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domingo, 30 de agosto de 2026

Ingenios azucareros: la historia que Veracruz no deja de repetir

 Por Miguel Ángel Cristiani G.

Hay historias que en Veracruz parecen no tener final.

Cambian los nombres de los empresarios, cambian los gobiernos, cambian las circunstancias económicas, pero el argumento termina siendo prácticamente el mismo: un ingenio azucarero entra en crisis, el propietario advierte que ya no puede sostenerlo, aparece la amenaza del cierre, los trabajadores protestan, los productores de caña se preocupan y, finalmente, el gobierno entra al rescate.

Y entonces comienza otra vez el ciclo.

No es una historia nueva.

Quienes estudiábamos Periodismo en los años setenta ya conocíamos perfectamente ese guion.

Por aquellos años, uno de los nombres que aparecía con frecuencia en la industria azucarera veracruzana era el del empresario Pablo Machado, propietario de varios ingenios, hasta que finalmente éstos terminaron siendo vendidos al gobierno.

Desde entonces han pasado décadas y el problema sigue apareciendo con diferentes protagonistas.

Ahora el turno parece ser para el ingenio San Pedro.

La propia gobernadora Rocío Nahle García anunció que el Gobierno de Veracruz intervendrá en su operación para garantizar el mantenimiento de la factoría y asegurar que pueda iniciar la próxima zafra en diciembre.

La explicación oficial tiene lógica.

El ingenio terminó su zafra en julio y los meses de agosto, septiembre, octubre y noviembre son precisamente los destinados al mantenimiento de las instalaciones. La intervención, se ha dicho, ocurre antes de que la fábrica llegue al abandono o al desmantelamiento.

Hasta ahí, todo parece razonable.

El problema comienza cuando miramos la historia completa.

De acuerdo con lo anunciado por la gobernadora, el propietario, Don Antonio Porres Galán, comenzará a cubrir adeudos con trabajadores, proveedores y acreedores, y posteriormente entregará el ingenio a la Federación o al Estado para garantizar la continuidad de la actividad productiva.

Y aquí aparece la pregunta que no podemos dejar fuera:

¿Cuánto le va a costar al gobierno rescatar el ingenio San Pedro?

Hasta ahora no se ha precisado el monto de la inversión pública ni tampoco bajo qué figura jurídica quedará la operación de la factoría.

Y esos datos son fundamentales.

Porque el Estado puede y debe intervenir cuando está en riesgo una fuente de empleo de importancia regional y cuando existe una actividad productiva que puede recuperarse.

Pero una cosa es rescatar una industria viable y otra muy diferente es convertir al gobierno en el administrador permanente de empresas privadas que no pudieron o no quisieron mantenerse.

La propia gobernadora lo resumió al señalar que los ingenios tienen un origen público y cumplen una función social, por lo que, si se operan correctamente, la inversión puede recuperarse.

Ojalá así sea.

Porque el verdadero problema no es rescatar al ingenio.

El verdadero problema sería rescatarlo con dinero público para después repetir exactamente la misma historia.

Ya conocemos el mecanismo.

El gobierno invierte.

Moderniza.

Rescata empleos.

La empresa vuelve a operar.

Después cambia de manos.

El nuevo propietario deja de invertir lo necesario.

La infraestructura vuelve a deteriorarse.

Aparecen los adeudos.

Y, unos años después, alguien vuelve a decir que el ingenio está en crisis y que debe ser salvado.

Otra vez el gobierno.

Otra vez el dinero público.

Otra vez los trabajadores esperando.

Otra vez los productores de caña preocupados.

Y otra vez los contribuyentes pagando la cuenta.

Por eso, si Veracruz va a intervenir en San Pedro, sería conveniente que desde ahora quedaran perfectamente establecidos los términos de esa intervención, el monto de los recursos públicos, quién será responsable de administrarlos, cuáles serán las metas de productividad, quién vigilará las inversiones y qué sucederá cuando el ingenio vuelva a ser rentable.

Porque rescatar una empresa puede ser una decisión económica.

Convertirse en su salvador permanente puede convertirse en un barril sin fondo.

Y aquí hay otra comparación que tampoco debemos perder de vista.

La gobernadora ha señalado que el caso de San Gabriel es diferente, porque existen laudos pendientes, deterioro de infraestructura y problemas acumulados de anteriores propietarios. En ese caso, ha dicho claramente: “El Estado no puede hacerse cargo de laudos”.

La diferencia es importante.

Porque precisamente demuestra que no todos los rescates pueden hacerse de la misma manera.

La pregunta de fondo, entonces, no es solamente si hay que salvar al ingenio San Pedro.

La pregunta es:

¿Cómo evitar que dentro de diez o veinte años Veracruz vuelva a estar discutiendo exactamente lo mismo?

Porque desde los años setenta hasta nuestros días ya hemos visto demasiadas veces esta película.

Cambian los dueños.

Cambian los gobiernos.

Cambian los nombres.

Pero la historia, lamentablemente, parece ser la misma.

Y como diría nuestro personaje de siempre:

Pancho López pregunta: ¿y quién va a pagar ahora la nueva cuenta del rescate?

 

Productividad estancada, débil vinculación científica y ausencia de una estrategia de transformación territorial

 AZÚCAR AMARGA EN VERACRUZ (Segunda de dos partes)

Dr. Rafael Vela Martínez


En la primera parte de este artículo advertimos que la crisis de la agroindustria azucarera veracruzana no puede entenderse únicamente a partir de los problemas financieros de algunos ingenios, la caída del precio del azúcar o las denuncias sobre el ingreso irregular de producto procedente de Centroamérica. Su origen es mucho más profundo: responde a décadas de dependencia del monocultivo, subordinación de los productores a las factorías, intermediación gremial, rezago tecnológico y ausencia de una política efectiva de diversificación productiva.


También sostuvimos que la solución no consiste en conservar artificialmente todos los ingenios ni en regresar a las antiguas estructuras corporativas, sino en transformar integralmente los territorios cañeros. Esto implica proteger a las familias que dependen de la actividad, pero también elevar la productividad, transparentar la determinación del KARBE (kilogramos de azúcar recuperable base estándar) y las liquidaciones, dignificar las condiciones de cortadores y jornaleros, aprovechar industrialmente los subproductos de la caña y generar alternativas económicas para las zonas donde una factoría haya dejado de ser técnica o financieramente viable.


En esta segunda entrega, el propósito no es defender un modelo que ha reproducido dependencia y pobreza, sino plantear cómo la Universidad Veracruzana (UV), los gobiernos, los ingenios y las organizaciones de productores pueden construir una transición productiva responsable, sustentada en la innovación, la transparencia, la diversificación y el compromiso efectivo con el territorio.


El KARBE y la necesidad de transparencia. Quien controla la información técnica y participa en la negociación colectiva dispone de un enorme poder sobre el ingreso del productor. Una diferencia aparentemente pequeña en la medición de la calidad de la caña puede traducirse en una afectación considerable para quienes entregan su producción durante toda la zafra. Por ello, la democratización de las organizaciones cañeras debe acompañarse de laboratorios independientes, trazabilidad digital desde la parcela hasta la molienda, certificación de básculas y mecanismos de auditoría accesibles para cada abastecedor. Los productores deben conocer con claridad cuánto entregaron, cuál fue la calidad de su caña, qué deducciones se realizaron y cómo se calculó el monto final de su liquidación.


Mucha superficie, productividad insuficiente. Los datos disponibles para este análisis muestran que entre 2022 y 2025 la superficie sembrada de caña en Veracruz aumentó de 297 mil 714 a 314 mil 170 hectáreas, lo que representa un crecimiento de 5.53 por ciento. Durante el mismo periodo, la producción pasó de 20.75 a 21.92 millones de toneladas, un incremento de 5.65 por ciento. A primera vista, estas cifras podrían interpretarse como una señal positiva. Sin embargo, el rendimiento implícito permaneció prácticamente estancado: pasó de aproximadamente 69.70 a 69.77 toneladas por hectárea. En otras palabras, el aumento de la producción provino principalmente de ampliar la superficie sembrada y no de elevar de manera sustantiva la productividad.


Este modelo de crecimiento extensivo tiene límites evidentes. Aumentar la superficie cañera (como ya se demostró en el Atlas Agrícola del estado de Veracruz: 1960-2022) está desplazando cultivos alimentarios, presionar los recursos hídricos, profundizar la dependencia regional y reproducir prácticas agrícolas poco eficientes; sobre el particular, es de señalarse que la caña puede resultar rentable para propietarios que cuentan con muchas hectáreas cultivables, capital, tecnificación y buenos rendimientos; sin embargo, para cortadores, jornaleros y pequeños productores con baja productividad, suele reproducir condiciones de pobreza y vulnerabilidad. Los trabajadores rurales realizan jornadas extenuantes, enfrentan riesgos físicos, dependen de empleos estacionales y reciben remuneraciones que no corresponden con la dureza de sus actividades. 


El estancamiento de la productividad también revela una grave falla institucional. En este contexto, la Universidad Veracruzana (UV) debe asumir una responsabilidad histórica: el compromiso universitario debe medirse por sus resultados en el territorio. Cada ingenio debería articularse con la UV, los institutos tecnológicos y otros centros especializados mediante un programa territorial de innovación, financiado conjuntamente por empresas, gobiernos y organizaciones de productores. El conocimiento científico debe llegar hasta el surco y traducirse en mejores condiciones de vida para las familias.


La salida no consiste en rescatar indiscriminadamente todos los ingenios, sino en determinar cuáles tienen viabilidad técnica, financiera y territorial. Los que puedan mantenerse deben transformarse en complejos agroindustriales y de bioeconomía, capaces de producir no solamente azúcar, sino también electricidad, etanol, fertilizantes orgánicos, alimento para ganado, bio productos y otros derivados. Por otra parte, es recomendable que, en las zonas donde una factoría sea técnica o financieramente inviable, el gobierno debe anticipar la reconversión y no esperar hasta que cierre sus puertas.


Si Veracruz aprende la amarga lección de esta crisis, podrá convertirla en el punto de partida para reconstruir su campo, modernizar la agroindustria y diversificar la economía de sus territorios. Pero si la respuesta se limita a rescatar ingenios, sin elevar la productividad, transparentar las relaciones económicas ni generar alternativas para las familias, por supuesto que la próxima zafra volverá a producir azúcar, pero, junto con ella, la misma pobreza. Además, la expansión de la superficie destinada a la caña continuará desplazando cultivos alimentarios y profundizará la crisis agrícola y alimentaria que ya enfrenta la entidad.

DANTE VS MORENA EN VERACRUZ

 Ricardo Chua


Lo que se vivió ayer en Boca del Río, el sitio que escogió el ex gobernador de Veracruz, Dante Delgado Rannauro para hacer públicas las DIFERENCIAS POLÍTICAS con el partido MORENA y con el gobierno estatal, que encabeza Rocío Nahle García.. Era algo que ya se sabía, que era evidente y que el líder moral de Movimiento Ciudadano, sólo ya hizo publicó y evidente.. Pero esta "ruptura" de diálogo entre MC y las autoridades "Morenas".. No es cosa de unos meses a la fecha.. Tienen años y se presentaron desde el sexenio de Cuitláhuac García Jiménez.. 


Así que el discurso de Dante sólo vino también a hacer público, que la contienda electoral del 2027 en Veracruz.. Al menos, para Movimiento Ciudadano será una "guerra en abierto".. En donde no habrá "tregua" alguna y las peleas en la contienda serán hasta que uno de esos rivales caiga.. Se puede asegurar, sin equivocaciones, que la disputa entre MC contra MORENA.. Será lo que le ponga la "sal y picante" a esta elección local.. Ni siquiera la lucha contra el PAN o el PRI contra la 4T.. Será tan interesante como la de los "naranjas" versus "guindas".. 


Ya que este caso no es para menos.. Dante Delgado acusó de todo al gobierno de Rocío Nahle.. Y el ex gobernador no tuvo "filtros" al señalar que la actual mandataria estatal, es autoritario y que intimida a sus opositores.. Y lo cerró diciendo, que es peor que el de Cuitláhuac García.. Y miren que Dante le tenía un gran resentimiento a Cuitláhuac porque, según él, mandó a meter a la cárcel a José Manuel del Río Virgen en 2021.. Pero esa comparación con el gobierno de Cuitláhuac fue lo que seguramente molestó a las actuales autoridades estatales..


Eso debido a que Dante no se "guardó" nada.. Ya que también señaló que la administración estatal de Nahle, intenta desacreditar a gobiernos locales opositores.. Para que sus alcaldes, a los cuales intimida, dejen a los partidos opositores y pasen a formar parte de la 4T, sumandose a través de la coacción, con el partido MORENA.. Además de que dijo que este gobierno presiona judicialmente a los presidentes municipales opositores para que abandonen a su organismo político.. Por ello dijo que la intención del gobierno de Veracruz es operar para quitarle alcaldes a MC y así debilitarlos políticamente en cada distrito electoral.. 


También el ex gobernador hizo hincapié en que por ello.. Propondrán que las fiscalías en México, dejen de serlo para que de nuevo pasen a ser procuradurías y de esa manera, el gobernador en turno pague el costo político, que significa ocupar a la procuración de justicia para presionar a los adversarios de un gobernante.. En pocas palabras.. Dante y MC tienen "rotas" la posibilidad de cualquier forma de entendimiento político con MORENA y Palacio de Gobierno.. Son más que contrincantes, son enemigos declarados y de eso no hay duda.. 


Finalmente, Dante para hacer patente ese discurso, realizado en un hotel en Boca del Río, que marcaba su regreso a la actividad política y que dejaba en claro, su "ruptura" con MORENA Veracruz y el gobierno de Río Nahle.. Utilizó una misma estrategía, que ocupó hace 4 años en Xalapa, cuando detuvieron a Del Río Virgen.. Y Dante se manifestó en la Plaza Lerdo en Xalapa y ahí se marcó este "rompimiento" con la 4T, que dura hasta estos días.. Y esa estrategía fue llevar a José Francisco "Pepe" Yunes Zorrilla y Héctor Yunes Landa.. Todos estuvieron ahí presentes.. Sólo faltaron los otros Yunes, que ahora militan en la 4T.. 


Con lo cual, deja entrever en un mensaje político directo.. Que Pepe y Héctor Yunes pueden estar cerca de MC, aunque tengan partidos propios, pero que el llamado de Dante puede unirnos, quizás no para el 2027, pero si para el 2029 y 2030.. Pero sin duda, esa presencia de los dos Yunes, el peroteño y el choleño, levantó mucha "ámpula".. Y dará mucho de qué hablar en los próximos días.. Sin embargo, esos dos Yunes no se quedaron a todo el evento de Dante.. Al término del discurso ambos se fueron y Dante se quedó con sus funcionarios y legisladores a seguir los trabajos internos de MC..


Lo real es que el "hacha de guerra" para Dante en contra del gobierno estatal y MORENA, está más que "desenvainada".. Por eso, no quiso salirse del tema del discurso y no hubo preguntas en su presentación.. El caso es que, ahora, se verá de qué está hecho MC para respaldar las palabras de su líder y fundador.. Con cuántos distritos locales se quedará en la elección del 2027.. Si ahora no se van a desviar en su estrategia de "soltar" a MORENA durante el proceso electoral.. Para irse de nuevo con una "estrategia" política contra los Yunes.. Y ya no hacer más señalamientos.. De eso depende que MC crezca o caiga en Veracruz..


PD.. Lo escrito ayer en este espacio.. De que a MORENA le faltan operadores con talento político para enfrentar las elecciones y que son de muy bajo nivel, quedó demostrado unas horas más tarde.. Ya que cuando MORENA le "soltó" la "metralla" a Dante y MC por los señalamientos contra Rocío Nahle, lo hizo sin ton, ni son, sin estrategía.. Fueron muy "chambones" los MORENOS para responder a Dante.. Tanto así, que aún no se sabe quién fue el "asesor estrella" en MORENA que puso a Polo Deschamps a atacar a Pepe y Héctor Yunes, acusándolos de ser "vividores" de la política.. Ahí el "chiste" se cuenta solo.. No hay defensa para eso.. SAQUEN SUS CONCLUSIONES.. Ayer la gobernadora se dio cuenta de ello, que no tiene un operador que la sepa defender de manera correcta.. AMEN

El Mesías Pepe Yunes!!!

 El Otro Café Político 

Por Jesús Vásquez Pino 



Un Mesías: Ungido o elegido. En el Judaísmo: Es un líder y rey que descenderá del Rey David. entonces Pepe Yunes recibió de Dante y Héctor el bastión de Mando de salvar el pueblo de Veracruz. 


Fue claro el fin de semana en Boca del Río, en el Consejo Político de Movimiento Ciudadano y la foto que mandan a publicar Dante Delgado y Héctor Yunes Landa junto al  Peroteño José Yunes Zorrilla lo respaldan para una candidatura por Veracruz en el 2030. 


Nos queda claro entonces, que Pepe se va del PRI porqué no hay certeza de que hagan alianza con el tricolor van solos MC y el partido local Alianza. 


Hay que decir que Pepe tiene muchos días de visitar territorio veracruzano, en cada municipio, en cada comunidad, desdé las Choapas hasta el Pánuco. 


Conoce que el electorado ya no votará más por el tricolor, ha bajado en preferencias  y MC hay que decirlo sigue a la alza a nivel nacional. 


Pepe Yunes tiene aliados inclusive de otros partidos políticos y muchos seguidores que trabajan a discreción para que en el 2030 se coloque y logre el gobierno de Veracruz. 


Dicen algunos que la elección del 2027  Yunes Zorrilla podría participar primero como diputado federal ya conoce el trabajo legislativo. 


Dele usted significado a la foto en Boca del Río con  Dante junto a Pepe y Héctor y otros más de MC. 


Se va del PRI dónde hizo carrera política, desdé muy joven siendo Diputado local y federal, Senador y hoy toma una decisión sensata por Veracruz!!!. Es cuanto

sábado, 29 de agosto de 2026

HACER LA VOLUNTAD DEL PADRE

 "Lámpara es tu Palabra para mis pasos, una luz en mi sendero" (Sal 119, 105)

XXII Domingo Ordinario. Ciclo A

Pbro. José Manuel Suazo Reyes 


El evangelio de este domingo, Mt, 16-21-27, nos presenta el primer anuncio de la pasión del Señor. Jesús revela a sus discípulos que debe ir a Jerusalén; allí será entregado y condenado a muerte, pero resucitará al tercer día. Este es el camino que Jesús debe recorrer para cumplir la voluntad de Dios Padre en su deseo de salvar a la humanidad. Por medio de este anuncio Jesús revela a sus discípulos cómo llevará a cabo su mesianismo y su filiación divina. Por su parte, el apóstol Pedro trata de disuadir a Jesús e intenta hacerlo cambiar de idea. El evangelio dice que lo llevó a parte y lo reprendía diciendo “Ni se te ocurra Señor, de ningún modo te sucederá eso” Mt 16, 20.


Nos encontramos por tanto ante dos maneras de ser delante de la voluntad de Dios: una que acepta y se somete a ella hasta sus últimas consecuencias y la otra que la rechaza, se resiste y ve las cosas de modo diferente. Estos comportamientos nos recuerdan la amonestación que San Pablo hacía a los Romanos: “No se acomoden a la forma de pensar del mundo presente antes bien, transfórmense mediante la renovación de su mente, de forma que puedan distinguir cual es la voluntad de Dios”. Rom 12, 2. 


Toda la historia de Jesús, desde el momento de la encarnación hasta su muerte en la cruz, es una historia de la Voluntad de Dios. Él es el hijo que en todo hace la voluntad de su Padre. Así lo expresa en el evangelio de San Juan: “mi alimento es hacer la voluntad de mi Padre” Jn 4, 34. La voluntad del Padre en este caso consiste en que el camino que traerá la salvación, pasa a través del sufrimiento, pasa a través de la entrega de la vida; es voluntad de Dios Padre que la redención del mundo se obtenga a través de la sangre derramada de su Hijo.


Pedro por su parte no logra entender este anuncio pues da la impresión de que está dominado por la lógica de este mundo y por eso trata de disuadir a Jesús de tal determinación. Pedro parece más bien interesado en un Mesías glorioso. Por eso es que este anuncio de la pasión formulado por Jesús, encuentra en él una fuerte oposición. Pedro no acepta el camino que desea recorrer Jesús. 


Jesús sabe que la voluntad de Dios está motivada por el amor como lo dice San Juan: “tanto amó Dios al mundo que le entregó a su propio hijo para que el mundo se salve”. Ha sido un acto de amor el que Dios entregue a su Hijo al mundo para salvarlo; es también un acto de amor que el Hijo cumpla la voluntad de Dios Padre. Por lo tanto, el camino que está siguiendo Jesús de llevar a cabo la salvación de la humanidad, cumpliendo en todo la voluntad de Dios, es un camino movido por el amor que se orienta a la vida. 


Este camino que propone y sigue Jesús se recorre observando tres principios fundamentales: el primer principio es la renuncia a sí mismo; el segundo principio es tomar la propia cruz y el tercer principio es el seguimiento de Cristo. Este es el camino que ha hecho Jesús y es el camino más seguro para conseguir la vida que él nos propone; es un camino positivo aunque la naturaleza humana muchas veces ponga resistencia y quiera recorrer otras sendas evitando las exigencias del evangelio. 


Volviendo al lenguaje del amor debemos recordar que Dios nos ha creado para amar, por eso la felicidad del hombre está en amar a Dios sobre todas las cosas y amar a los demás como Cristo nos ha amado. Dios que es amor nos ha hecho para hacernos partícipes de su amor. Por lo tanto para caminar en la dirección correcta, estamos llamados a progresar en el amor; intentar ofrecer nuestra vida por amor. Hoy el Señor dice que quien pierda la vida por él, la alcanzará. Si nosotros buscamos directamente la felicidad nos quedamos generalmente en el egoísmo y por consiguiente no se alcanza la plenitud de la vida.


El camino que nos hace salir de nuestro egoísmo, es el camino del amor. Por eso la primera condición que pone Jesús es la renuncia a sí mismo. Es decir, si uno quiere vivir como cristiano debe poner en primer lugar la voluntad de Dios. Por eso el evangelio nos propone que para salvar la vida es necesario perderla, es decir para vivir en plenitud es necesario donarse en plenitud. La clave de todo esto es el amor. El amor es lo que nos hace salir de nosotros mismos, nos lleva a no buscar nuestro propio interés o nuestra gloria, sino mantenerse unidos a Cristo en el amor. 


Para vivir en el amor uno debe renunciar a la mentalidad de este mundo, que niega el sacrificio y hace a un lado los compromisos y en cambio busca afanosamente la autocomplacencia, los placeres de la vida, el dinero y el poder. Todas estas son búsquedas egoístas. La voluntad de Dios en cambio es que vivamos en la dimensión del amor divino, no en el egoísmo. Esto se aprende y se alcanza cuando uno se atreve a seguir a Cristo, tratando de hacer la voluntad de Dios en nuestras vidas.

La industria automotriz mexicana frena

 IMPRONTA

Carlos Miguel Acosta Bravo


En las últimas semanas, tres anuncios han encendido las alarmas en la industria automotriz mexicana: Kenworth redujo su producción en Mexicali de 82 a solo 40 unidades diarias, circulan versiones sobre una posible salida de Audi de Puebla en 2027, y Volkswagen eliminó un turno en su planta poblana dejando sin trabajo a 1,200 empleados. Detrás de estos titulares hay una realidad incómoda, la columna vertebral de la manufactura nacional está frenando, y el gobierno tiene poco tiempo para actuar.

La planta de Kenworth en Mexicali, Baja California, tomó una decisión que habla por sí sola reducir su ritmo de producción de 82 a solo 40 camiones diarios. Aunque el sector de camiones pesados en México creció 51.8% en julio respecto al año anterior, la planta de Kenworth en Mexicali vio una caída de 3.4% en julio 921 vs 953 camiones.

Kenworth es uno de los principales exportadores de camiones pesados a Estados Unidos. Cuando una planta de este tamaño corta su producción a la mitad, el mensaje es claro, los pedidos del mercado estadounidense se están contrayendo, posiblemente por la incertidumbre arancelaria y la desaceleración del transporte de carga en EE.UU.

Audi México alcanzó en agosto un hito importante, 1.5 millones de unidades del Q5 producidas en su planta de San José Chiapa, Puebla, celebrando 10 años de operaciones. Pero detrás de la celebración circulan versiones sobre una posible salida de la armadora en 2027, información que el gobierno de Puebla ha negado tener oficialmente.

Lo que sí es un hecho, las utilidades de Audi México cayeron 57% en 2025, atribuido a tipo de cambio, costos y aranceles. Además, la producción de Audi en julio de 2026 registró una caída de 4% respecto al año anterior. 

Aunque Audi no ha confirmado su salida, la combinación de caída de utilidades, reducción de producción y rumores de relocalización refleja la presión que enfrentan las armadoras premium en un contexto de aranceles y costos crecientes.

Volkswagen de México confirmó la eliminación indefinida de uno de sus tres turnos en el segmento de producción de Jetta y Tiguan en su planta de Puebla, medida que afectará a aproximadamente 1,200 trabajadores. La empresa justificó la decisión por el "contexto desafiante" que enfrenta la industria automotriz a nivel mundial y en la región de Norteamérica.

VW Puebla es una de las plantas más importantes de México. La eliminación de un turno y el recorte de personal indican una contracción de la demanda de los modelos Jetta y Tiguan, posiblemente vinculada a la debilidad del mercado estadounidense y a la competencia de vehículos eléctricos.

Estos tres casos no son anomalías. Son síntomas de una industria que enfrenta vientos en contra por cuatro factores principales. La administración de Donald Trump ha impuesto aranceles a vehículos fabricados en México, y la revisión del T-MEC en 2026 genera incertidumbre sobre las reglas comerciales futuras. General Motors, Toyota y Honda ya han anunciado traslados de producción de México a Estados Unidos para evitar aranceles.

Las cifras no mienten, la producción automotriz en México cayó 2.2% en julio de 2026 (302,673 unidades), mientras que las exportaciones disminuyeron 9.7% (261,534 unidades). Varias armadoras reportaron disminuciones: Mercedes-Benz (-98%), Stellantis (-20.3%), Nissan (-19%), Honda (-27%), Volkswagen (-7.2%) y Audi (-4%). 

La transición hacia vehículos eléctricos está cambiando las prioridades de inversión. Tesla, por ejemplo, pausó indefinidamente la construcción de su Gigafactory en Santa Catarina, Nuevo León, citando incertidumbre arancelaria y el contexto económico global. Mientras tanto, Kia anunció una inversión de 649 millones de dólares para producir su primer vehículo eléctrico fuera de Corea en México. 

Debilidad de la demanda en Norteamérica, la demanda de vehículos en Estados Unidos y Canadá se ha moderado, afectando las exportaciones mexicanas. El sector de camiones pesados, clave para Kenworth, enfrenta una contracción por la desaceleración del transporte de carga.

Otras armadoras en la misma tendencia, el panorama se amplía cuando miramos más allá de los tres casos iniciales, General Motors en Ramos Arizpe, Coahuila. La planta opera actualmente al 25% de su capacidad, según la CTM, lo que preocupa a los trabajadores por la estabilidad laboral. Nissan registró una caída de 19% en producción en julio de 2026, vinculada al cierre de su planta en Aguascalientes que operaba en conjunto con Mercedes-Benz. 

Stellantis, cayó 20.3% en producción en julio, reflejando ajustes en su portafolio de modelos. Honda redujo 27% su producción en julio, parte de una estrategia global de reconfiguración. Tesla, la Gigafactory en Nuevo León sigue en pausa desde 2024, con el terreno en Santa Catarina sin iniciar obras y cubierto de maleza. 

Frente a este escenario, el gobierno federal no puede quedarse de brazos cruzados. Necesita actuar con urgencia en cinco frentes, negociación comercial agresiva con EE.UU.

Defender el T-MEC, presionar para que la revisión del tratado no incluya aranceles punitivos a la industria automotriz mexicana. Diversificar mercados, Acelerar acuerdos comerciales con Europa, Asia y América Latina para reducir la dependencia de EE.UU y desarrollar incentivos a la competitividad, subsidios temporales a la producción, Ofrecer apoyos fiscales a armadoras que mantengan niveles de producción y empleo en México. Inversión en infraestructura tales como mejorar puertos, carreteras y ferrocarriles para reducir costos logísticos de exportación.

Atraer inversión en vehículos eléctricos, y fomentar la instalación de proveedores de componentes para vehículos eléctricos en México, brindar protección laboral, seguros de desempleo sectoriales, crear programas de apoyo para trabajadores afectados por cierres o recortes en la industria automotriz. Reentrenamiento laboral y ofrecer capacitación para que trabajadores desplazados puedan migrar a sectores en crecimiento.

Certidumbre regulatoria, mantener reglas claras, así como evitar cambios bruscos en regulaciones laborales, ambientales o fiscales que desincentiven la inversión y sobre todo un diálogo constante con la industria, establecer mesas de trabajo permanentes con armadoras para anticipar crisis y coordinar respuestas.

Los casos de Kenworth, Audi y Volkswagen no son anomalías. Son señales de que la industria automotriz mexicana —columna vertebral del manufacturing nacional— enfrenta un momento de inflexión. 

Los aranceles de Trump, la revisión del T-MEC, la transición hacia vehículos eléctricos y la debilidad de la demanda en Norteamérica están reconfigurando el mapa de la producción en México. 

Sin una estrategia gubernamental clara que combine defensa comercial, incentivos a la competitividad y protección laboral, el riesgo es que estos ajustes se conviertan en una tendencia de largo plazo, menos producción, menos exportaciones y menos empleos formales en uno de los sectores más importantes del país. 

La pregunta no es si la industria puede resistir. La pregunta es si el gobierno está dispuesto a actuar con la urgencia que el momento exige. Porque cuando las plantas frenan, las familias se afectan y la economía se resiente, el tiempo no es un lujo, es una necesidad.

cacostabravo@yahoo.com.mx




Cierra Coatzacoalcos el verano con papalotes, esculturas de arena y música del Súper Grupo Juárez

Coatzacoalcos, Ver., 29 de agosto de 2026.- Como parte del cierre de actividades de “Coatza Vive el Verano”, el Gobierno de Coatzacoalcos, que preside el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García, a través de la Jefatura de Cultura y Turismo, invita a las familias y al público en general a disfrutar este domingo 30 de agosto de una programación llena de creatividad, convivencia, tradición y música.











Las actividades comenzarán a las 11:00 horas con el segundo día del Festival de Papalotes, que se realizará hasta las siete de la noche en el Malecón Costero, entre Pedro Moreno y Matamoros. El público podrá despedir a los espectaculares papalotes y figuras que ofrecen un escenario ideal para convivir, tomarse fotografías y disfrutar de la vista frente al mar.


El programa continuará el domingo 30 de agosto con el Concurso de Esculturas de Arena, de 8:00 de la mañana a 12:00 del día, en el Malecón Costero, a la altura de Pedro Moreno a Matamoros. Esta actividad invita a poner a prueba la imaginación, creatividad y talento de los participantes, quienes además podrán competir por premios en efectivo para los tres primeros lugares.


También podrán disfrutar de las Actividades en Playa, con sombrillas e inflables para pasar un día increíble frente al mar y vivir momentos de convivencia en uno de los espacios naturales más representativos de Coatzacoalcos de 13:00 a 18:00 horas. 


A las 6:00 de la tarde, las calles de Coatzacoalcos se llenarán de color y tradición istmeña con un paseo que partirá de Bravo esquina Zaragoza y concluirá en el Parque Independencia. Se invita especialmente a las comunidades istmeñas y al público en general a participar portando con orgullo su indumentaria tradicional.


Para cerrar con broche de oro este fin de semana, a partir de las 7:00 de la noche, el Parque Independencia será escenario de la presentación de Súper Grupo Juárez, en una noche de música, baile y alegría al ritmo tropical y regional del istmo para disfrutar en familia y con amigos.


El Ayuntamiento invita a la ciudadanía a sumarse a estas actividades y terminar las vacaciones de verano de una manera diferente, celebrando el talento, la creatividad, las tradiciones y la música que hacen de Coatzacoalcos un punto de encuentro para todos.


¡Ven con tu familia y amigos y disfruta del gran cierre de “Coatza Vive el Verano”!

NAHLE Y CAZARÍN..

 Ricardo Chua


Algo de lo que adolece, y mucho, el partido MORENA en Veracruz.. Es de verdaderos OPERADORES POLÍTICOS para campañas electorales.. Y es que a los "Morenos", lo que les sobra son "SIMULADORES", pero les falta dentro de su equipo, esos personajes que se saben manejar en contiendas políticas, que saben "mover el abanico" para lograr triunfos en extremo.. El partido oficial cuenta con muy pocos personajes de ese estilo y tamaño en sus filas.. Casi no hay.. Y los que hay, operan para su conveniencia, no para favorecer el organismo.. Y eso es peligroso para la elección local del 2027.. Y eso, la gobernadora Rocío Nahle lo sabe.. 


Uno de esos pocos personajes, que aprendió esos menesteres, a punta de "mameyazos", "piquetes de ojos", "patadas debajo de la mesa" y de las "artes" de la "guerra sucia", que son necesarias para la operación política.. Que se hizo famoso en Veracruz, después del 2018, cuando fue nombrado coordinador de la bancada de diputados locales de MORENA y que repitió el cargo en el 2021 hasta el 2024.. Y luego pasó a ocupar el cargo de delegado federal de Bienestar en el Estado, mismo que ahora ostenta, es Juan Javier Gómez Cazarín.. Él es uno de los pocos operadores políticos con los que MORENA contará en Veracruz..


Esto se debe a que hay una realidad que no se puede ocultar.. Los actuales personajes en el poder de Veracruz.. La gran mayoría, por no decir que casi todos, son NEÓFITOS POLÍTICOS.. Que llegaron al cargo gracias al Movimiento de la 4T, al "arrastre" de MORENA como partido y al "tsunami" llamado Andrés Manuel López Obrador.. Pero sucedió en 2018, 2021 y 2024.. Pero hoy en 2026, ya no es lo mismo y en este momento, ser candidato de MORENA o de la 4T, no significa que tengas el triunfo en tus manos como en años anteriores.. Ahora tienes que operar para ganar.. Y es en lo que MORENA falla.. NO HAY QUIÉN.. 


Eso es un hecho palpable.. Que ahí están los alcaldes, cuya elección en 2025, para MORENA como partido fue un fracaso.. Son personajes que llegaron gracias al "último arrastre" de la 4T, pero no son operadores políticos.. Por eso se ve tanta pifía en muchos municipios a 8 meses de haber tomado el poder.. Qué decir de los diputados federales, que tampoco tienen personajes "lúcidos" para la operación política y el dinero no correrá a raudales, como sucedió en 2024.. Y el gabinete estatal, la mitad de sus funcionarios son de otros estados del país, por lo tanto desconocen políticamente a la entidad, entonces, ellos están fuera.. 


Si nos vamos al partido MORENA en Veracruz.. Su operación política es limitada.. El repartir periódicos y hacer giras ya no es lo que era antes.. Tan es así, que un senador del mismo partido en Veracruz.. Los trae como "locos", no lo han podido meter al orden y tiene su propio grupo político operando para el PT o para quien él quiera.. Y en MORENA, pues, no pueden hacer nada.. Ya que ese legislador federal xalapeño opera mejor que ellos.. Y eso es lo que enoja en Palacio de Gobierno.. Que simplemente no puedan confiar en nadie para que opere con la "mano izquierda" y la "mano derecha".. 


El problema es que el tiempo se acabó.. Tienen la elección local encima y Rocío Nahle tiene muy pocos personajes en quien respaldarse.. Ella, que es el principal activo político que tiene MORENA en el Estado, no puede encargarse sola de la operatividad del gobierno y partido.. Que va junto con pegado.. Y muchos acusan que no delega nada.. Pero ella voltea a su alrededor y se pregunta: ¿A quién?.. Ella tiene un logro muy importante como lo fue el "rescate" del ingenio "San Pedro" en el municipio de Lerdo.. Y nadie lo "cacarea" sólo ella y sus redes sociales.. No le aplicaron el "nado sincronizado" a favor.. Ahí es donde se ve la falla.. 


Motivo por el cual, ella se "recarga" mucho en Gómez Cazarín, quien le ha resultado uno de sus 3 operadores políticos eficaces (De los otros dos hablaremos en otro momento en este mismo espacio).. Ella misma lo dijo "entre líneas" en la entrevista que dio en el podcast de "La Tía Justa" en días pasados, pero muchos políticos en MORENA no saben "leer entre líneas" y no se dan cuenta de nada.. Cazarín con su movimiento ha logrado "armar" un "ejército" dentro de Bienestar para sus acciones de gobierno.. Pero es un "ejército" que sabe de cuestiones electorales y que servirá mucho en la elección del 2027..  


Cazarín es uno de los pocos políticos de MORENA.. Qué aprendió sobre la política, a lo mejor no de ciencia, pero sí de la política diaria.. Es uno de los pocos que aplica "Fideliñas".. Uno de los pocos que dialoga y confronta en abierto.. Que hace "grilla" con la oposición.. Que actúa a favor del militante de MORENA.. Que aprendió a ser "duro" pero con una "mano suave".. En pocas palabras, sabe del ejercicio política y que las acciones siempre provocan reacciones.. Por eso, ya no lo "agarran de bajada" como en los primeros meses del 2019.. Y eso se aprende a punta de "fregadazos" y así lo aprendió Cazarín..  


Pero lo que más le ha valido al delegado de Bienestar en Veracruz.. Es que ha sido leal a su partido y al movimiento que apoyó a Rocío Nahle para ser gobernadora.. Pero sobre todo que se afianzará como tal.. Ha ido contra "viento y marea" avanzando.. Muchas veces han "grillado" que lo mueven.. Pero todo indica que ahí seguirá.. Finalmente, Cazarín es un "mal necesario" para sus amigos y también para sus enemigos en MORENA.. Él ya trae un control político en la entidad.. Logró hacer a un lado a Manuel Huerta dentro de esa dependencia y mucho de los triunfos que tendrá ese partido en 2027.. Será por su operación y por la confianza que Rocío Nahle le depositará.. Gómez Cazarín sabe que se "juega" su 2030 en 2027.. AMEN Y EL QUE ENTENDIÓ, LO ENTENDIÓ..

En territorio, autoridades municipales atendieron solicitudes vecinales en la colonia UNE-PRI

*Xalapa, Ver., 29 de agosto de 2026.-* Este sábado, la Alcaldesa de Xalapa, Lic. Daniela Griego Ceballos, recorrió junto con representantes de patronatos vecinales, así como vecinas y vecinos de la colonia UNE-PRI, diversas calles de la zona, donde informó que ya se encuentra aprobada una obra de pavimentación para un circuito que comprende varias vialidades.















Acompañada del Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez; las Regidoras Lic. Diana Julieta Aguilar Ortega, Mtra. Susan Liliana Morales Segura y Dra. Raquel Rosalía Castañeda González; así como del Secretario del Ayuntamiento, Mtro. Víctor Hugo Meza Cruz, la Presidenta Municipal escuchó las necesidades expuestas por habitantes.


En la visita participaron también Directores y personal de las áreas de Obras Públicas, Alumbrado, Limpia Pública, Medio Ambiente, Seguridad Ciudadana, Atención Ciudadana y Asuntos Jurídicos, así como el Director General de la Comisión Municipal de Agua Potable y Saneamiento (CMAS), junto con personal del organismo.


El circuito que recorrió la Alcaldesa comprendió algunas calles como Álamo, Privada Ceiba, Cedro, Abedul, Ciprés y Pensamiento. 


En estos puntos, se expusieron necesidades relacionadas con el alumbrado público, mayor presencia de elementos policiales, rescate de áreas naturales, cuidado y mantenimiento de manantiales, pavimentación de calles y recuperación de un inmueble que anteriormente funcionaba como comedor comunitario y actualmente se encuentra abandonado.


La Alcaldesa señaló que el Ayuntamiento dará seguimiento a los temas planteados y confirmó que ya se tiene programada la obra de pavimentación para la colonia. Precisó que la realización de más obra pública y la atención de las demás solicitudes dependerán de las posibilidades presupuestales, por lo que se trabajará de manera gradual durante la presente administración.


En materia de limpia pública, invitó a las y los vecinos a colaborar respetando el toque de campana y evitando dejar residuos en la vía pública. 


Durante la jornada se entregaron 20 lonas que serán colocadas en puntos estratégicos de la colonia, con mensajes para promover el respeto a los horarios de recolección y evitar la colocación de basura en las calles.


También estuvieron presentes representantes de patronatos vecinales, como la C. Brizeida Janet Onofre Araujo y el C. José González Méndez, del patronato de la calle Álamo; la C. Leonor Hernández García, del Patronato 057; la C. Blanca Estela Aguilar, del patronato de la calle Ciprés; así como el C. José Antonio Marchena Reveles y el C. Enrique Bárcenas Hernández, del circuito Ceiba.


Participaron además las Consejeras de Desarrollo Municipal, C. Luci Juárez Vázquez y C. María de Dolores Domínguez.

CONTINUARÁ EN ÁLAMO EL MÓDULO DE TRANSPORTE PÚBLICO DEL ESTADO

** La atención y el servicio fue gestionado por el gobierno municipal que encabeza el alcalde Pepe Arenas.

** Está instalado en palacio municipal; proseguirá este jueves y viernes, y lunes, martes y miércoles próximos.


** Invitan a transportistas de Álamo y otros municipios a acudir con tiempo, para prevenir aglomeraciones.

** En tanto, el Ayuntamiento sigue gestionando una oficina permanente de Transporte Público en la ciudad.


ÁLAMO, VER.- Instalado desde el miércoles en el Salón Benito Juárez de palacio municipal, por gestiones del Ayuntamiento el módulo itinerante de Transporte Público del Estado permanecerá este jueves y viernes, así como los días lunes, martes y miércoles de la próxima semana, para que los interesados tengan la oportunidad de realizar los trámites necesarios.


El módulo de atención, por interés del alcalde José Roberto Arenas Martínez, tiene como objetivo acercar los servicios de la dependencia estatal para evitar que los concesionarios de transporte en la modalidad de taxis, rural mixto y de pasajeros se trasladen hasta otras ciudades en donde existen delegaciones u oficinas permanentes.


Irving Jerez Vera, secretario municipal, informó que dicho módulo itinerante atiende de 9 de la mañana a dos de la tarde, para regularizar documentación, como por ejemplo la actualización de constancia de registro vehicular para la modalidad de taxis, para aquellos carros que no cuentan todavía con sus placas.


De esta manera, el gobierno que preside Pepe Arenas hace un llamado para que todos los prestadores del servicio de transporte aprovechan la oportunidad y acudan a tiempo, para prevenir aglomeraciones de última hora.


La invitación es también para los interesados de otros municipios, como Cerro Azul, Tepetzintla, Ixhuatlán de Madero y Tlachichilco, entre otros, que deseen acudir al módulo itinerante instalado en esta ciudad, pues es interés del gobierno estatal que encabeza la ingeniera Rocío Nahle que todo el transporte público veracruzano se encuentre regularizado.


Es así como el gobierno municipal reitera su compromiso de acercar a la ciudadanía los servicios institucionales de nivel estatal, mientras continúa gestionando la instalación de un módulo permanente de Transporte Público del Estado y un módulo de expedición de licencias de manejo, tal como Pepe Arenas lo anunció el pasado fin de semana durante el evento de Beneficio Taxista Amigo en el que entregó llantas para las unidades de los taxistas.

En Xalapa, todo el impulso a la participación y expresión de las nuevas generaciones con el Primer Festival de la Juventud 2026

*Xalapa, Ver., 29 de agosto de 2026.-* Desde el Ayuntamiento de Xalapa, encabezado por la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, se impulsa y apoya a las juventudes para que tengan nuevas perspectivas y mayores opciones de desarrollo, afirmó el Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez, durante la inauguración del Primer Festival de la Juventud 2026.























Organizado por la Dirección de Juventud, a cargo del Lic. Rafael Alarcón Barrientos, el festival reúne a jóvenes, colectivos, artistas, empresas y ciudadanía en general en una jornada con actividades culturales, recreativas y de integración, que promueven la participación juvenil, el desarrollo artístico, la convivencia y la apropiación de los espacios públicos.


Durante el acto inaugural estuvieron presentes las y los regidores Lic. Diana Julieta Aguilar Ortega, Mtra. Susan Liliana Morales Segura, Dra. Raquel Rosalía Castañeda González, Lic. Hilda Elvia Aguilar Arroyo, Dra. Mónica Mendoza Madrigal y Dra. Flor de María Mendoza Muñiz, así como el Secretario del Ayuntamiento, Mtro. Víctor Hugo Meza Cruz.


También asistieron las y los titulares de las Direcciones de Salud, Cultura, Instituto Municipal de las Mujeres de Xalapa (IMMX), DIF Municipal, Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA), Cultura Física y Asuntos Jurídicos.


En su intervención, el Síndico Único destacó el entusiasmo que genera el trabajo conjunto con las juventudes y señaló que la Administración Municipal tiene un proyecto dirigido a este sector.


Recordó que el Ayuntamiento trabaja en la rehabilitación de espacios deportivos y parques públicos, a fin de que las y los jóvenes de Xalapa cuenten con opciones y alternativas para su desarrollo.


Por su parte, el Director de Juventud expresó su satisfacción por la realización del festival en el parque Benito Juárez y agradeció el respaldo de la Administración Municipal a las acciones que desarrolla la Dirección.


Señaló que la participación de jóvenes emprendedores y grupos musicales fue uno de los motivos para organizar este encuentro, en el que se instalaron 57 espacios para emprendimientos juveniles y participaron más de 12 grupos xalapeños de música.


Al inaugurar el evento, la Regidora Primera destacó que las juventudes son el presente y necesitan ser escuchadas y acompañadas. Señaló que la apertura de estos espacios representa un voto de confianza y una oportunidad para respaldar las iniciativas de las y los jóvenes, que son apoyadas por la Alcaldesa.


En representación de los emprendedores participantes, el C. Rodrigo Pérez Tejeda, y de los grupos musicales, Yehieli D’Jael, agradecieron la apertura de estos espacios, que permiten a las y los jóvenes mostrar su talento, dar a conocer sus emprendimientos y encontrar oportunidades para crecer e impulsar sus proyectos.


Durante el acto, la Alcaldesa y funcionarios municipales entregaron reconocimientos a grupos de jóvenes con talento en el ámbito musical.


También se contó con la asistencia de autoridades y representantes del sector educativo: el Coordinador Universitario de Atención Estudiantil de la Universidad Veracruzana, Dr. León Felipe Beltrán Guerra; la Subdirectora Técnica de la Benemérita y Centenaria Escuela Normal Veracruzana (BCENV) “Enrique C. Rébsamen”, Dra. Mara Paola González Bello; el Director de la Escuela Normal Particular Carlos A. Carrillo, Mtro. Mario Antonio Chama, y el Director del COBAEV Plantel 35 “Dr. Leonardo Pasquel”, Lic. José Luis Osorio Rodríguez.


Además, asistieron el Presidente del Club Rotario Xalapa, Lic. Octavio Augusto Jiménez; representantes del sector empresarial; el Agente Municipal de la congregación 6 de Enero, C. César del Moral Viveros, y la Agente Municipal de El Tronconal, C. Ana María Jiménez Huerta.