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lunes, 20 de abril de 2026

Crisis en el Sector Salud: Paro Estatal Indefinido en Veracruz

 El Sindicato Nacional de Trabajadores de la Secretaría de Salud (SNTSA) en el estado de Veracruz informa a la ciudadanía que, ante la falta de respuesta efectiva, atención oportuna y resultados concretos a las múltiples solicitudes presentadas de manera formal ante la actual administración, se ha tomado la determinación de llevar a cabo una asamblea permanente pacífica de inconformidad.

Dr Meynardo Maldonado Reyes Secretaria General Sección 26 norte y representante de las secciones 70, 26 centro, 26 sur, 40, 71, 74.







Da inicio a la asamblea  en las afueras de la Secretaría de salud comentando que están abiertos al diálogo donde son respaldados con 20 mil trabajadores solicitando a la Gobernadora del Estado de Veracruz ING Norma Rocío Nahle García su intervención. 

Durante más de un año, esta organización sindical ha gestionado, a través de oficios, mesas de trabajo y diversos mecanismos institucionales, la atención de problemáticas prioritarias que afectan directamente tanto a las y los trabajadores del sector salud como a la calidad de los servicios que se brindan a la población. Sin embargo, a la fecha, dichas gestiones no han derivado en soluciones concretas, lo que ha generado un creciente rezago y una situación insostenible en distintas áreas del sistema de salud estatal.

Esta problemática impacta de manera directa a las y los trabajadores afiliados al SNTSA, particularmente a las secciones 26 Norte, 26 Centro, 26 Sur, 40, 70, 71 y 74, así como al personal adscrito a los Servicios de Salud de Veracruz y al programa IMSS-Bienestar. Las afectaciones no se limitan al ámbito laboral, sino que repercuten directamente en la operatividad de las unidades médicas, comprometiendo la atención oportuna, digna y de calidad que merece la población veracruzana.

La falta de insumos, el incumplimiento de prestaciones, el rezago administrativo, la incertidumbre laboral derivada de procesos de transferencia institucional y la carencia de condiciones adecuadas para el desempeño del trabajo, constituyen factores que deterioran tanto el sistema de salud como las condiciones laborales del personal.

PRINCIPALES DEMANDAS

En este contexto, el SNTSA reitera las siguientes demandas, mismas que responden a necesidades urgentes y legítimas:

Garantizar el abasto suficiente, oportuno y de calidad de insumos médicos en todas las unidades de salud.

Asignación inmediata de plazas escalafonarias y de pie de rama, priorizando estos procesos antes de cualquier transferencia al IMSS-Bienestar.

Entrega de medallas correspondientes al año 2025, en coordinación entre la autoridad y el SNTSA.

Pago en efectivo del concepto de uniformes, libre de gravamen, para el personal médico, paramédico y afín.

Pago en efectivo de las medidas de fin de año 2026 y subsecuentes.

Dotación completa de prendas de vestir y equipo de protección para el personal del programa de vectores (años 2025 y 2026, dos remesas por año).

Pago inmediato de viáticos y gastos de camino no comprobables.

Resolución expedita de cambios de adscripción previamente solicitados.

Expedición inmediata de nombramientos definitivos.

Incorporación del personal que cumple con el binomio código-función al concepto 30.

Pago pendiente de las medidas de fin de año 2025.

Recodificación del personal que actualmente se encuentra en pie de rama.

Renovación del parque vehicular para garantizar la seguridad de pacientes y trabajadores.

Reincorporación de vehículos del programa de vectores a las jurisdicciones sanitarias correspondientes.

Rehabilitación, mantenimiento y/o sustitución de infraestructura en unidades médicas, priorizando aquellas en condiciones críticas.

Incorporación de los químicos clínicos al profesiograma correspondiente.

Reincorporación a la rectoría del personal de vectores transferido al IMSS-Bienestar.

Respeto irrestricto y cumplimiento de las Condiciones Generales de Trabajo para todo el personal, transferido y no transferido.

Cumplimiento del calendario de sesiones de las Comisiones Centrales Mixtas del OPD Servicios de Salud de Veracruz.

Instalación inmediata de las Comisiones Centrales Mixtas en el IMSS-Bienestar.

Garantizar la capacitación continua del personal conforme a la normatividad aplicable.

Suspensión de cualquier proceso de transferencia de personal al IMSS-Bienestar hasta en tanto se concluya el proceso escalafonario y se asignen las plazas pendientes.

Garantizar un trato digno, respetuoso y libre de hostigamiento hacia las y los trabajadores.

Respeto absoluto a la autonomía sindical y cese de cualquier forma de intervención indebida.

SOLICITUD DE DESTITUCIÓN

Asimismo, el SNTSA exige la destitución inmediata de servidores públicos que, por actos u omisiones, han vulnerado los derechos laborales de las y los trabajadores, han obstaculizado los procesos administrativos y han incurrido en prácticas que atentan contra la autonomía sindical, generando un clima de conflicto e inestabilidad en el sector salud.

Entre ellos:

Lic. Marcela Pozoz Gerónimo, Subdirectora de Recursos Humanos de los Servicios de Salud de Veracruz.

(Aquí puedes continuar la lista si deseas incluir más nombres.)

POSICIONAMIENTO FINAL

El Sindicato Nacional de Trabajadores de la Secretaría de Salud reitera que esta jornada de inconformidad se desarrollará de manera pacífica, responsable y dentro del marco de la legalidad, privilegiando en todo momento la atención de urgencias y los servicios esenciales a la población.

No obstante, se hace un llamado firme y respetuoso a las autoridades correspondientes para que asuman con seriedad su responsabilidad institucional y establezcan mesas de diálogo resolutivas, con voluntad política real, que permitan atender de manera inmediata las demandas planteadas.

La salud de la población veracruzana, así como la dignidad y los derechos laborales de quienes integran el sistema de salud, no pueden continuar en el abandono ni sujetos a la omisión administrativa.

Sin soluciones, no hay condiciones para continuar en la normalidad.

Transforma gobierno municipal de Pedro Miguel Rosaldo García servicios urbanos y finanzas en Coatzacoalcos en primeros 3.5 meses

El ayuntamiento reporta avances en infraestructura, limpieza, recaudación y organización institucional; autoridades atribuyen resultados a reordenamiento operativo y coordinación interna.

Coatzacoalcos, Ver.— En los primeros tres meses y medio de administración, el gobierno municipal encabezado por Pedro Miguel Rosaldo García informó avances en servicios públicos, saneamiento urbano y finanzas, con acciones que incluyen la rehabilitación de vialidades, limpieza de espacios públicos y mejora en la recaudación local. De acuerdo con datos oficiales del ayuntamiento, en este periodo se atendieron más de 4 mil metros cuadrados de baches, se desazolvaron 10 kilómetros de canales a cielo abierto y se implementaron medidas para optimizar el servicio de Limpia Pública.


Las autoridades municipales señalaron que estas acciones forman parte de una estrategia de reorganización operativa y fortalecimiento institucional, respaldada por el Cabildo y diversas áreas administrativas. El objetivo, indicaron, es mejorar las condiciones urbanas, prevenir riesgos sanitarios y fortalecer la capacidad financiera del municipio.


Según información proporcionada por fuentes oficiales del ayuntamiento, la reestructuración del área de Limpia Pública permitió reducir la acumulación de residuos en calles y espacios comunes. Asimismo, se reportaron trabajos para atender fugas en la red de drenaje, con el fin de evitar afectaciones a la población y daños ambientales.


En materia financiera, el gobierno municipal informó un incremento del 62 por ciento en los ingresos propios, lo que atribuye a ajustes en los mecanismos de recaudación y control administrativo. No se precisaron montos absolutos, pero autoridades señalaron que estos recursos permiten ampliar la cobertura de servicios.


Otro de los rubros reportados es el avance en la escrituración de 68 planteles educativos, proceso que, de acuerdo con el ayuntamiento, busca otorgar certeza jurídica a las instituciones. De igual forma, se anunció la creación de 11 consejos municipales enfocados en áreas como medio ambiente, salud, seguridad, desarrollo económico y protección animal.


En el ámbito de seguridad, el gobierno local dio a conocer la conformación de una unidad de policía cibernética para atender delitos digitales, en coordinación con instancias correspondientes. No se detallaron cifras de incidencia, pero se indicó que la medida responde a nuevas modalidades delictivas.


Hasta el momento, no se han difundido evaluaciones independientes sobre el impacto integral de estas acciones. Sin embargo, especialistas en administración pública consultados de manera general coinciden en que la continuidad operativa, la transparencia en resultados y la rendición de cuentas serán factores clave para medir la efectividad de las políticas implementadas en el mediano plazo.

Club Britania, 36 años de operación marcada por conflictos internos


 Por La Columna

Por Fanny Yépez

20 de abril de 2026

 Los socios revelaron un déficit financiero por 7.5 millones de pesos

Hay denuncias penales en contra de la anterior administración  

 La historia reciente del Club Britania de Xalapa, con 36 años de operación, ha estado marcada por una serie de conflictos internos, crisis financieras y denuncias legales que han salido a la luz pública, principalmente entre 2025 y abril de 2026. Estos señalamientos mantienen inquietos a los socios de este exclusivo organismo privado.   

 Las denuncias de los accionistas del club van desde el desfalco Financiero millonario, que proviene de junio del año pasado, donde está involucrada, la administración encabezada por Gerardo Rafael Garza Dávila, porque en esa ocasión los accionistas revelaron un déficit financiero de aproximadamente 7.5 millones de pesos.

 Este boquete económico fue atribuido inicialmente a "prácticas inadecuadas" de administraciones pasadas, aunque los socios cuestionaron la falta de transparencia sobre los responsables directos.

 Entre otros señalamientos figuran acusaciones de acoso y violencia, se han documentado testimonios de trabajadoras que denuncian haber sido víctimas de acoso sexual y laboral, acusando a la directiva de encubrimiento y silencio ante estos hechos.  

  ¿Cuánto cuesta una acción del Club Britania Xalapa?

Club Britania tiene disponibles acciones desde $30,000.00 MXN para socios y miembros que no tengan adeudo. El costo de la mensualidad se sitúa aproximadamente entre $2,000 y $2,500 MXN por familia, dependiendo de la categoría de socio y actualizaciones recientes de la administración. En la actualidad el Club Britania de Xalapa, cuenta con una base de aproximadamente mil socios activos. 

 Denuncias penales en contra de la actual directiva que se pusieron en este mes de abril y la situación escaló a la justicia penal. Varios socios interpusieron una denuncia ante la Fiscalía General del Estado de Veracruz (carpeta de investigación XAL/DA/FS/989/26), contra el presidente del Consejo de Administración y otros miembros por presuntos delitos de:

 Administración fraudulenta.

Abuso de confianza y fraude.

Uso indebido de atribuciones.

 Irregularidades administrativas y fiscales: los socios han señalado omisiones graves, incluyendo el posible incumplimiento en el pago de impuestos ante el SAT y una gestión opaca, que ha derivado en el deterioro de instalaciones clave como la alberca y los baños.

 Lo ocurrido este sábado 18 de abril, en la Asamblea del Club Britania es un hecho profundamente significativo: los socios ejercieron, de manera libre, pacífica y contundente, su derecho a decidir el rumbo de su institución, aseguraron los socios que la llevaron a cabo.

 Explicaron que, la Asamblea, como máxima autoridad del Club, tomó una determinación clara al remover al Consejo anterior y dar paso a un órgano interino que hoy tengo el honor de encabezar, dijo el ingeniero Marcos Salas Contreras.

 “Recibo esta responsabilidad con seriedad y con un compromiso absoluto: restablecer la legalidad, garantizar la transparencia y reconstruir la confianza entre todos los socios. Este no es un momento de confrontación, sino de reconstrucción”.

 El mensaje de la Asamblea es claro: el Club debe volver a ser un espacio de unidad, de convivencia familiar, de impulso al deporte y a la cultura, donde todos tengan cabida.

 Destacó Salas Contreras: “Nuestro encargo es puntual y temporal. Vamos a ordenar la casa, revisar los procesos, abrir la información a los socios y sentar las bases para una nueva etapa institucional sólida y participativa.

 Hacemos un llamado a la serenidad, a la participación responsable y a la unidad. El Club Britania es de sus socios, y hoy ha quedado demostrado.

Vamos a estar a la altura de esa confianza.”

 El comunicado que circula del supuesto “Consejo 2025-2027” intenta sostener una versión que ya fue rebasada por los hechos.

 La realidad es clara: la Asamblea, máxima autoridad del Club, decidió de manera unánime la remoción del Consejo. Lo ocurrido fue público, evidente y respaldado por la voluntad mayoritaria de los socios presentes.

 Un documento sin nombres, sin legitimidad y firmado por quienes ya no representan al Club, no puede estar por encima de una decisión asamblearia válida.

 Hoy el Club está en una nueva etapa. La voluntad de los socios ya se expresó y debe respetarse.

 Así las cosas, en una de las instalaciones deportivas más prestigiadas de la ciudad de Xalapa, pero que de nueva cuenta retoma el rumbo con una nueva administración.

Lecturas sobre la visita del secretario de Seguridad Pública a territorio acayuqueño y la reunión de la gobernadora Rocío Nahle con el titular de CONAGUA en Coatzacoalcos…

 CLAROSCUROS

José Luis Ortega Vidal

(1)

La presencia del secretario de Seguridad Pública en Acayucan, contraalmirante Alfonso Reyes Garcés, el pasado jueves, obliga a varias lecturas; comparto algunas:


a) El gobierno de Rocío Nahle García tiende la mano al Ayuntamiento a cargo de Raúl David Salomón García para sumar esfuerzos en la atención a la violencia inusitada local/regional desde enero a la fecha.

b) El gobierno de Rocío Nahle García reacciona ante una crisis de inseguridad donde se sumaron 17 asesinatos en un lapso de sólo ciento seis días del gobierno acayuqueño que arrancó el pasado primero de enero; esta crisis ha desatado una lumbre política y de seguridad que llegó a los aparejos del poder estatal.

c) Se trató de una presencia del titular de la SSP para dejar el mensaje de una suerte de Apoyo/Aviso politico: alcalde, o solucionas la crisis o la solucionamos nosotros…

d) El gobierno de Rocío Nahle observa y admite una realidad tan profunda como compleja y riesgosa: la inseguridad en Acayucan y la región sur es un tema con implicaciones federales, estatales y locales, por lo menos…

También, como afirma el edil Raúl David Salomón García, se trata de una problemática añeja con origen en un pasado de lustros y décadas.

(2)

El alcalde Salomón García enfrenta problemas en su discurso y en su manejo de conceptos elementales del poder a su cargo.

Dijo que su administración no es responsable de la crisis de inseguridad que padece Acayucan y esa afirmación -realizada durante una entrevista con este reportero- generó severas, abundantes críticas en el pueblo acayuqueño y seguramente llamó la atención en el palacio de gobierno, en Xalapa.

(3)

La ley establece como obligación de un Cabildo garantizar las condiciones de seguridad del pueblo que lo eligió.

La misma norma constitucional prevé la solicitud de apoyo a niveles superiores de gobierno, cuando la circunstancia así lo exija.

Ese es, precisamente, el caso en el Acayucan actual: hay una crisis de inseguridad de origen multifactorial, con antecedentes históricos, que rebasa la capacidad de respuesta del Ayuntamiento al generar afectaciones estructurales -daña el tejido social, la economía, la certeza del Estado de derecho-.

(4)

Colocados en esta visión profunda de la violencia en el territorio local/regional nos topamos con una realidad que se agrava: a la herencia del pasado se suman las fallas institucionales del Ayuntamiento que en tres meses y medio optó por burocratizar las urgentes acciones para atender el frente bajo su responsabilidad, en lugar de pedir el respaldo inmediato de Rocío Nahle y Claudia Sheinbaum.

(5)

El alcalde Raúl David Salomón García cuenta con los contactos directos para pedir refuerzos en el tema de seguridad y decidió no hacerlo.

Su discurso devela -un día sí y otro también- que opera la presidencia a su cargo desde la planificación en una computadora y no desde el territorio/escenario directo de la política-política.

Raúl David Salomón camina mucho, recorre el municipio, encabeza eventos, acude al palacio municipal…

Y sin embargo no hace política, no emplea el poder en sus manos para gobernar con firmeza contra la delincuencia que daña a su pueblo.

Se cuenta con un gobierno alineado: a nivel local, estatal y federal la bandera de mando es MORENA.

Ariadna Montiel Reyes -secretaria de Bienestar en el gabinete federal- estuvo presente en el arranque del gobierno local el primero de enero.

La atención al problema de la inseguridad en Acayucan y la región exige el empleo de la inteligencia de Estado contra el crimen organizado.

Omar García Harfuch es el secretario de Seguridad a nivel federal y es compañero de gabinete de Ariadna Montiel, la amiga del alcalde Raúl David Salomón Garcia.

(6)

El jueves pasado la gobernadora Rocío Nahle García estuvo en Coatzacoalcos con el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García; el presidente de Minatitlán Guillermo Reyes Espronceda; la presidenta de Poza Rica Adanely Rodríguez Rodríguez y el titular de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), Efraín Morales López.

Se revisó el proyecto de construcción del acueducto Cangrejera-Coatzacoalcos que dotará del líquido vital a la ciudad y puerto durante los próximos treinta años.

En La Llave del Sureste avanza un proyecto muy importante en materia de suministro de agua; me refiero al acueducto de la Presa Michapan-Acayucan que también beneficiará a Soconusco y Oluta.

Ocurrió -como ya apuntamos- que ese mismo día visitó Acayucan el secretario de Seguridad Pública, contraalmirante Alfonso Reyes Garcés.

Esa visita resultó muy positiva.

La lectura al respecto, empero, no deja de marcar el descuido en el ejercicio político del alcalde acayuqueño: al titular de la SSP lo envió la gobernadora y al evento con el titular de La CONAGUA en Coatzacoalcos, no invitaron al presidente Raúl David; y si lo invitaron no pudo ir porque debió recibir al Secretario de Seguridad Pública.

Es decir, de todas formas Juan te llamas…

(7)

No argumento de forma gratuita.

Durante la entrevista en la cual declaró que su gobierno no es responsable de la inseguridad en Acayucan, cuestioné al presidente Salomón García sobre la necesidad de pedir apoyo a los gobiernos estatal y federal para atender la crisis de inseguridad en Acayucan.

La respuesta fue que ya lo estaban apoyando con elementos de la SSP y de la Guardia Nacional.

Me quedé con la impresión de que el alcalde no me entendió…

(8)

En el ejercicio del poder una cosa es grillar y otra muy distinta hacer política…

CONTINUARÁ

LA REVISIÓN DE NOTARÍAS EN VERACRUZ..


 Ricardo Chua

Todo parece indicar, que esta semana podría haber noticias sobre las investigaciones que se les hace a las Notarías Públicas de Veracruz.. Se cuenta que desde la Fiscalía General del Estado y también con la supervisión, que hacen desde el gobierno del Estado de Veracruz.. Luego que estallara el escándalo del "Cartel Inmobiliario" que se "destapó" a finales del año pasado en la entidad.. Luego de las quejas que se recibían en Palacio de Gobierno.. Sobre los presuntos abusos que realizaban algunos Notarios para apropiarse de terrenos y casas habitación a lo largo y ancho de Veracruz.. 


Así que ahora, la 4T puso en la mira en el "ojo del huracán" a estos fedatarios desde hace semanas.. Sumado a las investigaciones que realiza la FGE por la denuncia de casos de presunto despojo de propiedades a sus verdaderos dueños, cierto grupo de notarios veracruzanos están bajo investigación.. Pero además cada semana que pasa, salen más casos documentados de abusos de notarios en el territorio veracruzano.. Cuenta "Garganta Profunda" que este sector, hasta hace unos meses se sentía intocable por la 4T.. Pero ahora están la mira porque al parecer "estiraron" demasiado las "cuerdas".. 


El tema es que los afectados, se atrevieron a denunciar estos presuntos abusos, de los que son objeto de los notarios.. Ellos todo lo documentan y lo entregan a diversos medios de comunicación o lo suben a las redes sociales y el escándalo no para ahí.. Además de que han ratificado sus denuncias ante la Fiscalía del Estado.. Por eso, todas las carpetas de investigación van avanzando para poner en evidencia todo lo que se hace mal y con esas denuncias ciudadanas, también el gobierno estatal puede decidir qué hacer con esas patentes de las notarías.. Se cuenta que habrá noticias.. 


Los asuntos que han hecho público.. Los notarios o sus asociaciones no han hecho comentarios al respecto.. Hay un silencio "sepulcral" por los temas del "Cartel Inmobiliario" que opera en Veracruz desde hace algunos años.. Y en donde no sólo estarían involucrados fedatarios sino también algunos funcionarios del gobierno estatal.. Por lo que se dice. que hay indicaciones de la propia gobernadora Rocío Nahle, de que todo esto se ventile y que desde luego nada quede impune.. Los que saben el tema, dicen que hay "muchas cochinadas" en todos estos casos.. 


No hay manera, dicen, que los involucrados la puedan librar, si es que cometieron algún tipo de delito.. Ya que las evidencias en poder de la FGE están bien sustentadas.. Esto debido a que en su momento y por años, los notarios señalados se sentían impunes.. Nadie se metía directamente con ellos y por eso, algunos lograron hacer grandes fortunas.. Ya que se cuenta que las mismas, no eran por lo que cobraban por sus servicios prestados.. Sino por lo que hacían presuntamente bajo el amparo de la impunidad.. Pero todo indica que eso se acabó y las investigaciones siguen su curso..


Por desgracia, el problema se lo dejarán a los buenos notarios públicos, que hacen su labor de manera correcta y honesta.. Que cumplen con todo lo que le exige la ley para hacer su labor diaria y se manejan con transparencia y de buena fe.. Pero por el mal actuar de unos cuantos, muchos de estos buenos fedatarios, están "pagando" por la mala publicidad, que les está dejando la fama de casos como el del "Cartel Inmobiliario" en Veracruz.. Pero, al final, será la FGE la que diga la última palabra y dé a conocer quienes "mancharon" su nombre y prestigió cuando las investigaciones concluyan.. AMEN.. 


LA "VERACRUZANEIDAD" EN EL PUERTO.. 


Ya después de los 100 días del inicio de la administración municipal en Veracruz, el gobierno local encabezado por Rosa María Hernández Espejo, reporta un arranque acompañado por una dinámica de activación en distintos ámbitos de la vida pública, particularmente en lo cultural y lo comunitario.. Y es que se logró saber que en ese contexto, la ciudad se prepara para conmemorar los 507 años de la Fundación de "La Villa Rica de la Vera Cruz", una fecha que vuelve a colocar en el centro la identidad, las tradiciones y la vida cultural de Veracruz..


Como parte de esta conmemoración, este 22 de abril a las 5 de la tarde se realizará el desfile de la "veracruzaneidad", con punto de encuentro en el Tranvía del Recuerdo, sobre avenida Independencia, en el que se invita a la población a participar con vestimenta tradicional jarocha o prendas blancas con flores.. La jornada incluirá además actividades gastronómicas y un fandango en el Zócalo, en una celebración que busca reunir a familias y visitantes en torno a las expresiones culturales que distinguen a la ciudad, entonces, pues, seguramente habrá muchos que participaran y buscarán el atuendo que los haga parte del festejo..

Los hicieron ir a trabajar en el OPLE en días santos

DE PRIMERA MANO

Héctor, por el 30


Por Omar Zúñiga

 

Héctor Yunes Landa, actual diputado al Congreso local por el PRI ha sido -como José José-, de todo y sin medida.

Senador, diputado federal, diputado local, subsecretario de Gobierno, candidato a gobernador de Veracruz y varios etcéteras más.

Parafraseando al ínclito, es una paleta muy chupada en estas lides, sabe de qué se trata la carrera política y lo más importante, es que ha tenido la humildad de seguir aprendiendo.

Una de esas cosas que ha aprendido a dominar es su carácter pendenciero, él mismo lo reconoce y actúa en consecuencia.

 

*****

 

Esta breve introducción viene a cuento porque Héctor Yunes se reunió recientemente con el presigioso Grupo de los 10, a quienes confió que sí quiere ser gobernador de Veracruz y buscará en su momento la candidatura en 2030.

Sabe lo que viene, sin embargo, ese mismo carácter fuerte que lo caracteriza es también el que lo empuja para construir los acuerdos necesarios y estar en condiciones de buscar la nominación.

Antes del 30 está el 27, sin embargo sabe también que debe tejer en lo fino para que las circunstancias puedan darse.

Confiado en que llegaría en el mejor momento de su carrera política, sabe también que las condiciones en el partido que lo vio nacer y el que lo ha visto desarrollarse las cosas no están fáciles, pero tampoco es imposible.

Viene el 2027 y con él muchas sorpresas que se están cocinando, que ya están sobre la mesa y que en definitiva marcarán la ruta que deberá seguir para el relevo en Palacio de Gobierno.

Y en esa confianza, sabe que cuando lo midan quienes participen con él, no sólo será para erigirse con una candidatura.

 

*****

 

Y como la política no es, sino que va siendo…, no hay que olvidar que Dante Delgado Rannauro es amigo de Héctor de hace muchos años y es además una amistad entrañable que incluye a sus familias.

Y tampoco hay que olvidar que el mismo Luis Carbonell de la Hoz, actual coordinador estatal de Movimiento Ciudadano, fue un cercano colaborador de Yunes Landa.

Ya se verá…

 

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A través de los canales de comunicación con nuestros lectores, nos hicieron saber que en el OPLE Veracruz se vulneran derechos laborales básicos.

Nos dicen que a pesar de que existe un acuerdo oficial de la Junta General Ejecutiva donde se establece el calendario de días de descanso obligatorio para 2026, en la práctica no lo respetaron.

Un ejemplo claro fue el Jueves Santo, que está marcado como día inhábil, pero aun así se instruyó al personal a laborar "medio día".

“Esto no sólo contradice un acuerdo institucional, sino que además no se reponen los días trabajados, dejando a las y los empleados sin el descanso que por derecho les corresponde”.

“Estas decisiones, que provienen directamente de la Presidencia del organismo, reflejan una preocupante falta de respeto y empatía (que siempre se predica pero nunca se da el ejemplo) hacia el personal y pueden interpretarse como prácticas de explotación laboral dentro de una institución que debería regirse por la legalidad y el respeto a los derechos”.

“No se puede hablar de democracia hacia afuera cuando al interior no se respetan los derechos básicos de quienes sostienen la institución”.

Consultados al respecto, en el OPLE nos aseguran que fueron causas extrordinarias, por la elección, también extraordinaria, del municipio de Tamiahua.

 

¡Qué barbaridad!

deprimera.mano2020@gmail.com

TIENEN QUE ENTAMBAR AL DIRECTOR DE PEMEX

 


ColumnaSinNombre | 

Pablo Jair Ortega

Luego de que Petróleos Mexicanos reconociera —en voz de su director general Víctor Rodríguez Padilla— que la causa del derrame en el Golfo de México que afectó costas veracruzanas fue por una tremenda fuga en un oleoducto submarino de la paraestatal, sólo queda decir una cosa: el director general se tiene que ir y con un castigo ejemplar que mínimo debe ser unos años en el bote.


¿Por qué? Por la sencilla razón de que engañó a la presidenta Claudia Sheinbaum y fue hasta que entró al quite un grupo interdisciplinario cuando no pudo sostener la mentira de que había sido un barco privado el que ocasionó el derrame; información que también compartió con mandatarios estatales.


Pero Rodríguez Padilla, al parecer, esperó a que el asunto se calmara o se fuese perdiendo con el paso de los días, pero no contaba con que el derrame se descontroló y se esparció en las costas de Tabasco y Veracruz, justo días antes del periodo vacacional de Semana Santa.


O sea, de por sí la magnitud del derrame y no pudo haber sido peor el momento…


Pero el director de Pemex nadó de a muertito en el hidrocarburo regado, así con cara de “a mi no me vean; ya les dije que fue un barco misterioso y las chapopoteras naturales”. Nadie estaba viendo a Petróleos Mexicanos porque se supone que todo era culpa de un barco.


El tema, como ya se vio, se usó para golpeteo político (como si Veracruz hubiese sido el responsable) y se hizo un campaña negativa para afectar a la industria turística en el periodo vacacional; aún así se notó la presencia de cientos de miles de turistas y vacacionistas en playas veracruzanas: más de un millón 200 mil.


Pero lo más destacado fue el despliegue entre sociedad civil y autoridades de todos los niveles para la limpieza de playas: la regazón de Pemex puso en riesgo mucho para Veracruz por una negligencia y una información de mala leche.


De entrada, era lógico que todo lo relacionado con el petróleo tiene que pasar —awebo, que quiere decir “a fuerzas”— por Pemex, porque es la empresa del estado que tiene el control de dicha industria. Si bien hay compañías privadas explorando o trabajando por su parte, sería muy irresponsable por parte de Petróleos Mexicanos desentenderse de dichas actividades y no vigilar cómo se supone debe hacer, ya que es una industria donde hay vidas en alto riesgo y se trata de un sector estratégico para la economía del país.


Pero todo este relajo, creo, es debido a la cómoda posición de los directivos que cobran jugosos salarios y no conocen la industria; ni siquiera se paran por todas las instalaciones petroleras para supervisar constantemente.


Un ejemplo: durante años, los directivos de Pemex Petroquímica se la han pasado muy cómodamente desde sus oficinas en la Ciudad de México, cuando se supone que deben estar en Coatzacoalcos, en el llamado edificio inteligente, rumbo a la salida hacia Canticas.


Otro dato para recordar: de las tantas promesas en campaña del presidente Andrés Manuel López Obrador —al parecer, nadie se acuerda— era que las dependencias serían repartidas por todo el país. Quizás era una idea descabellada, porque hay oficinas estratégicas que deben permanecer en la Ciudad de México, pero hay otras que quizás no y una de esas era Pemex, que se supone sería trasladada al estado de Tabasco (aquí en Veracruz se supone que está la sede nacional de la Comisión Nacional del Agua).


La “llegada” de Pemex a Tabasco no sólo era estratégica, pues aparte de tener una ciudad con muchos servicios como Villahermosa (aeropuerto con varios vuelos, hoteles, conectado por carretera en una región del país muy vinculada a la industria petrolera), tendría como insignia a la refinería más nueva: la de Dos Bocas.


Pero hasta donde se sabe, Pemex sigue en la Ciudad de México y se duda mucho que el director ande en “Villa” comiendo tortuga, bailando cumbia lacandona y bebiendo pozol.


Si bien el tal Rodríguez Padilla ya admitió que Pemex fue el responsable del derrame y que hasta ya separó de sus cargos a tres altos directivos por mentirle, la realidad es que esto muestra que al alto mando no lo respetan y le pueden ver la cara muchos. Que no tiene gente que realmente le informa las cosas como son y se fía de funcionarios que seguramente le han mentido otras veces.


O sea, una de las reglas básicas de la política (como en el periodismo) es la confirmación. No conozco a ningún buen político que antes de creer toda una versión que le cuenten los achichincles, pregunte en varias fuentes para tener un panorama e información más completa…


Pero Rodríguez Padilla ni siquiera despegó el tafanario del escritorio para ir a sobrevolar la zona.


La realidad es que le vieron la cara al director de Pemex y este se la tragó completa y cruda; por consiguiente, es coautor del engaño fabricado para que a Petróleos Mexicanos no le tocara el escándalo mediático y dejar que todos los ataques cayeran a la presidenta e incluso a la gobernadora Rocío Nahle, de quien se supone es amigo.


Al final de cuentas, Pemex ya aceptó su responsabilidad, pero fue porque hubo un grupo de varios expertos de todas las dependencias lo que obligó al alto funcionario a dar la cara que tenía escondida en el chapopote.


Y esto no debe quedar ahí: tiene que haber sanciones ejemplares que manden el mensaje de que la flojera, la negligencia o la mala leche tienen que ser castigados, porque al rato va a resultar que tienen el enemigo adentro, saboteando en casa, y no se dan cuenta los jefes de las travesuras de sus subordinados.

domingo, 19 de abril de 2026

Veracruz: los otros datos que bajan la cortina


Por Miguel Ángel Cristiani G.

¿De qué sirve celebrar los primeros 100 días de gobierno si, mientras se reparten cifras optimistas, la realidad cotidiana empieza a cerrar sus puertas? En el municipio de Veracruz, la narrativa oficial habla de avances, estabilidad y dinamismo económico. Pero en la calle —que es donde se mide el pulso real de una administración— los hechos cuentan otra historia: la de cortinas que bajan, empleos que se pierden y confianza que se evapora.

No se trata de un caso aislado ni de un ajuste menor del mercado. El cierre de Chedraui en Plaza Nuevo Veracruz, junto con la salida de LOB, Chuck E. Cheese’s y GamePlanet en Plaza Américas, además del reciente cierre de Arby’s en la avenida Ruiz Cortines —un establecimiento que apenas había abierto en 2023—, dibuja un patrón que no puede ignorarse ni minimizarse. Cuando varias marcas, de distintos giros y con inversiones recientes, coinciden en retirarse, el problema deja de ser empresarial para convertirse en estructural.

La economía no funciona con boletines, sino con condiciones. Y esas condiciones —seguridad, certeza jurídica, flujo económico, poder adquisitivo— parecen estar fallando. El discurso institucional puede insistir en que hay inversión y crecimiento, pero los inversionistas no operan con discursos: operan con números, con expectativas y con señales claras de estabilidad. Si esas señales no existen, simplemente se van.

Históricamente, Veracruz ha sido un puerto de entrada, un nodo comercial estratégico y un motor económico regional. Sin embargo, también ha cargado con lastres recurrentes: inseguridad, burocracia ineficiente y una preocupante desconexión entre autoridad y sector productivo. Lo que hoy estamos viendo no es un fenómeno espontáneo, sino la consecuencia acumulada de decisiones —o indecisiones— que han debilitado el ecosistema económico local.

El cierre de establecimientos comerciales no solo implica la pérdida de marcas visibles; significa empleos directos e indirectos que desaparecen, cadenas de suministro que se rompen y familias que ven reducidas sus oportunidades. Es un golpe silencioso pero constante al tejido social. Y lo más grave es que, mientras esto ocurre, la narrativa oficial insiste en una versión optimista que no dialoga con la realidad.

Aquí es donde la crítica se vuelve indispensable. No para destruir, sino para corregir. Porque gobernar no es administrar percepciones, sino resolver problemas. Si hay cierres, hay causas. Y esas causas deben investigarse con seriedad: ¿ha disminuido el consumo? ¿existen problemas de seguridad en las zonas comerciales? ¿hay cargas fiscales o regulatorias que desalientan la permanencia de negocios? ¿se ha debilitado el atractivo de estas plazas frente a nuevas dinámicas de consumo?

La responsabilidad de una administración municipal no se limita a inaugurar obras o difundir cifras; implica generar condiciones reales para que la economía local prospere. Eso exige diálogo permanente con empresarios, políticas públicas basadas en evidencia y, sobre todo, una disposición honesta para reconocer fallas. Negar la realidad no la corrige; la agrava.

También es momento de exigir corresponsabilidad. El sector empresarial debe transparentar las razones de sus decisiones y participar activamente en la construcción de soluciones. La ciudadanía, por su parte, debe asumir un papel crítico y exigir rendición de cuentas. Porque al final, la economía local no es un concepto abstracto: es el sustento de miles de familias.

El problema de fondo no es que cierren tiendas; es que se esté normalizando el cierre como si fuera parte inevitable del paisaje urbano. No lo es. Es una señal de alerta que exige atención inmediata, diagnóstico serio y acciones concretas.

Porque cuando la economía empieza a apagarse, no hay discurso que alcance para encenderla de nuevo.

Y en Veracruz, mientras el gobierno municipal presume cifras, la realidad —esa que no se maquilla— sigue bajando cortinas.

 

Inflación alimentaria: la pobreza que no se mide.


Dr. Rafael Vela Martínez

En el marco del 60 aniversario de la Facultad de Economía de la Universidad Veracruzana (UV), que se llevará a cabo esta semana, del 20 al 24 de abril, el debate económico no puede quedarse en la superficie. Hoy, más que nunca, es indispensable cuestionar la forma en que se mide la inflación en México, porque de ello depende —ni más ni menos— la comprensión real de la pobreza. La narrativa oficial insiste en destacar la desaceleración de la inflación. Pero esa afirmación, aunque técnicamente correcta en términos de inflación subyacente, es profundamente engañosa cuando se contrasta con la realidad cotidiana de millones de familias mexicanas. De acuerdo con cifras del INEGI y el Banco de México, en los últimos 12 meses se observa un comportamiento claramente diferenciado:

• Inflación general anual (2025–inicios de 2026): entre 4.4% y 4.8%

• Inflación subyacente: con tendencia a la baja, ubicándose alrededor de 4.0%

• Inflación no subyacente: con episodios de alta volatilidad, pero con picos que han alcanzado 6% a 8% anual, particularmente en alimentos y energéticos

Más aún, dentro del componente no subyacente: los alimentos agropecuarios han registrado incrementos superiores al 7% anual en varios meses; incluso, productos clave como huevo, carne, tortilla, frutas y verduras han tenido alzas acumuladas muy por encima del promedio inflacionario que en ocasiones se registran incrementos hasta del 17%. Esto significa que el costo real de alimentarse en México está creciendo a una tasa muy superior a la inflación que se comunica oficialmente.

El problema no es técnico, es político: la inflación subyacente —la que excluye alimentos y energéticos— se utiliza como referencia principal porque es más estable. Pero esa estabilidad estadística se construye eliminando justamente los productos que más afectan el gasto de los hogares. De acuerdo con el CONEVAL: los hogares en pobreza destinan entre 40% y 50% de su ingreso a la compra de alimentos; en contraste, los hogares de mayores ingresos destinan menos del 20%; por lo tanto, cualquier incremento en alimentos tiene un efecto desproporcionadamente regresivo. En otras palabras: la inflación que más golpea a los pobres es la que menos se comunica.

A esto se suma un problema estructural aún más grave: la Canasta Básica Alimentaria no se construye con enfoque regional. Según CONEVAL, el valor de la canasta alimentaria urbana y rural se actualiza mensualmente, pero bajo una metodología nacional que no captura adecuadamente: diferencias territoriales de precios; patrones culturales de consumo; y, disponibilidad local de alimentos. Esto genera una distorsión crítica: la pobreza puede estar subestimada en regiones donde el costo real de alimentarse es más alto. El caso de Veracruz ilustra con crudeza esta problemática. Datos del propio CONEVAL y análisis regionales muestran que: más del 60% de la población presenta algún nivel de pobreza; el estado ha perdido capacidad productiva en el sector agrícola; se ha incrementado la dependencia de alimentos provenientes de otras entidades.

Al mismo tiempo, investigaciones regionales de académicos economistas de la UV, han documentado que en Zonas Metropolitanas (ZM) como la de Orizaba y la de Xalapa, hasta el 70% de los productos agropecuarios consumidos provienen de fuera del estado, lo que implica una fuga constante de liquidez económica. El resultado es devastador: se encarece la canasta básica; se debilita el mercado interno; y, se amplifica la pobreza alimentaria. Si se realiza un ejercicio simple —pero revelador—, comparar la inflación subyacente vs la no subyacente en los últimos 12 meses, el resultado es claro: la inflación “oficialmente destacada” crece menos; y, la inflación que afecta alimentos crece más. Esa brecha es, en los hechos, un indicador indirecto del deterioro del poder adquisitivo. Y, por extensión, del crecimiento de la pobreza. Mientras el discurso público insiste en la estabilidad de precios, la realidad es otra:

• Comer es más caro

• Producir alimentos es más costoso (fertilizantes, energía, transporte)

• Y los ingresos no crecen al mismo ritmo

El problema se agrava con factores internacionales: incremento en precios energéticos; tensiones geopolíticas; encarecimiento de fertilizantes. Pero también con decisiones internas: abandono del campo, falta de política agroalimentaria integral; y, ausencia de planeación regional. En otras palabras: la forma en que se mide la inflación en México permite construir una narrativa de estabilidad que no corresponde con la realidad social. No es que los datos sean falsos, es que están incompletos. En este contexto, la discusión que hoy se abre en la Facultad de Economía de la Universidad Veracruzana no es meramente académica. Es profundamente política, social y estratégica. México necesita:

1. Revisar la metodología de medición de la inflación, incorporando indicadores complementarios centrados en alimentos.

2. Regionalizar la estimación de la canasta básica, para reflejar las realidades territoriales.

3. Reconstruir el sector agroalimentario, como eje de seguridad nacional.

4. Recuperar el poder adquisitivo, no desde el discurso, sino desde el ingreso real frente al costo de vida.

Porque mientras los indicadores oficiales hablan de estabilidad, millones de mexicanos enfrentan una realidad distinta: la imposibilidad creciente de acceder a lo más básico. Y esa brecha —entre lo que se mide y lo que se vive— es, hoy por hoy, el verdadero rostro de la desigualdad en México. En síntesis: la inflación que no se ve… es la que más duele. En el contexto del aniversario de la Facultad de Economía de la UV, este debate adquiere una dimensión mayor. No se trata solo de cifras. Se trata de la capacidad de millones de mexicanos para alimentarse dignamente, porque mientras la inflación subyacente baja en los informes, la inflación alimentaria sube en los mercados. Y esa diferencia —silenciosa pero brutal— es hoy el termómetro más preciso de la desigualdad en México


Mensaje del Director de Gobernación, Miguel Angel Torres Roldán en inauguración de feria de la trucha 2026















Muy buenos días tengan todas y todos ustedes.

Reciban, por mi conducto, un cordial y respetuoso saludo del señor Secretario de Gobierno, así como del Gobierno del Estado de Veracruz. De igual manera, hago extensivo el reconocimiento del señor Secretario y de la señora Gobernadora del Estado, la Ingeniera Norma Rocío Nahle García, por el decidido impulso que se ha brindado para retomar esta importante actividad que fortalece la vida económica, social y cultural de esta región.

Es digno de destacarse que esta iniciativa tuvo su origen en su primer período de gobierno municipal, cuando con visión y compromiso se sentaron las bases de lo que hoy es una actividad emblemática. Como bien lo señalaba el representante del sector truchero, después de ocho años se retoma esta valiosa misión, reafirmando el compromiso con el desarrollo regional y con las familias que dependen de esta noble actividad.

Hoy somos testigos de cómo esta feria no solo reactiva la economía local, sino que también impulsa el turismo, fortalece la cadena productiva y promueve la riqueza gastronómica que distingue a la región de las Altas Montañas. Cada esfuerzo aquí reflejado representa trabajo, identidad, tradición y orgullo de su gente.

La Feria de la Trucha se ha consolidado como un referente estatal, posicionando el potencial acuícola de la región y proyectando su identidad cultural más allá de sus límites territoriales. Este tipo de iniciativas contribuyen de manera significativa a la generación de empleos, al fortalecimiento del tejido social y al desarrollo sostenible de nuestras comunidades.

Tengan la certeza de que el Gobierno del Estado de Veracruz mantendrá una relación cercana, solidaria y de acompañamiento permanente con este municipio. La instrucción del señor Secretario de Gobierno es clara: trabajar de la mano con los ayuntamientos, escuchar a la ciudadanía y respaldar aquellas acciones que impulsen el bienestar colectivo.

Bajo el liderazgo de la Gobernadora del Estado, la Ingeniera Norma Rocío Nahle García, se ha consolidado una visión de desarrollo incluyente, que reconoce y potencia las vocaciones productivas de cada región, promoviendo oportunidades y generando condiciones para un crecimiento con justicia social.

En este contexto, refrendamos nuestro respaldo a la administración municipal que usted dignamente encabeza, reconociendo en su persona a una mujer comprometida, con visión de trabajo, honradez y un profundo sentido de servicio hacia las y los tlanehuayenses.

Sigamos trabajando de manera coordinada, sociedad y gobierno, para continuar fortaleciendo estas iniciativas que dan identidad, generan desarrollo y construyen un mejor futuro para Veracruz.

Muchísimas gracias.

#GobiernoDeVeracruz #VeracruzEstáDeModa #FeriaDeLaTrucha #AltasMontañas #DesarrolloRegional #TurismoVeracruz #OrgulloVeracruzano #TrabajoEnEquipo #TransformaciónEnMarcha

BORRÓN Y CUENTA NUEVA; SIN PAUSA MÉXICO Y ESPAÑA

 


CAFÉ DE MAÑANA

Por José Luis Enríquez Ambell

Desde Barcelona, hace unas horas la Presidenta Claudia Sheinbaum cerró y selló el desencuentro con España que hubo en recientes años.


La presidenta de México, habló del deshielo en las relaciones con España durante una visita a Barcelona en la que aseguró que no hay ni hubo crisis con este país por las discrepancias sobre la conquista de América.


Cabe recordar que con Madrid las relaciones se enrarecieron en 2019, cuando el entonces presidente Andrés Manuel López Obrador, exigió a la Corona española una disculpa por la Conquista, y en aquel momento AMLO declaró que se hacía una pausa en términos de las relaciones de México con España. No obstante que el Rey Felipe VI, reconoció que hubo “muchos abusos” durante aquel periodo, y así se empezaron a limar las asperezas.


Claudia Sheinbaum dijo en Barcelona que “No hay crisis diplomática, no la hubo, pero que es muy importante que se reconozca la fuerza de los pueblos originarios de México, nuestra patria”.


En la apertura de la cumbre, rodeado de numerosos dirigentes mundiales, el presidente del ejecutivo español, Pedro Sánchez, dedicó un momento para “agradecer a la presidenta de México el que haya ofrecido” su país “para albergar la próxima cumbre en defensa de la democracia, cuando entre todos fijemos una fecha para el año 2027”.


Así pues, del distanciamiento hemos pasado a la invitación

formal al Mundial de Fútbol este 2026 en México, pues la presidenta Sheinbaum en su visita a Barcelona este fin de semana, decidió renovar las relaciones diplomáticas con España tras años de tensión, en su primera visita oficial a Europa desde que asumió el cargo en 2024.


Aprovechó su participación en la Reunión en Defensa de la Democracia, Sheinbaum dejó claro que considera superadas las fricciones del pasado, y puntualizó; “No hay crisis diplomática, nunca la hubo ni ha habido”. Y así, Sheinbaum marcó distancia con la postura de su antecesor y apostó por la normalización de las relaciones bilaterales; México - Español.


Claudia Sheinbaum dijo en su intervención oficial; “Vengo de un pueblo que reconoce su origen en las grandes culturas originarias, aquellas que fueron acalladas, esclavizadas y saqueadas, pero que nunca fueron derrotadas, porque hay memorias que no se conquistan y raíces que nunca se arrancan”.


Y agregó; “Vengo cubierta con el legado del General Lázaro Cárdenas, que cuando el mundo cerraba puertas a los republicanos españoles abrió las de México para recibir a quienes huían del dolor y de la guerra” civil española (1936 - 1939).


DE SOBREMESA


En el encuentro que sostuvo la Presidenta Claudia Sheinbaum

en la suntuosa casa Muley-Afid, sede del consulado de México en Barcelona, en el exclusivo paseo de la Bonanova, causó alegría y contacto social con la comunidad mexicana radicada en ese territorio español en Cataluña es una comunidad autónoma del Estado español y que cuenta con una lengua propia, “el catalán”, y que es lengua oficial junto con el español, altamente desarrollada esa región que lidera la economía española y es referencia, también, en el ámbito europeo.


UN CAFÉ LECHERO LIGHT


Cabe decir que Fidel Herrera Beltrán, - qepd -, exgobernador de Veracruz, posteriormente a su mandato, fue embajador de México en Barcelona.


UN CAFÉ CON PIQUETE


Hablando de ex Gobernadores, Cuitláhuac García Jiménez, festejó este reciente fin de semana su cumpleaños en la capital de Veracruz; Xalapa, y dónde la música y el baile así como los buenos platillos y bebidas no faltaron en el grupo selecto convocado.


UN CAFÉ DE OLLA DE BARRO


La Comisión Nacional del Agua informó sobre la mortandad de peces en el norte de Veracruz.


La Conagua atiende de manera coordinada con instancias del gobierno en su conjunto, la mortandad de peces registrada en la zona sur de Tamaulipas y norte de Veracruz. El desastre ocurre en el estero El Camalote, sistema lagunar de agua dulce que limita con la laguna de La Costa, de agua salada.


El Órganismo Normativo e Hidráulico confirmó que una compuerta abierta dentro del sistema lagunar provocó esa la mezcla de ambas aguas, lo que alteró el ecosistema y derivó en la muerte de peces. Y añadió que las investigaciones para esclarecer todo nivel de responsabilidad sobre la apertura de la compuerta continúan y llegarán hasta donde tope.


Acción institucional certera y transparente, a diferencia de Pemex por la contaminación de hace unas semanas en costas de Veracruz.


¡ES CUANTO!


enriquezambell@gmail.com;

enamjl62@gmail.com

O P I N I O N


Por: Mario Javier Sánchez de la Torre

    -Sheinbaum VS Ongs

   Una de las características que definen las intenciones de la llamada cuarta transformación (4T) desde su aparición en el ámbito nacional, ha sido el desmantelamiento de las instituciones de todos los niveles de gobierno del Estado Mexicano, así como también de aquellas organizaciones de la iniciativa privada y la sociedad civil que no le permiten libremente llevar a cabo sus principales objetivos que ha demostrado por sus acciones y resultados que son: ineficacia, corrupción, inseguridad e inestabilidad económica en todos los niveles.

    Situaciones que comenzó a demostrar desde el principio del nefasto sexenio de Andrés Manuel López Obrador (AMLO), con la desaparición de los fideicomisos existentes en la administración pública federal, aduciendo, sin demostrarlo hasta la fecha que había corrupción. Así como también quedando a deber a todos los mexicanos que hizo con los miles de millones de pesos que obtuvo con la cancelación de los fideicomisos, lo que es obligación investigar de la ineficiente Auditoria Superior de la Federación (ASF).

    Después continuó con la desaparición de los importantes Organismos Autónomos, que además de las funciones regulación que realizaban en los diferentes aspectos de la vida nacional, el de mayor importancia que tenían era ser un equilibrio entre los tres poderes que constitucionalmente integran el Gobierno de México. En este caso el estúpido pretexto que puso para lograr su desaparición, fue el del alto costo de su operación para las finanzas nacionales, lo que contrasta con lo gastado en sus inútiles obras de relumbrón como: el subutilizado Tren Maya, el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), en dónde su constructor dijo “que los aviones en el aire no chocan, porque se repelen” y la obra que es el emblema de la corrupción    -por su alto costo de construcción-     de la 4T, la Refinería Olmeca (Dos Bocas).

    Para en el presente sexenio, siguiendo las “inteligentes” políticas públicas instituidas por AMLO continúe la Presidenta del país, ahora con la desaparición de los Organismos no Gubernamentales (Ongs). Que son asociaciones civiles sin fines de lucro que operan en el país con la finalidad de defender derechos, brindar apoyo social, de salud, de educación y del medio ambiente. Así como también a través de la organización de redes proteger y fortalecer el espació cívico, trabajando en favor del ejercicio de los derechos de participación, de la libre expresión y de asociación. Buscando el diálogo con las autoridades para que la sociedad mexicana pueda participar en asuntos políticos, económicos y sociales.

    En México hay más de 40 mil Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), enfocadas en apoyar a la población mexicana y principalmente a la clase más desprotegida.

    Pero desgraciadamente para México y la población mexicana a partir del pasado mes de marzo, Sheinbaum Pardo a través del Sistema de Administración Tributaria (SAT), inició operaciones en contra de las Ongs que funcionan en el país. La forma, suspendiendo los permisos de donación para estas organizaciones de la sociedad civil, que es su principal mecanismo de manutención, aduciendo varios días después de haber iniciado con la tan baja acción, que algunas de estas favorecían el “desaparecido” sistema de contratación laboral conocido como “subcontratación o nearshoring”. Sistema de contratación laboral que AMLO utilizó en el Banco del Bienestar y con el personal de limpieza del Palacio Nacional cuando la ensució viviendo ahí y que no se sabe sí aún está práctica de contratación continúe en estos dos lugares.

    Por el momento el SAT, organismo dependiente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), ha cancelado más de 100 permisos a estas organizaciones y algunas ya han sido dadas de baja. Acciones que Sheinbaum Pardo a tratado de justificar infantilmente, manifestando que la cancelación de permisos, así como de algunas Ongs no deben verse como acciones con tintes políticos, sino de tipo técnico fiscal.

    Declaración que no debería haber hecho, ya que la deja muy mal parada entre los mexicanos pensantes y cultos, que es un gran sector del electorado y que no son tan incultos (así los califico siempre AMLO) como los seguidores del Movimiento de Regeneración Nacional (Morena).

     Entre los miles de Ongs que operan en México a continuación citamos algunas: Cruz Roja Mexicana; Fundación Carlos Slim; Fundación Telmex; Fundación Teletón; Fondo Unido México; Fundación Walmart de México; Amnistía Internacional México; México Evalúa; Mexicanos Primero y el Instituto Mexicano para la Competitividad, entre otros miles. Continuará Sheinbaum Pardo atacando también a estas Ongs. Usted qué opina estimado lector. Hasta el viernes. noti-sigloxxi@hotmail.com (Fech. Púb. Lun. 20-abril-26)

"El Bukanas", azote de Puebla y Veracruz

 


Focus Group

Por Jorge Ramón Rizzo*

Cuando en México se dice coloquialmente que "una zona está caliente", es porque se trata de una zona con alta actividad delictiva o inseguridad, muchas veces maleantes coludidos con policías y autoridades ministeriales. Y en los límites de Puebla y Veracruz durante más de una década quien se encargó de "calentar" la zona fue un personaje apodado "El Bukanas".


La historia de Roberto de los Santos de Jesús "El Bukanas" es vista como una "leyenda" debido a su capacidad para evadir operativos policiacos y militares durante casi una década, ocultándose en la geografía de la sierra, particularmente en la zona de las Altas Montañas de Veracruz y el llamado Triángulo Rojo de Puebla. Se hizo famoso por escapar en 2018 de un operativo donde participaron 500 efectivos de distintas corporaciones; esa capacidad de evasión, demostró un nivel de protección que iba más allá de la simple astucia criminal.


Albañil, policía y comandante, forman su historial antes de convertirse en el capo despiadado al que se le atribuyen ejecuciones de políticos, empresarios y policías ministeriales. Con el robo de trenes en la zona de las Cumbres de Maltrata, inició su carrera delictiva; brincando al robo de tráilers, camiones de carga, autobuses de pasajeros y vehículos particulares; especializándose en el huachicol; para adentrarse también en secuestros y homicidios que se le atribuyen a su organización criminal.


Este fin de semana se confirma la detención de "El Bukanas", lo que representa un éxito operativo para la seguridad en los estados de Puebla y Veracruz, especialmente por años de operativos fallidos y una capacidad de escape que evidenció la complicidad institucional existente. Su captura pone bajo la lupa la estructura de "Sangre Nueva Zeta", organización que logró bajo su mando, dominar el lucrativo mercado del robo de hidrocarburos.


Pero hoy en Focus Group me referiré al fenómeno sociológico que representa la organización de "El Bukanas" y que resulta perturbador, ya que fue capaz de construir redes de protección comunitaria en favor de líderes del crimen organizado; por lo que analizar la figura de "El Bukanas" sin entender su relación con la comunidad local es omitir la mitad del problema. 


¿Por qué una población protege a quien presuntamente genera violencia? Es la pregunta clave para explicar cómo logró evadir a la justicia durante más de diez años; y es que, se apoyó en lo que expertos denominan una "fundación altruista" o "base social", que consistió en ir a zonas marginadas del "Triángulo Rojo" y de las Altas Montañas, para que su agrupación delictiva sustituyera con "asistencialismo criminal" a un Estado ausente en muchas de esas comunidades, estableciendo desde ayuda económica directa, pasando por arrendamiento de espacios para la mercancía obtenida en los botines y hasta el reclutamiento de informantes para ser alertados de cualquier operativo.


Esta dinámica genera una simbiosis peligrosa, dado que la comunidad recibe beneficios inmediatos, pero se convierte en cómplice y escudo humano de un grupo delictivo, perpetuando el ciclo de pobreza y violencia; por ejemplo, me hacen saber que distribuían parte de la mercancía y combustible robado o dinero en efectivo a pobladores, ganando lealtad y comprando silencio.


La captura de este objetivo por el que había una recompensa de 5 millones de pesos es una victoria, pero el verdadero desafío radica en desmantelar las redes de protección social que permiten que otro "Bukanas" surja, reemplazando la "protección" delincuencial por una presencia efectiva y social del Estado.


Así que el caso de Roberto de los Santos no termina con su detención. Deja un legado de comunidades secuestradas por la violencia, instituciones de seguridad local debilitadas y una red delictiva que, aunque descabezada, probablemente buscará relevo. La justicia será verdadera no solo con la sentencia de "El Bukanas", sino con el desmantelamiento de las redes de corrupción y complicidad que permitieron que un objetivo prioritario se convirtiera en un "fantasma" durante tanto tiempo.


El apodo "El Bukanas" suena casi festivo o familiar, pero detrás de ese nombre aparentemente suave y vinculado a una bebida alcohólica, se escondía uno de los líderes más sanguinarios de los últimos tiempos, responsable de emboscadas a militares y ejecuciones brutales. La sonoridad del apodo disfraza la naturaleza delictiva del personaje que también posee un nombre propio casi eclesiástico: Roberto de los Santos de Jesús.


Miles de millones de pesos en mercancías y combustible pasaron por la organización criminal de este capo. Incluso, a su accionar delictivo por robo de transporte de carga en la carretera Orizaba-Puebla le atañen que las aseguradoras incrementaron hasta en un 40% el costo de las pólizas.


Para finalizar debo decir que la ciudadanía en cualquier zona del país no celebra detenciones mediáticas; celebra la disminución real de los delitos de alto impacto como el secuestro, la extorsión y el robo en carreteras. Eso hay que decirlo porque la espectacularidad de una noticia no cambia la realidad ni de Puebla ni tampoco de Veracruz, estados donde la ciudadanía percibe climas latentes de inseguridad.


*Periodista/Tlaxcala