Denuncian docentes de la BENV incumplimiento en el pago del Programa de Estímulo al Desempeño Docente

 

• Acuerdos firmados desde julio de 2025 no han sido cumplidos por la SEV, señalan beneficiarias del programa

Docentes de la Benemérita Escuela Normal Veracruzana “Enrique C. Rébsamen” (BENV), con sede en Xalapa, denunciaron el incumplimiento por parte de la Secretaría de Educación de Veracruz (SEV) en el pago correspondiente al Programa de Estímulo al Desempeño Docente (PEDD) del periodo 2024-2025.

A través de un posicionamiento dirigido a la opinión pública y a los medios de comunicación, las y los beneficiarios del programa expusieron que, pese a la existencia de acuerdos formales suscritos con autoridades educativas desde el año 2025, a la fecha no se ha realizado la dispersión de los recursos correspondientes al proceso 2024-2026.

Precisaron que este estímulo no constituye un apoyo discrecional, sino un derecho derivado de un proceso institucional que incluye convocatoria pública, evaluación académica, dictaminación formal y cumplimiento estricto de requisitos establecidos por la propia autoridad educativa.

Detallaron que en julio de 2025 se llevaron a cabo mesas de trabajo oficiales en las que se firmaron minutas y acuerdos mediante los cuales la SEV se comprometió a calendarizar y ejecutar los pagos pendientes. Dichos compromisos fueron ratificados en septiembre del mismo año y, posteriormente, en enero de 2026 se solicitó formalmente su cumplimiento, sin que hasta el momento exista respuesta efectiva ni se haya concretado el pago.

En su pronunciamiento, las y los docentes manifestaron que esta situación genera incertidumbre y afecta la confianza en los mecanismos institucionales establecidos para el reconocimiento al desempeño académico, al tiempo que contrasta con el discurso público de priorización a la educación y al magisterio.

Asimismo, señalaron que el Estímulo al Desempeño Docente representa un componente fundamental para la vida académica de la BENV, ya que contribuye a la dignificación del trabajo docente, al fortalecimiento de los procesos formativos y al impulso de la calidad educativa en la entidad.

Finalmente, hicieron un llamado a la Secretaría de Educación de Veracruz para que se dé cumplimiento inmediato a los acuerdos firmados, se garantice el pago correspondiente al periodo 2024-2026, se actúe con transparencia en la gestión de los recursos y se respeten los derechos previamente reconocidos a las y los docentes participantes en el programa.

MORENA VERACRUZ Y SU CANDIDATO VARÓN AL 2030

Ricardo Chua

Desde el pasado mes de enero en Veracruz.. Cuando entraron las nuevas autoridades municipales.. En muchos de estos ayuntamientos, sobre todo los más urbanos, empezaron a moverse en redes sociales y grupos políticos al interior de MORENA.. Que alguna de las nuevas alcaldesas en funciones, podría ser la sucesora de Rocío Nahle para el 2030.. A pesar de que aún faltan 5 años para esa elección.. Los grupos políticos en esos municipios, así como diputadas locales, senadoras y funcionarias del gobierno estatal.. Se ven con "espolones" para ocupar su silla en el Palacio de Gobierno.. Pero lo que no saben ES QUE NO SE PUEDE.. 

Estas mujeres políticas al interior de MORENA.. No saben o no les han dicho sus asesores políticos y mediáticos, que les han metido esa idea, que están IMPEDIDAS LEGALMENTE para ser candidatas a gobernadora de Veracruz en 2030, al menos por este partido.. Ni las alcaldesas, ni funcionarias estatales, ni legisladoras federales o locales pueden aspirar a este cargo, NO por MORENA.. Así que le tienen que bajar a sus "fantasías tropicales" de querer llegar por este organismo a la gubernatura porque el candidato por MORENA en 2030 tendrá que ser un HOMBRE.. Por ley, no puede ser mujer..

A lo mejor muchas alcaldesas, funcionarias, diputadas o senadoras no lo saben.. No están enteradas o desconocen la NORMATIVIDAD INTERNA de MORENA en Veracruz y el país.. Y esta es muy clara, cuando un candidato es designado por el partido y gana un cargo de elección popular, casi al término del periodo constitucional y en el proceso de selección de candidato, se tiene que respetar el género y si fue mujer la designada, entonces, el aspirante oficial en una consulta interna o designación del partido.. Tendrá que ser hombre.. 

Sólo hay que recordar que en noviembre del 2023 a Rocío Nahle García, el comité nacional de MORENA la DESIGNÓ candidata a gobernador por el GÉNERO.. Ya que en la consulta interna, que fue por encuestas, los ganadores fueron Manuel Huerta y Eric Cisneros Burgos.. Pero por GÉNERO, la candidata designada fue Nahle García.. Y fue Mario Delgado, dirigente nacional de MORENA, el que anunció que por designación ella era la candidata al gobierno de Veracruz por su partido.. Por lo que en 2030, por designación para cumplir con el tema del género, tendrá que ser HOMBRE el aspirante de este organismo.. 

Una situación similar pasa en CDMX.. Donde el próximo candidato a Jefe de Gobierno, también tendrá que ser hombre.. Ya que en esas mismas fechas del 2023, Clara Brugada fue designada por género como la candidata de MORENA.. Esto a pesar de que Omar García Harfuch, había ARRASADO en la encuesta interna de MORENA en la Ciudad de México.. Pero por este tema, la candidatura recayó en Clara Brugada, que después ganó la elección constitucional en ese sitio, tal como lo hizo Rocío Nahle.. Así que Veracruz y CDMX tienen el mismo caso en MORENA sus candidatos en 2024 fueron por designación de género.. 

Así que a partir de ya.. Toda aquella mujer (alcaldesa, diputada, senadora o funcionaria estatal o federal) que aspire a ser candidata a gobernadora en 2030, al menos por MORENA, mejor que NI GASTE, NI SE DESGASTE porque la NORMATIVIDAD INTERNA se los impedirá y las autoridades electorales locales y federales, no avalaría una falta a las leyes de ese tipo.. Razón por la cual, hasta el 2030, no hay argumento legal para que MORENA designe como candidato a gobernador de Veracruz a una mujer.. Tendrá que ser un hombre.. NO HAY DE OTRA..

La única manera que una mujer ligada a la 4T, pueda ser candidata a gobernadora en 2030.. Es que sea postulada por PVEM y PT, si es que estos partidos siguen en alianza.. Que el "Verde" o petistas encabecen esa coalición local en ese año.. Y una mujer identificada con MORENA, sea nominada por esos partidos.. Algo que se ve difícil porque para el PVEM su "gallo" es Javier Herrera y obvio no van a permitir que nadie les "brinque" en su propio partido.. Pese a la alianza que tienen con MORENA.. De eso Javier se dio cuenta y por eso empezó a MOVERSE en Veracruz.. Ya que no habrá mujer que se le pueda atravesar.. 

Una situación, que seguramente saben, pero SE MANTIENEN CALLADOS, varios políticos varones de MORENA y sólo están esperando los momentos electorales propicios para hacer público esa aspiración.. Por esa razón, ahora, se entienden varias cosas.. Como el hecho de que Ricardo Ahued esté aguantando "metralla" y se quede en la Secretaría de Gobierno y no se fue a Movimiento Ciudadano en septiembre pasado.. Sabe que puede quedarse con la candidatura.. Sólo tiene que esperar y evitar que el estado se le salga de las manos.. Algo que se verá muy pronto.. 

Lo mismo pasa con Esteban Ramírez Zepeta, dirigente estatal de MORENA, quien con sus giras de las últimas semanas en el Estado.. Bajo el logotipo de MORENA, está haciendo la misma labor de tierra que hizo del 2015 al 2018, Manuel Huerta y que le dio tanta influencia al interior de los grupos políticos.. Zepeta copia el esquema de Huerta..Y obviamente que busca ser candidato a gobernador.. Aunque no lo crean.. Lo mismo pasa con el senador Huerta, él sigue en lo suyo y ahora ha refrendado el apoyo al nuevo coordinador en el Senado, Ignacio Mier.. Huerta sigue moviéndose con su estructura y está "pedaleando"..

Así está el delegado de Bienestar en Veracruz, Juan Javier Gómez Cazarín, que se anda moviendo por el Estado, entregando apoyos de la Presidenta Claudia Shienbaum, pero llevando el mensaje de Rocío Nahle.. Obvio está Pedro Miguel Rosaldo, alcalde de Coatzacoalcos, que se dice es el "Delfín" de Palacio de Gobierno y el diputado federal Zenyazen Escobar.. Más los que se sumen.. Así que la "baraja" para el 2030 está puesta para MORENA, ellos son sus "gallos", salvó que aparezca otro "tapado" en estos próximos años.. Todos se van a "colgar" del Movimiento para querer ser nominados.. Pero en este momento, todos se sienten candidateables.. AMEN..

El plan a largo plazo de inversión de Sheinbaum para México

IMPRONTA

Carlos Miguel Acosta Bravo

El anuncio de la inversión por 5.6 billones de pesos en cinco años es un mensaje fuerte de apuesta por el nearshoring y la infraestructura, pero su capacidad real de atraer capital dependerá de si el gobierno logra compensar, con reglas claras, la desconfianza que genera la reforma judicial y las señales de politización de la Corte, incluida la actuación de la ministra Lenia Batres.

La presidenta Claudia Sheinbaum presentó un Plan de Inversión en Infraestructura 20262030 por 5.6 billones de pesos (públicos y “mixtos”), con énfasis en energía, trenes de pasajeros, carreteras, puertos y obras estratégicas vinculadas al nearshoring.

El esquema descansa en inversión pública directa y en esquemas de “inversión mixta” (asociaciones con privados) para detonar recursos adicionales y complementar los incentivos del Plan México para relocalización de cadenas productivas.​

En el papel, esto responde a una demanda real de empresas que necesitan energía confiable, logística y certidumbre regulatoria para localizar plantas y centros de distribución en México.

La reforma al Poder Judicial, que reconfigura la integración y el nombramiento de jueces y ministros, ha sido señalada por centros de estudio y analistas como un factor de mayor incertidumbre jurídica, pues se percibe una posible reducción de independencia y mayor politización de tribunales.

Evaluaciones del sector privado apuntan a que ya se observa desaceleración de la inversión y que la reforma puede elevar la “prima de riesgo” exigida para proyectos de largo plazo, sobre todo en sectores intensivos en litigios regulatorios (energía, infraestructura, financiero).

Hay que tener presente que cuando el inversionista duda de que tendrá un árbitro judicial neutral en caso de conflicto con el Estado, aun los paquetes de gasto público más ambiciosos pierden parte de su efecto atractivo.

El papel de la Suprema Corte y de Lenia Batres bajo la nueva configuración, ha enviado señales contradictorias: decisiones de atracción de asuntos fiscales de grandes grupos (como FEMSA) tras rechazar previamente la revisión alimentan la percepción de criterios cambiantes y espacio para decisiones discrecionales.​

El protagonismo de Lenia Batres, identificada con el oficialismo, y sus choques abiertos con colegas por supuesta defensa de intereses empresariales o por exclusiones en casos sensibles, han sido leídos por parte del empresariado como muestra de politización y conflicto interno en el máximo tribunal.

Ese entorno no significa necesariamente que toda inversión se detenga, pero sí que los grandes jugadores pedirán contratos más robustos, garantías adicionales, seguros y quizá retornos más altos para compensar la percepción de riesgo judicial.

La certidumbre y qué confianza despierta el plan a favor del plan presenta que México sigue siendo un polo estructuralmente atractivo por TMEC, cercanía a Estados Unidos y la tendencia al nearshoring, y el volumen de inversión anunciada en infraestructura envía una señal de que el gobierno quiere acompañar esa ola con obras concretas.​

La alianza discursiva con el sector empresarial y los incentivos fiscales al nearshoring muestran disposición a construir un entorno proinversión, al menos en lo económico.

Los argumentos en contra o condicionantes son, por un lado la reforma judicial y la percepción de una Corte menos independiente son vistas por think tanks y analistas internacionales como factores negativos para la inversión y el crecimiento, porque aumentan la inseguridad jurídica.

Episodios donde ministras como Batres son percibidas como actores políticos más que como jueces imparciales refuerzan entre inversionistas el temor de que controversias con el Estado se resuelvan en clave política.

En síntesis, el anuncio de Sheinbaum genera expectativas positivas en sectores que necesitan infraestructura y aprovechan el nearshoring, pero la confianza plena sólo llegará si el gobierno acompaña ese plan con señales claras de certidumbre, respeto a contratos, estabilidad regulatoria y contención de la politización del Poder Judicial; sin eso, buena parte de los 5.6 billones corre el riesgo de quedarse como promesa de gasto más que como catalizador de grandes flujos nuevos de capital privado

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cacostabravo@yahoo.com.mx

*Maestro en comunicación por la Universidad Iberoamericana, de la cual formó parte del cuerpo académico de la Licenciatura en comunicación, así como de la Universidad Anáhuac, campús norte de CDMX.

LAS REMESAS; RECURSOS VULNERABLES QUE EROSIONA LA ECONOMÍA EN FAMILIAS

 

CAFÉ DE MAÑANA 

Por José Luis Enríquez Ambell 

La información del Banco de México al cierre del 2025 y relativa al envío de dinero de EEUU al País, refleja una disminución inesperada y erosiona la economia de familiares de los migrantes radicados en California y Texas, que son estados que en USA concentran poco más del 60 % de la población paisana, y con origen en diversos estados mexicanos.

La inercia y velocidad de las remesas que por ahora están alentándose, demuestra que esos recursos no son una estrategia de políticas públicas para el desarrollo económico, pues solo funcionan con la existencia del contexto financiero favorable en el exterior, situación que les convierte en vulnerables, pues al dejar de ser enviadas desestabilizan la economía en México, y es que desde el 2013 al 2024 - más de una década - triplicaron ese flujo.

Este fenómeno lastima a quienes están en el entorno directo con migrantes mexicanos, ya que han caído los envíos de remesas en 4.6 % y esto lo muestran las cifras divulgadas por el Banco de México, contra los 64.746,4 millones del 2024 y casi la mitad proviene de California y Texas y que ahora en 2025 fue de 61.791 millones de dólares. Ese tema desestabilizador tan solo el último mes de 2025 presentó una caída del 1.6% con relación a noviembre, un mes antes.

Cabe decir que, ambos datos contrastan con lo que ocurrió en términos interanuales, ya que diciembre de 2025 presentó ingresos por remesas de US $5.322 millones, número que indica un crecimiento del 1,9% con respecto al mismo mes de 2024.

Con respecto a los medios de pago, el 99,1% optó por las transferencias electrónicas, mientras que el resto se dividió entre operaciones en efectivo y money orders.

Otros datos que se desprenden del informe sostienen que el envío promedio de remesas hacia México en diciembre fue de US$408, una cifra que representa un aumento del 8,8% anual. El número se compone de 13,1 millones de transacciones.

Las remesas hacia México cayeron en 2025 y en diciembre en la medición mes a mes, pero crecieron en la interanual Freepik (empresa bancaria con sede en Málaga España).

Al observar la cifra de transferencias de dinero por parte de migrantes mexicanos a sus familias, se desprenden datos de cuáles son los estados más relevantes a la hora de enviar dinero desde el extranjero.

DE SOBREMESA 

Los estados que recibieron la mayor cantidad de remesas desde Estados Unidos en 2025 son Michoacán, Guanajuato y Jalisco, y juntos concentran cerca de una cuarta parte del total nacional. Otras entidades con altos montos incluyen al Estado de México, a la Ciudad de México, Chiapas y Oaxaca. Y Veracruz ocupa el décimo lugar en la recepción de remesas y que se traducen en el 4% del total de envíos, y representa un flujo económico significativo, superando los 2,500 millones de dólares anuales en los años recientes.

UN CAFÉ LECHERO LIGHT 

Y entre los principales municipios que se concentran la mayor cantidad de estos envíos estan Xalapa, Orizaba y San Andrés Tuxtla e incluso, desde el primer semestre de 2024 consolidó y creció Veracruz, en la posición en la captación de divisas.

UN CAFÉ CON DOBLE CARGA

Las proyecciones económicas indican que el flujo de remesas de Estados Unidos hacia México podría enfrentar presiones a la baja o una estabilización tras una caída en 2025, y un panorama que no se prevé mejore en 2026 debido a factores estructurales y políticas migratorias. 

Se espera que la Copa del Mundo 2026 impulsará el turismo y el consumo interno en México, pero otros factores están limitando la capacidad de ahorro de los migrantes en USA.

enriquezambell@gmail.com;

enamjl62@gmail.com

En beneficio directo de más de 2 mil personas, realizan Tequio en la Ciclovía de la avenida Adolfo Ruiz Cortines

*Xalapa, Ver., 8 de febrero de 2026.-* Como parte de una estrategia permanente para la recuperación, conservación y dignificación de los espacios públicos, el Ayuntamiento de Xalapa llevó a cabo una nueva jornada de los Tequios por el Bien de Xalapa, encabezada por la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, acompañada por el Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez; la Regidora Primera, Lic. Julieta Aguilar Ortega; el Secretario del Ayuntamiento, Mtro. Víctor Hugo Meza Cruz; titulares y personal de las distintas áreas de la administración municipal, bajo la organización de la Dirección de Juventud, a cargo del Lic. Rafael Alarcón Barrientos.

Esta acción, que se realizará dos veces al mes, tuvo como punto de intervención la Ciclovía de la avenida Adolfo Ruiz Cortines, en beneficio directo de más de 2 mil vecinas y vecinos. 

En la jornada participaron aproximadamente 250 personas, quienes atendieron diversos tramos estratégicos mediante labores de pintura de espacios y señalización, así como barrido manual de calles y banquetas, obteniendo la limpieza general del entorno.

Para el desarrollo de los trabajos se contó con maquinaria de barrido, contratada por la Presidenta Municipal, además de que se realizaron acciones complementarias de chapeo en áreas verdes y laterales de la vía.

El Tequio se llevó a cabo con la participación coordinada de áreas municipales como Presidencia, Sindicatura, Secretaría del Ayuntamiento, Participación Ciudadana, Desarrollo Urbano, Seguridad Ciudadana y Tránsito Municipal, Gobierno Abierto, Administración, Asuntos Jurídicos, SIPINNA, Presupuesto y Contabilidad, Egresos, Ingresos, IMMX, Alumbrado Público, Limpia Pública y Recursos Humanos, así como Regidurías, Desarrollo Social, Tesorería, Obras Públicas, Desarrollo Económico, Turismo, Medio Ambiente, Cultura, Salud, Educación, DIF Municipal, Contraloría, Cultura Física, CMAS, Juventud, CONMAS y Protección Civil.

Activan rescate del parque central Miguel Hidalgo con acciones de rehabilitación y seguridad

Coatzacoalcos, Ver., 8 de febrero de 2026.- Como parte de la estrategia para el rescate de espacios públicos de recreación y sana convivencia familiar, el Gobierno de Coatzacoalcos, encabezado por el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García, lleva a cabo la recuperación del parque central Miguel Hidalgo, ubicado en el corazón de la ciudad.

A través del trabajo coordinado, se realizan acciones integrales para devolverle vida a este emblemático espacio, Ornatos ha llevado a cabo labores de limpieza, chapeo y poda; por su parte, Alumbrado Público ha intervenido con la rehabilitación e instalación de lámparas permitiendo que el parque vuelva a contar con iluminación funcional y segura.

Gracias a estas acciones, durante el día el Parque Central ofrece áreas verdes en mejores condiciones, utilizadas por familias que realizan actividades recreativas, jóvenes que practican patinaje, personas que acuden a correr o pasear a sus animales de compañía, así como niñas y niños que disfrutan de los nuevos juegos infantiles.

Por las noches, la iluminación recuperada —tras el rescate de lámparas que se encontraban fundidas o sin conexión— contribuye a generar un entorno más seguro, favoreciendo la presencia ciudadana y el disfrute del espacio público.

Asimismo, el vivero ubicado dentro del parque muestra un notable avance en su mantenimiento, luciendo cuidado y ordenado como parte del proceso de rehabilitación general.

Cabe destacar que algunas áreas del parque aún se encuentran en proceso de renovación debido al deterioro que presentaban, sin embargo, el gobierno municipal mantiene el compromiso de continuar fortaleciendo este espacio para ofrecer a la ciudadanía un lugar digno, seguro y funcional que fomente la convivencia y el bienestar social.

Inseguridad alimentaria: la tragedia silenciosa del plato vacío

Por Rafael Vela Martínez

En 2021, en plena emergencia sanitaria por COVID-19, un grupo de investigadores veracruzanos emprendimos una tarea inédita: mapear la inseguridad alimentaria a nivel de Áreas Geoestadísticas Básicas (AGEB) en todas las Zonas Metropolitanas (ZM) del estado. El resultado fue la colección Seguridad Alimentaria en Veracruz, que entonces abarcaba ocho ZM y un análisis territorial detallado en 49 municipios.

La investigación fue financiada con recursos propios de los autores, sin apoyo institucional, con un objetivo urgente y decisivo: salvar vidas y fortalecer el desarrollo de Veracruz. Los hallazgos fueron contundentes. En las AGEBS donde se identificaban mayores niveles de inseguridad alimentaria, coincidían las tasas más altas de mortalidad por COVID-19. No se trataba de una hipótesis, sino de evidencia territorial empírica: la mala nutrición debilita el sistema inmunológico y aumenta la vulnerabilidad frente a enfermedades infecciosas (FAO, 2021; OMS, 2020). El Banco Mundial ha advertido que la inseguridad alimentaria perpetúa la pobreza intergeneracional y limita el crecimiento económico regional (World Bank, 2021), una realidad vigente, plenamente documentada en la entidad, en la colección Seguridad Alimentaria en Veracruz por AGEB (Vela Martínez, et al, 2021–2024).

Con base en estos resultados, los autores de la colección sobre Seguridad Alimentaria pusimos todo el trabajo, a disposición gratuita, de presidentes municipales, presidentas municipales y del Gobierno del Estado de Veracruz. Se propusieron estrategias concretas de política pública territorializada: focalización por AGEB, programas nutricionales prioritarios, intervención intersectorial y monitoreo epidemiológico territorial: la respuesta institucional estuvo asociada a su condición de analfabetismo funcional. Ni los gobiernos municipales ni las dependencias estatales implementaron políticas públicas para enfrentar la inseguridad alimentaria como factor de riesgo sanitario. No hubo estrategias focalizadas, ni planeación basada en evidencia, ni políticas preventivas. La oportunidad de salvar vidas se desperdició y Veracruz fue uno de los estados con mayor mortalidad a causa del COVID: con base en diferentes fuentes, se señala que se registraron más de 3,778 defunciones en 158 municipios.

Hoy, sin embargo, existe una oportunidad histórica. Las nuevas administraciones municipales, principalmente de los 45 municipios metropolitanos (actualmente hay 7 Zonas Metropolitanas: Poza Rica, Xalapa, Veracruz, Cordoba, Orizaba, Minatitlán y Coatzacoalcos y el Zona Conurbada de Acayucan), y el Gobierno del Estado cuentan con diagnósticos, metodologías y herramientas listas para ser implementadas. Salvar vidas, garantizar el progreso del estado, mejorar el bienestar social y detonar el crecimiento económico y la generación de empleos han sido las razones que han guiado nuestra labor académica y de propuestas de política pública. Justamente por ello hemos puesto a disposición de manera gratuita nuestras obras más recientes: a) “Políticas Públicas Estratégicas para el progreso de Veracruz” (2025); b) “Atlas Económicos de Veracruz 2025” (2026); c) “Atlas Agrícola de Veracruz 1960–2022” (2025); d) Planeación Económica: la cuestión agrícola en Veracruz (2026); y, próximo a difundirse, e) “Planeación para el Desarrollo Municipal en Veracruz: Manual 2026–2029” (2026)

Nunca antes Veracruz había tenido un mapa tan detallado de su vulnerabilidad económica, alimentaria y social: hoy en día existe la gran oportunidad de liderar una transformación territorial. La inseguridad alimentaria no es un tema asistencialista. Es un determinante estructural del desarrollo: impacta la productividad laboral, el desempeño escolar, la salud pública, la pobreza intergeneracional y la competitividad territorial. Sin capital humano sano, no hay desarrollo económico posible.

Los estudios por AGEB permiten identificar con precisión dónde intervenir, a quién priorizar y qué políticas implementar. Son la base de una planeación territorial moderna, alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con los modelos de política pública basada en evidencia que hoy impulsan organismos como la FAO, la OMS y el Banco Mundial.

Veracruz enfrenta retos estructurales: pobreza, rezago social, informalidad laboral y bajo crecimiento económico. Pero también posee una ventaja estratégica única: un diagnóstico territorial de alta resolución que puede convertirse en política pública transformadora. Los diagnósticos existen. Las metodologías existen. Las propuestas están formuladas en libros, atlas y manuales técnicos disponibles para los gobiernos municipales y estatal. Lo que se requiere ahora es decisión política, coordinación intergubernamental y visión de largo plazo.

Implementar políticas de seguridad alimentaria territorializadas no solo salvará vidas; también generará legitimidad pública, fortalecerá la gobernabilidad local y sentará las bases de un crecimiento económico más inclusivo. La historia ofrece a las nuevas autoridades municipales y al Gobierno del Estado una oportunidad excepcional: convertir la evidencia científica en política pública y transformar la vida de millones de veracruzanos.

La planeación basada en datos no es un lujo tecnocrático; es la herramienta más poderosa para reducir la pobreza, mejorar la salud pública y detonar el desarrollo regional. En 2021 se advirtió, con datos, que la mortalidad por COVID-19 estaba vinculada la Inseguridad Alimentaria. Hoy se advierte, con igual claridad, que la inseguridad alimentaria compromete el futuro económico del estado.

La diferencia es que hoy existe una hoja de ruta clara y disponible. La pregunta ya no es si hay diagnósticos. La pregunta es si Veracruz está listo para convertir el conocimiento en acción y la evidencia en bienestar. Porque gobernar con ciencia no solo salva vidas: construye legado histórico. ¿Usted qué opina?

rvelam_1@hotmail.com

SUCESIÓN: OBSESIÓN Y PREOCUPACIÓN MORENISTA

 Línea Política 9 de febrero del 2026…Agustín Contreras Stein

CIERTO ES que hablar de sucesión en el Estado de Veracruz, es adelantarse y en mucho. Es caer, incluso, en la especulación y hasta dirían algunos que es perder el tiempo. Sin embargo, este tema se ha mantenido presente desde el mismo día en que comenzó sus operaciones la actual administración. La razón, sin duda, se manifiesta en el acomodo de ciertos personajes de la vida pública que desde hace tiempo han sido considerados como precandidatos en momentos muy complicados para todos los partidos políticos, pero de manera especial dentro de Morena, donde no se ocultan las aspiraciones políticas de más de dos de ellos. Este partido que ahora está en el poder ha tenido que enfrentar algunos periodos de crisis interna, por lo que se ven apurados desde ahora a tratar de sostenerse de lo que sea para que la próxima sucesión gubernamental no los tome desprevenidos o cuando menos confiados en que tienen todo a su favor. Por eso, se ha vuelto una obsesión y también una seria preocupación por lo que pueda venir en el futuro, comenzando, desde luego, por las elecciones intermedias que serán, aunque pocos lo crean, una especie de termómetro político. Para Morena, el asunto se complica un poco, porque existen aspiraciones políticas de más de dos personajes y algunos otros que, por su trabajo y trayectoria política estarían siendo parte de esta jugada interna, primero, para la candidatura. Vamos pues, a dejar, por lo pronto, tres nombres que no han dejado de ser puntos de referencia para este caso. Primero está, como tanto se ha dicho y escrito, Ricardo Ahued Bardhuill, a quien se le considera el candidato natural. Después estaría Manuel Huerta Ladrón de Guevara, quien podría entrar con calzador a la terna y finalmente una mujer que, por varias razones, se tendrá que tomar en cuenta, aunque dependería de las cuestiones de género. Se trata nada menos que de Rosa María Hernández Espejo. Surgirán, también es cierto, otros políticos que podrían encontrarse desde el sur hasta el norte del Estado, más aquellos ansiosos que estarían buscando la posibilidad de colarse en estas preferencias…POR CIERTO QUE, Ricardo Ahued, se ha fortalecido mucho en la secretaría de gobierno, donde ha tenido que padecer muchas críticas, pero que al final, todo parece marchar perfectamente para los objetivos políticos que se persiguen. Que, si es uno de los preferidos de la gobernadora, ni se diga, pero hay que tomar en cuenta que las decisiones futuras no dependerán, solamente de la opinión de Palacio de Gobierno, sino también en la federación, puesto que una candidatura a la gubernatura tiene que ser consensada, precisamente, en Palacio Nacional. Claro que la propuesta de la gobernadora pesará mucho, pero tendrá que tomarse en cuenta las circunstancias políticas que priven en ese momento, sobre todo, pensando en las condiciones políticas en que se mueva el partido político en el poder, por lo que se tendrá que decidir por quien ofrezca mayores posibilidades de triunfo…POCOS HABLAN DE UN FUNCIONARIO que cubre, de alguna manera, muchos de los problemas que existen en Veracruz, dando excelentes resultados para lo que quiere la gobernadora Norma Rocío Nahle García. Se trata de José Manuel Pozos Castro, subsecretario de gobierno, que tiene la encomienda de enfrentar y solucionar los conflictos que se van presentando en todo lo largo de la entidad veracruzana. Hay una buena relación con el secretario de gobierno, Ricardo Ahued, quien, en lo general, es el encargado de la política interna del Estado, pero que ambos coinciden en su responsabilidad y son en los que confía plenamente la titular del poder ejecutivo…YA SE ESTÁN NOTANDO los avances del gobierno municipal en Xalapa. La presidente municipal, Daniela Griego Ceballos, se ha reunido con muchos de los actores políticos de la ciudad, principalmente con aquellos que se encuentran en las colonias mediante los encuentros que ha tenido con el pueblo para conocer de cerca los problemas que persisten y que serán, sin duda alguna, prioritarios para la atención del actual ayuntamiento local. Ya estarán llegando los recursos económicos suficientes para emprender la tarea que se ha diseñado para este primer año de la administración municipal. Hay que recordar que tan solo el presupuesto aprobado para este año por la legislatura del Estado, es uno de los tres más importantes que se ejercerán en la entidad.

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Y MAÑANA, aquí nos encontraremos, si otra cosa no sucede.

Agua, drenaje, basura: problemáticas en municipios del sur de Veracruz

 

CLAROSCUROS

PARTE II

José Luis Ortega Vidal

(1)

En la década de los 80s del siglo XX, la ciudad de Acayucan -ubicada en la parte veracruzana del istmo de Tehuantepec- ya recibía agua desde el manantial de Platanillo, a poco más de treinta kilómetros de distancia en el municipio de San Pedro Soteapan, en la sierra de Santa Martha.

El censo de población de 1980 (INEGI), contabilizó 50 mil 938 habitantes en el municipio acayuqueño, cuya población se divide entre la cabecera municipal y poco más de cuarenta comunidades rurales, cuyo abastecimiento de agua cuenta con otras fuentes.

Cuarenta años después, el censo del año 2020 (INEGI), contó 80 mil 815 habitantes en Acayucan; cuyo principal suministro de agua potable continúa siendo el manantial de Platanillo, en San Pedro Soteapan; al cual se sumaron pozos en la comunidad acayuqueña de Apaxta; impulsados por el gobierno del alcalde Joel Alarcón Huesca (2001-2024).

Con todo y el surgimiento de una nueva fuente de agua, Acayucan se enfrentó a un problema grave: la disminución del afluente del manantial Platanillo a partir de problemas de deforestación en la sierra de Santa Martha -también llamada sierra de Soteapan-, habitada por pueblos originarios popolucas y nahuas.

Históricamente, el agua que llega a la ciudad de Acayucan desde el manantial de Platanillo -y ahora también desde Apaxta- se comparte con los municipios vecinos y con áreas conurbadas de Soconusco y Oluta.

La sequía que se ha incrementado los últimos lustros golpea severamente a los tres municipios durante los meses de primavera y verano, así como una parte del otoño.

(2)

El 18 de junio del 2024, el Diario de Minatitlán publicó una nota de su reportero Apolonio Martínez, bajo el título de “Agoniza manantial El Platanillo”.

Ahí se lee:

“Baja su nivel en más de un 50%, causando desabasto de agua en Acayucan, Soconusco y Oluta.

Uno de los principales suministros de agua potable para los municipios de Acayucan, Oluta y Soconusco, se encuentra en la sierra de Soteapan, sin embargo, actualmente este manantial denominado Platanillo, se encuentra en agonía.

Tan solo en este año, el nivel del manantial bajó más del 50% de su capacidad, causando un grave problema de desabasto de agua en estos 3 municipios que dependen al 100% de este manantial.

MENOR SUMINISTRO

Lo anterior se dio a conocer por la Comisión del Agua del Estado de Veracruz (CAEV), tras un reciente recorrido que realizó por el manantial en compañía de representantes municipales, puesto que se han tenido quejas sobre el poco suministro de agua que llega en estos lugares.

Ahí se constató que cada año el nivel del manantial sigue disminuyendo y por ende que el suministro es aún menor, situación que es preocupante.

DEFORESTACIÓN, EL MAYOR RETO

El principal problema es la tala de árboles en los bosques y acahuales y las pocas acciones que se han hecho en temas de reforestación, situación que es preocupante, ya que las principales fuentes de abastecimiento de agua a las ciudades están en agonía.

Fernando Catalán, director de las oficinas operadoras en Acayucan, señaló que de seguir con este problema, el manantial tendría menos de diez años de vida, ya que cada año que pasa la temporada de estiaje se sigue prolongando y son más intensos.”

(3)

A enero del 2026, entre el manantial de Platanillo y los Pozos de Apaxta, se suministran 216 litros de agua por segundo a la red de distribución de Acayucan, que se comparte con Oluta y Soconusco.

El sistema de distribución que traerá agua desde la presa del río Michapan -comunidad de Gran Bretaña-, a lo largo de una línea de 16 kilómetros de tubería, se planea que suministre 250 litros de agua por segundo; el plan es echarla a andar el próximo año, 2027.

Acayucan, Oluta y Soconusco contarían con más del doble de suministro de agua potable: un potencial de 466 litros de agua por segundo.

La planta potabilizadora del agua que se traerá desde el río Michapan se ubicaría entre las comunidades de Ixtagapa y San Miguel, en el municipio de Acayucan, ambas ubicadas a la orilla de la carretera costera del golfo (180).

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Hay dos problemas también graves en la región de Acayucan y municipios vecinos: sus sistemas de drenaje y el manejo de basura.

Sobre este último tema, la Procuraduría Estatal de Protección al Medio Ambiente (PMA) del gobierno de Veracruz, construyó un relleno sanitario en un terreno del municipio de Oluta que durante años se utilizó como basurero a cielo abierto y era empleado por el municipio sede y su vecino, Texistepec.

A partir del mes de enero del 2026, el municipio de Acayucan envía entre cuarenta y sesenta toneladas diarias de basura a dicho relleno sanitario.

El alcalde acayuqueño, ingeniero Raúl David Salomón García, informó a este reportero que su administración paga una cantidad de dinero por tonelada a una empresa privada que maneja dicho sitio.

El presidente municipal de Oluta, Jesús Manuel Garduza Salcedo, autorizó el paso de los camiones de basura de Acayucan por la población de Villa Oluta para acceder al relleno sanitario ubicado sobre el camino Oluta-Texistepec, detalló Salomón García...

CONTINUARÁ…

Avanza programa “A los mercados les va a ir muy bien” en centros de abasto de Coatzacoalcos

 Coatzacoalcos, Ver., 8 de febrero de 2026.- El Gobierno Municipal de Coatzacoalcos, que preside el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García, avanza de manera firme con el programa “A los mercados les va a ir muy bien”, mediante el cual se han atendido, a la fecha, cuatro centros de abasto del municipio.

Desde el arranque del programa en el mes de enero y hasta este sábado 7 de febrero, se han realizado acciones de limpieza integral, descacharrización y desazolve en los mercados Morelos, Constitución, Puerto México y Zamora, ubicado en la congregación de Villa Allende.

El encargado de la Jefatura de Mercados, Yadin Giovanni Gómez Martínez, informó que estas acciones permanentes son fundamentales para mejorar los servicios públicos y mantener en óptimas condiciones los espacios de convivencia y actividad comercial del municipio.

Detalló que la Comisión Municipal de Agua y Saneamiento (CMAS) interviene en el sistema de drenaje de los mercados con el objetivo de optimizar su funcionamiento y contribuir a la generación de un entorno más limpio y saludable tanto para los locatarios como para los ciudadanos que acuden a realizar sus compras.

De manera coordinada, el área de Limpia Pública realiza el levantamiento de los residuos sólidos urbanos, mientras que Maquinaria Pesada se encarga del traslado de los objetos retirados como parte de las jornadas de descacharrización.

Asimismo, se destacó la participación y colaboración de los propios locatarios, quienes se han sumado a las labores de limpieza general, fortaleciendo el trabajo conjunto entre autoridades y comerciantes.

El gobierno municipal informó que aún se encuentran pendientes por atender los mercados 18 de Marzo, en Villa Allende; 12 de Noviembre, en Coatzacoalcos; así como Úrsulo Galván y Cuauhtémoc, los cuales serán incorporados de manera gradual al programa.

Con estas acciones, la administración municipal refrenda su compromiso de dignificar los mercados públicos, fortalecer la actividad económica local y mejorar las condiciones de salubridad en beneficio de la población.