Vienen los Cannes

Por:

Turismólogo

Fco. Tito Barquín

*SÉPTIMO ARTE:*

El Turismo Cinematográfico hay que verlo como una forma especializada, en que los turistas van a lugares que han sido locaciones o escenarios de todo tipo de películas. Este tipo de Turistas asisten a entornos, ciudades, paisajes rurales y naturales , explorando las locaciones de filmaciones de películas como de series favoritas. 

*CADA MAYO:*

Cada mes de Mayo es tradicional llevarlo a cabo, marcando así el inicio de la temporada alta del turismo en la Riviera Francesa. Desde su fundación en 1946 este Certamen, es la principal vitrina para el cine, donde el cine mundial posa sus ojos en la Riviera Francesa., reuniendo los más influyentes del Cine Internacional, como Directores, Productores, Estrellas y a los nuevos talentos.

*OCUPACIÓN AL CIEN:*

De un gran beneficio económico ya que la ocupación hotelera llega al 100 % y grande la derrama económica pues en la "Industria de la Chimene" pues logra tener como asistentes sobre 35, 000 Profesionales del ramo del Cine y unos 6,000 Periodistas y Fotógrafos Especializados, como a varios miles de turistas y fanáticos. 

*FECHA:*

El de mayor prestigio en el mundo, donde se reúne la Industria Mundial para estrenar las películas de sus autores. El Festival comenzó oficialmente el 12 de Mayo y se extenderá hasta el próximo día 23.

*SEDE:*

La ciudad se transforma durante los festejos, en el epicentro mundial de la Industria Cinematográfica, llevándose a cabo en la Ciudad de Cannes, al sur de Francia, conocida como el Palais du Festival du Film (en Español: Palacio del Festival de Cine). Cannes no solo es la "Alfombra Roja" sino un espacio legítimo internacional.

*PREMIO:*

Todos los participantes están en espera de los resultados del Jurado, en busca de obtener la "Palme D´Or" (Palma de Oro) prestigioso premio, siendo una verdadera joya.

*ALFOMBRA ROJA:*

La ceremonia de entrega de premios, será el día 22 de Mayo en el emblemático Palais des Festivals et Congrés (en español: Palacio de Festivales y Congresos). Convirtiéndose en un aparador de estilos, viendo desfilar a figuras icónicas por la "Alfombra Roja" con los más deslumbrantes de sus "Looks".

Lic. Fco. Tito Barquín

Asesor en:

Turismo y Promoción

Tourism & Promotion

Impulsa Coatzacoalcos cultura ambiental con inauguración del primer Compostero Escolar

 Coatzacoalcos, Ver., 20 de mayo de 2026.- El Gobierno de Coatzacoalcos reafirma su compromiso con el cuidado del medio ambiente y la educación ecológica mediante la inauguración del primer Compostero Escolar, como parte del programa “Educación Ambiental en Acción: de Residuo a Recurso”.

La actividad se desarrolló en el marco del Día Internacional del Reciclaje, en la sección primaria del Instituto Pedagógico Moderno Dr. John Spark, donde más de 260 alumnos recibieron capacitación sobre el compostaje, considerado uno de los métodos más eficientes para el reciclaje de residuos orgánicos. 

Durante la jornada, los estudiantes aprendieron sobre la correcta separación de residuos, la reducción de desechos y la importancia de la composta como abono orgánico que mejora la calidad del suelo y aporta nutrientes a las plantas.

Estas acciones forman parte de la visión ambiental impulsada por el alcalde de Coatzacoalcos, Pedro Miguel Rosaldo, quien ha manifestado su interés en fortalecer programas de sustentabilidad y generar conciencia ecológica entre las nuevas generaciones, promoviendo proyectos que contribuyan al cuidado del entorno y al desarrollo sostenible del municipio.

En la inauguración participaron la regidora primera, Valeria Cortés Matus, encargada de la comisión de Niñez y Juventud, así como el regidor Décimo Noveno, Emmanuel Cornelio Jiménez, titular de la comisión de Ecología y Medio Ambiente. 

Ambos acompañaron a Nancy Ordóñez Jiménez, responsable del Centro Municipal de Compostaje, y a Jorge Reyes Bonifant, representante de la Subdirección de Medio Ambiente.

El sistema fue puesto en marcha por los propios alumnos, quienes depositaron residuos de naranja generados durante el acto protocolario, dando inicio al proceso de composta dentro del plantel educativo.

Como cierre de la jornada, estudiantes de quinto y sexto grado participaron en la dinámica “Misión Composta”, actividad orientada a reforzar el aprendizaje y fomentar el trabajo en equipo para consolidar una cultura ambiental responsable y comprometida con la preservación del medio ambiente.

Crean Área Psicológica para la Policía Municipal de Coatzacoalcos Coatzacoalcos, Ver., a 20 de mayo del 2026.- Con el compromiso de seguir fortaleciendo el bienestar integral de quienes diariamente trabajan por la seguridad de la ciudadanía, la Policía Municipal de Coatzacoalcos ya cuenta con un Área Psicológica especializada, creada conforme a la NOM-035-STPS y las leyes aplicables en materia de salud laboral y atención emocional. Este espacio fue pensado para brindar apoyo y acompañamiento tanto a las y los elementos policiales como a sus familiares, quienes podrán acceder a sesiones psicológicas individuales, orientación profesional, actividades preventivas e información enfocada en el cuidado de la salud mental y emocional. La labor policial implica grandes retos y responsabilidades, por ello resulta fundamental contar con herramientas que ayuden a fortalecer el equilibrio emocional, mejorar el entorno familiar y contribuir al desarrollo personal y profesional de cada integrante de la corporación. Además de la atención psicológica, esta área también impulsará actividades de prevención y bienestar, fomentando entornos laborales más saludables y una mejor calidad de vida para quienes forman parte de la institución. Estas acciones son impulsadas por el Gobierno Municipal de Coatzacoalcos que encabeza el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García, reafirmando el compromiso de construir una corporación más humana, cercana y fortalecida desde el bienestar de su propio personal. La Policía Municipal de Coatzacoalcos continuará trabajando en acciones que dignifiquen la labor policial y fortalezcan la atención integral de quienes sirven a la comunidad.

Coatzacoalcos, Ver., a 20 de mayo del 2026.- Con el compromiso de seguir fortaleciendo el bienestar integral de quienes diariamente trabajan por la seguridad de la ciudadanía, la Policía Municipal de Coatzacoalcos ya cuenta con un Área Psicológica especializada, creada conforme a la NOM-035-STPS y las leyes aplicables en materia de salud laboral y atención emocional.

Este espacio fue pensado para brindar apoyo y acompañamiento tanto a las y los elementos policiales como a sus familiares, quienes podrán acceder a sesiones psicológicas individuales, orientación profesional, actividades preventivas e información enfocada en el cuidado de la salud mental y emocional.

La labor policial implica grandes retos y responsabilidades, por ello resulta fundamental contar con herramientas que ayuden a fortalecer el equilibrio emocional, mejorar el entorno familiar y contribuir al desarrollo personal y profesional de cada integrante de la corporación.

Además de la atención psicológica, esta área también impulsará actividades de prevención y bienestar, fomentando entornos laborales más saludables y una mejor calidad de vida para quienes forman parte de la institución.

Estas acciones son impulsadas por el Gobierno Municipal de Coatzacoalcos que encabeza el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García, reafirmando el compromiso de construir una corporación más humana, cercana y fortalecida desde el bienestar de su propio personal.

La Policía Municipal de Coatzacoalcos continuará trabajando en acciones que dignifiquen la labor policial y fortalezcan la atención integral de quienes sirven a la comunidad.

Fortalece Gobierno de Coatzacoalcos promoción económica ante misión comercial de Canadá

 Coatzacoalcos, Ver., a 20 de mayo de 2026.- Con el objetivo de consolidar al sur de Veracruz como un eje estratégico para el desarrollo industrial y logístico del país, se realizó una reunión de trabajo entre autoridades mexicanas y la Misión Comercial de la Embajada de Canadá en México en las instalaciones de ASIPONA Coatzacoalcos.

Durante el encuentro se presentaron los avances, oportunidades de inversión y perspectivas de crecimiento del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT), proyecto considerado clave para impulsar la competitividad de la región.

En representación del Gobierno de Coatzacoalcos, el director de Desarrollo Económico, Roque Emilio Lemarroy Ricco, destacó las fortalezas municipales en infraestructura, simplificación administrativa y vinculación laboral, factores clave para brindar certeza y confianza a los nuevos proyectos de inversión interesados en establecerse en la zona.

La presentación del CIIT estuvo a cargo del licenciado Sabás Vicente Lemarroy, titular de la Dirección Ejecutiva de Desarrollo Comercial del CIIT, mientras que Víctor Gonzalo Romero Sánchez, director para la Atracción de Inversiones de SEDECOP, expuso las ventajas competitivas e incentivos que el Gobierno del Estado de Veracruz ofrece al capital extranjero.

Por su parte, el director general de ASIPONA Coatzacoalcos, Martín Zepeda Anguiano, explicó la capacidad operativa y conectividad intermodal del puerto, resaltando su importancia como plataforma logística para el comercio internacional hacia el Atlántico y la costa este de Norteamérica.

En representación de la delegación diplomática canadiense, el primer secretario político de la Embajada de Canadá en México, Nicolas St-Pierre, reconoció el potencial estratégico del Istmo de Tehuantepec y manifestó el interés de su país por fortalecer los lazos comerciales en el sureste mexicano.

La jornada concluyó con un recorrido por el recinto portuario guiado por el gerente de Operaciones de ASIPONA, I.M.N. David Alberto Cabrera Díaz, así como una visita al Polo de Desarrollo para el Bienestar “Coatzacoalcos II”, donde la delegación conoció la infraestructura disponible para la instalación de empresas de manufactura y logística.

Reúne ‘Voces y Leyendas’ talento, cultura e imaginación infantil en Coatzacoalcos

 Coatzacoalcos, Ver. 20 de mayo de 2026.- El Gobierno de Coatzacoalcos que encabeza el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García a través de la Jefatura de Cultura y Turismo, llevó a cabo la presentación especial “Voces y Leyendas”, un evento que reunió tradición oral, creatividad y talento infantil.

Con la participación de alumnas y alumnos de 5° grado grupo “A” de la escuela primaria “Tomasa Valdés Viuda de Alemán” turno matutino, se realizó un viaje a través de la historia y la tradición de las leyendas urbanas más conocidas que impactaron a niños, jovenes y adultos. 

La actividad se realizó en Chantli, donde las y los estudiantes transportaron al público a mundos fantásticos mediante la narración y caracterización de emblemáticas leyendas mexicanas como “El conejo en la luna”, “La llorona”, “El silbón”, “El callejón del aguacate” y “La isla de las muñecas”.

Esta actividad tuvo como objetivo principal fomentar en las niñas y niños el conocimiento y la conciencia sobre las leyendas y tradiciones que se transmiten de generación en generación, además de fortalecer su seguridad y desenvolvimiento al hablar frente al público y participar en escenarios, para enriquecer formación personal y académica.

Las representaciones estuvieron a cargo del grupo de 5° “A” bajo la dirección del profesor Edgar Federico Carballo Quintana, quien agradeció el respaldo del presidente municipal Pedro Miguel Rosaldo por facilitar la organización y realización de esta actividad cultural.

Como parte de esta jornada también se contó con la asistencia de estudiantes de las escuelas primarias “Javier Mina” y “Artículo 123”, así como público en general, quienes disfrutaron de una mañana llena de historias, aprendizaje y expresión artística infantil.

Refuerzan Seguridad y Prevención para Mujeres en Ejidos de Coatzacoalcos

 Coatzacoalcos, Ver., a 20 de mayo del 2026.- Como parte de la estrategia de seguridad y prevención dirigida a las mujeres, impulsada por el Gobierno Federal y Estatal, la Policía Municipal de Coatzacoalcos, en coordinación con el Centro Libre para las Mujeres, llevó módulos informativos a los ejidos Francisco Villa y Manuel Almanza, brindando atención directa a la población vulnerable.

Durante esta jornada, se proporcionó información sobre la violencia, sus tipos y modalidades, con el objetivo de fortalecer la cultura de la prevención y promover una vida libre de violencia para mujeres y familias de estas comunidades.

Asimismo, las asistentes pudieron recibir asesoría jurídica en temas como pensiones alimenticias, guardia y custodia, divorcio y violencia familiar, además de orientación y acompañamiento psicológico por parte del personal especializado.

De igual manera, elementos de la Policía Municipal informaron a la ciudadanía sobre las líneas de emergencia, el protocolo de atención en caso de una situación de riesgo y los servicios preventivos que se brindan como parte de las acciones para la prevención del delito y la protección de las mujeres.

Estas acciones refrendan el compromiso de las autoridades de acercar servicios de atención, orientación y prevención a las comunidades, fortaleciendo la seguridad y el bienestar de las familias de Coatzacoalcos.

Concluyen trabajos de sustitución en línea de 18 pulgadas; se restablece paulatinamente el servicio de agua en colonias del poniente

 -La instalación de 19.40 metros lineales de tubería permitirá mejorar la eficiencia del suministro de agua en diversos sectores de la ciudad.

Coatzacoalcos, Ver., a 20 de mayo de 2026.- La Comisión Municipal de Agua Potable y Saneamiento (CMAS) informó que concluyeron los trabajos de instalación de 19.40 metros lineales del tramo de tubería correspondiente a la línea de conducción de 18 pulgadas ubicada en el kilómetro 14 de Canticas.

Las labores, que se extendieron durante la madrugada de este miércoles, fueron realizadas por personal operativo de CMAS en una zona donde constantemente se registraban fugas debido al deterioro y la obsolescencia de la línea, la cual contaba con aproximadamente 50 años de antigüedad.

Durante la mañana de este miércoles continuaron las maniobras de prueba para verificar el correcto funcionamiento de la nueva infraestructura; sin embargo, ya fueron puestos nuevamente en operación los pozos que abastecen el tanque Poniente, el cual también fue reabierto.

El servicio de agua potable comenzará a restablecerse de manera paulatina en colonias como Santa María, Teresa Morales, Divina Providencia, Lomas del Bosque, Brisas del Golfo, Jardines de California y Rancho Alegre, entre otras.

La CMAS destacó que estas acciones permitirán que, a partir de ahora, el servicio de agua sea más eficiente y estable para las familias de las colonias del poniente de la ciudad, atendiendo una necesidad prioritaria de la población.

Asimismo, señaló que estos trabajos forman parte de la visión del presidente municipal, Pedro Miguel Rosaldo García, de fortalecer la infraestructura hidráulica y mejorar los servicios básicos para beneficio de los habitantes de Coatzacoalcos.

Finalmente, la CMAS agradeció a los usuarios su comprensión por los inconvenientes temporales que se presentaron mientras se realizaban estas importantes maniobras de sustitución y modernización de la línea.

PVEM Veracruz refrenda su postura a favor del bienestar y la protección animal

Xalapa, Ver., 20 de mayo de 2026. El Partido Verde Ecologista de México en Veracruz lamenta profundamente los hechos registrados recientemente en el municipio de Sochiapa, relacionados con presuntos actos que vulneran el bienestar animal.

Desde el PVEM reiteramos nuestra convicción de promover una cultura de respeto, cuidado y protección hacia todas las formas de vida, conscientes de que el trato digno a los animales también refleja los valores y principios de una sociedad más humana y responsable.

Informamos que se ha mantenido comunicación con autoridades municipales, quienes señalaron que el tema ya se encuentra siendo atendido y que se están tomando medidas para evitar que situaciones similares vuelvan a repetirse.

Confiamos en que este caso sea abordado con responsabilidad institucional, sensibilidad y apego a la legalidad, privilegiando siempre el diálogo y las acciones que contribuyan a fortalecer la conciencia social sobre la protección animal.

El Partido Verde continuará impulsando iniciativas, acciones y posturas encaminadas a fomentar el respeto y el bienestar animal en todo el estado de Veracruz.

Veracruz vive verde

ENVIARÁ EL DIF 10 NIÑOS A CIRUGÍA DE HERNIAS

 ** La próxima semana serán intervenidos, informa la contadora Norma Edith Bustos de Arenas.

** Invita a la ciudadanía a reportar a sus hijitos con malformaciones o enfermedades poco comunes.

** Comunica que continúa la campaña de mastografía en colaboración con hospital de Naranjos.

ÁLAMO, VER.- Al menos diez niños con problemas de hernias inguinales o umbilicales serán sometidos a cirugías la próxima semana en hospitales especializados de la Ciudad de México, esto gracias a la intervención del DIF Municipal que preside la contadora Norma Edith Bustos de Arenas, y al apoyo incondicional del alcalde José Roberto Arenas Martínez.

Las intervenciones están programadas para los días 25, 26 y 27 de mayo, luego de un proceso de estudio, laboratorio y valoraciones a los pequeños que fueron detectados en comunidades mediante estrecha colaboración con el Centro de Salud Álamo, ubicado en la localidad Pueblo Nuevo.

Mediante esta campaña de detección de patologías infantiles, y gracias a la colaboración de la mencionada institución de salud, también se han conocido casos poco comunes, como el de un niño con padecimiento de quiste tirogloso, una malformación congénita del cuello que se forma a partir de restos del conducto tirogloso y puede requerir cirugía para su tratamiento. Este tipo de quistes se ve uno en un millón de niños.

La detección de este tipo de situaciones representa una muy buena respuesta por parte de los padres que se han dado la tarea de traer a los niños hasta las instituciones de salud, pues son padecimientos que ameritan que a esos se les dé el tratamiento, reveló el organismo asistencial. 

Otros males raros que afectan a los niños son situaciones de fimosis que les ocasionan la enfermedad llamada criptorquidia (o testículos no descendidos), una anomalía congénita en la que uno o ambos testículos no descienden desde el abdomen hacia la bolsa escrotal (escroto) durante el desarrollo fetal, agregó, al apuntar que, si no se les realiza cirugía, estos niños pueden tener complicaciones en la etapa de juventud o de adultez.

En este contexto, invitó a la población alamense a que si detectan a sus niños con alguna enfermedad que sea quirúrgica y no se pueda resolver, acudan al DIF o a los centros de salud del municipio para que sean canalizados y así pedir las valoraciones por los médicos.

Por lo pronto, ya se logró hacer enlace con un hospital de carácter mundial, el Shriners Children, una institución que en el continente americano posee 22 hospitales, y uno de ellos está en la Ciudad de México donde hace ocho días operaron a la primera paciente de este municipio, de la colonia Socialista, con una de tres o cuatro cirugías.

Se trata de una niña con problema de luxación congénita de la cadera que no le fue abordada desde el inicio, y se le atendió a la edad de cuatro o cinco años.

Por otro lado, el DIF continuará con las jornadas médicas en comunidades, con consulta general y de especialidad, electrocardiogramas, ultrasonido, detección oportuna de cáncer de mama y cérvico uterino, entrega de medicamentos gratuitos. 

Además, también sigue la jornada de mastografías con la que actualmente se han enviado aproximadamente 40 pacientes al Hospital IMSS-Bienestar de Naranjos, y hay más para esta y la siguiente semana.

GESTIONA DIF MUNICIPAL MÁS APARATOS FUNCIONALES

** La presidenta de la Institución, Norma Edith Bustos de Arenas, invita a la ciudadanía a entregar sus solicitudes.

** Pronto llegarán sillas de ruedas para adultos y niños, bastones, sillas de baño para adulto y andaderas ortopédicas.

** Además, se invita a la gente a preparar documentación para acceder a diversos programas de beneficio social.

ÁLAMO, VER.- Las personas con discapacidad que requieran de algún aparato funcional ya pueden entregar su solicitud con la documentación correspondiente en las instalaciones del DIF Municipal; la única condición es que sean habitantes del municipio de Álamo Temapache.

Norma Edith Bustos de Arenas, presidenta del organismo asistencial, informó que, a través del área de Asistencia Social, la gestión se realiza ante el sistema estatal DIF

Entre los aparatos funcionales que se gestionan hay sillas de ruedas para adultos y niños con parálisis cerebral, sillas de ruedas estándar, muletas auxiliares, bastón de uno y cuatro puntos, sillas de baño para adulto y andaderas ortopédicas.

Los documentos que se están solicitando son: CURP vigente, credencial de elector, constancia de residencia expedida por el Ayuntamiento, dictamen médico y acta de nacimiento.

Es de recordar que en el periodo de enero-febrero la contadora Norma Edith hizo gestiones para adquirir 98 aparatos funcionales que en su momento entregó a personas en las comunidades.

Por otro lado, el DIF también invita a la ciudadanía a preparar su documentación para solicitar o ser incorporados a diversos apoyos y programas que se gestionan en beneficio de la población más vulnerable, y que pronto se darán a conocer.

Entre esos, destacan proyectos productivos de capacitación para el trabajo, como panadería o carpintería, por ejemplo; también programas para el desarrollo de la vivienda y la comunidad, que contemplan entrega de láminas, electrodomésticos y otros enseres para el hogar.

La institución señaló que para esto pronto saldrá la convocatoria en el DIF, para empezar a hacer los trámites o las gestiones, y que los ciudadanos empiecen a entregar sus solicitudes. 

Para el programa de prótesis y órtesis es importante destacar que se requiere que las personas interesadas acudan al DIF, platiquen con Asistencia Social, Trabajo Social, con el Área Médica, para que reciban asesoría y puedan acceder a estos servicios que, por parte del Estado y gracias a la gestión de la titular del organismo asistencial serán posibles para la ciudadanía de Álamo.

También se viene el programa de lentes y auxiliares auditivos, para el que se recibirán solicitudes en cuanto se aperture la ventanilla, agregó la dependencia.

La idea es que los apoyos, los servicios, los beneficios por parte del DIF estatal, lleguen directamente a la ciudadanía, pues esa es la instrucción principal del alcalde José Roberto Arenas Martínez, por lo que es indispensable que la gente se acerque, pues en el Gobierno Municipal y en el DIF se trabaja por el bienestar de la población. 

Además, está el programa Credencial Nacional de Personas con Discapacidad que pronto se va a aperturar, con la finalidad de que quien tenga algún problema de éstos la credencial le sirva para acceder a diferentes servicios de salud, de transporte y otros.

Reforma judicial, corregir sobre la marcha también tiene costos

 IMPRONTA 

Carlos Miguel Acosta Bravo

La discusión sobre la Reforma al Poder Judicial en México ha entrado en una nueva etapa, la del reconocimiento implícito de errores. La posibilidad de aplazar hasta 2028 la elección de jueces y magistrados originalmente prevista para 2027 no es solamente un ajuste técnico o administrativo. En términos políticos y económicos, representa la admisión de que el diseño inicial provocó efectos mucho más delicados de lo que el gobierno anticipaba.

El problema central nunca fue únicamente ideológico. El verdadero impacto apareció en la percepción de estabilidad institucional.

Desde que se planteó la elección popular de integrantes del Poder Judicial mediante mecanismos cuestionados —como la tómbola y filtros políticos ambiguos— comenzaron a surgir señales de alarma entre empresarios, inversionistas, especialistas jurídicos y organismos financieros. La preocupación no era menor: un sistema judicial percibido como improvisado o politizado afecta directamente la confianza en las reglas económicas del país.

Y en economía, la confianza vale tanto como las propias leyes.

Los mercados pueden convivir con gobiernos de distintas corrientes ideológicas. América Latina ha demostrado que inversionistas pueden operar con administraciones de izquierda, derecha o centro siempre que existan instituciones relativamente predecibles. Lo que difícilmente toleran es la incertidumbre sobre quién impartirá justicia, bajo qué criterios y con qué nivel de independencia.

Ahí comenzó el costo real de la reforma judicial.

La incertidumbre jurídica impacta variables fundamentales: Contratos e inversiones de largo plazo; resolución de litigios; arbitrajes internacionales; propiedad privada; cumplimiento regulatorio y garantías para proyectos asociados al nearshoring y al T-MEC.

Por ello comenzaron a multiplicarse las advertencias. Cámaras empresariales expresaron preocupación; inversionistas extranjeros optaron por la cautela y ha detenido sus inversiones; organismos financieros internacionales observaron riesgos institucionales; y calificadoras empezaron a incorporar el tema judicial como un factor de incertidumbre estructural.

El temor de fondo era claro, que México transitara hacia un modelo donde algunos jueces terminaran respondiendo más a incentivos políticos o electorales que a criterios estrictamente técnicos y jurídicos.

En ese contexto, el replanteamiento impulsado por la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum parece perseguir tres objetivos concretos.

El primero es ganar tiempo político y económico. El gobierno necesita disminuir la presión sobre la percepción internacional de México justo cuando intenta consolidarse como destino estratégico de relocalización industrial frente a Asia.

El segundo objetivo es corregir errores operativos evidentes. La experiencia dejó expuesto que algunos perfiles promovidos para competir carecían de trayectoria sólida o de la preparación necesaria para integrar órganos judiciales altamente especializados. El riesgo de improvisación comenzó a volverse demasiado visible.

Y el tercer objetivo es reconstruir confianza. El gobierno parece entender que una reforma judicial percibida como caótica puede transformarse en un problema económico de largo plazo.

Sin embargo, corregir también tiene costos.

Morena construyó buena parte de su narrativa política bajo la premisa de que el Poder Judicial estaba secuestrado por privilegios y élites alejadas del pueblo. Ahora, al intentar moderar algunos aspectos de la reforma, el oficialismo corre el riesgo de validar parcialmente las advertencias que durante meses hicieron universidades, especialistas y organismos internacionales.

Además, surge una pregunta inevitable, si el modelo necesita tantas correcciones antes siquiera de implementarse plenamente, ¿qué tan sólido era realmente el proyecto original?

El desafío para Sheinbaum tampoco será sencillo al interior de Morena. Existen sectores más radicales que consideran cualquier ajuste como una concesión frente a presiones empresariales, financieras o internacionales. La presidenta tendrá que equilibrar pragmatismo económico con cohesión política dentro de su propio movimiento.

El balance preliminar parece dejar una conclusión importante, el gobierno está descubriendo que los mercados pueden tolerar polarización política, pero no incertidumbre judicial prolongada.

Y precisamente por eso ahora se intenta reconstruir algo que la propia reforma comenzó a debilitar, la confianza en las reglas del juego.

Comente u opine a:

cacostabravo@yahoo.com.mx

Maestro en Comunicación por la Universidad Iberoamericana. Formó parte del cuerpo académico de la Licenciatura en Comunicación en esa institución, así como de la Universidad Anáhuac, campús norte.

Fans, activistas y leyes, salvan Mahahual

 

Focus Group m

Por Jorge Ramón Rizzo*

Los secretos, problemáticas y megaproyectos que el empresariado invasivo ha dejado al descubierto tras el caso "Mahahual", en el estado de Quintana Roo, pone en el ojo público una lista de más de 100 conflictos socioambientales activos en todo México.

La negativa de autorización al megaproyecto "Perfect Day México" de Royal Caribbean en "Mahahual" se concretó este martes 19 de mayo, mediante una acción coordinada de presión civil y estrategia legal, que obligó a un freno técnico definitivo por parte del Gobierno Federal de México.

"Mahahual", se convierte desde ahora en un referente de lo que colectivos locales y agrupaciones internacionales lograron con campañas en plataformas como Change.org que reunieron millones de firmas para salvaguardar las más de 300 especies del área.

Inesperadamente, comunidades masivas de fans en redes sociales, como seguidores de bandas de K-pop y artistas globales, adoptaron la causa bajo el lema "Mahahual nos necesita", viralizando el conflicto a nivel internacional.

Activistas de "Greenpeace México" escalaron la protesta nacional desplegando mantas masivas en sitios icónicos como el Palacio de Bellas Artes en la Ciudad de México, denunciando la "tragedia ambiental".

En paralelo, la asociación civil "Defendiendo el Derecho a un Medio Ambiente Sano" (DMAS) lideró la ruta jurídica, interpusieron juicios de amparo argumentando que el Ayuntamiento de "Othón P. Blanco" cambió arbitrariamente el Plan de Desarrollo Urbano para beneficiar a la empresa. Aunque un tribunal estatal intentó desechar los amparos días antes para permitir el desmonte, la presión jurídica dejó en evidencia que el proyecto carecía de sustento legal ambiental.

La presidenta Claudia Sheinbaum respaldó públicamente la decisión declarando que su administración "no autorizará ningún proyecto que ponga en riesgo el equilibrio ecológico" del Caribe mexicano. Fue entonces que la Semarnat, dirigida por Alicia Bárcena, negó formalmente la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA).

El análisis técnico determinó que un parque de 107 hectáreas con más de 30 toboganes destruiría irreversiblemente manglares y selva costera, lo que llevó a priorizar la protección al "Arrecife Mesoamericano", concluyéndose que el volumen de 20 mil turistas diarios colapsaría el agua local y vertería químicos y desechos al segundo sistema de arrecifes más grande del mundo.

"Mahahual" será recordado como un parteaguas y hará que tengan visibilidad áreas que están bajo amenaza de sustentabilidad. Y solamente por mencionar algunas:

Península de Yucatán y Selva Maya (Yucatán/Quintana Roo/Campeche).

Bacalar (Quintana Roo).

Sistema Arrecifal Veracruzano (Veracruz).

Punta Mita y Bahía de Banderas (Nayarit/Jalisco).

El Istmo de Tehuantepec (Oaxaca/Veracruz).

Zonas mineras (Sonora, Zacatecas y Guerrero).

Plantaciones de berries y aguacate (Guanajuato y Jalisco).

Todos estos sitios con alertas vigentes de Greenpeace México y de múltiples ONG's que no bajan la guardia en defensa de estos ecosistemas en partícular.

En resumen, yo les diría que el futuro de las MIA's en México será de una alta judicialización y un costo tanto político como económico elevadísimos para cualquier servidor público o inversionista que intente presentar y autorizar estudios de impacto ambiental deficientes o amañados. Simple y sencillamente porque el activismo ambiental en México ha evolucionado y así quedó de manifiesto.

Tras el precedente de "Mahahual", el escenario nacional para los proyectos en marcha y futuros, es que se acabaron los "cheques en blanco" en materia de autorizaciones a la ligera, ya que hemos ingresado a la digitalización y fiscalización civil "tecnificada" y las recientes evidencias del derrame de crudo en aguas del Golfo de México, fueron la prueba de esto que les digo.

Tengo fe en que estamos ante el principio de un cambio sustancial, no será fácil concretarlo porque habrá muchas y fuertes resistencias. Pero queda claro que unidos: ¡Si podemos!

*Periodista/Tlaxcala

Las tienditas escolares: el pequeño negocio de la gran corrupción

 

Por Miguel Ángel Cristiani

A veces la corrupción no necesita millones de dólares en paraísos fiscales ni sofisticadas triangulaciones financieras. A veces basta una cooperativa escolar, una tiendita de refrescos y frituras, y una cadena de funcionarios acostumbrados a ordeñar todo lo que huela a dinero público. En Veracruz, hasta el pan con mayonesa termina convertido en botín burocrático.

Por eso llamó la atención —y hay que decirlo con claridad— la advertencia lanzada por la gobernadora Rocío Nahle García durante su visita a Tuxpan: “Quien se quede con el dinero, lo corro”. La frase no fue casual ni producto del entusiasmo discursivo. Fue el reconocimiento explícito de una práctica añeja, vergonzosa y perfectamente normalizada dentro del sistema educativo mexicano: el saqueo hormiga de los recursos escolares.

Porque las famosas “tienditas escolares” nunca han sido un tema menor. Durante décadas operaron como cajas chicas, negocios particulares, cuotas disfrazadas y espacios donde siempre aparecía alguien “administrando” recursos sin transparencia ni vigilancia. Dinero que debía regresar a las escuelas terminaba diluyéndose entre directorios escolares, supervisiones, intermediarios y la tradicional cultura mexicana del “moche”.

La gobernadora puso el dedo en una llaga que muchos conocen, pero pocos se atreven a tocar. El dinero de las cooperativas escolares pertenece a los planteles. Punto. No es patrimonio personal de directores, inspectores ni funcionarios administrativos que históricamente han tratado las escuelas públicas como feudos privados.

El problema es mucho más profundo de lo que parece. La descomposición administrativa del sistema educativo mexicano no comenzó con las grandes reformas ni con los pleitos sindicales. Empezó hace décadas en las pequeñas corruptelas cotidianas que terminaron convirtiéndose en “costumbre”. La cuota para el ventilador. El cobro “voluntario”. La cooperación obligatoria. El negocio de uniformes. La papelería condicionada. Y, por supuesto, la renta de cafeterías escolares convertidas en minas de efectivo sin auditoría real.

Por eso resulta importante recordar que el Congreso local ya reformó el artículo 230 Bis del Código Financiero Estatal para establecer con claridad que el 80 por ciento de los ingresos de las tiendas escolares debe destinarse al mantenimiento de los planteles y el 20 por ciento restante a supervisión educativa y apoyo docente. Es decir, la ley ya existe. Lo que faltaba era voluntad política para aplicarla.

Porque en Veracruz abundan reglamentos impecables que terminan archivados en cajones donde también duermen la ética pública y la rendición de cuentas.

Nahle fue más allá al advertir que no permitirá cobros ilegales dentro de las escuelas. Y ahí tocó otro nervio sensible del sistema educativo. Miles de padres de familia conocen perfectamente el viacrucis económico de cada ciclo escolar. Aunque la educación pública es constitucionalmente gratuita, muchas escuelas sobreviven gracias a cuotas disfrazadas de “aportaciones voluntarias” que, en la práctica, tienen muy poco de voluntarias.

La realidad es brutal: durante años el abandono presupuestal obligó a directivos y asociaciones escolares a buscar recursos como pudieran. Pero entre la necesidad legítima y la corrupción oportunista se abrió un terreno fértil para abusos, discrecionalidad y negocios particulares.

Y hay que decir algo incómodo: no toda la responsabilidad recae en los gobiernos. También existe una red de silencios cómplices dentro de algunas estructuras escolares donde nadie pregunta, nadie fiscaliza y nadie transparenta cuánto entra y cuánto sale de las cooperativas. Mientras haya opacidad, siempre aparecerá el “listo” que meta mano al dinero creyendo que nadie lo notará.

Por eso el verdadero reto no es lanzar advertencias mediáticas ni amenazar con despidos frente a las cámaras. El reto es construir mecanismos reales de supervisión, auditoría y transparencia pública dentro de cada plantel. Publicar ingresos. Transparentar gastos. Fiscalizar contratos. Romper la vieja cultura del efectivo administrado “de palabra”.

Porque en México la corrupción rara vez empieza robando millones: normalmente comienza cuando alguien descubre que puede quedarse con el dinero de los niños… y no pasa absolutamente nada.

Y si hasta las cooperativas escolares terminan convertidas en negocio político y administrativo, entonces el problema ya no está en las aulas: está en la moral podrida de quienes dicen administrarlas.

 

Medicinas caducas: el crimen burocrático que también mata

Por Miguel Ángel Cristiani

Hay corrupciones que se esconden en cuentas bancarias, en contratos amañados o en empresas fantasma. Pero existen otras mucho más miserables: las que se pudren literalmente en una bodega mientras un enfermo espera una medicina que nunca llega. Eso fue lo que ocurrió en Veracruz con los medicamentos caducos encontrados en hospitales públicos de la Secretaría de Salud. Y no, no se trata de un simple “error administrativo”, como seguramente intentarán justificar algunos burócratas de escritorio. Estamos frente a una cadena de negligencia criminal que exhibe el nivel de descomposición que todavía persiste dentro del aparato público de salud.

Porque aquí no solo se tiró dinero. Aquí se desperdiciaron tratamientos, se abandonó a pacientes y se traicionó la confianza de miles de familias que dependen del sistema público para sobrevivir. Más grave aún cuando entre los medicamentos caducos aparecen insumos oncológicos, destinados a personas con cáncer. Ahí ya no hablamos únicamente de ineficiencia: hablamos de una obscenidad institucional.

Por eso resulta pertinente —y políticamente correcto decirlo— que la gobernadora Rocío Nahle García haya enviado el mensaje de que no habrá tolerancia para quienes se quieran pasar de listos o incumplan sus responsabilidades. En un estado acostumbrado durante años a la simulación, al encubrimiento y al saqueo descarado de los recursos públicos, el anuncio de investigaciones y posibles sanciones marca una diferencia que no puede minimizarse.

El diputado Esteban Bautista Hernández, presidente de la JUCOPO, fue claro: ya existe una investigación abierta contra quien resulte responsable. Y debe haberla. Porque alguien autorizó compras, alguien recibió medicamentos, alguien tenía la obligación de supervisar inventarios y alguien decidió mirar hacia otro lado mientras las cajas se llenaban de polvo y las fechas de caducidad vencían silenciosamente.

El problema no es nuevo. Veracruz arrastra un historial vergonzoso en materia de salud pública. Los veracruzanos todavía recuerdan los años en que el sistema hospitalario fue convertido en caja chica política. La memoria colectiva no olvida los escándalos de medicamentos falsos, tratamientos inexistentes y funcionarios enriquecidos mientras niños con cáncer sufrían la indiferencia oficial. Aquella etapa convirtió el dolor humano en negocio político.

Por eso tiene razón Bautista Hernández cuando afirma que deben quedar atrás los tiempos del espectáculo mediático con enfermos y del saqueo institucionalizado. Sin embargo, tampoco basta con el discurso. Veracruz ya escuchó demasiadas veces la promesa de que “ahora sí” habrá castigo. El problema es que históricamente las investigaciones terminan en expedientes congelados, inhabilitaciones cosméticas o sacrificios menores mientras los verdaderos responsables conservan influencias, privilegios y protección política.

Los datos son demoledores. La Secretaría de Salud de Veracruz reportó pérdidas por más de 944 mil pesos en medicamentos caducados. Tan solo el Centro Estatal de Cancerología de Xalapa acumuló más de 929 mil pesos en insumos vencidos. Y mientras tanto, en el Hospital Civil de San Andrés Tuxtla aparecieron cajas deterioradas, medicamentos abandonados y material médico olvidado desde ejercicios fiscales pasados.

¿Qué clase de administración pública permite semejante barbaridad? ¿Cómo puede explicarse que un hospital almacene durante años medicamentos sin control, sin auditoría y sin responsabilidad alguna? La respuesta es incómoda: porque durante demasiado tiempo el sistema aprendió que no pasa nada. Que la negligencia no se castiga. Que el presupuesto público no tiene dueño. Y que los enfermos pobres rara vez tienen voz suficiente para exigir justicia.

Aquí no basta con despedir a un encargado de almacén para fabricar un chivo expiatorio mediático. La investigación debe subir toda la cadena de mando: administradores, jefes de farmacia, directivos hospitalarios y funcionarios responsables de supervisión. Porque si las medicinas caducaron durante años, entonces la corrupción o la incompetencia también estuvieron años sentadas en oficinas con aire acondicionado cobrando puntualmente su salario.

El verdadero cáncer del sistema de salud no siempre está en los hospitales: muchas veces está en la burocracia indolente que convierte la tragedia humana en trámite administrativo.

Porque en Veracruz las medicinas no se caducaron solas: alguien las dejó morir mientras los pacientes seguían esperando.

Llama Congreso a munícipes a actuar con transparencia y rectitud

 • Desde Papantla, exhorta el diputado Esteban Bautista Hernández a autoridades locales de más de 25 municipios a privilegiar el orden y la rendición de cuentas.

Xalapa, Ver., 19 de mayo de 2026.- El Congreso del Estado les trae las herramientas para que ustedes, como autoridades, junto a su equipo de colaboradores, lleven la administración que el pueblo les encomendó con orden, transparencia, rectitud y rendición de cuentas claras, expresó el presidente de la Junta de Coordinación Política, diputado Esteban Bautista Hernández, durante la capacitación denominada Veracruz y la fiscalización: Capacitación para la gestión responsable 2026, realizada en el parque temático Takilhsukut del municipio de Papantla.

En esta jornada, organizada por el Congreso del Estado y el Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de Veracruz (Trijaev), dijo que el Poder Legislativo decidió acercar las normas legales a las y los ediles, a fin de contar en la entidad con ayuntamientos exitosos y consideró de suma importancia que la sociedad tenga una percepción positiva, “que la gente sepa dónde se están aplicando los recursos y cómo se están llevando a cabo las obras”.

Con la presencia de la presidenta del Trijaev, magistrada Leticia Aguilar Jiménez, del presidente de la Comisión Permanente de Vigilancia, diputado Miguel Guillermo Pintos Guillén, de la representante del Distrito VI de Papantla, diputada Miriam García Guzmán y autoridades de más de 25 municipios, Esteban Bautista expresó el deseo del Congreso: que los cabildos, como inician unidos, así concluyan. “Nosotros somos aliados de ustedes. Aquí respetamos todas las expresiones políticas, porque somos veracruzanos que queremos el bien del pueblo”.

Tras agradecer la recepción del presidente municipal de Papantla, Gonzalo Flores Castellanos, el diputado reconoció que la labor de los munícipes no es sencilla, toda vez que la gente busca a sus representantes en los diferentes momentos y circunstancias de la vida diaria. Al destacar el papel de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) y del Órgano de Fiscalización Superior del Estado (Orfis), reiteró que “en el Congreso estamos para auxiliarlos en los temas que puedan tener” y que “ningún recurso puede ser desviado porque se castiga hasta con cárcel”.

A su vez, el diputado Miguel Guillermo Pintos Guillén precisó que la disciplina y el orden son factores sumamente importantes y necesarios para que las autoridades municipales lleguen al final con una administración en paz. “De esta manera podrán estar ustedes tranquilos como cualquier ciudadano y estar cerca de su gente”.

De igual forma, valoró la unidad al interior de los cabildos para que las cosas funcionen de manera adecuada y ponderó la transparencia y la rendición de cuentas, toda vez que un gobernante que deja una administración en orden nunca será perseguido para aclarar irregularidades. Les sugirió “que aprovechen esta capacitación y cualquier día estamos a sus órdenes”.

Posteriormente, la legisladora Miriam García Guzmán destacó que haya más mujeres al frente de las administraciones municipales y manifestó que el Congreso de Veracruz mantiene una política de puertas abiertas para toda aquella autoridad o ciudadano que tenga dudas en relación con el quehacer gubernamental. “Nosotros llegamos para trabajar de la mano con ustedes y queremos que tengan finanzas sanas y que los beneficios sean palpables para la gente”, afirmó.

Asistieron las legisladoras Lucía Begoña Canales Barturen y Liud Herrera Félix, vocales de la Comisión de Vigilancia; así como el diputado Facundo Fernández de la Cruz y la diputada Laura Nayeli Mejía Larios.

En esta jornada de capacitación participaron la directora de Tesorería, Iveth Martínez Hernández, con el tema Evaluación de fondos federales, Ramo 033; el jefe del Departamento de Contabilidad, Francisco Orihuela Carmona, con Cumplimiento financiero, rendición de cuentas y plataformas digitales en la administración pública municipal, y el secretario de Fiscalización, Aurelio Rivera Galindo, que habló sobre Control interno municipal, todos del Congreso local. 

La magistrada Leticia Aguilar Jiménez expuso Responsabilidad del servidor público y sanciones a cargo.

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Informa director general del ISSSTE, Martí Batres, cuatro obras concluidas y 16 en construcción en todo el país

● En enlace desde el HRAE de Veracruz a la conferencia matutina, el director general del ISSSTE detalló la puesta en marcha de las Unidades de Medicina Familiar (UMF) “Guelatao”, Oaxaca; “San Buenaventura” , Coahuila; “San Miguel”, Tamaulipas, y la Clínica Hospital Uruapan, Michoacán, que cuentan con consultorios de medicina familiar y preventiva, estomatología, área de curaciones, farmacia y archivo, en beneficio de entre 2 mil y 3 mil 500 derechohabientes

● Entregó 31 nuevas camas eléctricas hospitalarias en el HRAE del ISSSTE en Veracruz, como parte de la distribución nacional de 2 mil 275 nuevas camas

Veracruz, Veracruz, a 19 de mayo de 2026.- El director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, informó en enlace a la conferencia matutina: “La mañanera del pueblo” de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, la conclusión de cuatro obras de infraestructura en distintas regiones del país, con una inversión superior a los 87 millones de pesos. 

Desde el Hospital Regional de Alta Especialidad (HRAE) del ISSSTE en Veracruz, Martí Batres subrayó que las obras concluidas corresponden a las Unidades de Medicina Familiar (UMF) “Guelatao”, Oaxaca; “San Buenaventura”, Coahuila; “San Miguel”, Tamaulipas; y la Clínica Hospital (CH) en Uruapan, Michoacán, las cuales cuentan con consultorios de medicina familiar y preventiva, estomatología, área de curaciones, farmacia y archivo, entre otras áreas.

“En cuanto a obras terminadas tenemos las siguientes: la Unidad de Medicina Familiar de Guelatao, Oaxaca, la tierra del presidente Benito Juárez, esta unidad ya se terminó. Está la Unidad de Medicina Familiar en San Buenaventura, Coahuila, también es para los maestros; está la Unidad de Medicina Familiar en San Miguel, Tamaulipas, también está terminada y entregada; y está la ampliación de la Clínica Hospital en Uruapan, esta ampliación y rehabilitación también está concluida”, enlistó.

Batres Guadarrama destacó que, en el marco de las acciones de fortalecimiento de la red hospitalaria, continúan las obras en 10 frentes: el Hospital General de Tampico, Tamaulipas, con un avance del 87.2 por ciento; en el HRAE de Oaxaca, con el 40.7 por ciento; el Hospital General (HG) de Chetumal, Quintana Roo, que registra un 42 por ciento de avance; la Clínica de Medicina Familiar (CMF) “Naucalpan”, con 26.8 por ciento; la UMF “Tapanatepec”, Oaxaca, con un 88.5 por ciento de avance. 

“También la Unidad de Medicina Familiar de Huautla, Oaxaca (74.3 por ciento); en la Unidad de Medicina Familiar de Tixkokob, Yucatán (85.6 por ciento); también la Unidad de Medicina Familiar de Hecelchakán, Campeche (92.3 por ciento); en la Unidad de Medicina Familiar de Arcelia, Guerrero, en Tierra Caliente, Guerrero (87 por ciento); estamos también avanzando en la Unidad de Medicina Familiar de Rosarito, Baja California (59.2 por ciento)”, detalló. 

Además, comentó, iniciaron los trabajos de remodelación de la Clínica Hospital (CH) de Cherán, Michoacán; el rescate del viejo hospital Vasco de Quiroga, Michoacán; la ampliación de la CH de Chilpancingo, Guerrero; el Centro de Salud con Servicios Ampliados (CESSA) de Texcoco, Estado de México; el CESSA “Rincón de Romos”, Aguascalientes; y el HG de Cancún, Quintana Roo. 

 

Finalmente, el director general del ISSSTE entregó 31 nuevas camas eléctricas hospitalarias al HRAE de Veracruz, como parte de la distribución nacional de 2 mil 275 nuevas camas.

Con esta entrega, suman 437 que han sido instaladas en nueve unidades médicas: 20 en el Hospital Regional (HR) “1° de Octubre”; 56 en el HR “Lic. Adolfo López Mateos”; 77 en HG de Tacuba; 65 en el Centro Médico Nacional (CMN) “20 de Noviembre”; 40 en el HG de San Luis Potosí; 35 en el HG “Valentín Gómez Farías” de Jalisco; 10 en la CH “Dr. Patricio Trueba de Regil”, Campeche; 103 en el HR “Elvia Carrillo Puerto”, Yucatán; además de las 31 del HRAE de Veracruz. 

La Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, compartió que estas acciones forman parte de la estrategia del Gobierno de México para incrementar el número de camas hospitalarias en todo el sistema público de salud, y señaló que en el sexenio del ex presidente Andrés Manuel López aumentó la cantidad de estas.

“Se construyeron más camas en el periodo del presidente López Obrador, que en los dos sexenios anteriores, y nosotros este año vamos a llegar a 99 mil 469 camas, o sea, casi 3 mil camas más, y vamos a cerrar el sexenio con 9 mil 139 camas adicionales, en las tres instituciones de salud: el IMSS, el ISSSTE, IMSS Bienestar y Pemex”, afirmó.