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Las noticias de Veracruz en Internet


domingo, 1 de febrero de 2026

Primera sesión ión extraordinaria del Consejo Estatal de morena

 Ricardo Ahued Bardahuil, José Manuel Pozos Castro y Esteban Bautista Hernández, integrantes de Morena, estuvieron presentes en el Consejo Extraordinario acompañando a la Gobernadora de Veracruz, Ing. Norma Rocío Nahle García, en una jornada de coordinación institucional y trabajo político.

Ricardo Ahued, como Secretario de Gobierno, mantiene la conducción del diálogo institucional con municipios, sectores sociales y el Congreso del Estado, fortaleciendo la gobernabilidad y la atención ciudadana en los 212 municipios.

José Manuel Pozos Castro, Subsecretario de Gobierno, contribuye en la operación política y el seguimiento directo a las demandas territoriales y sociales, en estrecha coordinación con la Secretaría de Gobierno.















Por su parte, Esteban Bautista Hernández, diputado local y Presidente de la JUCOPO, representa el vínculo legislativo que permite impulsar acuerdos y acciones en favor de las y los veracruzanos desde el Congreso del Estado.

En Álamo, Pepe Arenas inicia rehabilitación de caminos en ejido Constitución




Este domingo, el alcalde Pepe Arenas, dio el banderazo para el arranque de la rehabilitación de los caminos al ejido Constitución de ese municipio.


Se informó que los trabajos comprenden la rehabilitación de 152 kilómetros con lo que se beneficiarán varias comunidades.


De esta manera, se cumple el compromiso de trabajar por la reconstrucción de Álamo, después de los estragos ocasionados por las inundaciones del mes de octubre del año pasado.



Empresas gasolineras abandonan México

 


IMPRONTA

Carlos Miguel Acosta Bravo*

Las salidas y frenos de expansión de gasolineras estadounidenses en México responden sobre todo a un entorno regulatorio y de mercado cada vez más hostil para el capital privado, donde el huachicol fiscal, el giro proPemex, la inseguridad y la incertidumbre jurídica se combinan para erosionar la rentabilidad y el perfil de riesgo país.

Entre las razones principales para que salgan o dejen de crecer se encuentran empresas como Shell, Total, Gulf, BP, Repsol, Chevron, entre otras han decidido vender sus redes de estaciones a grupos locales (por ejemplo, Iconn/Petro7) argumentando “crecientes desafíos” regulatorios, dificultad para obtener permisos de importación y un entorno claramente inclinado a favor de Pemex.Gulf habría prometido invertir 400 millones de dólares en terminales de almacenamiento y 2 mil estaciones de gasolina en tres años.

La reversión de la apertura derivada de la reforma energética (restricción de permisos, inspecciones discrecionales, reglas cambiantes para terminales privadas) limita la posibilidad de importar combustible y operar cadenas integradas, lo que mata la lógica de negocio para muchos jugadores extranjeros.

El gobierno ha utilizado decretos para suspender o restringir importaciones de decenas de productos petrolíferos, argumentando combate al contrabando y al huachicol fiscal, pero afectando a empresas formales que dependen de esas importaciones.

El huachicol fiscal es el contrabando técnico de combustibles: se importan como si fueran otros productos (para no pagar IEPS y otros impuestos) y se venden en el mercado interno a precios imposibles de igualar para quien cumple la ley.

Investigaciones recientes estiman que redes de huachicol fiscal, involucrando empresas y funcionarios, han costado cientos de miles de millones de pesos al fisco y pueden representar hasta cerca de 30% de la demanda de gasolinas y diésel en México.

Para las gasolineras formales de capital estadounidense, competir contra combustible de origen ilícito o subfacturado implica márgenes más bajos, riesgo reputacional y la percepción de que no hay “piso parejo”, lo que acelera decisiones de desinversión o venta de activos.

Un operador que importa gasolina pagando plenamente IEPS, IVA y aranceles no puede igualar precios de quien introduce combustible “disfrazado” de otro producto y evade la mayor parte de esa carga fiscal.

El creciente apoyo del gobierno a Pemex en la política energética reciente busca que Pemex recupere participación en refinación y venta de combustibles; esto se ha traducido en facilitarle permisos, permitirle operar con menos restricciones antimonopolio y usar su infraestructura como cuello de botella para privados.

Medidas como limitar importaciones privadas “para proteger la seguridad energética” y privilegiar a Pemex como proveedor mayorista encarecen o vuelven inviables los proyectos de cadenas integradas de marcas estadounidenses que habían planeado traer su propio producto y a pesar de la falta de capacidad de Pemex de abastecer la demanda del mercado nacional.

En los hechos, el mensaje para el capital extranjero es que, si quiere quedarse, debe resignarse a comprarle a Pemex y operar en condiciones poco claras, algo que choca con los modelos corporativos de control de calidad, suministros y cumplimiento normativo de muchas firmas de Estados Unidos.

A la presión regulatoria se suma el riesgo de inseguridad: robo a transportes de combustible, extorsión a estaciones, presencia de crimen organizado en cadenas logísticas, lo que encarece seguros y obliga a gastos adicionales en seguridad privada.

Casos de redes delictivas de huachicol fiscal que involucran homicidios, desapariciones y complicidades institucionales refuerzan la percepción de que el Estado no controla del todo el mercado de combustibles.

La incertidumbre jurídica se ha agudizado con reformas y decretos impugnados, cambios en reguladores y mensajes políticos que priorizan la “soberanía energética” sobre la certidumbre para la inversión; diversos análisis señalan que este entorno ha deteriorado la calificación de México como destino de inversión.

Ante este conjunto de factores, los corporativos estadounidenses están reprocesando sus planes de inversión futura, el retorno esperado baja (por competencia desleal y preferencia a Pemex) mientras el riesgo sube (inseguridad, cambios de reglas, tensión con Estados Unidos y negociaciones del TMEC), haciendo más atractivo colocar capital en otros mercados.

La presión política desde Estados Unidos (incluidas amenazas de usar energía como palanca en la revisión del USMCA) lleva a algunas empresas a evaluar que mantener apuestas grandes en un mercado donde el gobierno favorece a la empresa estatal puede generar conflictos con sus propios reguladores y accionistas.

Por todo lo anterior, muchas optan por vender activos a operadores locales, limitarse a cumplir contratos vigentes o simplemente dejar de expandir su red, esperando un entorno más predecible antes de comprometer nuevas inversiones en México.

Comente u opine a:

cacostabravo@yahoo.com.mx

*Maestro en comunicación por la Universidad Iberoamericana, de la cual formó parte del cuerpo académico de la Licenciatura en comunicación, así como de la Universidad Anáhuac, campús norte de CDMX.


Veracruz: el estado con más metrópolis… y menos visión para aprovecharlas

 


Por Dr. Rafael Vela Martínez

México ha entendido —al menos en el discurso— que el desarrollo económico del siglo XXI se explica desde las ciudades y, en particular, desde las zonas metropolitanas. Veracruz, en cambio, parece decidido a ignorar su mayor fortaleza territorial: es la entidad con más metrópolis del país y, paradójicamente, una de las que no las planifica.

Los datos son claros. La riqueza no se genera de manera uniforme en el territorio; se concentra, se detona y se multiplica en las ciudades, especialmente en aquellas que funcionan como sistemas metropolitanos. Ahí se localizan las economías de aglomeración, la infraestructura estratégica, el capital humano, la innovación y el empleo formal. Así crecen los países y las regiones que toman en serio la planeación.

Veracruz tiene siete Zonas Metropolitanas, un Área Conurbada (Acayucan) y un municipio con características plenas de metrópoli funcional: Tuxpan. Ninguna otra entidad del país presenta esta configuración. Solo Coahuila se aproxima, con cuatro ZM; el resto tiene tres o menos. Esta condición coloca a Veracruz en una posición estratégica privilegiada para detonar crecimiento económico regional sostenido; sin embargo, como he documentado en mis libros y artículos sobre desarrollo territorial y planeación metropolitana, esta ventaja nunca ha sido asumida como eje rector de la política pública. Veracruz se sigue planificando como si fuera un territorio rural disperso, no como el sistema urbano-metropolitano que realmente es.

Hoy, cuando los ayuntamientos elaboran sus Planes Municipales de Desarrollo, el riesgo es repetir el mismo error estructural: pensar el desarrollo municipio por municipio, sin reconocer que los procesos económicos, urbanos y sociales ya son metropolitanos.

Veracruz requiere un cambio de enfoque urgente: pasar de planes municipales aislados a una planeación basada en Regiones Metropolitanas (RM), entendidas como verdaderas unidades de desarrollo económico y territorial. Esto implica una doble estrategia clara:

Primero, consolidar el crecimiento económico de las Zonas Metropolitanas, porque ahí se concentra el crecimiento real de la entidad, particularmente en sus siete ciudades medias de más de 100 mil habitantes. Segundo, expandir la dinámica económica hacia los municipios periféricos rurales, una vez generadas las economías de escala metropolitanas: pretender impulsar el desarrollo rural sin motores urbanos sólidos no solo es técnicamente incorrecto; es insistir en una fórmula que ya fracasó.

La evidencia empírica dentro del propio Veracruz lo demuestra. La Zona Metropolitana de Orizaba es el caso más claro de que la planeación territorial sí genera resultados. Desde 2008, con asesoría académica y visión de largo plazo, Orizaba apostó por el ordenamiento, la integración urbana y el desarrollo económico. En 2008 su PIB metropolitano era de 19,202.6 millones de pesos; para 2025 supera los 94 mil millones. No fue suerte, fue planeación. La ZM de Veracruz, impulsada por la expansión portuaria, y Poza Rica, favorecida por infraestructura estratégica como la autopista Tuxpan–Ciudad de México, confirman la misma lógica: cuando hay inversión y decisiones estratégicas, el crecimiento llega.

El contraste es brutal. La Zona Metropolitana de Xalapa, capital del estado, muestra lo que ocurre cuando no se decide. En 2008 su PIB metropolitano era de 65,793.2 millones de pesos; en 2018 apenas alcanzó 67,423.1 millones, y en 2025 llegó a 67,830 millones. En términos reales, Xalapa lleva más de una década sin crecer. Coatzacoalcos enfrenta una situación similar: dependencia sectorial, falta de diversificación productiva y ausencia total de una estrategia metropolitana de integración regional. Ambas ZM han llegado a su límite no por falta de potencial, sino por ausencia de planeación, inversión y gobernanza metropolitana. Lamentablemente las ZM de Córdoba y Minatitlán tienen tendencias muy similares a estas dos últimas mencionadas.

A estas alturas, el problema de Veracruz ya no es falta de diagnósticos ni de estudios. La información existe, los datos son públicos y las experiencias exitosas están documentadas. Persistir en la inercia ya no es un error técnico: es una decisión política. Veracruz no necesita más planes que nadie lee ni más discursos sobre desarrollo social. Necesita decisiones claras para planificar desde donde se genera la riqueza. Seguir ignorando a las Zonas Metropolitanas es condenar al estado al estancamiento permanente.

Si los nuevos Planes Municipales de Desarrollo vuelven a omitir una visión metropolitana, si no se crean Regiones Metropolitanas como verdaderas unidades de planeación territorial y si no se orienta la inversión pública hacia proyectos estructurales intermunicipales, entonces habrá que decirlo sin rodeos: Veracruz no fracasó por falta de potencial, fracasó por falta de visión y voluntad para usarlo. La historia será implacable con quienes, teniendo el mapa completo, decidieron seguir caminando a ciegas.

Comentarios a la siguiente dirección: rvelam_1@hotmail.com


¿Y, LA REFORMA ELECTORAL?

 


Línea Política 2 de febrero del 2026…Agustín Contreras 

HACE UNOS cuantos días, aquí mismo, hacíamos referencia a la famosa reforma electoral que, supuestamente, está en camino para su votación y aprobación por el poder legislativo federal, en virtud de ser un proyecto impulsado por la propia presidente de la república, Claudia Sheinbaum. Comentábamos al respecto que dicha propuesta estaría a la espera, casi necesariamente, de que llegaran los tiempos del proceso electoral intermedio, toda vez que se estaría analizando con cierta profundidad política, considerando que las condiciones político electorales han estado cambiando mucho en México y que Morena, ya no estaría plenamente segura de que arrase, como en otros tiempos, llevándose, prácticamente, el carro completo. Esto, de ser así, le perjudicaría profundamente, pues hay que entender que, por ahora, los votos le han favorecido y no ha necesitado, por decirlo de alguna manera, de las posiciones plurinominales que el propio sistema político en el país concede para no dejar, así se piensa, sin representación alguna a las minorías.

Pues bien, si Morena, en verdad no está segura de que el voto mayoritario le pueda favorecer en las próximas elecciones, y que en la realidad así sucediera, entonces este partido político, ahora con el pleno poder en casi todo el país, tendría que depender, en todo caso, de las posiciones plurinominales para subsistir y tener voz en los respectivos congresos, tanto federal como en los propios Estados.

Por eso, quizá, es que pareciera que Morena, no tiene prisa, que está esperando un pretexto para no insistir en este proyecto, porque bien se sabe que, dentro de la reforma electoral, lo que más ruido ha hecho es precisamente la desaparición de las posiciones plurinominales, ya sea en su totalidad o parcialmente, es decir, que solamente se reduzca un número determinado de las mismas.

Y parece que esto se está concretando, porque ya se asoma por ahí esta posibilidad de que no se pueda aprobar la reforma, si no están todos los senadores de la república, que deban estar para tener la mayoría necesaria. Esto es lo que busca Morena y van a considerar ciertas estrategias para que no se pueda concretar esta propuesta hasta esperar que pasen las elecciones intermedias y vean como queda el escenario político.

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EL PRIMER RETO DE ROSA MARÍA, EN EL PUERTO

DE ALGUNA manera, la proximidad de las fiestas carnestolendas esté obligando al ayuntamiento porteño a solucionar el problema de bacheo en las calles y avenidas de la ciudad y puerto de Veracruz, pero la verdad de las cosas es que representa un verdadero reto para la administración de Rosa María Hernández Espejo, el hecho de querer atender, así se ha dicho, por lo menos sesenta y cinco mil baches en las principales calles y avenidas. No es, de ninguna manera, imposible de cumplir esta meta cuando hay plena voluntad para trabajar incansablemente en este periodo municipal de gobierno, por lo que, sin duda alguna, es el primer reto que tiene ante sí la administración porteña, pero, sobre todo, la decisión de la alcaldesa para demostrar que llega con todas las ganas de trabajar y cumplir, al pie de la letra, con los compromisos contraídos.

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Y, DANIELA GRIEGO, NO SE QUEDA ATRÁS

PARECE QUE, EN XALAPA, las cosas no son distintas por cuanto corresponde al trabajo que se está desempeñando el ayuntamiento encabezado por Daniela Griego Ceballos. Si gobernar bien, es trabajando bien, el caso de la alcaldesa de la capital veracruzana, es un claro ejemplo de que esto es verdad, pues también hay decisión plena para hacer las cosas bien y en ese sentido, se tiene noticia, de que los compromisos han comenzado a cumplirse.

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Y MAÑANA, aquí nos encontraremos, si otra cosa no sucede.


EL TRADICIONAL DÍA DE TAMALES; Y ESPACIOS DE NEGOCIACIÓN POLÍTICA



CAFÉ DE MAÑANA

Por José Luis Enríquez Ambell

Hay versiones diversas que aseguran que, a partir del origen de la Rosca de Reyes, los días 6 de enero solemos partirla y comerla entre familia, en la mesa y en los sitios de trabajo, de acuerdo con las posibilidades y los bolsillos de la población. Casi todas las líneas coinciden al decir que el origen de esta tradición es una mezcla de fe y buenas costumbres del catolicismo.


La tradición de partir la rosca dicen que surgió en Francia, pues la gente tenía la costumbre de elegir un rey para las fiestas de la época y, en un proceso de elección fácil, se escondía una haba en una rosca de pan dulce adornada con azúcar y frutas. Así, quien la encontrara era proclamado, de manera simbólica, como Rey.


He leído otra versión, y es la que opina más o menos de igual manera, donde aquellos hombres que ofrecieron sus regalos al Niño Dios (oro-realeza, incienso-divinidad y mirra-sacrificio) se convirtieron en los primeros “padrinos” de la humanidad, por lo que encontrar al Niño en la rosca significa un signo de bendición y buena suerte. De ahí la historia de que los tres Reyes Magos: Melchor, Gaspar y Baltazar, viajaron desde Oriente hasta Jerusalén guiados por una estrella para adorar al Rey de los Judíos, recién nacido. Lo cierto es que la Rosca de Reyes es desde hace siglos una costumbre de partirla los días 6 de enero, día en que los reyes conocieron al Niño Jesús, fecha que se conoce como Epifanía, y la Iglesia Católica celebra este acontecimiento, fortaleciendo la relación entre la rosca y el catolicismo.


Tropicalmente, en Veracruz la Rosca de Reyes también se prepara con relleno de queso, queso crema, chocolate, higos, zarzamora o sin relleno, pero el tradicional muñeco es infaltable en nuestra tradición, que cada vez se perpetúa en todas las regiones, con algunas variantes del pan. Incluso la receta puede variar por la cantidad de huevos que se usan en su preparación regional —según la opinión de quienes las fabrican de forma artesanal o industrial—, pero todas son ricas.


La tradición veracruzana de la rosca es un evento que permite la reunión entre amigos, familiares y compañeros de trabajo, y lleva a la celebración en medio de la alegría: a quien le toque el muñeco pagará los tamales para el 2 de febrero, Día de la Virgen de la Candelaria, y en la Cuenca del Papaloapan, en el Sotavento veracruzano, Tlacotalpan pone de moda a Veracruz y a México con sus tradiciones.


Así pues, a quienes les salió el muñequito en la Rosca de Reyes, a estas horas,- así creo,- seguramente están alistando el pago de los tamales para este Día de la Candelaria y preparándose para disfrutar de la tradicional tamaliza, aunque algunos no conozcan del todo el significado de esta celebración.


La fiesta de la Candelaria es una tradición católica que comienza en la Navidad, con el nacimiento del Niño Jesús. Muchas familias lo colocaron en un nacimiento instalado en el hogar durante las fiestas decembrinas, hasta llegar a comer rosca el 6 de enero, en un acto simbólico para recordar el día en que Melchor, Gaspar y Baltazar le ofrecieron oro, mirra e incienso al recién nacido Niño Jesús.


De una deliciosa rebanada, quienes sacaron al muñequito se convirtieron en los padrinos del Niño y tienen que ofrendar tamales hoy 2 de febrero, día en que, según la tradición, se “levanta” al Niño Dios del pesebre, se le viste y se continúa con la ruta católica que pasa por los carnavales que se festejarán en marzo, la Cuaresma y el Miércoles de Ceniza, hasta terminar con la Semana Santa.


Incluso, en algunos mercados o en las zonas más tradicionales de algunas localidades de Veracruz, hay lugares donde visten a los Niños Dios como parte de esta fiesta popular. El primer año lo visten de blanco, sin corona ni trono. El segundo ya puede llevar un traje de color y es hasta el tercer año cuando lo visten como Rey, como el Emperador del Universo, y le colocan su corona y su trono, porque ya puede realizar milagros.


La Candelaria es una mezcla de tradiciones prehispánicas y católicas. "Y así, Nuestros antepasados llegaron a conmemorar el primer día del año azteca en honor a Tláloc, Chalchiuhtlicue y Quetzalcóatl".


"De esta manera, los tamales siempre estuvieron presentes en las ofrendas a los dioses, sobre todo porque están hechos de maíz, el material que los dioses utilizaron para crear al hombre".


Así, comer tamales y acompañarlos con bebidas como atole o chocolate son una ofrenda al Niño Dios, pero también a nuestros dioses prehispánicos. De ahí que México sea una región con gran variedad de tamales. Cabe decir que tamal viene del náhuatl “tamalli”, que significa envuelto.


DE SOBREMESA


El relevo del senador de la República Adán Augusto López Hernández de la Coordinación del Grupo Legislativo de Morena en la Cámara Alta y la JUCOPO deja en claro que no sale, "lo sacan"; es decir, lo mueven. ¿Y por qué ahora? Tal vez porque se le alinearon los astros gringos y mexicanos a doña Claudia Sheinbaum como mandataria, lo que le permitió demostrar que era urgente hacer algo, y en ese sentido, para el común de la gente, la figura del ex secretario de Gobernación está erosionada, "pero más no acabada".


Y es que en día domingo se ha dado el movimiento y anuncio del que parecía haber superado AA su “crisis mediática”, pero todo hace pensar que ya era una medida bastante necesaria ante las presiones de Mr. Trump y que a doña Claudia Sheinbaum le vienen bastante bien.


Como mensaje para los duros, queda en su lugar un “obradorista” que será leal a la Presidenta: el poblano Ignacio Mier, a quien se le reconocen sus talentos políticos desde que transitó por el PRI y pasó a Morena.


En el quehacer político, en momentos de crisis suelen aparecer los pañuelos desechables tipo “Kleenex”: se usan, se disfrutan y se desechan, convirtiéndose solo en “fusibles”, pues se colocan y se retiran de acuerdo con las necesidades. Así que veremos qué sigue en esta telenovela legislativa y política, pues podrían venir otros movimientos en el tablero del ajedrez oficial.


¡ES CUANTO!


enriquezambell@gmail.com;

enamjl62@gmail.com

¿Miente el alcalde de Acayucan sobre la causa de la salida de más de medio centenar de marinos que ayudaban a la seguridad en este municipio?

 CLAROSCUROS

José Luis Ortega Vidal




(1)

Comparto un fragmento de la entrevista realizada al alcalde de Acayucan, Raúl David Salomón García, el pasado jueves 29 de enero; un día después del asesinato de cuatro hombres en una chatarrera ubicada en la colonia Morelos de Acayucan.


Reportero. Alcalde, le pregunto su postura, su opinión sobre la tragedia que acaba de ocurrir en Acayucan con el asesinato de cuatro personas ayer, miércoles…


Alcalde Raúl David Salomón García. “Si, pues es un tema lamentable, como siempre que hay una situación de esta naturaleza. El tema de la inseguridad en Veracruz es un tema añejo, lamentablemente todavía no se ha podido resolver; estamos en proceso, nosotros también aquí en Acayucan, de fortalecer una policía municipal que por el momento todavía no existe porque no dejaron un avance al respecto; y ahora tenemos la responsabilidad de -lo antes posible- tener un cuerpo policiaco más robusto para que haga esas tareas que son tan importantes y lamentamos mucho los hechos”


Reportero. Hablamos de una masacre en Acayucan -la del miércoles 28 de enero del 2026, donde asesinaron a cuatro varones-; la segunda del año porque hubo otra en Sayula de Alemán -el 5 de enero del 2026, también mataron a cuatro masculinos-, y durante este mes en Acayucan han ocurrido otros asesinatos y hechos violentos, incluido un taxista desaparecido, su auto y locales comerciales incendiados; eso es muy difícil; mi pregunta es en ese sentido, independientemente de lo que no hayan hecho los anteriores -autoridades previas-, que deben enfrentar su responsabilidad ante la ley, ante la historia; pero ya lo tenemos a usted como alcalde, como autoridad…

En concreto, con el gobierno federal, con el gobierno del estado, con la fiscalía ¿Qué se va a hacer para evitar esto en Acayucan?

 

Alcalde Raúl David Salomón García. “Sí, pues tenemos que fortalecer las instituciones de seguridad; insisto, nosotros vamos a hacer lo que nos corresponde, que es fortalecer la policía municipal, crearla más bien porque no existe policía municipal; eso es lo que nos toca a nosotros además de atender las causas; dentro de la estrategia de seguridad nacional lo que le toca a los Ayuntamientos es:


1) El fortalecimiento de su policía municipal y


2) La atención de las causas.


Lo ha dicho la presidenta, lo sugiere la gobernadora y yo también creo en esa máxima que dice que La Paz es un producto de la Justicia. Nosotros vamos a seguir luchando para que haya paz a través de la justicia social…”


Reportero. ¿Regresará la Marina?


Alcalde Raúl David Salomón García. ”Estamos en pláticas con ellos. Nosotros esperamos que sí; yo creo, todo apunta a que sí van a regresar los compañeros de (La) Marina. Lo que nos piden es que se cumplan los acuerdos que durante ocho años estuvieron aquí y no se cumplieron. Ahora lo que vamos a hacer es que se cumplan esos acuerdos que son: tener una buena infraestructura para estar, que tengan un buen lugar para su estancia; también que se cumpla con la aplicación del FORTAMUN, de 20 por ciento -de ese dinero- en tema de seguridad para el fortalecimiento de la seguridad pública y para la creación de la policía municipal…

(Los marinos) Nos piden que cumplamos la parte que no se ha cumplido, que no se ha venido cumpliendo; no es que no la haya cumplido Raúl David o el Ayuntamiento de Raúl, sino el municipio que finalmente es un ente moral.”


Hasta aquí el fragmento de la entrevista al alcalde Raúl David Salomón García, la cual se encuentra -completa- en redes sociales como la Fanpage de José Luis Ortega.

(2)

El mismo jueves 29 de enero la síndica única del Ayuntamiento de Acayucan, Alma Rosa Flores Doroteo, entrevistada por reporteros locales afirmó que el centro de Acayucan cuenta con seguridad y los problemas de inseguridad se ubican en la periferia de la ciudad.

Dos días más tarde, el sábado 31 de enero, la ciudad de Acayucan vivió una jornada de violencia que incluyó tres hechos:

 

1.- El robo con uso de armas de fuego contra un cliente del banco BBVA Bancomer, ubicado sobre la avenida Guerrero entre Moctezuma y Enríquez, en pleno centro de la ciudad -junto a la oficina de Correos-.

La víctima se identifica como Mauricio Montes, de unos sesenta años de edad, originario de Querétaro, quien retiró unos 300 mil ó 400 mil pesos de la sucursal de Bancomer en Acayucan y fue baleado en una pierna, al tiempo de ser despojado del dinero.

 

2.- Una mujer que retiró dinero de la empresa de financiamiento CONFÍA, ubicada sobre la avenida Ocampo, junto al banco Santander -a dos locales del hotel Kinakú- en pleno centro de Acayucan, también fue asaltada el mismo sábado. No resultó herida y se ignora la cantidad que le robaron.


3:- En el transcurso del referido sábado 31 de enero un grupo de policías ministeriales de la Unidad Antisecuestros fue atacado a balazos mientras circulaba sobre la carretera federal 180 a su paso por el municipio de Acayucan, en dirección a Juan Díaz Covarrubias, municipio de Hueyapan de Ocampo.

Policías de diferentes corporaciones buscaron a los atacantes en la extensa zona rural acayuqueña pero no dieron con ellos.

No se reportan heridos; sólo intercambio de fuego.

(3)

Mientras esto ocurría en un Acayucan bajo fuego, sin policía municipal y sin unos sesenta marinos que cuidaban de la seguridad en la ciudad y que se marcharon alrededor de la segunda semana de este mes -el de inicio de la gestión del alcalde Raúl David Salomón García-, el presidente municipal se encontraba en Boca del Río, en la Primera Asamblea Extraordinaria de MORENA en la entidad.

Desde allá circulaban las imágenes del edil realizando trabajo partidista, mientras en Acayucan emergen las imágenes de un cuentahabiente herido de bala, de sucursales financieras como escenarios de asaltos y de policías estatales enfrentados a balazos al crimen organizado entre las zonas urbana y rural del municipio.

(4)

A los muertos del miércoles los enterraron entre el jueves y el viernes; uno o dos días antes del evento partidista en Boca del Río…

(5)

A partir de información recabada por este reportero surge una pregunta:

¿Miente el alcalde de Acayucan sobre el tema de los marinos que se marcharon durante su gobierno, aunque él asegura que su partida es por causas de los gobiernos anteriores?

CONTINUARÁ

Destaca Liga Municipal de Voleibol en clasificatoria regional

Xalapa, Ver., 1 de febrero de 2026.-* El municipio de Xalapa fue sede de la etapa regional clasificatoria a la Olimpiada Estatal Veracruz 2026 de Voleibol, albergando a equipos de seis municipios de la región.



Se tuvo la asistencia aproximada de 230 atletas en las distintas categorías y ramas.


Destacó la participación de ocho equipos xalapeños que participan en la Liga Municipal de Voleibol, quienes lograron avanzar a la siguiente fase en las ramas Varonil y Femenil, posicionando a Xalapa como el municipio con mayor fortaleza técnico-deportiva de la región.


Esta liga se desarrolla en el Gimnasio Fovissste, espacio perteneciente al catálogo de instalaciones municipales.


Los equipos clasificados a la Olimpiada Estatal Veracruz 2026 en la Rama Varonil Categoría Infantil Menor son: Tiburoncitos SDM; Infantil Mayor: Grey Ankara; Juvenil Menor, Xalapa VIP; Juvenil Mayor, Xalapa VIP.


En la Rama Femenil Infantil Menor: Xalapa VIP; Infantil Mayor: Xalapa VIP; Juvenil Menor: Leones UAX; Juvenil Mayor: Xalapa VIP.

Arranca Gobierno de Coatzacoalcos programa para erradicar basureros clandestinos

Coatzacoalcos, Ver., 01 de febrero de 2026.- Con el firme objetivo de sanear la imagen urbana y eliminar focos de infección, el Gobierno de Coatzacoalcos que encabeza el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García puso en marcha un programa intensivo de trabajo para la erradicación de basureros clandestinos en el poniente de la ciudad.








A través de la Subdirección de Limpia Pública, a cargo de la ingeniero Ana María Rueda, las cuadrillas concentraron esfuerzos en los fraccionamientos Villas Odnalor (lado playa) y Puerto Esmeralda. Posteriormente acudirán a más puntos críticos identificados.


Los basureros clandestinos intervenidos llevaban años siendo utilizados por la población por la falta de recolección de residuos sólidos urbanos, sin embargo, a la fecha, el servicio se ha regularizado.


En estos lugares, la población tiraba todo tipo de residuos sólidos urbanos, de manejo especial, muebles de gran volumen, hasta animales muertos. Cabe destacar que también eran utilizados por los tricicleros y camionetas que prestan ‘servicio de recolección privada’ a la ciudadanía.


Como parte de la estrategia para mantener la limpieza, a partir de este lunes se reincorpora el servicio de campaneros en los turnos matutino y vespertino. Esta medida busca que la ciudadanía saque sus desechos únicamente al escuchar el aviso, evitando que las bolsas permanezcan en la calle a merced de animales o el clima. 


De esta manera, quien haga caso omiso, será exhortado a no realizarlo en una primera instancia y si reincide, será acreedor a una multa. 


A la par de la eliminación de basureros, se implementó una jornada intensiva de barrido en calles, banquetas y camellones. Estos trabajos incluyen: limpieza con desbrozadora, pepena, rastrillado y recolección de basura verde.


Para garantizar la efectividad de estas acciones, se solicita a la población amarrar correctamente las bolsas y evitar el uso de cajas de cartón como recipientes; respetar los horarios de recolección y no contratar servicios privados, así como evitar que los desechos terminen en canales a cielo abierto o alcantarillas.


El Ayuntamiento continuará con labores de perifoneo y pláticas vecinales para asegurar que la información llegue a todas las colonias, reafirmando que una ciudad limpia es tarea de todos.

Domingo de trabajo en colonias: Pedro Miguel Rosaldo refuerza atenciones en Puerto Esmeralda

 Coatzacoalcos, Ver., 01 de febrero de 2026.- Manteniendo un ritmo de trabajo constante y sin descanso, el presidente de Coatzacoalcos, Pedro Miguel Rosaldo García, regresó este domingo al fraccionamiento Puerto Esmeralda para supervisar las labores de desazolve y limpieza, una demanda recurrente de los vecinos de este sector.







Durante el recorrido, el alcalde escuchó las inquietudes de los colonos, a quienes invitó a participar en las audiencias públicas en Palacio Municipal, además de explicar los programas sociales y de infraestructura que su administración impulsa en beneficio de toda la población.


“Nos está prestando atención, nos ha recibido y las peticiones que se le han presentado nos ha apoyado. Esperamos que así continúe. Es un alcalde cercano, que escucha y está comprometido con mejorar toda la ciudad. Se nota el cambio”, expresó la vecina María Antonia Vázquez Gómez.


Rosaldo García, acompañado por el director de Obras Públicas, Orlando Solís, inspeccionó las labores del personal de Infraestructura Urbana, quienes, con un camión vactor, destaparon un pozo de visita que se encontraba obstruido por basura, lo que impedía la correcta fluidez de aguas residuales y pluviales, generando encharcamientos sobre la avenida Francisco Morosini.


Previo a estas acciones, personal de Limpia Pública saneó un lote baldío identificado como basurero clandestino, donde se depositaban todo tipo de desechos, incluidos muebles y animales muertos, los cuales provocaron el taponamiento del pozo de visita.


De igual manera, se comenzó a atender el encharcamiento crítico de la avenida Francisco Mata, mediante el desazolve del canal a cielo abierto ubicado en la calle Zacatepec.


Cabe destacar que estos servicios públicos beneficiarán directamente a las familias que habitan la zona, así como a los automovilistas que transitan diariamente por estas importantes vialidades, mejorando la movilidad y reduciendo riesgos durante la temporada de lluvias.


Las labores de este domingo se complementaron con perifoneo informativo por parte de personal de Limpia Pública para dar a conocer los horarios de recolección de basura. También realizaron barrido de calles, limpieza de banquetas y chapeo de vegetación, con el apoyo de maquinaria pesada.


Con estas acciones, el Gobierno Municipal refrenda su compromiso de ser un gobierno cercano, que escucha y resuelve, priorizando el bienestar y la seguridad de las familias.

Adanely, en la pelea contra los parquímetros

 


Perfilando

Por Iván Calderón

Durante un mes, la alcaldesa de Poza Rica, Adanely Rodríguez, sostuvo una posición firme frente a un tema que desde hace años genera rechazo social: los parquímetros.


No fue una postura tibia ni ambigua. Fue una decisión política clara; colocarse del lado de la ciudadanía y de los comerciantes para evitar el regreso de un esquema que simboliza los negocios heredados del pasado.


La intención era romper con una lógica que en Poza Rica dejó más inconformidad que beneficios. Cancelar un contrato que nunca fue bien recibido y que representaba, para muchos, una concesión hecha de espaldas a la gente.


Sin embargo, la política también se topa con la realidad jurídica, pues el Sistema de Monitoreo Vial, empresa con sede en Tuxpan, propiedad de Jaime Patiño Cienfuegos, activó los acuerdos firmados en administraciones anteriores y llevó el conflicto a tribunales.


El 27 de enero, la Sala Regional Unitaria Norte del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de Veracruz resolvió a favor de la empresa.


Con ese fallo, al Ayuntamiento no le quedó margen de maniobra inmediata. Hubo que acatar la resolución, respetar la división de poderes y cumplir con el marco constitucional. Por eso, los equipos deberán devolverse y el servicio de parquímetros continuará.


Pero sería un error leer este episodio como una claudicación política. La administración municipal fue clara, no se quedará inmóvil.


Por la vía legal, hará valer todos los recursos disponibles para defender el interés público, el patrimonio municipal y una correcta administración de los servicios.


Hoy el punto es otro. Quedó acreditado que Adanely Rodríguez sí dio la pelea. Que no fue omisa, ni complaciente, ni rehén de inercias. Si los parquímetros regresan, no es por falta de voluntad política, sino por una decisión judicial derivada de contratos heredados.


En tiempos donde muchos prefieren mirar hacia otro lado, Poza Rica tiene una alcaldesa que decidió confrontar los intereses del pasado. Y eso, en política, también cuenta.


Esperemos a ver qué es lo que pasa.


@IvanKalderon 

Frutos espirituales


Ruan Angel Badillo Lagos

¡Hermosa la pluma del mensajero que trae buenas nuevas!

Durante meses no hubo nada que fotografiar. Solo tierra removida, manos callosas, un pozo y una manguera en espera de quien pudiera regar. En el solar baldío de la calle Juan Enríquez 523 el espectáculo era silencioso. La gente pasaba y preguntaba a doña Lola: “¿qué hacéis aquí?” La mujer respondía con una riza apenas insinuada: “sembrar”. Luego venía la burla: “pero si no se ve nada”.

El trabajo comenzó así, sin flores ni plantas, solamente barro. Se desenterraron botellas, piedras, clavos oxidados. Las tareas se repartieron como secretos, discretas, persistentes, casi clandestinas. En las faldas de doña Lola se escondían sus nietos, cual semillas listas para germinar.

Primera señal

Una mañana de abril, un grupo de personas descubrió la noticia antes que nadie, un brote mínimo asombraba en la parcela de doña Lola, como una palabra surgida en la página de una hoja en blanco. Para entonces, los vecinos ya habían aprendido algo esencial, el crecimiento no es espectáculo, sino tarea. Los nietos también crecían. La noticia no era el verde, sino la vida que lo sostenía. La semilla crece donde hay amor; todos señalaban a doña Lola.

 ¿Cómo dar frutos espirituales abundantes?

Para dar frutos espirituales abundantes —enfatizaba doña Lola— conviene apostar por raíces profundas, hábitos sencillos y servicio constante:

1) Enraizar la vida

 Silencio diario. De 10 a 15 minutos de oración o meditación. Escuchar antes de pedir.

 Palabra de Dios o estudio. Un pasaje breve cada día y una idea aplicable al presente.

 Examen al anochecer. ¿Dónde hubo amor? ¿Dónde faltó? ¿Qué ajustar mañana?

2) Purificar el terreno

 Orden interior. Escribir aquello que ata —culpa, rencor, orgullo— y entregarlo; buscar guía espiritual.

 Perdón práctico. Elegir a una persona y dar un paso concreto; pedir perdón u orar por su bien.

3) Agua y sol constantes

 Vida comunitaria. La fe se fortalece en compañía.

 Ayuno pequeño. Un sacrificio concreto —comida, redes, queja— ofrecido con un propósito.

 Gratitud diaria. Agradecer antes de dormir; transformar el hábito y cultivar agradecimiento.

4) Abono: virtudes en práctica

 Humildad. Preguntar más, presumir menos.

 Mansedumbre. Responder lento, especialmente ante la irritación.

 Generosidad. Ayudar a alguien.

 Pureza de intención. Conducirse por amor, no por aprobación.

5) Poda para fructificar

 Elimina aquello que seca el espíritu. Relaciones tóxicas, consumos que enturbian, rutinas que roban la paz.

 Priorizar. Primero Dios, luego la familia y, después, lo demás.

6) Servicio que multiplica

 Elegir un prójimo concreto. Una persona o causa, con fidelidad semanal.

 Compartir el testimonio con sencillez. Lo que Dios ha transformado, lo sagrado obrado en vida.

7) Persevera en las estaciones

 En sequía. Sostener lo mínimo no negociable —oración breve, palabra, acto de caridad—.

 En abundancia. Guardar humildad y dirección; evitar la distracción del aplauso.

Indicadores de fruto auténtico

1. Más paz en medio de la tormenta.

2. Más amor práctico hacia quienes resultan difíciles.

3. Gozo sereno, no euforia fugaz.

4. Dominio propio y fidelidad en lo pequeño.

Doña Lola se encontraba satisfecha tras haber sembrado en la parcela de los corazones de sus nietos, quienes produjeron frutos abundantes.


Ayuntamiento activó refugio de la Aldea Meced por bajas temperaturas

*Xalapa, Ver., 1 de febrero de 2026.-* Ante las bajas temperaturas asociadas al Frente Frío 32, el Ayuntamiento de Xalapa, mediante el Sistema DIF municipal y la Dirección de Protección Civil, activó el refugio temporal de la Aldea Meced, para protección de las personas en situación de vulnerabilidad.



En este espacio las personas pueden pernoctar y recibir comida caliente.


Este sábado 31 de enero, al registrarse temperaturas entre los 7 y 9 grados, se realizaron recorridos por la ciudad, exhortando a personas en situación de calle a trasladarse al refugio.


En los casos en que no aceptan el resguardo, como medida de protección se les ha otorgado una cobija y bebida caliente.


En total se ha atendido a 33 adultos y dos menores en los días recientes.  


Para evitar riesgos a la salud por hipotermia y daños en vías respiratorias, autoridades instan a las personas que se encuentren expuestas a bajas temperaturas y no cuenten con sitios seguros para pasar la noche a asistir al refugio de la Aldea Meced. 


Para más informes, se pueden comunicar al número telefónico 228 367 6325 o 228 3676 319.


Si se requiere apoyo para el traslado, se puede llamar a los números de Protección Civil: 228 8404 220 y 228 8900 794.

SOLICITA GOBIERNO MUNICIPAL DE BANDERILLA APOYO DE LA POBLACIÓN PARA SOLICITAR RETIRO DE “AUTOS MACETA”

Banderilla, Ver., domingo 01 de febrero de 2026 Se recomienda proporcionar ubicación exacta y tiempo aproximado de abandono

 La solicitud se recibe en la Oficina de la Regiduría Primera y en la Dirección de Gobernación del Palacio Municipal

 El retiro de la unidad abandonada la lleva a cabo Transito del Estado




Con el propósito de mejorar la movilidad en calles y avenidas, prevenir riesgos de accidentes y recuperar los espacios públicos, el gobierno municipal de Banderilla a través de la Regiduría Primera y la Dirección de Gobernación, hacen una atenta invitación a toda la población para que reporten de manera formal y directa, todo tipo de vehículos que se encuentren abandonados; es decir, los que se conocen como “autos maceta”.

El Ayuntamiento de Banderilla que preside José Antonio Sangabriel Fernández informó que para atender este problema de imagen urbana y seguridad pública y que, además, se ha convertido en una preocupación para la ciudadanía, es muy importante y fundamental el apoyo, colaboración y ayuda de la población en general.

Para ello, es importante y necesario que los vecinos o los jefes de manzana hagan el reporte que contenga la siguiente información:

1.-Proporcionar la ubicación exacta del vehículo maceta; es decir, el nombre de la calle, alguna referencia como parque, jardín o inmueble; entre qué calles y qué calles se localiza, así como el nombre de la colonia o congregación. Asimismo, y de ser posible, el tiempo aproximado en que fue abandonado en ese lugar, la marca, el numero de placas y engomados si los tiene.

2.- Ya con esta información, se recomienda acudir a las oficinas de la Regiduría Primera o a la Dirección de Gobernación -ambas áreas se encuentran al interior del Palacio Municipal-, para presentar la solicitud de retiro de la unidad.

Con el apoyo de la Regiduría Primera y de la Dirección de Gobernación, se colocará un aviso en el vehículo candidato a ser retirado y, de no haber ninguna acción por parte del propietario, será tránsito del Estado, la institución que traslade la unidad a los corralones correspondientes.

En este sentido, el Ayuntamiento de Banderilla hace un nuevo exhorto a la población en general para que presente la información necesaria con el propósito de que Transito del Estado retire los vehículos macetas, toda vez que, varios de éstos, son utilizados como refugio para realizar actividades ilícitas que ponen en riesgo la seguridad y tranquilidad de los habitantes.