OPLE Veracruz prepara el proceso electoral 2026-2027 y abre diálogo con comunicadores sobre inteligencia artificial y libertad de expresión

Xalapa, Veracruz.- Con el propósito de conocer los avances y preparativos rumbo al proceso electoral local 2026-2027, integrantes de la Asociación de Comunicadores de Veracruz (ACOVER), encabezados por su director, Luis Bustos García, sostuvieron un encuentro institucional con autoridades del Organismo Público Local Electoral de Veracruz.

 

Durante la reunión participaron la consejera presidenta del OPLE Veracruz, Marisol A. Delgadillo Morales, así como el secretario ejecutivo, Luis Fernando Reyes Rocha, quienes abordaron diversos temas relacionados con la próxima elección en la entidad, en la que se renovará el Congreso local.

 

Uno de los asuntos que despertó mayor interés fue el uso creciente de la inteligencia artificial en los procesos electorales y los retos que representa para los medios de comunicación, las autoridades y la propia ciudadanía.

 

La consejera presidenta explicó que se trata de un fenómeno que ya está presente en la vida pública y que obliga a establecer mecanismos de prevención y transparencia, particularmente cuando se difundan imágenes, audios o contenidos generados mediante herramientas de inteligencia artificial.

 

En ese sentido, destacó la importancia de conservar y resguardar la información relacionada con la creación de este tipo de materiales y, sobre todo, identificar claramente cuando un contenido haya sido producido o alterado mediante inteligencia artificial.

 

El tema, reconoció, todavía se encuentra en proceso de construcción desde el punto de vista jurídico y electoral, pues las nuevas tecnologías han comenzado a generar situaciones que hasta hace poco parecían propias de la ciencia ficción.

 

Como ejemplo, se refirió a un caso analizado en el ámbito jurisdiccional electoral relacionado con un personaje generado digitalmente —un denominado metahumano— que pretendía obtener una credencial para votar. La autoridad correspondiente determinó que, al no tratarse de una persona física, no podía acceder a dicho documento.

 

Este tipo de situaciones, señaló, anticipan algunos de los nuevos debates que podrían surgir durante los próximos procesos electorales.

 

La intervención de personajes digitales, contenidos generados artificialmente, imágenes manipuladas y nuevas formas de comunicación política forman ya parte de una realidad que las autoridades electorales deberán enfrentar.

 

Otro de los temas abordados durante el encuentro fue el de los procedimientos especiales sancionadores y la participación que pueden tener los medios de comunicación cuando existen quejas relacionadas con la difusión de determinados contenidos.

 

La consejera presidenta explicó que estos procedimientos pueden iniciarse a partir de una queja presentada por cualquier persona, candidato, partido político o representación acreditada.

 

Precisó que el OPLE Veracruz se encarga de sustanciar e integrar los expedientes, mientras que la resolución final corresponde al Tribunal Electoral del Estado de Veracruz.

 

Entre los asuntos que pueden ser objeto de una queja se encuentran aquellos relacionados con posibles expresiones o contenidos que pudieran afectar derechos político-electorales, particularmente en materia de violencia política contra las mujeres en razón de género.

 

Sin embargo, las autoridades electorales subrayaron que la existencia de estos procedimientos no significa que se pretenda limitar la libertad de expresión de los medios de comunicación.

 

El reto, reconocieron, consiste precisamente en encontrar el punto de equilibrio entre el ejercicio pleno de la libertad de expresión y la protección de los derechos político-electorales de las personas involucradas en una contienda.

 

Cuando un medio de comunicación aparece señalado dentro de un procedimiento, se informó, cuenta con las garantías correspondientes para ejercer su derecho de audiencia y aportar las pruebas que considere necesarias para su defensa.

 

Asimismo, las determinaciones emitidas por las autoridades electorales pueden ser impugnadas ante las instancias jurisdiccionales correspondientes.

 

En el encuentro también se planteó la necesidad de fortalecer la capacitación y el intercambio de información con los comunicadores, particularmente ante los nuevos retos que plantea el uso de tecnologías digitales y la evolución de la legislación y los criterios electorales.

 

Por ello, el OPLE Veracruz contempla desarrollar actividades de capacitación dirigidas a integrantes de los medios de comunicación, con el propósito de proporcionar herramientas que permitan conocer cómo se integran y desarrollan los procedimientos especiales sancionadores y cuáles son los derechos y obligaciones de las partes involucradas.

 

Las autoridades electorales insistieron en que el objetivo es mantener canales de comunicación abiertos con el gremio periodístico y garantizar que la información relacionada con el proceso electoral sea transmitida oportunamente y con el mayor contexto posible.

 

El OPLE Veracruz cuenta además con diversos programas orientados a la difusión de la cultura democrática y al acercamiento con la ciudadanía, en los que los medios de comunicación desempeñan un papel fundamental.

 

Y no es un asunto menor.

 

De cara al proceso electoral 2026-2027, la comunicación política enfrentará un escenario muy distinto al de elecciones anteriores. La inteligencia artificial permitirá crear imágenes, voces y personajes capaces de confundir a la ciudadanía; las redes sociales acelerarán la difusión de información y desinformación; y los medios de comunicación tendrán que enfrentar una responsabilidad cada vez mayor para verificar el origen y autenticidad de los contenidos.

 

El desafío para las autoridades electorales será igualmente complejo: proteger los derechos de los participantes en la contienda sin convertir la regulación en un instrumento que limite la crítica, el debate público o la libertad de expresión.

 

Porque en una democracia, la libertad de expresión no debe convertirse en excusa para la desinformación, pero tampoco la regulación debe transformarse en pretexto para silenciar las voces incómodas.

 

Ese será, sin duda, uno de los grandes debates que acompañarán el proceso electoral local 2026-2027 en Veracruz.

FISPA Acayucan: una raya más al uniforme que debe portar el espurio

 DE PRIMERA MANO

 Por Omar Zúñiga

 

Cada rectorado deja huellas, el de martincito el espurio —a quien buena parte de la comunidad universitaria ya lo conoce así, sin eufemismos, por el origen cuestionado de su “prórroga” al frente de la Universidad Veracruzana— está dejando escombros.

La Facultad de Ingeniería en Sistemas de Producción Agropecuaria (FISPA), con sede en Acayucan, es la más reciente raya que se suma a ese uniforme de simulación, opacidad, abandono y que debería portar al salir de la UV, con el que su gestión viste a la máxima casa de estudios del estado.

En FISPA tampoco hace falta buscar demasiado para encontrar el patrón.

Donde antes hubo crecimiento, hoy hay vacantes; donde hubo vinculación, hoy hay silencio administrativo; donde hubo proyecto académico, hoy hay una Facultad que sobrevive de lo que otros construyeron antes de que martincito el espurio llegara a Lomas del Estadio a repartir cuotas de poder disfrazadas de Rectoría.

 

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Los números son el primer indicio de que algo se rompió; en la modalidad a distancia, la FISPA ofertó 85 espacios y apenas ingresaron 33 estudiantes: 52 lugares vacíos. En la escolarizada, de 80 espacios ofertados, 21 quedaron sin ocupar.

Una Facultad que llegó a concentrar cerca de 500 estudiantes entre licenciatura y posgrado hoy exhibe aulas y matrículas en retroceso, mientras la administración central de la UV, absorta en blindar la permanencia de su rector y en repartir posiciones entre incondicionales, mira para otro lado.

La pérdida de Agronegocios Internacionales de la oferta académica no es un detalle menor: fue una carrera construida con gestión y esfuerzo, y su desaparición representa exactamente lo contrario de lo que debería producir una universidad pública en una región 100 por ciento agropecuaria como el sur de Veracruz.

Perder una carrera es perder futuro, y bajo el rectorado de martincito el espurio, perder se ha vuelto costumbre.

 

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El Laboratorio de Producción Animal y Vegetal y el de Suelos y Bromatología, por ejemplo, reportan falta de operación.

El Sistema de Producción de Aves dejó de funcionar; el módulo bovino —en una región donde la ganadería es columna vertebral de la economía— exhibe una vinculación que no corresponde a su potencial.

Infraestructura pública pagada con recursos de todos los veracruzanos, convertida en cascarón, mientras la Rectoría de martincito el espurio prioriza la gobernabilidad interna del Consejo Universitario General por encima de la pertinencia académica de sus propias facultades.

A esto se suma que, durante los últimos dos años, la FISPA no reporta nuevos convenios de colaboración, después de haber sostenido relaciones activas con municipios como Sayula de Alemán y Acayucan, y con empresas y organizaciones como la Distribuidora de Maquinaria del Sur, la Casa del Migrante y el Frigorífico Miguel Alemán.

Vivir del recuerdo de lo que se construyó antes no es gestión: es inercia, y la inercia, en un rectorado espurio, se disfraza de estabilidad.

 

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Que al menos diez experiencias educativas (materias o asignaturas) continúen sin profesor asignado, con el semestre ya en marcha, no es un “tropiezo”, estamos hablando de una planeación académica que no funciona y de un valemadrismo galopante.

Los estudiantes de FIPSA —los mismos que la Rectoría exhibe en sus boletines cuando conviene— son quienes cargan con la incertidumbre, las materias incompletas y el desánimo de ver espacios cada vez más vacíos.

Y en medio de ese deterioro, resulta especialmente grave que en la convocatoria reciente para plazas vinculadas a los laboratorios de la propia Facultad no se haya incluido el perfil de Ingeniería en Sistemas de Producción Agropecuaria, pese a que un egresado de ese programa ya había cubierto una de esas posiciones el semestre pasado.

La comunidad tiene derecho a preguntar quién definió esos perfiles, con qué criterios y por qué se excluyó, sin explicación pública, precisamente al perfil que da identidad a la Facultad.

La transparencia no es un favor, es una obligación de cualquier institución pública, y mucho más de una que hoy carga con el desprestigio de una Rectoría cuestionada en su origen.

 

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Este miércoles 9 de septiembre se conmemora el Día del ISPA, fecha para reconocer la identidad y la aportación de los ingenieros en Sistemas de Producción Agropecuaria.

Pero no tiene sentido celebrar ese perfil profesional un día y, al mismo tiempo, dejarlo fuera de los espacios académicos y técnicos de la propia Facultad que lo formó, sin explicar por qué.

Esto no es, ni debe leerse como, una disputa personal ni una nostalgia por administraciones pasadas, es una comparación obligada entre lo que la FISPA demostró que podía construir y lo que hoy se está dejando perder bajo la mirada indiferente de un rector más ocupado en su jubilación que en garantizar docentes, laboratorios funcionando y convenios vigentes en sus propias facultades.

La Universidad Veracruzana no le pertenece al espurio, le pertenece a sus estudiantes, a sus académicos, a sus trabajadores y a las regiones —como Acayucan— que dependen de ella para sostener su desarrollo.

Cada Facultad que se apaga bajo este rectorado es una raya más en un uniforme que, a fuerza de acumular opacidad, empieza a parecerse más a una lista de pendientes que a una institución de educación superior.

La FISPA ya demostró que puede crecer.

La pregunta, como en el resto de la UV de martincito el espurio, es si alguien en Rectoría tiene todavía la voluntad —o la legitimidad— para dejarla volver a hacerlo.

 

¡Qué barbaridad!

deprimera.mano2020@gmail.com

Dos encuestadoras dan la preferencia electoral a Morena para 2027

 La Columna

Por Fanny Yépez

 

Sus aliados PVEM y PT aportan un crecimiento importante 

El PRI avanza de 7.3 a 10.4% en preferencia y mejora su opinión positiva

  

Faltan escasamente solo tres días, para que inicie el proceso electoral 2027 en México, estas elecciones preliminares arrancarán formalmente el 10 de septiembre de 2026 y a estas alturas las prestigiadas empresas encuestadoras Consulta Mitofsky y Buendía y Márquez, le dan las preferencias de intención de voto al Movimiento de Regeneración Nacional para las elecciones federales.  

 Roy Campos de Consulta Mitofsky, publicó la tendencia que arrojó un sondeo de opinión el cual establece en preferencia partidista a Morena, que prácticamente no se mueve: pasa en un año de 33.5% a 33.4%. Sigue arriba y conserva una distancia amplia frente a cualquier partido por separado. Además, junto con el Partido Verde y el PT, el bloque oficialista sube de 39.6% a 41.7%. Es decir, Morena se mantiene, pero sus aliados le aportan crecimiento, sobre todo el Verde, que avanza de 3.3% a 5.6%.

 Sin embargo, la opinión sobre Morena empieza a mostrar desgaste. Su imagen positiva baja de 56% a 49%, mientras la negativa sube once puntos, de 23.9% a 34.9%. Ojo con este movimiento: continúa siendo el partido con mejor opinión ciudadana, pero también es el que más incrementa su rechazo, al pasar de 24.6% a 36.1%.

 Del otro lado, la oposición recupera terreno. PAN, PRI y Movimiento Ciudadano pasan juntos de 26% a 35% de las preferencias. No es un movimiento menor: avanzan nueve puntos y medio en un año y reducen la distancia frente al bloque oficialista.

 En tanto, la compañía Buendía y Márquez señalo que, a unos días del inicio del proceso electoral 2026-2027, Morena continúa con una amplia ventaja rumbo a la elección de diputados federales del próximo año, mientras la oposición sigue fragmentada y sin un segundo lugar claramente definido. Así lo revela la más reciente encuesta nacional en vivienda de Buendía & Márquez en exclusiva para EL UNIVERSAL.

 Si hoy fueran las elecciones, 35% votaría por Morena; 11%, por el PAN; 9%, por el PRI; 9%, por Movimiento Ciudadano; 5%, por el PVEM, y 2%, por el PT. Además, 28% no declara preferencia. El margen de error de la encuesta no permite establecer con claridad qué partido ocupa la segunda posición. Al eliminar la no respuesta, Morena obtiene 48% de la preferencia efectiva, mientras el PAN se ubica en 15%, el PRI en 13% y Movimiento Ciudadano en 12%.

 Los partidos de nueva creación todavía muestran una presencia electoral incipiente: PAZ no registró menciones en la muestra, mientras que Somos alcanza apenas 1%; este último fue medido en la encuesta con su nombre anterior, Somos México, antes de que el Instituto Nacional Electoral (INE) rechazara esa denominación. 

 Aunque las diferencias entre PAN, PRI y Movimiento Ciudadano en esta medición no son suficientemente amplias para establecer un segundo lugar con certeza estadística, Acción Nacional aparece de manera recurrente con la mayor estimación entre los partidos de oposición a lo largo de la serie, lo que sugiere una ventaja pequeña, pero consistente.

 El electorado se encuentra dividido en torno al rumbo del país: 41% considera que México va por buen o muy buen camino y 43% piensa que va por mal o muy mal rumbo. Sin embargo, hasta ahora el descontento no se ha coordinado alrededor de una alternativa opositora. Entre quienes consideran que el país va mal, el PAN obtiene 27% de la preferencia efectiva; PRI y Movimiento Ciudadano tienen 19% cada uno, mientras Morena conserva 22%.

 El peso de una marca partidista o la identidad de una fuerza política en este caso Morena, suele mantener las preferencias electorales estables rumbo a un proceso preliminar por varios factores sociopolíticos claves, como identidad partidista y voto duro.

 Muchos electores votan por la sigla o el logotipo del partido, en lugar de por un candidato específico. Esta lealtad o "voto duro" genera un piso mínimo de apoyo muy difícil de romper para la oposición.

 Aprobación de la gestión actual, si el partido en el poder mantiene una evaluación positiva o el gobierno actual cuenta con un respaldo popular sólido, la marca hereda de forma automática esa inercia ganadora.

 Estructura y movilización territorial, las marcas fuertes suelen contar con maquinarias políticas consolidadas sobre el terreno (comités locales, redes vecinales, programas sociales delegados), o sea una sólida estructura, que mantienen al electorado movilizado de manera permanente, incluso antes de que inicien las campañas oficiales.

 Falta de alternativas competitivas: En ocasiones, la marca se mantiene arriba simplemente porque la oposición está fragmentada, carece de una narrativa atractiva o no ha logrado consolidar una marca rival que genere confianza o conexión con la mayoría de la población.

 Narrativa ideológica y emocional: Las marcas exitosas logran asociarse a valores profundos (el cambio, la justicia social, la estabilidad económica o el nacionalismo). Cuando el elector conecta emocionalmente con este relato, tiende a perdonar errores individuales y a mantener su preferencia por el proyecto colectivo.

 Pero faltan más de ocho meses para que se registren las elecciones preliminares y son muchos factores o circunstancias que pueden influir a persuadir al elector, lo que es un hecho es que, la marca es un elemento importante, el ciudadano va a votar por la marca principalmente.      

 El Instituto Nacional Electoral (INE) iniciara el periodo electoral con una ceremonia cívica el próximo 10 de este mes de septiembre, para dar paso a las más de 500 actividades organizativas previas a las votaciones.

 Las fechas más importantes del calendario oficial aprobado por el INE incluyen que el periodo de precampañas será del 4 de enero al 12 de febrero de 2027.

 En tanto que el registro de candidaturas se desarrollará del 22 de marzo al 3 de abril de 2027. Las campañas electorales serán del 4 de abril al 2 de junio de 2027.

 La veda electoral será del 3 al 5 de junio de 2027.Jornada Electoral (Día de la votación): Domingo 6 de junio de 2027.

 El PAN encabeza esa recuperación. Sube en un año de 10.4% a 14.8%, el mayor crecimiento entre los partidos tradicionales. También mejora su opinión positiva hasta 31.2%, aunque su mala imagen aumenta ligeramente y su rechazo permanece en 44.1%. Crece electoralmente, pero todavía carga con un techo de opinión negativa.

 El PRI vive una recuperación con contraste. Avanza de 7.3% a 10.4% en preferencia y mejora su opinión positiva, de 18% a 22%. Además, su rechazo baja casi nueve puntos. Aun así, sigue siendo el partido con mayor rechazo, con 48.7%, y encabeza la mala opinión con 58.6%. Recupera algo de terreno, pero continúa en la parte baja de la valoración ciudadana.

 Movimiento Ciudadano también crece: pasa de 7.8% a 9.8% en preferencia. Conserva la segunda mejor opinión positiva, aunque baja de 36.1% a 32.5%, y su rechazo aumenta de 23.1% a 27%. Gana intención de voto, pero pierde parte de la imagen favorable que lo distinguía.

 Los nuevos partidos todavía aparecen pequeños en preferencia: Somos alcanza 0.9% y PAZ 0.5%. Pero en rechazo ya registran 28.5% y 26.4%, respectivamente. Entran a la competencia sin demasiado voto y con una carga negativa que tendrán que remontar.

 ¿De dónde surge buena parte de estos movimientos?

 De quienes hace un año no declaraban preferencia. Ese grupo cae de 34.9% a 19.4%. Hay más ciudadanos tomando posición, pero ese voto que empieza a definirse no se distribuye de manera uniforme: en esta medición fortalece principalmente a la oposición, mientras Morena permanece prácticamente en el mismo nivel.

PT EN VERACRUZ, "AMORES PERROS" SIN LA "SOMBRA" DE LA TRAICIÓN..

 Ricardo Chua

Al final, nada pasó y nada pasará al interior del Partido del Trabajo en Veracruz.. Con la salida del que fuera su dirigente estatal por muchos años, Vicente Aguilar Aguilar, hace unos días hacía el partido MORENA.. Con lo cual, sólo oficializó lo que ya se sabía dentro del PT, que Aguilar Aguilar sólo era un "agente doble".. Es decir, se decía petista pero operaba a favor de los "morenistas".. Motivo por el cual, su renuncia a la militancia del PT, no afecta para nada a este partido político.. Se dice que le irá mejor sin él en sus filas porque era sólo factor de división.. 

Motivo por el cua, dice "Garganta Profunda" que hasta el mismo Alberto Anaya, el dirigente nacional del PT, tenía considerado a Vicente Aguilar, como un "Caballo de Troya" dentro de MORENA.. Y que así lo expresaba en sus últimas reuniones con actores políticos de Veracruz, sobre la actitud de su anterior líder de partido.. Ya que sus ligas con MORENA eran muy evidentes y que en el PT sólo realizaba pura "política ficción".. Era todo un "show" montado.. Por eso, su salida es aplaudida por muchos actores petistas de la entidad.. Ya no era nadie dentro de ese partido.. 

Razón por la cual, dentro del PT en Veracruz consideran que la llegada de Vicente Aguilar Aguilar a MORENA fue sólo un trámite de "oficialía de partes".. Ya que la "avanzada" para irse con los "Morenos" fue su hijo, Vicente Aguilar, quién es diputado local y acaba de ser nombrado presidente de la Mesa Directiva del Congreso del Estado.. Por lo que Vicente estaba fuera del PT desde hace mucho tiempo, sólo que quizás, ni él mismo lo sabía, por eso esta acción no afecta a los trabajos de este organismo con miras a la elección local del 2027 en Veracruz.. 

Menciona "Garganta Profunda" que este "show" fue montado desde hace tiempo.. Entre Vicente Aguilar y Esteban Ramírez Zepeta, dirigente estatal de MORENA, en el cual sólo esperaron el tiempo necesario, para hacer "fracturar" al PT porque no va en coalición con MORENA y PVEM para la elección local del 2027.. Pero como no lo lograron, ya no tenía caso que Vicente Aguilar, se quedará como petista, si ya era un morenista más en Veracruz.. Lo demás es un chiste que se cuenta solo.. 

Pero la realidad, señalan los que saben del tema, es que la salida de Vicente Aguilar del PT, se debe principalmente porque este personaje, ya no tenía el control político del partido.. Y los votos que presumía Vicente, no eran de él sino de los liderazgos regionales con los cuales se conformó los petistas en la entidad.. No de la operación política de este personaje, ya que eso nunca lo logró tener, porque todos esos liderazgos regionales, se conformaron dentro de la 4T por el voto de "castigo" y rechazo a MORENA en elecciones locales pasadas en Veracruz.. 

Sin embargo, lo que Vicente Aguilar no entendió, que el irse a MORENA, tendrá un "costo" político para ese partido porque la gente se fue de MORENA para votar por una opción diferente en la 4T.. Votar por un partido alternativo como sería el PT.. Por eso es que crecieron los petistas, por esa situación, algo que durante muchos años Aguilar Aguilar no pudo hacer.. Él ya no era una "suma" para este partido, era una "resta" y que sólo gracias a esos liderazgos regionales es que el PT alcanzó los 400 mil votos en la elección local pasada..

Además dentro del PT.. Se sabía que el hecho de "fraccionar" al Partido del Trabajo en Veracruz en liderazgos regionales.. Fue una acción tomada desde la dirigencia nacional.. Ya que en CDMX, Alberto Anaya, sabía muy bien que Vicente Aguilar estaba ya operando a favor de MORENA.. Y dañando al PT.. Por eso, es que Aguilar no fue ratificado como dirigente estatal del PT, perdió el control pero que nunca lo tuvo porque la figura de coordinador estatal no existe.. Y el único que tiene la figura para suscribir coaliciones en Veracruz y el manejo del dinero del partido, es el diputado local Ramón Díaz.. NADIE MÁS.. 

REFLEXIÓN.. Por lo que se ve, escucha y se denota en el PT en Veracruz.. Hicieron "fiesta" al enterarse que Vicente Aguilar se iba a MORENA.. Nadie se entristeció y menos lloró.. Los que están como actores políticos señalan que les irá mejor al PT sin él.. Ya que insisten que Vicente era una "suma que restaba".. Finalmente los petistas añaden que en Veracruz, Vicente Aguilar Aguilar sólo alargó su "agonía" política, para no dejar de recibir las "prebendas" como líder de partido.. Eso se acabó.. MORENA le hizo un favor al PT.. AMEN..

Se va el espurio… ¿y luego?

 Sin tacto – Sucesión UV (48)

 

 

Por Sergio González Levet

 

En el colmo de la desfachatez, Martin Aguilar está a punto de presentar una renuncia espuria a su espurio puesto de rector espurio de la Universidad Veracruzana.

     El chiste se cuenta solo. Ahora resulta que todo el tinglado ilegal que le montaron para que siguiera al frente de la casa de estudios fue únicamente para que completara los cinco años en el cargo necesarios para que pudiera cobrar, como jubilado y para lo que le queda a su funesta vida, los 180 mil pesos que cobra como sueldo mensual.

     Cierto, la normatividad universitaria lo prevé y no es una incorrección legal, pero sí es más de condenar que Martín desdore el alto puesto que detenta con sus tremendas faltas de congruencia:

     1. La Cuarta Transformación tiene como divisa que ningún funcionario gane más de los 134,290 pesos netos mensuales que recibe la Presidenta de la República, y el desmemoriado historiador se pasa ni más ni menos que por 45,710 pesos.

     2. Con ese ingreso en efectivo y las facilidades adicionales que recibe como Rector (vehículo de lujo, chofer, asistentes, teléfono celular, gastos de representación), Martín desdeña el principio de austeridad que pregona Andrés Manuel López Obrador y que a tantos de sus seguidores y parientes les cuesta tanto guardar.

     3. Con esta apresurada huida, difícil le será a Martín convencer a la comunidad universitaria -agraviada por las ilegalidades cometidas para que permaneciera en el puesto- que tenía intención de continuar en el rectorado para consolidar los proyectos que había echado a andar durante los primeros cuatro años de su mandato, como dijo tantas veces cuando la Junta de Gobierno lo impuso de manera arbitraria.

     Martín, lo dicen muchos de sus conocidos y examigos, es un universitario mediocre, con pocas luces intelectuales y sin ningún carisma. Con esos atributos al revés, difícilmente podría sentirse cómodo sentado en la silla de Rectoría, en la que se veía obligado a mandar sin vocación, a planear sin talento y a encabezar sin ningún liderazgo.

     Aceptó estar un año más en el incómodo cargo solamente por la ambición del jugoso sueldo jubilatorio, que de ninguna manera se merece moralmente, después del desastre en que tiene colocada a nuestra Universidad; desastre en lo académico, en lo financiero y en el desprestigio ante la comunidad estatal, nacional e internacional.

     Lo que se teme es que a la salida del Rector espurio, la sedicente Junta de Gobierno vuelva a pisotear los estatutos y la ley universitaria, y ponga en su lugar a una persona que no merezca la distinción y que no sea aceptada por la comunidad de la máxima casa de estudios de Veracruz.

     Como que ya estuvo bueno de tantas ilegalidades.

 

sglevet@gmail.com

Ayuntamiento impulsa la salud y el emprendimiento en el Mercado 18 de marzo de Villa Allende

​Coatzacoalcos, Ver., a 08 de septiembre de 2026.- El H. Ayuntamiento de Coatzacoalcos, bajo la administración del alcalde Pedro Miguel Rosaldo García, reafirma su compromiso de mantener un gobierno cercano a la gente y de trabajo permanente en territorio mediante la realización de la jornada “Salud y Emprendimiento en tu Mercado”, efectuada en las instalaciones del Mercado 18 de Marzo, en la congregación de Villa Allende.

El evento fue coordinado por la Regiduría Segunda, a cargo de Cástulo Eduardo Matus Reyes —titular de la Comisión de Salud—, con el respaldo total del Ayuntamiento y en colaboración conjunta con la Jefatura de Mercados, dirigida por el Ing. Yadín Gómez Martínez, y la asociación civil Dádiva Ayudando a Crecer A.C.

Durante el acto protocolario de bienvenida, Cástulo Eduardo Matus Reyes enfatizó que por instrucciones del alcalde, la prioridad es acercar la medicina preventiva y la atención médica directamente a las familias, eliminando las distancias como impedimento para el cuidado de la salud. Asimismo, destacó que esta jornada representa el punto de partida de un programa integral que recorrerá todos los mercados, congregaciones y ejidos de Coatzacoalcos.

Por su parte, el Agente Municipal de Villa Allende, Lic. Noriel Prot Álvarez, resaltó la trascendencia de vincular los servicios de salud pública con la reactivación comercial de los locatarios y productores locales dentro de los centros de abasto.

Atención integral y coordinación institucional

El desarrollo exitoso de la jornada benefició directamente a 427 ciudadanos, gracias a la valiosa suma de esfuerzos de diversas instituciones públicas y fuerzas armadas. mientras personal médico de la Armada de México brindó asistencia médica personalizada y preventiva, así como la participación activa de IMSS-Bienestar, la Dirección de Salud Pública Municipal, el Servicio Nacional de Salud Pública y el Centro de Salud con Hospitalización de Villa Allende.

Entre los servicios prestados de manera gratuita y accesible se incluyeron:

Consultas y Revisiones: Medicina general, enfermería, toma de signos vitales, valoración odontológica, pediatría y atención psicológica.

Medicamentos: Entrega e integración de farmacia con medicamentos gratuitos.

Pruebas de Detección Rápida: Glucosa, colesterol, triglicéridos, VIH, Sífilis y Hepatitis.

Prevención y Cuidado: Esquemas de vacunación, asesoría nutricional y programas de planificación familiar.

Salud Visual: Optometría con exámenes de la vista gratuitos y entrega de lentes a bajo costo.

Promoción de la Salud: Pláticas formativas e informativas para la prevención y combate del dengue.

Impulso a la economía social

A la par de los servicios sanitarios, el espacio sirvió como escaparate para emprendedores locales y de la asociación Dádiva Ayudando a Crecer A.C., quienes comercializaron productos artesanales, bisutería, accesorios istmeños, cosmética natural y alimentos tradicionales de la región, fomentando el desarrollo económico local.

Con estas acciones, el Ayuntamiento de Coatzacoalcos reitera su determinación de seguir priorizando el bienestar social, la prevención de enfermedades y el fortalecimiento de la economía popular en todas las comunidades del municipio.

UXPANAPA AVANZA HACIA LA INDUSTRIALIZACIÓN DEL HULE CON PROYECTO DE PLANTA LAMINADORA

+++ Plan de Justicia da seguimiento al proyecto productivo; inversión prevista alcanza 5 millones de pesos con participación del FIFONAFE, Secretaría de Economía y productores

Uxpanapa, Ver., 7 de septiembre de 2026.– Uxpanapa avanza hacia una nueva etapa para la actividad hulera de la región con el proyecto de la planta comercializadora y laminadora, que permitirá procesar localmente parte de la producción y generar mayor valor agregado para los productores.

Como parte del seguimiento a las gestiones realizadas a través del Plan de Justicia para Consolidar la Nación Chinanteca y Mazateca en Uxpanapa, se llevó a cabo una reunión con Samuel Peña Garza, director general del FIFONAFE y comisionado de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, para el seguimiento del Plan de Justicia; Juan Pablo Zamora Bonilla, presidente del Comité de Seguimiento; y Carmen Elvia Sampayo Malfavón, directora de Desarrollo Agrario.

Durante el encuentro se informó que el proyecto de la Cooperativa Comercializadora y Laminados de Hule del Valle del Uxpanapa, S.C.P.R. de R.L. de C.V., contempla una inversión total de 5 millones de pesos: 1.5 millones provenientes del FIFONAFE, 1.5 millones de la Secretaría de Economía y 2 millones aportados por los propios socios.

La iniciativa representa un paso relevante para los productores de Uxpanapa, quienes durante años han buscado mejores condiciones para la producción y comercialización del hule. La planta permitirá avanzar de la venta de materia prima hacia procesos de transformación local con mayores posibilidades de comercialización.

Juan Pablo Zamora reconoció el acompañamiento de Samuel Peña Garza y el respaldo institucional brindado a los productores durante las gestiones realizadas para impulsar el proyecto.

Por su parte, Samuel Peña destacó que la organización de las comunidades es determinante para concretar proyectos de desarrollo, mientras que los gobiernos federal y estatal deben generar las condiciones y facilitar los procesos para que las iniciativas construidas desde las propias comunidades puedan avanzar.

“Sin el esfuerzo de ustedes, nada tendrían que hacer los funcionarios”, expresó al reconocer la participación y organización de los productores.

Asimismo, señaló que el desarrollo productivo de Uxpanapa requiere atender de manera integral otros rezagos históricos. En ese sentido, destacó las acciones impulsadas dentro del Plan de Justicia para mejorar los caminos que permiten trasladar y comercializar la producción, contar con energía eléctrica segura y avanzar en la regularización de los asentamientos humanos para brindar certeza jurídica a las familias.

Por su parte, la directiva de la Cooperativa Comercializadora y Laminados de Hule del Valle del Uxpanapa reconoció el respaldo del Gobierno de México para avanzar en este proyecto y agradeció a la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo la atención brindada a la actividad hulera de la región. Sus integrantes destacaron que este acompañamiento institucional representa un respaldo histórico a la lucha de los productores de Uxpanapa por alcanzar mejores condiciones para transformar y comercializar su producción.

En representación de la organización productiva participaron Víctor Torres Castro, presidente de la cooperativa; Alejandro Amaya Jarquín, secretario; y Guadalupe Martínez González, tesorera, quienes dieron seguimiento a los avances y alcances del proyecto. También estuvieron presentes César Velasco Pacheco, comisariado de Hermanos Cedillo, y Tomasa Palacios Monico, agente municipal de Villa Juárez, Poblado 1.

La planta laminadora representa un paso relevante para que una mayor parte de la riqueza generada por la actividad hulera permanezca en la región, mediante procesos de transformación y comercialización con mayor valor agregado y nuevas oportunidades para las familias productoras de Uxpanapa.

RESPALDA EL GOBIERNO DE ÁLAMO TEMAPACHE LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES INDÍGENAS

** Representan la lucha, la dignidad y la esperanza de los pueblos originarios, reconoce.

** En Cerro Dulce, la comunidad conmemora el Día Internacional de la Mujer Indígena.

** Necesario seguir trabajando para que ninguna de ellas renuncie a alcanzar sus sueños.

ÁLAMO, VER.- En el marco conmemorativo del Día Internacional de la Mujer Indígena, el gobierno municipal que preside el maestro José Roberto Arenas Martínez respaldó la participación de las féminas de los pueblos originarios, para que ninguna de ellas tenga que renunciar a su identidad para alcanzar sus sueños.

Durante el evento organizado en la comunidad de Cerro Dulce, al que fueron invitadas las autoridades municipales, en representación del acalde Pepe Arenas, la regidora cuarta del Ayuntamiento, Hilda Yazmín Juárez Galindo, subrayó: “Hoy nos reunimos aquí para conmemorar una fecha que nos invita no solamente a reconocer, sino también a valorar y escuchar la voz de las mujeres indígenas.

“Hablar de la mujer es hablar de nuestras raíces, de nuestra historia y de la fuerza que ha mantenido viva nuestras comunidades. Es hablar de mujeres que generación tras generación han preservado nuestras lenguas, nuestras tradiciones, nuestra gastronomía, nuestros bordados, nuestras costumbres y nuestros conocimientos”, dijo.

Apuntó que también es hablar de mujeres que han luchado por abrirse camino y conquistar espacios que durante mucho tiempo les fueron negados. “Hoy podemos decir que hemos avanzado. Cada vez somos más las mujeres indígenas que participamos en la vida pública, que ocupamos cargos de decisión, que emprenden, que estudian, que defienden los derechos de sus comunidades y que levantan la voz para ser escuchadas.

“Y estos avances no son un regalo, son resultados de años de esfuerzo, de lucha y de mujeres que decidieron no quedarse calladas. Sin embargo, todavía tenemos desafíos. Necesitamos seguir trabajando para que ninguna mujer indígena tenga que renunciar a su identidad para alcanzar sus sueños”, destacó.

La funcionaria local, comisionada en Pueblos Originarios, resaltó que las niñas indígenas deben tener las mismas oportunidades para estudiar, prepararse y decidir sobre su futuro. “Necesitamos que sus voces estén presentes en las decisiones que se toman en sus comunidades y en nuestros gobiernos. Porque cuando una mujer indígena avanza, no avanza sola, avanza su familia, avanza su comunidad y avanza todo nuestro municipio”, precisó.

Por ello, abundó: “Desde el gobierno que encabeza nuestro presidente municipal, José Roberto Arenas Martínez, seguiremos impulsando, apoyando y respaldando a acciones que reconozcan sus derechos, fortalezcan su participación y generen mejores oportunidades para todas ustedes y para sus comunidades”.

“Hoy quiero decirles a todas las mujeres indígenas, siéntanse orgullosas de quienes son, de sus raíces, de nuestra lengua, de nuestras tradiciones y de todo lo que representan. Que nuestras niñas crezcan sabiendo que pueden llegar tan lejos como se lo propongan. 

“Hoy rendimos homenaje a las mujeres que estuvieron antes y reconocemos a las que hoy están transformando nuestras comunidades y abrimos camino para las que vienen. Que nunca se apague su voz, que nunca se pierda nuestra identidad y que nunca olvidemos que en cada mujer indígena vive una historia de lucha, de dignidad y de esperanza”, agregó.

El Día Internacional de la Mujer Indígena se conmemora cada 5 de septiembre desde que en 1983 fue instituido durante el Segundo Encuentro de Organizaciones y Movimientos de América, para centrar y visibilizar la atención en las mujeres indígenas, su historia, su situación y sus perspectivas.

Impulso a la educación con oportunidades igualitarias, prioridad del Ayuntamiento

*Xalapa, Ver., 8 de septiembre de 2026.-* Como muestra del compromiso que tiene el Ayuntamiento con el desarrollo integral de la niñez a través de la educación, la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, entregó este martes material didáctico y equipo de cómputo a la comunidad educativa del Jardín de Niños “Teresa Peñafiel de Hernández” y la Primaria “Profra. Acela Servín Murrieta”, en la colonia Magisterial.

En representación de la Presidenta Municipal, el Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez, afirmó que cuando los recursos públicos se administran con planeación, de forma honesta y transparente, se logra atender las necesidades de la gente, como es el caso de esta gestión presentada desde el ámbito educativo.

En presencia del Secretario del Ayuntamiento, Mtro. Víctor Hugo Meza Cruz, confió en que el material educativo y equipo de cómputo entregado sea de utilidad para el alumnado, ya que es en la escuela donde se forman los próximos profesionistas.

Por ello, refirió que, en apoyo al sector, el Ayuntamiento trabaja en varios proyectos como la construcción de domos y la instalación de sistemas de captación de agua de lluvia en centros escolares.

Al respecto, el Director de Educación, Mtro. Irving Aguirre Landa, destacó que esta Administración se ha distinguido por trabajar con cercanía junto a la comunidad educativa atendiendo de forma permanente sus necesidades, con colaboración, solidaridad, comunicación y labor en equipo.

La Directora de la Primaria “Profra. Acela Servín Murrieta”, Lic. María Alejandra Oliva García, agradeció la entrega de los equipos de cómputo que permitirán a estudiantes mejorar aprendizajes de forma eficiente en el Aula de Medios o Aula Steam (por su siglas en inglés, Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas).

El Presidente de la Asociación de Padres de Familia, Lic. Carlos Alberto Martínez Yedra, también agradeció a la Alcaldesa el apoyo, ya que, además, se han realizado labores de limpieza en el inmueble y la rehabilitación de un aula que presentaba filtración y humedad.

Al acto protocolario asistieron el Coordinador de Atención Ciudadana, Lic. Juan Manuel González Muñoz; el Director de Participación Ciudadana, Lic. Augusto César Cantú Uscanga; el Secretario Particular de Presidencia, Lic. Onar Morales García; la Directora del Jardín de Niños “Teresa Peñafiel de Hernández”, Lic. Karla Ruiz Vargas; autoridades educativas; personal docente; madres y padres de familia.

La cultura del apagón

 Por Miguel Ángel Cristiani

Hay gobiernos que inauguran obras.

 

Otros inauguran ocurrencias.

 

Y el Ayuntamiento de Tuxpan, encabezado por Daniel Cortina Martínez, parece empeñado en inaugurar una nueva modalidad de política cultural: presentar un libro, presumir que fue un éxito y, cuando comienzan las críticas, apagar el micrófono.

 

Así de sencillo.

 

Desde las redes oficiales del Ayuntamiento se calificó como “exitosa” la presentación del libro Tecomar, de Carlos Viveros Figueroa.

 

El pequeño detalle es que quienes estuvieron ahí cuentan una historia bastante diferente.

 

Porque si por “éxito” se entiende que el público cuestione al autor, que especialistas en la materia señalen inconsistencias, que familiares de protagonistas de aquella historia contradigan la versión presentada, que los organizadores entren en pánico y terminen apagando el micrófono a uno de los participantes, entonces efectivamente estamos ante un éxito.

 

Un éxito municipal.

 

De esos que solamente funcionan en los boletines oficiales.

 

La escena más vergonzosa ocurrió cuando intervino Omar Olvera de Luna, reconocido especialista en Derecho Portuario, quien cuestionó públicamente el contenido de la obra y expuso argumentos sobre lo que consideró inconsistencias y graves faltas a la verdad histórica.

 

¿La respuesta del Ayuntamiento?

 

¿Un debate?

 

¿Una explicación documental?

 

¿Una réplica académica?

 

No.

 

Le apagaron el micrófono.

 

Magnífica aportación del área de Cultura.

 

Seguramente alguien debió pensar que, al cortar el sonido, también desaparecían los argumentos.

 

Como si la verdad histórica funcionara con interruptor.

 

Como si el conocimiento jurídico se pudiera desconectar desde una consola.

 

Como si el público tuxpeño fuera tan ingenuo que, al dejar de escuchar al crítico, automáticamente aceptaría la versión del libro.

 

Pero ocurrió exactamente lo contrario.

 

La censura improvisada convirtió una presentación literaria en un espectáculo político.

 

Y entonces comenzaron a aparecer más voces.

 

Familiares de Peter Harmsen Garms, señalado como socio mayoritario de Tecomar S.A. de C.V., cuestionaron la versión expuesta en el libro y defendieron públicamente la participación de otros socios y de sus equipos jurídicos y de gestión en el proceso que llevó a Tuxpan a incursionar en el manejo de contenedores.

 

Es decir, la historia que pretendía presentarse como una verdad escrita terminó convertida en una disputa pública sobre quién hizo qué.

 

Y cuando el Ayuntamiento quiso contener la situación, tampoco pudo.

 

Juan Pablo Alcántar tomó el micrófono para intervenir, pero el público, ya encendido, terminó interrumpiéndolo.

 

Otros asistentes también lanzaron cuestionamientos y calificativos contra el autor.

 

Hasta que llegó el momento sublime de la cultura municipal:

 

Se acabó la función.

 

Se terminó antes de tiempo la presentación y se despidió al público.

 

No porque el debate hubiera concluido.

 

Sino porque, al parecer, ya no aguantaban ni lo duro ni lo tupido.

 

Y luego, desde la oficina correspondiente, se publicó que había sido una “exitosa presentación”.

 

¡Qué imaginación!

 

Quizá en el Ayuntamiento confundieron una presentación de libro con una conferencia de prensa controlada.

 

En una presentación seria se presentan ideas y se aceptan preguntas.

 

En una presentación democrática se escucha al público.

 

En una presentación académica se confrontan documentos y argumentos.

 

Pero en Tuxpan parece que descubrieron otro método:

 

si no te gusta la pregunta, apaga el micrófono.

 

El problema es que eso no solamente exhibe al organizador.

 

También exhibe al gobierno.

 

Porque una administración municipal que presume pertenecer a la transformación debería entender que la crítica no es una agresión.

 

Es parte de la democracia.

 

Y si los funcionarios encargados de la cultura pierden la compostura ante un cuestionamiento jurídico, quizá habría que preguntar qué clase de preparación tienen para ocupar esos cargos.

 

Porque de cultura podrán presumir mucho.

 

De civilidad, en esta ocasión, bastante poco.

 

Y todavía queda el asunto del BM Tuxpan, buque vinculado a Tecomar cuyo hundimiento en el Atlántico derivó en procedimientos judiciales en Estados Unidos y en reclamos por la muerte de sus tripulantes. Durante el acto se hicieron señalamientos sobre esos antecedentes y sobre las responsabilidades que habrían sido establecidas en dichos procesos.

 

Una tragedia humana de esa magnitud no debería utilizarse como simple nota al pie de una historia empresarial.

 

Detrás de los expedientes hay familias.

 

Detrás de los barcos hay marinos.

 

Y detrás de las estadísticas hay seres humanos.

 

Por eso resulta todavía más delicado que una administración municipal pretenda presentar una publicación de esta naturaleza como parte de una historia oficial sin permitir que quienes tienen otra versión puedan expresarla.

 

Porque una cosa es escribir un libro.

 

Y otra muy diferente es pretender escribir la historia de Tuxpan y esperar que nadie contradiga una sola línea.

 

Lo verdaderamente revelador de aquella noche no fue el libro.

 

Fue el comportamiento de quienes intentaron presentarlo.

 

Porque cuando un gobierno presume que un acto fue exitoso mientras los asistentes describen un escenario de confrontación, censura y desorden, queda una pregunta elemental:

 

¿Quién está informando a quién?

 

¿El Ayuntamiento a los tuxpeños?

 

¿O los tuxpeños al Ayuntamiento?

 

Daniel Cortina todavía no termina su primer año y ya tiene una asignatura pendiente que no aparece en ningún programa cultural:

 

aprender que gobernar también significa saber escuchar.

 

Porque el micrófono se puede apagar.

 

El boletín se puede maquillar.

 

Las fotografías se pueden seleccionar.

 

Y hasta se puede escribir que todo salió “exitosamente”.

 

Pero hay algo que ningún departamento de Comunicación Social puede editar:

 

lo que vio y escuchó la gente.

 

Y si la cultura municipal necesita apagar el sonido para poder presentar sus éxitos, entonces quizá no estamos ante una política cultural.

 

Estamos ante la cultura del apagón.

 

Y esa sí que merece una presentación pública.

 

Aunque, por favor, que no le apaguen el micrófono a nadie.

En Coatepec el concreto descubre la historia

 

Por Miguel Ángel Cristiani

Hay ocasiones en que el progreso tiene la mala costumbre de llegar con una retroexcavadora. Y en Coatepec acaba de ocurrir uno de esos episodios en los que el pasado literalmente salió de debajo de la tierra para recordarnos que antes de construir casas, calles y fraccionamientos, quizá convendría saber qué estamos destruyendo.

 

En la zona de Campo Viejo, en el municipio de Coatepec, los trabajos relacionados con el desarrollo habitacional San Lucas llevaron al Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) a realizar un salvamento arqueológico en un predio de aproximadamente 12 hectáreas.

 

Lo que encontraron no fue precisamente una piedra cualquiera que pudiera hacerse a un lado para continuar con la obra.

 

Aparecieron vestigios de edificaciones de carácter cívico-ceremonial y una plataforma de aproximadamente 30 metros de largo por 12 de ancho, además de una escultura monolítica de 1.88 metros de altura, conocida ya como la Estela de Coatepec, con características que los especialistas consideran atípicas para la región. El INAH informó que estos elementos podrían tener alrededor de mil 400 años de antigüedad.

 

Es decir, mientras unos estaban pensando en hacer negocios millonarios con casas nuevas, la tierra estaba guardando una historia de muchos siglos.

 

Y aquí comienza el verdadero problema.

 

El salvamento arqueológico concluyó que una parte del terreno puede continuar destinada al desarrollo habitacional, mientras que la plataforma y la estela quedarán bajo resguardo. El resto del predio fue liberado para continuar con la construcción, pese a la oposición de los vecinos.

 

Legalmente podrá ser una decisión sustentada en los estudios realizados por el INAH. Pero desde la perspectiva del patrimonio cultural, la pregunta inevitable es otra: ¿estamos seguros de que ya sabemos todo lo que existe debajo de esas 12 hectáreas?

 

Porque el propio contexto arqueológico obliga a mirar más allá del predio del fraccionamiento. El sitio de Campo Viejo, ubicado aproximadamente 500 metros al este, tendría una extensión estimada de unas 30 hectáreas y podría contener más de 50 estructuras; su exploración todavía no se ha realizado de manera exhaustiva.

 

Entonces, quizá el debate no debería reducirse a una falsa disyuntiva entre patrimonio y vivienda.

 

Coatepec necesita crecimiento, desde luego. Pero también necesita inteligencia para decidir dónde y cómo crecer y los permisos municipales.

 

Porque si cada vez que una excavadora encuentra vestigios arqueológicos la respuesta consiste en rescatar lo indispensable, cercar una pequeña superficie y permitir que el concreto avance alrededor, corremos el riesgo de terminar conservando solamente pedazos de una historia que alguna vez estuvo completa.

 

Y eso sería particularmente grave en Campo Viejo, donde el hallazgo de la Estela de Coatepec ha abierto nuevas interrogantes sobre las sociedades que habitaron esta región de Veracruz.

 

Los ciudadanos que han levantado la voz no están necesariamente en contra de todo desarrollo inmobiliario. Están preguntando algo mucho más elemental: ¿qué hay debajo de nuestros pies?

 

La pregunta merece una respuesta seria, científica y transparente.

 

Porque una casa puede construirse en otro terreno. Un fraccionamiento puede modificarse. Un proyecto inmobiliario puede esperar.

 

Pero una vez que una página de la historia queda sepultada bajo toneladas de concreto, ya no existe permiso, escritura ni licencia de construcción que pueda recuperarla.

 

Nuestra historia no se vende. Y tampoco debería quedar enterrada bajo el concreto.