabilidad de velar por la integridad institucional. El silencio frente a observaciones de la ASF no fortalece a la universidad; la debilita. La percepción pública importa, y mucho, cuando se administra una institución que forma generaciones y maneja presupuestos millonarios.

Desde una perspectiva política más amplia, el caso de la Universidad Veracruzana es un espejo de una práctica recurrente en el país: blindar decisiones con tecnicismos legales mientras se pospone —o se elude— la explicación de fondo. Se gana en tribunales, pero se pierde en legitimidad. Y sin legitimidad, la autoridad se vuelve frágil, por más prórrogas que tenga.

No se trata de linchar ni de difamar. Se trata de exigir claridad. ¿Dónde están las facturas? ¿Cómo se justifican los gastos observados? ¿Quién autorizó, quién supervisó y quién responde? Son preguntas elementales en cualquier administración pública responsable. El rector y su equipo tienen la palabra. Callar no es prudencia; es desdén por la inteligencia de la comunidad universitaria y de la sociedad que financia a la institución.

La Universidad Veracruzana merece algo mejor que un rector jurídicamente intocable pero políticamente cuestionado. Merece autoridades que entiendan que la autonomía no se defiende con silencios, sino con transparencia; no con blindajes legales, sino con cuentas claras. Porque al final, la verdadera fortaleza institucional no se mide en sentencias favorables, sino en la confianza que se es capaz de sostener.

Un rector puede estar blindado por los tribunales, pero jamás debería estarlo frente a la verdad ni frente al dinero público.

 

PATROCINIO CISNEROS, ¿EL REGRESO O LA DIPUTACIÓN?..

 Ricardo Chua

A pesar de que se ha dicho, hasta el cansancio en Veracruz, sobre todo al interior de la 4T.. Que el ex secretario de Gobierno de Veracruz, del anterior sexenio estatal, Eric Patrocinio Cisneros Burgos, vivía una especie de "veto" político en la entidad y que estaba considerado actualmente dentro del grupo de poder que domina la administración estatal y el partido MORENA, como una persona NO GRATA en el Estado, al parecer, eso parece importar poco a este político oriundo de Otatitlán.. Ya que ayer anduvo en una plaza comercial de Boca del Río, como "Pedro por su casa"... Tranquilo y operando sin problemas.. 

Cuentan las personas que lo vieron en conocido café "La Parroquia" en Plaza Américas en el municipio boqueño.. Que Patrocinio estaba atendiendo personas y algunos actores políticos en este sitio.. Tal como lo hacía hace apenas dos años cuando era el "hombre fuerte" de Cuitláhuac García Jiménez, en Veracruz.. Algunos de los testigos señalan que estaba hasta con "guaruras" que protegían su estancia en este sitio.. Versión que no fue confirmada del todo.. Pero que si había personal con aspecto de ser guardia personal, que se encontraban cerca de este personaje.. 

Según la versión que le hicieron saber a "Garganta Profunda".. Es que Patrocinio estuvo de manera tranquila, operando en este café, donde tenía a su servicio 3 meses que estaban llenas de personas y otras dos mesas más que atendía de manera particular a algunos actores políticos de la Cuenca del Papaloapan.. Ahí este personaje que no dejó muy gratos recuerdos a la 4T de la actual administración estatal, estuvo participando y dialogando con estas personas por alrededor de 2 horas.. Después pagó su cuenta y se fue del sitio.. 

Lo raro del caso.. Es que Patrocinio Cisneros estuvo y operó en este café.. Dado que el mismo se encuentra a sólo unos metros del "World Trade Center", donde está la oficina de la representación del Gobierno del Estado.. Pero que además no es raro verlo en el mismo sitio, ya que por lo regular ahí sostiene reuniones con personajes que son conocidos en la Cuenca del Papaloapan.. Y que no es al único que ven ahí en ese café sino que también es posible encontrar de manera regular al delegado federal de Bienestar, Juan Javier Gómez Cazarín pararse por ahí.. 

Obvio fue que cuando algunos se enteraron de la presencia del ex secretario de Gobierno en este café.. Con personajes oriundos de la Cuenca del Papaloapan.. Empezaron a especular en grupos de "whatsapp", que Cisneros Burgos, se encontraba ya operando su arribo a esa región de Veracruz.. Para empezar a caminar de nuevo ese distrito para competir en el proceso interno de MORENA y lograr la nominación como candidato a diputado federal por esa demarcación para el 2027.. Un escenario probable porque Patrocinio le metió mucho dinero, presencia y asistencia a esa zona, mientras era el "mandamás" de Veracruz.. 

Si eso sucede y las versiones que dicen que la "jugará" por la Cuenca del Papaloapan para legislador, entonces, podríamos estar en la presencia de un futuro enfrentamiento político dentro de la 4T en Veracruz.. Dado que presuntamente ese distrito, se le respetaría al PVEM, para que ahí lancen como candidato a diputado federal el próximo año a Javier Herrera Borunda.. Ya que si Patrocinio compite, sin pedir permiso a Palacio de Gobierno en Xalapa, pues, se podría decir que él viene a pelearla porque tiene el "permiso" del comité nacional de MORENA vía Andrés Manuel López Beltrán, alias "Andy".. 

Situación que por circunstancias.. Podría beneficiar directamente a Javier Herrera porque es un hecho palpable.. Que la relación entre el actual gobierno estatal y sus altos mandos, quedó muy "fracturada" con los ex funcionarios de la administración de Cuitláhuac.. Principalmente con Eric Cisneros Burgos.. Quién fue al interior de ese gobierno, que no cerró a favor de Rocío Nahle en 2023, para que ella fuera la candidata a gobernador en MORENA de ese gobierno y no declinó a su aspiración, tal como en su momento lo hizo Zenyazen Escobar García.. Lo demás es historia.. 

Además hay que recordar, que a Patrocinio Cisneros, lo persigue la "leyenda" al interior de la 4T en Veracruz.. Que su equipo cercano y de los que dependían de su oficina en el gobierno de Cuitláhuac.. Fueron los causantes, creadores e impulsores de la "guerra sucia" en contra de la entonces secretaría de Energía del gobierno federal, Rocío Nahle García, para TRATAR de impedirle que logrará la candidatura a gobernador por MORENA y le inventaron "mil y una" historias en su contra.. Así que contra Nahle fue peor el "fuego amigo" que los señalamientos de los partidos de oposición.. Y de eso, muchos hacen responsables a Patrocinio..

REFLEXIÓN.. Mientras la gobernadora Rocío Nahle viva en la plenitud de su poder político en Veracruz.. Será muy complicado que Eric Cisneros sea candidato a un cargo de elección popular.. Para nadie es un secreto al interior de la 4T, la relación es muy distante entre ambos personajes.. La misma mandataria estatal lo ha dejado en claro.. Y como Patrocinio ejerció ese poder en el sexenio pasado y él sabe más que nadie.. Que contra el gobierno y el poder en turno, no se le puede enfrentar.. Él lo aplicó del 2018 al 2023.. Así que mejor a disfrutar lo votado.. LOS JUGADORES CAMBIAN, EL JUEGO NO..

Proyecta Ayuntamiento ejercer 173 millones en infraestructura social municipal

*Xalapa, Ver., 25 de febrero de 2026.-* En Asamblea General Ordinaria del Consejo de Desarrollo Municipal (CDM) encabezada por la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, se dio a conocer el techo financiero del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FAISMUN).

El Tesorero, C. P. Arturo Rivera Hernández, explicó que, con base en la proyección, en 2026 se ejercerían 173 millones 822 mil 549 pesos a través de dicho fondo, con el fin de desarrollar diversas acciones de infraestructura.

En presencia del Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez, y del Secretario del Ayuntamiento, Mtro. Víctor Hugo Meza Cruz, además se presentó la organización, funcionamiento y Reglamento del organismo.

Durante esta primera Sesión Ordinaria participaron la Regidora Primera, Lic. Diana Julieta Aguilar Ortega; el Regidor Segundo, Lic. Axel Fernández Cambambia; la Regidora Tercera, Lic. Susan Liliana Morales Segura; el Regidor Cuarto, Lic. Alfonso Osegueda Cruz; la Regidora Quinta, Dra. Raquel Rosalía Castañeda González.

También, la Regidora Sexta, Lic. Hilda Elvia Aguilar Arroyo; el Regidor Séptimo, Lic. Diego Moreno Martínez; la Regidora Octava, Lic. Clarissa Monserrat López Morales; el Regidor Noveno, Lic. Joaquín Alejandro Cano Hernández; la Regidora Décima, Dra. Mónica Mendoza Madrigal; el Regidor Décimo Primero, Lic. Dalos Ulises Rodríguez Vargas; la Regidora Décima Segunda, Dra. Flor de María Mendoza Muñiz y la Regidora Décima Tercera, Lic. Priscila Nataly Labastida Vega.

Asimismo, en la Sesión se aprobó la agenda anual de actividades del CDM y el calendario anual de sesiones ordinarias para el ejercicio 2026.

Asistieron la Vocal de Control y Vigilancia, Lic. Lucy Citlalli Juárez Vásquez; en calidad de asesores, el Director de Obras Públicas, Arq. Manuel Almazán Caudillo; el Director de Participación Ciudadana, Lic. Augusto César Cantú Uscanga; el Contralor, Lic. Héctor Martínez Merinos; el Tesorero, C. P. Arturo Rivera Hernández; así como la Jefa del Departamento de Fondos y Programas Federales, Lic. Karen Canuas Lara.

Además, estuvieron presentes los Representantes Sociales Comunitarios: María Dolores Domínguez de la Luz, Julián Guzmán Martínez, María Luisa Flores Vela, Aurora Mora Velasco, Martín Viveros Muñoz, Tomás Antonio Mora Méndez, Luminosa Salazar Quinto, Norma Elena Hernández Landa, Marisela Martínez Sánchez y María del Socorro Fernández Valdivia.

Como invitados estuvieron el Director de Desarrollo Urbano, Lic. Aldo Ponce Ramírez, y el Coordinador Social del Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal (Coplademun), Gerardo Alatorre Frenk.

La impunidad no se audita, se combate

Por Miguel Ángel Cristiani G

¿De verdad alguien cree que casi dos mil millones de pesos pueden evaporarse sin responsables y sin consecuencias, solo porque el poder así lo desea? En Veracruz, esa parece ser la apuesta: que el escándalo se desgaste, que la cifra se diluya y que la memoria colectiva haga lo que la justicia no ha querido hacer.

El señalamiento es grave y no admite matices. La Auditoría Superior de la Federación detectó un presunto daño a la Hacienda Pública Federal por mil 896 millones 723 mil pesos correspondientes a la Cuenta Pública 2024 del gobierno de Cuitláhuac García Jiménez. No es una cifra menor ni un error administrativo. Es, en términos llanos, un boquete financiero de proporciones obscenas en un estado marcado por la pobreza, la violencia y la precariedad de los servicios públicos.

Por eso resulta pertinente —y necesario— el reclamo público del dirigente estatal de Movimiento Ciudadano en Veracruz, Luis Carbonell de la Hoz, quien exigió que las autoridades federales y estatales no se conviertan en cómplices por omisión. Su advertencia no es estridente: es lógica. Cuando la ley no alcanza a los poderosos, deja de ser ley y se convierte en simulación.

Los datos no provienen de rumores ni de adversarios políticos: emanan de la Auditoría Superior de la Federación, el máximo órgano fiscalizador del país. Y los hallazgos son tan detallados como indignantes. Solo en la Secretaría de Seguridad Pública, bajo el mando del capitán Cuauhtémoc Zúñiga, se detectó un gasto superior a 414.8 millones de pesos en alimentos “gourmet” —arrachera, salmón y otros lujos— supuestamente destinados a centros penitenciarios. En un estado donde los penales padecen hacinamiento, violencia y carencias elementales, el dato no es solo irregular: es insultante.

Pero si la seguridad indigna, la salud avergüenza. El mayor quebranto financiero se concentra en los Servicios de Salud de Veracruz, con mil 78 millones de pesos aún por aclarar. Recursos federales destinados a salvar vidas, no a perderse en laberintos administrativos ni en cuentas bancarias paralelas. La auditoría habla de mezclas indebidas de financiamiento, contratos sin soporte documental, posibles empresas fantasma y pagos por bienes y servicios que nadie puede acreditar que existieron.

Aquí conviene separar hechos de juicios. El hecho es que existen observaciones formales, documentadas y cuantificadas. El juicio —legítimo— es preguntarse por qué, frente a estos señalamientos, no se observa una respuesta institucional contundente. ¿Dónde están las investigaciones penales? ¿Dónde las inhabilitaciones? ¿Dónde la rendición de cuentas? El silencio oficial no es prudencia jurídica: es una señal política.

La historia reciente de Veracruz explica el escepticismo ciudadano. Demasiados escándalos han terminado en el archivo muerto; demasiados exfuncionarios han cambiado el banquillo por el fuero del olvido. Cada vez que se protege a un exgobernador bajo el argumento de la “estabilidad”, se envía un mensaje devastador: robar desde el poder sale barato si se pertenece al grupo correcto.

La exigencia no es venganza ni linchamiento mediático. Es cumplimiento de la ley. Que se investigue, que se aclare y, si hay responsabilidades, que se sancione. Así de simple y así de complejo. La democracia no se mide solo en elecciones, sino en la capacidad del Estado para aplicar la justicia sin mirar colores partidistas.

Veracruz no necesita más discursos ni cortinas de humo. Necesita instituciones que funcionen y autoridades que entiendan que el dinero público no es botín de salida ni herencia política. Como bien advirtió Movimiento Ciudadano, la salud y el patrimonio de los veracruzanos no pueden ser moneda de cambio para proteger a nadie.

Porque cuando casi dos mil millones de pesos desaparecen y el poder guarda silencio, no estamos ante un error contable: estamos frente a una traición pública que exige justicia, no complicidad.

La verdadera auditoría pendiente no es financiera, es moral: o se castiga la corrupción o se normaliza el saqueo.

 

EL COMPROMISO DE NAHLE

 

Línea Política 27de febrero del 2026…Agustín Contreras Stein

SÍ, DE ALGUNA MANERA, lo expresado recientemente por la gobernadora del Estado, Norma Rocío Nahle García, en el sentido de que ella no protege a nadie, refiriéndose, indiscutiblemente al ex gobernador Cuitláhuac García Jiménez, luego de conocerse el resultado de las diversas revisiones de la Auditoría Superior de la Federación, en la cual se encontraron irregularidades en la comprobación de por lo menos dos mil millones de pesos que no lograron solventar adecuadamente de la última cuenta pública, correspondiente al año dos mil veinticuatro, fue impactante para todos los veracruzanos en general. Sin embargo, también refirió la titular del poder ejecutivo en Veracruz, que ha pedido al titular de la dependencia federal que se revise bien toda la documentación presentada y emita, desde luego, el veredicto final. Si aún con la nueva revisión siguen apareciendo estos posibles desvíos de los recursos públicos de los veracruzanos, entonces será un fuerte compromiso de la gobernadora para actuar debidamente y conforme a la ley para que los involucrados de esta situación comparezcan ante un juez y rindan su declaración de los hechos y se deslinden responsabilidades. Nahle García ya lo dijo, ella no protege a nadie y si el resto del sistema político impuesto por Morena, se adhiere a esta decisión, entonces ya se tendrá el primer indicio de que hay la intención de hacer bien las cosas en la presente administración…POR CIERTO QUE, SI CUITLÁHUAC GARCÍA Jiménez, resulta, finalmente responsable de estas acciones donde se encuentran en juego miles de millones de pesos en agravio del patrimonio estatal y la plena voluntad de Norma Rocío Nahle García, de llamarlo para que rinda cuentas, esta decisión se vería bien en todo el ámbito político estatal, resultando beneficiada la propia organización política que se encuentra en el poder, redundando, casi necesariamente en buenos resultados político electorales del dos mil veintisiete. Hay tiempo, pues, para darle vigencia a estos hechos y de paso resultar la estrategia política que le dará mayor ventaja al propio sistema político morenista…DANIELA GRIEGO CEBALLOS, alcaldesa de Xalapa, se está esmerando mucho en realizar una tarea municipal que beneficie directamente a todos los xalapeños. Hay buenos comentarios acerca de su trabajo, principalmente por la atención que ha puesto en los problemas de Xalapa, resultante, asimismo, del diálogo que ha iniciado con la población, tanto en los días del pueblo, como en sus recorridos por las colonias populares de la ciudad. Y es que, Griego Ceballos, sabe bien cuál es el reto que tiene que cumplir y ese tiene que ver con la obra que dejaron los alcaldes inmediatos anteriores a su gobierno. No es cuestión de competencia, como siempre lo hemos comentado, pero sí un referente de lo que se hizo y de lo que se tiene que hacer. Para eso, solamente hace falta voluntad y trabajo, definiciones exactas que la propia alcaldesa tiene como principios personales… FUE BASTANTE PRUDENTE DE PARTE de la presidente de México Claudia Sheinbaum, el haber pospuesto la entrega al congreso federal de la propuesta de reforma electoral por dos razones fundamentales. La primera, porque el país aún no se repone de los acontecimientos violentos del domingo pasado y que dieron como resultado varias bajas en el ejército en la lucha contra el narcotráfico y la otra que todavía su bancada tiene que resolver los problemas internos que padece, de manera especial con los partidos políticos que son sus aliados, es decir, el Verde Ecologista de México, y el Partido del Trabajo, debido a que sin el voto de los mismos, difícilmente podrán sacar adelante su proyecto político que ya ha sido calificado por todas las corrientes políticas como una iniciativa antidemocrática, independientemente de lo que ha calado entre la ciudadanía de este país. Sin embargo, parece que hay una intención de votarla lo más pronto posible después de que sea enviada la próxima semana… CLARO QUE, A LA GOBERNADORA del Estado, Norma Rocío Nahle García, le hace falta una excesiva revisión de su gabinete para detectar las fallas que no han permitido que su gobierno acelere el paso hacia su propio fortalecimiento. Hay muchas áreas que no están funcionando adecuadamente y le están haciendo daño en su aprobación general como titular del poder ejecutivo en Veracruz.

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Y EL LUNES, aquí nos encontraremos, si otra cosa no sucede. 

CAPACITA GOBIERNO MUNICIPAL DE BANDERILLA A SUS ENLACES DE GÉNERO

Banderilla, Ver., jueves 26 de febrero de 2026

 Imparte conferencia el IVM bajo el tema: “Lenguaje Incluyente y No Sexista”

 Con motivo del “Día Naranja” quedó de manifiesto que la mejor manera de honrar este día es profesionalizando a los servidores públicos en un tema tan importante y prioritario

En el gobierno municipal de Banderilla que preside José Antonio Sangabriel Fernández, se trabaja para que las mujeres y las niñas crezcan y se desarrollen en libertad plena con la seguridad y certeza de que es su derecho convertirse en las personas que quieran ser y encuentren todas las oportunidades para lograrlo.

Lo anterior se puso de manifiesto con motivo de la conmemoración del “Día Naranja” y durante una jornada de capacitación y actualización de conocimientos en materia de igualdad, equidad y perspectiva de género dirigida a servidoras y servidores públicos municipales que son los enlaces para la aplicación de los derechos de las mujeres y las niñas en la presente administración de gobierno.

En el marco de la conferencia titulada “Lenguaje Incluyente y No Sexista” impartida por la subdirectora de Vinculación Institucional del Instituto Veracruzano de las Mujeres (IVM), Diana Lizeth Abad Ramírez, las y los Enlaces de Género de la Administración Municipal, fueron informadas e informados que, desafortunadamente, las desigualdades entre mujeres y hombres aún persisten, por lo que es muy importante redoblar esfuerzos para que todas y todos nos miremos como iguales y, así unidos, construyamos una sociedad mejor.

En su oportunidad, la Sindica, Estefanía Cruz Morales señaló que, en el gobierno municipal de Banderilla, el “Día Naranja” no sólo nos convoca a portar un color, sino a refrendar nuestro compromiso inquebrantable para actuar, generar conciencia y prevenir la violencia contra las mujeres y las niñas.

Acompañada por la directora del Instituto Municipal de la Mujer de Banderilla, Elizabeth López Soto y por las regidoras primera y segunda, Miriam Lagunes Marín y Tanya Landa Carbona, respectivamente, la Sindica Única destacó que el mensaje más importante que nos dejó esta conferencia es que “nombrar correctamente a las mujeres es un acto de justicia y el primer paso para erradicar la violencia, tal como lo establecen los lineamientos de igualdad”.

Estefanía Cruz Morales hizo una atenta invitación para “llevar estos aprendizajes a sus hogares, centros de trabajo y comunidades, porque el camino comienza con pequeñas acciones las que, sumadas, son capaces de transformar nuestra sociedad en beneficio de todas y de todos”

“Con el liderazgo del presidente José Antonio Sangabriel González estamos empeñados en construir una administración pública más incluyente con igualdad y respeto para todas y para todos. Trabajamos para profesionalizar el servicio público municipal y promover acciones que permitan construir una sociedad más justa e igualitaria”, concluyó la Sindica Única.

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Cabildo de Coatepec aprobó estímulos al predial y revisó agenda de servicios públicos

Coatepec, Ver., 26 de febrero de 2026.— El Cabildo del Honorable Ayuntamiento de Coatepec celebró la Cuarta Sesión Ordinaria en el Palacio Municipal, donde aprobó por unanimidad un esquema de condonación de multas aplicables al impuesto predial, tanto de ejercicios anteriores como del vigente. El acuerdo estableció descuentos escalonados sobre recargos por pago extemporáneo: 75 por ciento en marzo, 50 por ciento en abril y 25 por ciento en mayo, con vigencia definida para facilitar la regularización de contribuyentes.

 

En el mismo bloque hacendario se presentó el Sistema Integral de Recaudación “Coatepec Digital”, herramienta administrativa orientada a optimizar procesos, fortalecer el control tributario y modernizar la gestión financiera municipal. Ambos puntos concentraron la discusión central de la sesión.

 

La jornada incorporó propuestas de las y los ediles en materia de fortalecimiento institucional y prestación de servicios públicos. Se planteó el mejoramiento de la recolección de residuos sólidos en congregaciones, la impartición de cursos de educación ambiental en bibliotecas públicas municipales y acciones específicas para el uso y administración del panteón municipal.

 

También se expusieron iniciativas relacionadas con la movilidad de personas con discapacidad mediante herramientas de apoyo, el diagnóstico de luminarias y del sitio de transferencia de residuos, así como el manejo de agrotóxicos y la supervisión de granjas asentadas en el municipio. En el ámbito normativo se propuso la elaboración de un reglamento de protección animal.

 

Durante la sesión se revisaron además las acciones en materia de seguridad ciudadana implementadas en el municipio y se informó sobre la convocatoria para la elección de personas agentes y subagentes municipales. Con el desahogo de los puntos enlistados, el órgano edilicio avanzó en la revisión de asuntos fiscales, operativos y regulatorios que forman parte de la agenda pública local.

 

Este sábado terminan los descuentos para el pago del Predial y Limpia Pública 2026

*Xalapa, Ver., 26 de febrero de 2026.-* El próximo 28 de febrero vence el plazo para para pagar con descuento el Predial y Derecho de Limpia Pública 2026, por lo que se invita a la población a cumplir con sus contribuciones y evitar multas o hacerse acreedora a procesos de ejecución fiscal. 

Por instrucciones de la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, se dispuso que este sábado 28 de febrero permanezcan abiertos los módulos de cobro instalados en Palacio Municipal de 9:00 a 15:00 horas, para dar oportunidad a la ciudadanía de que aproveche los descuentos establecidos para la campaña de cobro masivo del Predial y Limpia Pública. 

En el caso de las personas adultas mayores, pensionadas, jubiladas y con discapacidad, han recibido descuento del 50 por ciento en el pago; mientras que la población en general obtiene el 20 por ciento de descuento. 

La Dirección de Ingresos dio a conocer que, si bien las cajas de Palacio Municipal permanecerán abiertas hasta el sábado, el pago en línea se podrá hacer solo hasta este jueves 26 de febrero, ya que el 27 y 28 de febrero se realizará el cierre contable. 

Asimismo, informó que a partir de marzo comenzarán a enviarse notificaciones a los contribuyentes que no realizaron su pago, con el fin de invitarlos a regularizarse, conforme a lo establecido en el Código Hacendario Municipal. 

El Predial y Limpia Pública son la principal fuente de ingresos propios que tiene el Ayuntamiento, lo que permite mantener el buen funcionamiento de la Administración, mejorar los servicios públicos y realizar acciones de infraestructura, de ahí la importancia de que la sociedad cumpla con sus contribuciones.

EN MARZO INICIARÁN LAS JORNADAS MÉDICAS EN LAS COMUNIDADES: DIF ALAMO

** Se proyecta que empiecen en la localidad El Cabellal: Norma Edith Bustos de Arenas.

** Se atenderán principalmente las comunidades afectadas por las inundaciones de octubre.

** Para el Día Internacional de la Mujer habrá actividades dirigidas a todas las féminas.

ÁLAMO, VER.- Concluidas las jornadas de atención médico-psicológica en la cabecera municipal, a partir del próximo mes de marzo las brigadas del sistema municipal DIF, que preside la contadora Norma Edith Bustos de Arenas, se trasladarán a las comunidades del municipio.

Las visitas al medio rural empezarán en la localidad El Cabellal, para luego extenderse a otras zonas o ejidos con todos los servicios del organismo asistencial, principalmente para atender a los habitantes de los sitios que resultaron afectados por la inundación.

El trabajo va a ser continuo durante cuatro semanas, lo que significa que en un mes se estarán recorriendo esos ejidos, pero, además, durante todo el año habrá también jornadas de esta índole para beneficio de todas las demás comunidades, pues la idea es abordar cada punto que requiera de atención, ha dicho la titular de la Institución.

Cabe recordar que dentro del Programa de Cien Días del Gobierno Municipal las actividades del DIF incluyen la reconstrucción de la salud de la población, con énfasis en el tema psicológico o mental, debido a las consecuencias ocasionadas por las inundaciones de octubre del año pasado.

Para ello, además del equipo humano del organismo asistencial, en las jornadas médicas y de salud que se realizaron en las colonias de la ciudad también han participado brigadas de apoyo del Sector Salud, con diversos servicios.

Todavía más, en el marco del 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, el DIF Municipal está programando importantes actividades relacionadas a enfermedades de la población femenina, como la detección de cáncer de mama a través de la exploración física y capacitación en autocuidado.

Igual se estarán realizando algunos estudios para la detección oportuna de cáncer cérvico uterino, mediante el Papanicolau y ultrasonidos. Para ello, el organismo asistencial pronto dará a conocer la fecha precisa de los eventos, pues apenas se está organizando esta jornada.

“La misma importancia para la zona rural que urbana”: Pedro Miguel Rosaldo coordina mejoras para ejidos

Coatzacoalcos, Ver., 26 de febrero de 2026.- El presidente de Coatzacoalcos, Pedro Miguel Rosaldo García, sostuvo una productiva reunión de trabajo con agentes y subagentes municipales de la zona rural, con el objetivo de fortalecer la coordinación institucional y atender de manera directa las necesidades prioritarias de sus comunidades.

En el encuentro participaron los agentes municipales de Las Barrillas, Mundo Nuevo, Colorado y Guillermo Prieto, así como los subagentes de los ejidos La Esperanza, Francisco Villa, Cangrejera I y II, 5 de Mayo, Rincón Grande y Manuel Almanza, quienes expusieron problemáticas relacionadas con alumbrado público, maquinaria pesada, ejecución de obras y otros servicios básicos.

Rosaldo García se comprometió a canalizar los recursos y servicios municipales necesarios para atender los planteamientos expuestos, al tiempo que refrendó su compromiso de mantener una administración cercana y sensible a las demandas sociales.

“El compromiso de este gobierno es claro: la misma importancia para la zona urbana que para la zona rural. No puede haber comunidades de primera y de segunda. Vamos a trabajar en unidad, fortaleciendo la gobernabilidad y reconstruyendo el vínculo institucional con cada ejido”, expresó. 

Asimismo, destacó que el trabajo conjunto con los agentes municipales será clave para avanzar en la atención de rezagos históricos y consolidar un esquema de gobernabilidad basado en el diálogo permanente.

Por su parte, el agente municipal de Guillermo Prieto Ángel González González, reconoció la disposición del presidente municipal para trabajar de manera coordinada. “Estamos agradecidos porque viene el alcalde con todas las ganas de trabajar y nos da ánimo para seguir avanzando en estos meses que nos faltan”, señaló.

Con esta reunión, el Gobierno Municipal busca consolidar una política de cercanía y corresponsabilidad con las comunidades rurales, enviando un mensaje de unidad y fortalecimiento institucional en beneficio de las familias de la zona ejidal.

Fortalecen Gobierno de Coatzacoalcos y SECTUR profesionalización turística y calidad del servicio

Coatzacoalcos, Ver., 26 de febrero de 2026.- Con el objetivo de fortalecer la competitividad y consolidar a Coatzacoalcos como destino estratégico en la entidad, el Gobierno que encabeza el alcalde, Pedro Miguel Rosaldo García, coadyuvó con la Secretaría de Turismo de Veracruz para la impartición de los talleres “Cultura Turística” y “Calidad en el Servicio”, dirigidos a hoteleros y restauranteros de la ciudad.

Desde las instalaciones de la Casa de la Cultura, la titular de Turismo y Cultura Municipal, Alba Malpica Caballero, destacó que la presencia de la SECTUR refrenda la importancia de Coatzacoalcos dentro del mapa turístico veracruzano. Subrayó que la participación de más de 50 prestadores de servicios refleja el compromiso del sector con la excelencia y la mejora continua.

“Cuando un hotelero ofrece un servicio impecable y un restaurantero recibe al turista con la calidez que nos caracteriza, no solo gana un negocio, gana Coatzacoalcos. Elevamos la competitividad de nuestro destino y fortalecemos la identidad de nuestra región”, afirmó.

La funcionaria resaltó que el trabajo coordinado entre el Gobierno del Estado, el Ayuntamiento y la iniciativa privada representa una fórmula efectiva para impulsar el desarrollo económico local, al considerar la capacitación como una herramienta clave para elevar estándares de calidad.

Por su parte, el subsecretario de Promoción y Atención Turística, Jorge Flores Lara, señaló que a nivel nacional Veracruz ocupa el sexto lugar como destino turístico, generando alrededor de 240 mil empleos directos. Añadió que el turismo es la tercera actividad económica que más recursos aporta al país, lo que subraya la relevancia estratégica del sector.

El funcionario estatal destacó que hablar de Coatzacoalcos es hablar de progreso y de su vocación histórica como Puerto México, reconociendo las acciones emprendidas por Pedro Miguel Rosaldo para recuperar espacios emblemáticos como el malecón y fortalecer la imagen urbana.

Asimismo, enfatizó que uno de los Polos de Desarrollo del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec más relevantes se ubica en Coatzacoalcos, lo que anticipa la llegada de inversión y visitantes nacionales e internacionales en los próximos años, abriendo una ventana de oportunidad para potenciar tanto el turismo tradicional como el comunitario.

Los talleres fueron impartidos por la Dirección de Servicios Turísticos de la Secretaría de Turismo estatal y, al concluir, los participantes recibieron su certificación.

En el evento también estuvieron presentes el director de Servicios Turísticos de Veracruz, Rafael Sánchez Ramos; el diputado local Miguel Pintos Guillén; y el director de Desarrollo Económico Municipal, Emilio Lemarroy Ricco.

RECUPERA ÁLAMO LA CONFIANZA DE CONTINUAR CON SU DESARROLLO

* A casi dos meses de iniciado su Gobierno, Pepe Arenas ha logrado restaurar la tranquilidad y esperanza de los alamenses después de las inundaciones.

** Actualmente, mediante diversas acciones, se está garantizando la salud pública, ambiental y emocional de los habitantes de este municipio.

ÁLAMO, VER.- Con acciones y labores integrales diversas, a 54 días de iniciada la actual Administración, el Gobierno Municipal que encabeza el alcalde José Roberto Arenas Martínez, ha logrado devolver la tranquilidad y la esperanza a la población alamense, luego de las secuelas dejadas por las inundaciones del 9 y 10 de octubre de 2025.

Para este logro ha sido fundamental la solidaridad y el apoyo de las autoridades federales y estatales, tanto que la propia presidenta Claudia Sheinbaum y la gobernadora Rocío Nahle han estado personalmente al pendiente (con visitas a la ciudad) de que la población reciba la atención necesaria para la recuperación total del municipio.

Aún más, para el proceso de reconstrucción de Álamo Temapache, siendo aún alcalde electo, Pepe Arenas tomó el liderazgo local de coadyuvar con la ciudadanía mediante actividades varias, tales como retirar basura y escombros de calles y demás sitios públicos, dotar de agua, y desazolvar las redes de drenaje con el propósito de prevenir enfermedades y riesgos sanitarios y recuperar la salud ambiental.

De esta manera, desde su primer día como presidente municipal constitucional, Pepe Arenas reafirmó su compromiso con sus gobernados y puso en marcha el Programa de Cien Días para la Reconstrucción, que incluye la recuperación de la tranquilidad, la confianza, la esperanza, la salud, la infraestructura urbana, servicios públicos, y de espacios deportivos y culturales.

A la fecha, con estas acciones integrales se ha logrado despejar de las calles basura y escombros para garantizar la salud pública y mejorar la imagen urbana, y desazolvar el alcantarillado en el centro citadino y en la mayoría de las colonias, así como retirar los desechos a orillas de caminos en localidades como Hidalgo Amajac, Jardín Viejo, Vegas de Soledad y Agua Nacida, entre otras.

Las autoridades municipales han iniciado también la reconstrucción de caminos vecinales y sacacosechas, con un proyecto de motoconformación de 150 kilómetros de vías en tres rutas, que beneficiarán a decenas de comunidades de todo el territorio alamense.

Además, en coordinación con el Sistema Municipal DIF que preside la contadora Norma Edith Bustos de Arenas, también se está garantizando la salud integral de la población con jornadas médicas en colonias y comunidades, que incluyen desde consultas de medicina genera y de especialidad hasta asesorías psicológicas a pacientes que presentan consecuencias emocionales derivadas de la tragedia del año pasado.

El Programa para la Reconstrucción ha comprendido apoyo para habilitar los planteles educativos afectados por el desbordamiento del Río Pantepec, e incluso para coadyuvar en sus gestiones de regularización de sus terrenos que les permita la obtención de recursos oficiales para su completa rehabilitación

En este proceso, Pepe Arenas también ha instruido gestionar apoyos para reconstruir la citricultura, base de la economía del municipio, gracia a lo cual un grupo de productores ya han sido beneficiados con créditos de parte de una sociedad cooperativa de nivel regional.

Bajo esta misma premisa, el Gobierno Municipal ha puesto en marcha el tradicional programa de Domingos Culturales, para proporcionar entretenimiento a los habitantes que coadyuve a olvidar los malos momentos dejados por la contingencia. 

Al mismo tiempo se han recuperados importantes espacios deportivos, como el Campo José Chao, el Campo Municipal, la Cancha de Futbol Rápido de la colonia Heroica Veracruz y la Unidad Deportiva, entre otros.

Todavía más, con el apoyo del gobierno estatal, la Secretaría del Trabajo trajo a Álamo su Caravana de Servicios, para brindar oportunidades de empleo, cursos de capacitación y asesoría para atender problemas de índole laboral.

Aún queda pendiente casi la mitad del plazo del mencionado programa, al término del cual las autoridades confían haber culminado la normalización de vida del pueblo alamense, y arrancar de lleno con el programa de obra pública anual.

Con más de 60 horas acumuladas de diálogo directo, se realizó la octava jornada del Día del Pueblo

*Xalapa, Ver., 26 de febrero de 2026.-* El compromiso con Xalapa es mejorar la calidad de los servicios que se ofrecen a la población con una aplicación transparente de los recursos públicos, afirmó la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, al encabezar el inicio de la octava jornada del Día del Pueblo en Palacio Municipal. 

Ante el Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez, la Presidenta Municipal reiteró que el objetivo es que los recursos que paga la gente a través de impuestos y derechos municipales se inviertan en la atención de las peticiones y necesidades que plantea la ciudadanía, ya que es dinero del mismo pueblo. 

Por ello, destacó que este tipo de ejercicios de escucha y diálogo directo permiten mejorar la coordinación y trabajo entre el Ayuntamiento, el Cabildo y la ciudadanía. 

Acompañada por la Regidora Primera, Lic. Diana Julieta Aguilar Ortega; el Regidor Segundo, Lic. Axel Fernández Cambambia; el Regidor Cuarto, Lic. Alfonso Osegueda Cruz; la Regidora Quinta, Dra. Raquel Rosalía Castañeda González, y el Secretario del Ayuntamiento, Mtro. Víctor Hugo Meza Cruz, expuso que, a dos meses de la puesta en marcha de estas jornadas, se han atendido 600 peticiones mediante más de 60 horas acumuladas de atención.  

Destacó que el mayor porcentaje de las demandas se relacionan con la construcción de obra pública, acciones de pavimentación, la rehabilitación de las redes de agua potable y drenaje, seguridad, poda de árboles y recuperación de áreas verdes. 

También se plantean asuntos relacionados con protección civil, salud, limpia pública, desarrollo económico, alumbrado y apoyos sociales, que se suman a las peticiones que se presentan a través de otros canales de comunicación que se tienen con la sociedad. 

Asimismo, informó que a través del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FAISMUN) se ejercerían 173 millones de pesos este año, por lo que ya se avanza en el proceso para que el Cabildo y los integrantes del Consejo de Desarrollo Municipal (CDM) definan los proyectos en que se aplicará este monto. 

En presencia del Cabildo y funcionariado municipal, vecinas y vecinos de diversas zonas de la ciudad presentaron este jueves peticiones para mejorar su calidad de vida, entre las que destacaron solicitudes de pavimentación, construcción de muros de contención, la rehabilitación y ampliación de las redes de drenaje y agua potable, apoyos sociales y temas relacionados con protección civil y medio ambiente. 

Finalmente, la Presidenta Municipal adelantó que, con el fin de atender a la gente en territorio, el próximo jueves se desarrollará el Día del Pueblo en el gimnasio de lucha olímpica ubicado en la calle Francisco Márquez, de la colonia 21 de Marzo.