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miércoles, 15 de julio de 2026

Apagones con otro nombre

Por Miguel Ángel Cristiani G.

Hay gobiernos que creen que cambiando las palabras cambian la realidad. Los apagones dejaron de llamarse apagones para convertirse en "interrupciones del servicio eléctrico". Como si el refrigerador volviera a enfriar por arte de semántica, el aire acondicionado reiniciara por decreto o los negocios recuperaran las ventas perdidas porque un funcionario decidió maquillar el diccionario.

La realidad, sin embargo, tiene la mala costumbre de imponerse sobre el discurso oficial.

Más de una veintena de estados del país han padecido fallas recurrentes en el suministro eléctrico durante los últimos meses. La Comisión Federal de Electricidad insiste en atribuirlas a fenómenos climatológicos, altas temperaturas o incrementos extraordinarios en la demanda. Todos esos factores existen. Lo que no se dice con la misma claridad es que un sistema eléctrico sin mantenimiento termina reaccionando exactamente como cualquier infraestructura abandonada: colapsando.

Los transformadores no explotan porque sí.

Los equipos de distribución tienen vida útil, requieren inspecciones, sustitución de componentes, mantenimiento preventivo y modernización permanente. Cuando esas inversiones se postergan durante años, la factura termina pagándola el ciudadano, no la burocracia. La paga en alimentos echados a perder, en negocios cerrados, en hospitales que dependen de plantas de emergencia y en miles de hogares que viven horas enteras sin electricidad mientras escuchan explicaciones cada vez menos convincentes.

Por eso resulta revelador lo ocurrido esta semana en Xalapa durante la reunión entre alcaldes veracruzanos, la gobernadora Rocío Nahle García y directivos de la CFE.

No porque se haya descubierto el problema.

Sino porque, finalmente, alguien comenzó a hablar de soluciones concretas.

El alcalde de Alvarado, Alberto Ángel Cobos, informó que la CFE ejecutará seis obras de infraestructura eléctrica con una inversión superior a tres millones de pesos. A ello se suma el reemplazo de 78 postes, diez kilómetros de cableado, nuevos transformadores y líneas de conducción que beneficiarán a comunidades como Mata de Uva, Alto Pizarro, Bilbao, Paso Nacional, Escolleras y Arbolillo.

La pregunta resulta inevitable.

Si hoy es indispensable cambiar postes, cableado, transformadores y líneas completas, ¿en qué estado se encontraba realmente esa infraestructura? Porque nadie sustituye decenas de kilómetros de red eléctrica cuando todo funciona correctamente.

Las propias obras constituyen, sin necesidad de discursos, el reconocimiento más contundente de que el sistema requería una intervención profunda.

Durante años se privilegió el anuncio sobre la conservación. Es políticamente más rentable inaugurar una obra nueva que cortar el listón de un programa de mantenimiento. El problema es que los transformadores no entienden de propaganda. El cobre no distingue colores partidistas. Las líneas de conducción tampoco votan.

Simplemente se deterioran.

Y cuando se deterioran, el costo alcanza a todos.

El caso de Veracruz ilustra un problema nacional. La red eléctrica mexicana fue diseñada bajo condiciones de demanda muy distintas a las actuales. El crecimiento urbano, la expansión industrial y el aumento sostenido del consumo exigen inversiones permanentes que no pueden seguir posponiéndose cada sexenio mientras los gobiernos celebran cifras de generación o anuncian megaproyectos.

La electricidad no depende únicamente de producir más energía.

Depende, sobre todo, de poder distribuirla de manera eficiente.

No basta con presumir soberanía energética cuando miles de familias permanecen horas sin luz cada semana. La verdadera soberanía comienza cuando el servicio funciona con regularidad y deja de convertirse en motivo cotidiano de quejas ciudadanas.

Lo ocurrido en Alvarado demuestra otra realidad: cuando los alcaldes exponen el problema de frente y existe coordinación institucional, aparecen recursos, cuadrillas y obras. Eso debería ser la regla y no la excepción.

Porque la ciudadanía no exige privilegios.

Exige un servicio por el que paga puntualmente.

Y merece algo más que comunicados oficiales donde los apagones desaparecen por decreto para transformarse en simples "interrupciones temporales".

La electricidad no entiende de eufemismos; cuando el mantenimiento se sustituye por propaganda, la oscuridad termina iluminando la verdadera dimensión de la negligencia gubernamental.

martes, 14 de julio de 2026

Aprueba Cabildo de Xalapa Proyecto de Reforma a la Constitución local

*Xalapa, Ver., 14 de julio de 2026.-* En Sesión Extraordinaria encabezada por la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, se aprobó por mayoría del Cabildo el Proyecto de Decreto en el que se reforma el último párrafo de la fracción III del artículo 67 de la Constitución Política del Estado de Veracruz.


































El proyecto de decreto amplía el catálogo de perfiles profesionales para ocupar la titularidad del Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz (Orfis), ya que ahora podrán aspirar al cargo no sólo quienes tengan licenciatura en Derecho; también quienes cuenten con perfiles profesionales en las áreas de Contaduría Pública, Economía o Administración Pública.


Asistieron el Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez; el Secretario del Ayuntamiento, Mtro. Víctor Hugo Meza Cruz; la Regidora Primera, Lic. Diana Julieta Aguilar Ortega; el Regidor Segundo, Lic. Axel Fernández Cambambia; la Regidora Tercera, Mtra. Susan Liliana Morales Segura.


También, el Regidor Cuarto, Lic. Alfonso Osegueda Cruz; la Regidora Quinta, Dra. Raquel Rosalía Castañeda González; la Regidora Sexta, Lic. Hilda Elvia Aguilar Arroyo; el Regidor Séptimo, Lic. Diego Moreno Martínez; la Regidora Octava, Lic. Clarissa Monserrat López Morales.


Asimismo, el Regidor Noveno, Lic. Joaquín Alejandro Cano Hernández; la Regidora Décima, Dra. Mónica Mendoza Madrigal; el Regidor Décimo Primero, Lic. Dalos Ulises Rodríguez Vargas; la Regidora Décima Segunda, Dra. Flor de María Mendoza Muñiz, y la Regidora Décima Tercera, Lic. Priscila Nataly Labastida Vega.


Cabe destacar que, al tratarse de una reforma constitucional, para su entrada en vigor se requiere la aprobación de la mayoría de los Ayuntamientos de Veracruz.

Planta de Gas Natural Licuado se instalaría en Coatzacoalcos


 CLAROSCUROS 

· URSUS Energía promueve inversión de 2 mil 100 millones de dólares

· Se ubicaría en el Polo de Desarrollo para el Bienestar II, del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec


José Luis Ortega Vidal


(1)

La empresa mexicana Ursus Energía promueve la inversión de unos 2 mil 100 millones de dólares en el Polo de Desarrollo para el Bienestar II, ubicado en Coatzacoalcos, Veracruz.

El PODEBIS II forma parte del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT), megaproyecto iniciado desde el 2019 por el expresidente Andrés Manuel López Obrador.

Originalmente, los Polos de Desarrollo I y II del CIIT (ambos en Coatzacoalcos), fueron asignados por el gobierno federal a la empresa Mota Engil, cuya matriz se ubica en Portugal y cuenta con representación en México.

Sin embargo, desde el año 2025 Mota Engil renunció a su papel en la parte veracruzana del CIIT mientras que Ursus Energía entró con interés de industrializar gas natural vía su conversión en gas licuado.

El gobierno federal asignó a URSUS Energy la administración del PODEBIS II y esta firma -con sede en Querétaro- avanza en su impulso por crear una planta de Gas Natural Licuado en el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec.

El pasado seis de julio la empresa publicó un comunicado donde establece:

“Ursus Energía e Infraestructura formalizó el día de hoy un marco de inversión de capital por un total de US$ 350 millones con un consorcio de inversionistas canadiense/estadounidense liderado por Praespero Energy Management y Periodic Energy LLC, para respaldar el desarrollo de la planta de licuefacción de gas natural licuado (GLN) Coatzacoalcos-PODEBI y su infraestructura adecuada.

El marco de inversión se concreta tras la conclusión del proceso de due diligence y se encuentra en la etapa final de negociación de detalles entre las partes. Esta inversión contempla una participación accionaria del consorcio inversionista en la Compañía y un calendario de despliegue de capital alineado con los hitos de construcción del proyecto durante el periodo 2026-2028, comenzando con el primer tramo de US$ 100 millones a finales de julio del 2026, y continuando conforme a lo siguiente:

2026 US$ 100 MILLONES

2027 US$ 120 MILLONES

2028 US$ 130 MILLONES

TOTAL: US$ 350 MILLONES

 

El proyecto Coatzacoalcos PODEBI se desarrolla dentro del Polo de Desarrollo para el Bienestar (PODEBI) Coatzacoalcos II, en el marco del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT) con Samsung E&A como contratista de ingeniería, procura y construcción (EPC) y tecnología de licuefacción de Honeywell.

Erick Sánchez, Socio y Director General Adjunto de URSUS Energía e Infraestructura y encargado de relaciones con inversionistas, comentó: ´Este marco de inversión constituye un voto de confianza del capital institucional internacional en México, bajo la certeza jurídica y comercial que brindan el T-MEC y la visión del Plan México. Junto con nuestros socios canadienses y estadounidenses, avanzamos con piso firme hacia la Decisión Final de Inversión (FID, por sus siglas en inglés).

El proyecto contribuirá a la creación de empleo calificado en el sur de Veracruz, fortalecerá la infraestructura energética nacional de México y consolidará el papel del país como exportador confiable de GNL hacia los mercados de Asia y Europa.

Las partes finalizarán la documentación de la transacción, incluido un Contrato de Compra Venta de Acciones (SPA, por sus siglas en inglés), en las próximas semanas, conforme al marco acordado´.”

 

Sobre el mismo tema, comparto una nota publicada por el medio digital Global Energy, el pasado tres de julio:

 

Ursus Energy invierte 2, 100 mdd en Coatzacoalcos 2;

polo enfrenta proceso de revocación con Mota Engil

 

“La empresa mexicana Ursus Energy anunció una inversión de 2,100 millones de dólares junto con Samsung para construir una planta de gas licuado en el Polo de Desarrollo Coatzacoalcos 2, del corredor interoceánico, con el objetivo de aprovechar el gas que actualmente quema Pemex.

El anuncio se da en un contexto donde la mitad de los 14 polos del corredor carecen de concesionario definitivo o de cartas de intención empresariales, según datos oficiales revisados en la conferencia de prensa matutina. El propio Polo 2, donde planea instalarse Ursus Energy, enfrenta un proceso de revocación de concesión con la empresa Mota Engil.

Cuestionado sobre el estatus legal del terreno, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard Casaubon, reconoció no contar con la información completa.

“No tengo en este momento todos los datos de Ursus, pero con mucho gusto te los investigo”, señaló durante la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum, y se comprometió a remitir el reporte en un plazo de dos a tres horas.

Siete polos, prioridad de arranque

Ebrard explicó que el desarrollo de los 14 polos avanza de manera escalonada y que la Secretaría concentra primero los esfuerzos en los proyectos con mayor grado de avance, antes de atender los que permanecen sin definición.

“Tenemos que sacar primero los siete que sí tienen y luego vamos por los que restan, que también tiene que ver con el interés de los particulares”, puntualizó el funcionario.

El Polo 1 de Coatzacoalcos, por su parte, ya extinguió su concesión previa tras hallazgos de pasivos ocultos en el subsuelo, lo que evidencia la complejidad jurídica que enfrenta el corredor en su tramo veracruzano.

El secretario atribuyó el desarrollo de los polos a instrucciones directas de la presidenta Claudia Sheinbaum, quien —dijo— ha encabezado personalmente el impulso al proyecto, mientras la dependencia se enfoca en acelerar los casos más avanzados.


Sin cifra consolidada de avance


Pese a la insistencia de la prensa sobre el porcentaje de polos sin concesionario, Ebrard no ofreció una cifra consolidada de avance ni un calendario específico para destrabar los proyectos pendientes, limitándose a anticipar “resultados interesantes” en el corto plazo.

La respuesta deja abierta la pregunta sobre si la inversión de Ursus Energy y Samsung podrá materializarse en el plazo previsto, mientras el litigio con Mota Engil sobre el Polo 2 permanece sin resolución.

Tomado de:

Ursus Energy invierte 2,100 mdd en Coatzacoalcos 2; polo enfrenta proceso de revocación con Mota Engil - Global Energy

 

Gobierno de Veracruz acompaña proyecto de inversionistas: Rocío Nahle

 

Comunicado 1159; 13/Julio/2026.- “El gobierno de Veracruz acompaña las gestiones para instalar una planta de gas natural licuado en el Polo de Desarrollo para el Bienestar (Podebi) Coatzacoalcos II, proyecto que contempla una inversión superior a 2 mil millones de dólares y fortalecería el desarrollo industrial del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT).

La gobernadora Rocío Nahle García informó que sostuvo una reunión con directivos de la empresa mexicana Ursus Energy e inversionistas nacionales e internacionales para presentar las ventajas competitivas que ofrece Veracruz en infraestructura, certeza jurídica y ubicación estratégica.

El proyecto prevé la construcción de una planta de licuefacción de gas natural para su exportación, para lo cual los promoventes cuentan con un esquema financiero, empresas constructoras y un predio identificado en el parque industrial.

La mandataria precisó que el siguiente paso para concretar la inversión es garantizar el suministro de gas natural, por lo que la empresa mantiene conversaciones con Petróleos Mexicanos (Pemex) y el Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas) para contratar la molécula que abastecerá la planta.

Subrayó que Coatzacoalcos ofrece condiciones favorables para proyectos energéticos de gran escala, gracias a su infraestructura logística, disponibilidad de capital humano especializado y ubicación estratégica.

En la reunión participaron directivos de Ursus Energy y Samsung E&A, además de representantes de empresas de Estados Unidos, Canadá y Corea del Sur de los sectores energético, financiero, tecnológico y de infraestructura.

Finalmente, la gobernadora destacó que Veracruz mantiene un entorno favorable para la inversión, como muestra, recordó que el INEGI acaba de publicar que somos el tercer lugar nacional en crecimiento industrial. Esto refleja que existe confianza para invertir; hay gobernabilidad, estado de derecho y estabilidad financiera´, concluyó.”

EL FESTIVAL DEL BOLERO Y EL JAZZ, UN FESTIVAL PARA REENCONTRARSE CON VERACRUZ

 


ColumnaSinNombre | 

Pablo Jair Ortega

El segundo Festival Internacional del Bolero y el Jazz, celebrado este fin de semana entre Xalapa y Veracruz, nos recuerda que el desarrollo de Veracruz también se construye con espacios donde las personas ejerzan algo tan esencial como el derecho a disfrutar, crear, convivir y ser felices.


Desde el inicio de su administración, la gobernadora Rocío Nahle ha insistido en vincular cultura y turismo. 


El derecho al bienestar cultural ha sido una característica del humanismo mexicano que promueve la Cuarta Transformación y cuando uno ve a cientos de personas llenando un teatro no solamente consumen un espectáculo, sino que recuperan espacios públicos, conviven, fortalecen vínculos comunitarios y reafirman un sentido de pertenencia.


Incluso la Organización de las Naciones Unidas ha reconocido que la participación en la vida cultural forma parte de los derechos humanos.


Y al brindar la posibilidad de acceder a experiencias artísticas que enriquecen la vida colectiva también se atrae turismo, se impulsa la economía y se abre oportunidades para nuevas generaciones.


Entonces el gasto se convierte en una de las inversiones públicas con mayor capacidad de transformar una sociedad.


El Festival del Bolero y el Jazz no sólo reunió figuras consolidadas, puso a jóvenes intérpretes en un escenario profesional, les otorgó becas para continuar su formación y los conectó con circuitos nacionales de desarrollo artístico.


Durante años, Veracruz perdió presencia dentro de los grandes circuitos culturales del país, la inseguridad, la falta de continuidad institucional y el abandono de proyectos provocaron que muchos artistas dejaran de incluir al estado en sus giras.


Ahora son los propios artistas quienes buscan volver a Veracruz.


Hay una frase que la Gobernadora repite con frecuencia “rescatar la autoestima del veracruzano” y eso se logra cuando se promueve al estado, sus riquezas, su gente y entonces también crece el orgullo de pertenecer.

Alvarado tendrá seis obras de CFE para mejorar el servicio eléctrico; alcalde destaca inversión superior a 3 mdp

El presidente municipal de Alvarado, Alberto Ángel Cobos, informó que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) ejecutará seis obras de infraestructura eléctrica en el municipio, con una inversión superior a los tres millones de pesos, como parte de los acuerdos alcanzados en la reunión sostenida entre alcaldes veracruzanos, la gobernadora Rocío Nahle García y directivos de la paraestatal para atender la problemática de los apagones.




El edil explicó que durante el encuentro se revisó la situación del servicio eléctrico en distintos municipios del estado y se dieron a conocer las acciones que emprenderá la CFE para fortalecer la infraestructura.


En el caso de Alvarado, indicó que las principales fallas se presentan en comunidades como Mata de Uva, Alto Pizarro, Bilbao, Paso Nacional, Escolleras y Arbolillo, debido a la complejidad de la red eléctrica en un municipio con cerca de 69 kilómetros de litoral.


Detalló que las nuevas obras complementarán los trabajos que ya realiza la CFE, entre ellos el reemplazo de 78 postes, 10 kilómetros de cableado, además del cambio de transformadores y líneas de conducción, acciones que beneficiarán a toda la población del municipio, estimada entre 55 mil y 60 mil habitantes.


Agregó que las labores ya comenzaron y mencionó que recientemente se sustituyeron transformadores, además de atender afectaciones provocadas por la caída de un rayo en la comunidad de Mata de Uva.


Repararán tramos de la carretera federal 180. 


En otro tema, Cobos informó que sostuvo una reunión con representantes de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), quienes confirmaron el inicio de trabajos de bacheo y reparación sobre la carretera federal 180.


Precisó que las acciones se concentrarán principalmente en los tramos de Las Piedras, Salinas y Arbolillo, así como en otros puntos donde se registran socavones y deterioro del pavimento.


Refuerzan vigilancia para proteger al cangrejo azul. 


El alcalde señaló que durante la temporada de veda del cangrejo azul se mantiene un operativo conjunto entre los tres niveles de gobierno y organizaciones civiles para evitar la captura y comercialización ilegal de la especie.


Indicó que las acciones se realizan con la participación de Conapesca, Profepa, Sedema, PMA y la Policía Municipal, principalmente en Arbolillo, Camaronera y la Riviera, donde anteriormente se detectaba la venta del crustáceo durante el periodo de prohibición.


Playas listas para vacaciones de verano

Respecto a la próxima temporada vacacional, el presidente municipal aseguró que las playas de Alvarado se encuentran limpias y en condiciones seguras para recibir visitantes.


Explicó que existe un monitoreo permanente en Mata de Uva, Playa Zapote y Antón Lizardo, además de un operativo coordinado entre Protección Civil municipal y estatal, Capitanía de Puerto y la Secretaría de Marina.


Estimó que durante las vacaciones de verano arribarán entre 15 mil y 20 mil turistas, principalmente provenientes de Veracruz, Puebla, Estado de México y Ciudad de México. 


Malecón ya fue reparado y puente aliviará el tráfico. 


Sobre el socavón registrado recientemente en el malecón de Alvarado, Cobos informó que, con apoyo del Gobierno del Estado, la reparación quedó concluida en un plazo de 12 días.


Explicó que además de las dos losas inicialmente afectadas, se reforzaron alrededor de 30 a 40 metros adicionales donde el terreno ya presentaba daños por erosión, por lo que aseguró que actualmente el malecón es totalmente seguro.


Asimismo, manifestó su respaldo al inicio de la construcción del puente que conectará la zona de la Riviera Veracruzana con Alvarado, al considerar que permitirá reducir el congestionamiento vehicular y favorecerá el desarrollo de la región.


Bursatilización permitirá destinar más recursos a obras. 


En materia financiera, el alcalde afirmó que las observaciones realizadas por la Auditoría Superior de la Federación corresponden a administraciones anteriores y que el actual gobierno municipal únicamente ha atendido los requerimientos de documentación.


Además, destacó que la estrategia impulsada por el Gobierno del Estado para resolver el problema de la bursatilización permitirá liberar recursos que anteriormente se destinaban al pago de esa deuda.


Precisó que el Ayuntamiento erogaba alrededor de 450 mil pesos mensuales por este concepto y que, al reducir esa carga financiera, será posible invertir mayores recursos en rehabilitación de caminos, apoyo a escuelas, rescate de espacios públicos e impulso al turismo.


Finalmente, informó que continúan los trabajos de rehabilitación de caminos rurales en comunidades como Salinas, Antón Lizardo, Mata de Uva y Playa Zapote, mediante un esquema de colaboración entre el Ayuntamiento y los habitantes de las localidades.

ORFIS: entre cuotas políticas y la urgencia de un perfil técnico


Por Miguel Ángel Cristiani

En Veracruz no debería haber mayor discusión sobre quién debe encabezar el Órgano de Fiscalización Superior. Sin embargo, cada vez que se acerca la renovación de su titularidad, aparecen las mismas tentaciones de siempre: convertir una institución técnica en un premio político. Y eso, precisamente, es lo que el estado ya no puede permitirse.

La Auditoría Superior del Estado no es una oficina de relaciones públicas ni una agencia de colocaciones para grupos parlamentarios. Es el órgano encargado de revisar miles de millones de pesos del presupuesto público, detectar irregularidades, exigir responsabilidades y convertirse en el principal contrapeso contra el desvío de recursos. En pocas palabras, es una institución que debe responder a la ley, no a los intereses de quienes circunstancialmente controlan el poder.

Por eso resulta pertinente revisar los nombres que comienzan a mencionarse para sustituir a la maestra Delia Cobos, quien deja una institución considerablemente distinta a la que recibió. Durante su gestión impulsó la modernización de procesos, la digitalización de sistemas y el fortalecimiento de los mecanismos de fiscalización, avances que difícilmente pueden ignorarse al evaluar el futuro del ORFIS.

Entre los perfiles que empiezan a cobrar fuerza destaca el de la contadora pública Cecilia Coronel Brizio.

No se trata de una improvisada ni de una funcionaria descubierta de última hora por alguna oficina política. Su trayectoria profesional está vinculada desde hace años al ejercicio de la fiscalización, la administración pública y el control financiero.

Ya fue Auditora Especial de Fiscalización a Cuentas Públicas dentro del propio ORFIS, una posición que exige conocimiento técnico, dominio del marco jurídico y experiencia en la revisión del manejo de recursos públicos. Antes ocupó responsabilidades como tesorera municipal y luego síndica única del Ayuntamiento de Xalapa, con Ricardo Ahued, además de desempeñarse en la Contraloría General del Estado y en la entonces Secretaría de Desarrollo Económico y Portuario. Su formación como licenciada en Contaduría Pública y Auditoría por la Universidad Veracruzana, complementada con estudios especializados en fiscalización gubernamental, fortalece un perfil construido desde el trabajo técnico más que desde la militancia política.

La diferencia no es menor.

Mientras algunos aspiran a llegar al ORFIS respaldados por padrinos políticos, otros llegan respaldados por expedientes profesionales.

Y esa diferencia puede significar miles de millones de pesos mejor vigilados o miles de millones convertidos, una vez más, en terreno fértil para la opacidad.

La verdadera discusión no debería centrarse en simpatías personales ni en afinidades partidistas. La pregunta obligada es mucho más sencilla: ¿quién posee los conocimientos, la experiencia y la independencia necesarios para fiscalizar sin mirar colores, amistades o compromisos políticos?

Porque la fiscalización pierde toda credibilidad cuando quien revisa las cuentas públicas debe favores a quienes las ejercen.

Veracruz ha pagado durante décadas el costo de instituciones capturadas por intereses ajenos al servicio público. Basta revisar la historia reciente para entender que buena parte de los escándalos financieros no surgieron por falta de leyes, sino por ausencia de autoridades capaces o dispuestas a aplicarlas con rigor.

El relevo en el ORFIS representa una oportunidad para romper esa inercia.

No se trata de designar a una persona por el simple hecho de ser mujer, ni por pertenecer a determinado grupo político, ni porque así convenga a quienes hoy reparten posiciones. Se trata de colocar al frente del órgano fiscalizador a alguien que conozca desde dentro los procesos de auditoría, que entienda la complejidad técnica de la rendición de cuentas y que tenga la fortaleza suficiente para resistir presiones provenientes del poder político.

Si el Congreso decide privilegiar los méritos, la experiencia y la capacidad profesional, Veracruz ganará una institución más fuerte. Pero si vuelve a imponer las cuotas, los compromisos y las recomendaciones de escritorio, el mensaje será devastador: que la fiscalización sigue siendo moneda de cambio y no una obligación constitucional.

Porque cuando el auditor le debe el cargo al político que debe ser auditado, la corrupción deja de esconderse: simplemente cambia de oficina.

 

De “a very good person” a perseguida por encubridora


 Desde el Café 

Bernardo Gutiérrez Parra 

En lo que es un hecho prácticamente consumado, el próximo lunes el juez Brian Cogan condenará a Ismael “El Mayo” Zambada a cadena perpetua y al pago de una multa de 15 mil millones de dólares; “con base en la magnitud de los crímenes del acusado y la escala de corrupción, violencia y otros daños que propagó por todo México, los Estados Unidos y el mundo”.  


Pagar la multa no será problema, pero pasar el resto de su vida en la prisión de ADX Florence donde se encuentra su compadre El Chapo Guzmán, lo aterra.  ADX Florence, conocida como El Alcatraz de las Montañas Rocosas, se encuentra en el condado de Fremont en el estado de Colorado, cuenta con 490 celdas individuales de 3.6 metros de alto por 2 metros de largo, donde los presos pasan 23 de las 24 horas del día en confinamiento solitario. 


No se permiten visitas y menos visitas conyugales, tampoco televisores, está prohibido leer periódicos, revistas, libros o escuchar música. Las tablets y celulares tan comunes en las prisiones mexicanas están proscritas. El reo está sólo y su alma aproximadamente 1, 380 minutos del día y sólo puede caminar en el patio los 60 minutos restantes. Y esto se repite los siete días de la semana durante los 365 días del año. ADX Florence es un infierno que hace añicos la fortaleza del más bragado.


Y el Mayo no quiere ir ahí. 


Cuando supo que su sentencia será de cadena perpetua la aceptó casi con resignación: “Sabía que no podía ser de otra manera”, habría dicho a sus abogados, pero éstos presentaron una petición formal al juez Cogan para que lo recluyan en una prisión con capacidad médica, con objeto de que reciba tratamiento especializado para las diferentes enfermedades crónicas y degenerativas que padece.


¿Y a cambio de qué? 


De soltar toda la sopa, de decir lo que sabe (y hasta lo que no sabe también), de desenmascarar a políticos, policías y militares de cuarenta años para acá, pero en especial a los de acá, los más recientes. A los que cobijados en Morena se apoyaron en él para obtener regidurías, alcaldías, diputaciones, senadurías, gubernaturas y en una de esas hasta la silla de la presidencia de la República en la que se sentó Andrés Manuel.


El Mayo sabe los nombres de políticos y politicastros que a cambio de cientos de millones de pesos, vendieron dos terceras partes del país tanto a él como a otros narcos, para que lo convirtieran en el infierno de violencia que es desde hace ocho años. 

 

A pesar de que no es “testigo cooperante”, aceptó testificar y revelar información confidencial de lo que sabe cuando se lo soliciten las autoridades norteamericanas. Y a las autoridades les urge hablar con él. 


Con base en lo anterior se presume que el juez Cogan reconsidere el próximo lunes enviarlo a una prisión hospital, en lugar de la temible ADX Florence por el resto de su existencia. 


De lo que diga el Mayo se armarán nuevos expedientes y se harán nuevas peticiones de extradición al gobierno mexicano que Claudia Sheinbaum tendrá que cumplir porque la paciencia gringa se está agotando.  


La presidenta sabe que o entrega a Rubén Rocha Moya o los gringos vendrán por él como presuntamente vinieron por el Mayo. Si a lo que está apostando es al 20 de enero del 2029 cuando Trump deje la Casa Blanca y con eso se diluya la amenaza contra los narcopolíticos que protege, que perdida anda la señora. 


La persecución contra narcos, narcopolíticos y protectores de narcos en este país, no es un capricho de Donald Trump, sino un asunto de seguridad nacional para Estados Unidos que tiene que ver con la protección que les ha brindado la 4T y con la vida de cientos de miles de norteamericanos inmersos en las drogas.


Quien sustituya al güero, sea demócrata o republicano, continuará en la misma tónica y puede que con más fuerza. 


Y aguas porque con Trump fuera, Claudia puede pasar de “A very good person, a beautiful woman” a encubridora de narcos y perseguida por la justicia norteamericana. 


Alguien debe decirle que a diferencia de Andrés Manuel, ella no tendrá en su sucesor (sea quien sea), una tapadera en la presidencia de la República para que le cubra las espaldas. 


bernagup28@gmail.com

¿PORQUÉ MUERE MORENA?

 


Línea Política 15 de julio del 2026… Agustín Contreras Stein.

BUENA PARTE de la militancia que tiene Morena en todo el país, se encuentra seriamente preocupada por el rumbo que lleva su partido político. Cada vez más surgen diferentes opiniones que aseguran que el partido político en el poder, teniendo todo a su favor, ha ido desmereciendo con el paso del tiempo y pareciera que su caída es mucho más acelerada que en otras organizaciones políticas que han tenido el privilegio de estar en la cima del poder. Ahí está el Partido Revolucionario Institucional, cuya duración en el mando nacional y en la mayoría de los Estados, duró décadas y no soltó el poder por mucho tiempo, aún cuando también cometió innumerables errores que lo hacían despreciable por momentos. Sin embargo, siempre mantenía la unidad y se coloca siempre como un partido ganador. El propio Partido de Acción Nacional, tuvo sus aciertos y logró también ser un partido político con gran influencia en la vida nacional. Vino pues, Morena, con una serie de promesas para resolver diversos problemas que los propios mexicanos venían padeciendo y echando la culpa al pasado reciente convenció a millones de ciudadanos para alcanzar rápidamente el poder. Pero de la manera que lo hizo, es decir meteóricamente, es como también, en poco tiempo ha ido perdiendo adeptos y es ahora una organización política que sucumbe por sus propios errores y ambiciones políticas donde la corrupción es el primer enemigo político que lleva dentro. ¿Porqué muere Morena?, es la pregunta que muchos mexicanos se hacen constantemente. La respuesta podría ser clara y precisa, en el sentido de que sus integrantes no estaban preparados para gobernar y como consecuencia los errores se vinieron encima de toda su estructura. Puso ser el partido político salvador de México, pero en cuanto sus integrantes tuvieron el poder en sus manos, se les olvidó el verdadero objetivo que los impulsó hasta la presidencia de la república. López Obrador, el dirigente moral de este partido, optó por el noventa por ciento de lealtad y un diez por ciento de capacidad en los cuadros que iniciaron el gobierno de la cuarta transformación y el resultado es más que evidente. Morena muere por su ambición desmedida, por priorizar la corrupción y la impunidad de sus propios actores políticos y eso, sin duda alguna, no le gustó al pueblo mexicano, donde generó descontento en lugar de más y mejor aceptación… AHORA QUE “SOMOS MÉXICO”, EL PARTIDO POLÍTICO que está por asumir la responsabilidad de representar a la mayoría de mexicanos que se encuentran inconformes con los gobiernos emanados de Morena, tiene que aprender, antes de pensar en ocupar posiciones políticas en el ámbito nacional y en muchos casos dentro de las próximas jornadas electorales de los Estados de la república, que verdaderamente el pueblo manda y que tal y como acepta, también puede, en determinado momento, negar la posibilidad de convertirse en partido político que goce de popularidad y consecuentemente de poder político. Ya le pasó al PRI, ya le pasó, de alguna manera, al PAN y ahora sin duda alguna, al propio partido político en el poder, quienes no creyeron que los tiempos pasan y que, sino se cumple con los compromisos contraídos, el propio pueblo, de verdad se los demanda…UNA VENTAJA POLÍTICA QUE PODRÍA tener el nuevo partido en el Estado, denominado Alianza Generacional por Veracruz, cuya asamblea general del domingo pasado, integró la nueva dirigencia encabezada por Héctor Yunes Landa, es la capacidad y sobre todo, la experiencia de la mayoría de los que forman parte ya de su militancia. Con Yunes Landa, al frente, es posible que esta nueva organización política logre aglutinar a muchos veracruzanos para las elecciones que vienen, cuyo compromiso tiene que ser más fuerte y concreto, porque el mismo Yunes Landa, lo sabe perfectamente bien, que ya no son tiempos de engañar al ciudadano, sino de tratarlos con verdad y responsabilidad para que juntos asuman el compromiso político y el interés social que los impulsa… EL AYUNTAMIENTO DE XALAPA, YA ESTÁ atendiendo los reclamos de la sociedad en el sentido de reparar las calles principales del movimiento vehicular. Sehan iniciado obras de reparación de pavimento en la avenida Xalapa, para que en esta temporada de lluvias no se sigan deteriorando.

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Y MAÑANA, aquí nos encontraremos, si otra cosa no sucede.

Promueve Ayuntamiento atención integral para mujeres con discapacidad y cuidadoras

*Xalapa, Ver., 14 de julio de 2026.-* El Ayuntamiento de Xalapa, que encabeza la Lic. Daniela Griego Ceballos, a través del Instituto Municipal de las Mujeres de Xalapa (IMMX), llevó a cabo una Jornada de Salud más para acercar servicios médicos gratuitos a mujeres con discapacidad visual, auditiva y motriz, así como a mujeres cuidadoras de personas.











Se realizó en un entorno accesible, seguro e incluyente en las instalaciones del IMMX, bajo la coordinación de la Directora del Instituto, Mtra. Fernanda Medina Mariscal, y en colaboración con el Centro de Salud IMSS-Bienestar José A. Maraboto, dirigido por la Dra. Eloina Patricia Alarcón Espinoza.


Durante la jornada se brindaron servicios de electrocardiograma, pruebas de perfil de lípidos, medición de presión arterial y glucosa, con el propósito de fortalecer la detección oportuna de enfermedades cardiovasculares y promover el cuidado integral de la salud.


Como parte del trabajo interinstitucional, la Universidad Biomédica Rafael Guízar y Valencia y el Instituto Científico de Educación Superior (ICES) ofrecieron servicios de fisioterapia, ampliando la atención integral brindada a las asistentes.


En representación del Ayuntamiento estuvieron presentes la Regidora Tercera, Mtra. Susan Liliana Morales Segura; la Regidora Décima, Dra. Mónica Mendoza Madrigal; la Regidora Décima Tercera, Lic. Priscila Nataly Labastida Vega; así como la Directora del Movimiento de Personas con Discapacidad, C. Ana Paola Morgado Luna.


Las autoridades reiteraron que la Administración Municipal impulsa la construcción de políticas públicas que favorezcan la inclusión y el ejercicio pleno del derecho a la salud.


Además, como parte de las acciones preventivas, se activó el Protocolo Interno de Protección Civil del Instituto, con la finalidad de garantizar condiciones de accesibilidad, atención y capacidad de respuesta durante el desarrollo de las actividades, asegurando que las participantes recibieran los servicios en un ambiente digno, seguro e incluyente.