Tuxpan: gobernar también requiere oficio político

Por Miguel Ángel Cristiani G.

En política hay una diferencia que a veces se aprende demasiado tarde: ocupar un cargo no significa necesariamente saber gobernar.

La presidencia municipal otorga facultades, responsabilidades y una representación institucional. Pero para ejercerla con eficacia se necesita algo que no se adquiere simplemente con sentarse en el despacho del alcalde: experiencia, sensibilidad política, capacidad de gestión y, sobre todo, saber escuchar.

Ése es precisamente el contraste que comienza a hacerse en Tuxpan entre la actual administración de Daniel Cortina y la que encabezó anteriormente José Manuel Pozos Castro.

Mientras la actual gestión comienza a ser cuestionada por sectores de la población debido a lo que consideran una mayor atención a acciones de imagen y obras menores, frente a problemas pendientes en servicios públicos, agua, vialidad y seguridad, la administración anterior empieza a ser recordada por una característica distinta: la cercanía con los ciudadanos y la capacidad para gestionar soluciones.

Por supuesto, toda administración municipal enfrenta problemas y ninguna está exenta de errores.

Pero también es cierto que los ciudadanos terminan estableciendo comparaciones.

Y esas comparaciones suelen ser particularmente severas.

Porque quien llega a gobernar recibe no solamente el presupuesto y las oficinas municipales.

Recibe también las expectativas de quienes votaron.

Y ahí es donde comienza el verdadero examen.

Pozos Castro, una trayectoria que trascendió Tuxpan

José Manuel Pozos Castro dejó la presidencia municipal de Tuxpan y posteriormente pasó a incorporarse al Gobierno del Estado de Veracruz.

Actualmente se desempeña como subsecretario de Gobierno, dentro de la administración de la gobernadora Rocío Nahle García.

El dato resulta relevante porque permite observar que su trayectoria política no terminó con la administración municipal.

Por el contrario, su experiencia fue aprovechada posteriormente en una posición dentro de la estructura estatal.

Y ése es uno de los elementos que sus simpatizantes suelen destacar: la experiencia acumulada durante años de actividad política y administrativa.

En Tuxpan, quienes recuerdan favorablemente su gestión suelen señalar precisamente su disposición para escuchar y atender personalmente los problemas planteados por los ciudadanos.

Esa cercanía, en política, tiene un valor que no aparece en ningún presupuesto.

Un alcalde puede tener recursos.

Puede tener funcionarios.

Puede tener asesores.

Pero si pierde contacto con la gente, comienza a gobernar a través de otros funcionarios, mediante informes, tarjetas y fotografías.

Y ése puede convertirse en un problema.

Gobernar no es solamente inaugurar

Daniel Cortina todavía tiene tiempo para corregir el rumbo.

Ésa es quizá la parte más importante de esta historia.

Una administración municipal apenas comienza y sería injusto pretender calificarla definitivamente como narcisista por sus primeros meses.

Pero precisamente por eso éste es el momento adecuado para señalar los síntomas que generan preocupación.

Los baches no esperan.

El agua tampoco.

La seguridad mucho menos.

Y los ciudadanos no pueden vivir de anuncios.

El reto para el actual presidente municipal consiste en demostrar que las obras de imagen forman parte de una estrategia más amplia y no sustituyen la atención de las necesidades fundamentales.

Porque una parada de autobús puede ser útil.

Una banqueta pintada puede mejorar la imagen urbana.

Pero un gobierno municipal se mide finalmente por cuestiones mucho más elementales:

¿Funciona el servicio de agua?

¿Las calles están transitables?

¿Los servicios públicos responden?

¿Existe seguridad?

¿El ciudadano encuentra al alcalde cuando tiene un problema?

Esas son las preguntas que realmente importan.

La política también se trata de escuchar

La experiencia de Pozos Castro deja, al menos desde la perspectiva de quienes valoran positivamente su administración, una enseñanza que el actual Ayuntamiento podría aprovechar:

gobernar también significa escuchar.

Escuchar al ciudadano que llega al Palacio Municipal.

Al empresario que pide mejores condiciones para invertir.

Al comerciante.

Al trabajador.

A las colonias.

A las comunidades.

A quienes tienen una queja y a quienes tienen una propuesta.

Y después, naturalmente, resolver lo que sea posible resolver.

Porque tampoco sirve escuchar si después nadie hace nada.

La política municipal no se gana con discursos.

Se construye con resultados.

Y los resultados, a diferencia de las fotografías, no necesitan filtros.

Tuxpan tiene la palabra

Al final serán los propios tuxpeños quienes establecerán la comparación.

No corresponde a una columna decidir si una administración fue mejor o peor que otra.

Eso lo determina la memoria ciudadana.

Lo que sí corresponde al periodismo es poner sobre la mesa las preguntas y observar lo que ocurre.

Daniel Cortina tiene todavía la oportunidad de demostrar que las primeras críticas no representan el rumbo definitivo de su gobierno.

Tiene tiempo para cambiar prioridades, acercarse a la ciudadanía y concentrarse en los problemas que realmente preocupan a los tuxpeños.

Porque si consigue hacerlo, las fotografías de las inauguraciones pasarán a segundo término.

Los resultados hablarán por él.

Pero si ocurre lo contrario, la comparación con su antecesor será cada vez más inevitable.

Y en política, cuando los ciudadanos comienzan a decir “antes estábamos mejor”, recuperar esa percepción puede ser mucho más difícil que ganar una elección.

Como seguramente diría Pancho López:

“El problema no es cortar el listón; el problema es que después de la foto haya algo que celebrar.”

Y en Tuxpan, todavía hay tiempo para demostrarlo.

 

Leyendas del doctor Camilo

 Sin tacto

 

 

Por Sergio González Levet

 

El doctor Camilo González Cervantes es una leyenda que perdura en la región de Misantla por el medio siglo que mantuvo la salud de todos a fuerza de trabajo, talento y disciplina.

     Él solo desde su consultorio anexo a la Botica Sesma y desde el Hospital municipal mantuvo a raya la muerte, hasta donde es posible, desde que llegó a lo que era un pueblo incomunicado con el mundo en 1938 y vivió la medicina como una vocación de servicio hasta el último día de su vida, el 22 de junio de 1990.

     Ahora que hay tantos médicos que ven la profesión como una mercancía, yo que soy su hijo puedo dar fe de que el doctor Camilo nunca se negó a dar una consulta, a auxiliar una urgencia, a salvar una vida sin importar la hora, la situación o la distancia.

     Sin aspavientos, sin publicidades exageradas y con toda la modestia de un hombre extraordinario, el doctor Camilo ofrecía su consulta a un precio risible, cinco pesos, que muchas veces ni siquiera cobraba ante la pobreza visible de muchos de sus pacientes, que salían cargados con la receta, la medicina y el agradecimiento. Aunque vivió de manera decorosa, no se hizo rico como otros, porque su objetivo no era ganar dinero sino remediar males.

     Era un caso singular el de este médico que traía en su memoria brillante la historia clínica de todos los misantecos y sabia qué remedio recetar, qué tratamiento ordenar, que consejos dar. Porque era doctor de cuerpos y de almas. Muchos acudían a pedirle orientación sobre sus vidas, sobre sus familias, hasta sobre sus amores. Otros lo nombraban árbitro en pleitos de amigos, de parentescos, de hermanos.

     Era un cacique bueno de las almas y de los mejores sentimientos.

     A casi 40 años de su fallecimiento, en Misantla aún lo recuerdan y casi todos saben a quién se refiere la céntrica calle que orgullosamente lleva su nombre. Y con su recuerdo, siguen surgiendo las leyendas y las anécdotas del doctor del pueblo.

     Va una:

     El doctor Camilo reponía cualquier miembro del cuerpo que algún cristiano perdiera. Era experto en orejas, que recolocaba casi con una sola mano como las matronas hacen trutrú. Que si alguien se había cercenado un dedo con el machete, se lo llevaba a él y de inmediato se lo cosía vena por vena, cartílago por cartílago, hueso por hueso. Que si era una mano o hasta un brazo, ahí lo tenían remendando con toda paciencia la carne talada para que el miembro volviera a hacer su función como si nada.

     Cierta vez, un hombre fue decapitado por un certero machetazo y le llevaron el cuerpo en andas de un catre cargado por cuatro tamemes y la cabeza metida en una bolsa de plástico, convenientemente cerrada.

     —Doctorcito, le traemos este cuerpo y esta cabeza para ver si los pega de nuevo.

     —Lo hubiera podido hacer y bien, pero cometieron un error garrafal: metieron la cabeza en una bolsa hermética, ¡y por eso llegó asfixiada!

 

sglevet@gmail.com

Bendición de Palacio Nacional para Higinio Martínez

 Focus Group 

Por Jorge Ramón Rizzo*

El relevo en la Mesa Directiva del Senado mexicano no es un mero formalismo reglamentario; es el termómetro que mide las tensiones internas y las verdaderas prioridades del partido oficialista. Democrática o antidemocráticamente habrá relevo en el mando de la Cámara Alta y dará un giro al rumbo de la política nacional.

Puedo decirles sin tapujos que la simulación democrática en el Senado está por concluir. Fuentes legislativas le confirman a 'Focus Group' que el verdadero factor de decisión: El arbitraje de Palacio Nacional, ya se decantó por el exalcalde de Texcoco, Higinio Martínez. La decisión tomada, envía un mensaje inequívoco: El control de los hilos del Poder Legislativo no se le entrega a la retórica de la pureza partidista, sino a la vieja escuela de la negociación y el control de daños.

En la balanza pesó más el desgaste político de Adán Augusto López Hernández que los méritos propios de los aspirantes; el tabasqueño arrastró en su caída a su protegido, Óscar Cantón Zetina, un nombre que en la sede del Ejecutivo ya genera franca aversión. Con Cantón Zetina fuera de la gracia presidencial, el camino queda libre para Martínez, quien se perfila para suceder a Laura Itzel Castillo tras su salida hacia la Secretaría de la Mujer. 

Aunque Morena formalizará el trámite este domingo, previo al arranque del periodo ordinario, la votación en urnas apunta a ser un mero formalismo, ya que el "visto bueno" presidencial sepulta cualquier disidencia, abriendo paso a una candidatura de unidad por decreto. 

En el camino quedaron las aspiraciones testimoniales del veracruzano Manuel Huerta Ladrón de Guevara y el descarte cantado del oaxaqueño Alejandro Murat, quien nunca pasó de ser una mención anecdótica.

Queda claro que Palacio Nacional dictó la sentencia y zanjó la disputa, por lo que les apuesto doble contra sencillo a que el exalcalde de Texcoco se perfila desde ya, para presidir el Senado no por consenso legislativo, sino por la bendición directa del Ejecutivo. 

La bancada de Morena se encamina a convalidar un dedazo disfrazado de falsa "unidad", en un momento que resulta crucial para la presidenta Claudia Sheinbaum, ya que tras lo sucedido en Sinaloa con el 'hijo-desobediente-morenista' de Rubén Rocha y en medio del proceso de definición de precandidatos a gobernadores, urge que la unidad se manifieste y acate la línea trazada desde Palacio Nacional.

La suerte está echada en el Senado y el desenlace no dependerá de la bancada, sino del veto presidencial. 'Mis Fuentes' como ya lo escribí en párrafos anteriores, me expresan que en Palacio Nacional se inclinó la balanza a favor del mexiquense Higinio Martínez, sepultando las aspiraciones de Óscar Cantón Zetina; así que el relevo se define así por el desplome de la facción de Adán Augusto López Hernández, cuyo capital político terminó por asfixiar a su propio candidato.

Hoy cabe recordar el origen político de Higinio Martínez Miranda, que se encuentra estrictamente arraigado en la izquierda partidista tradicional del Estado de México, mientras que la figura de Andrés Manuel López Obrador ha fungido como su principal validador nacional, jefe político e incluso factor de contención a lo largo de tres décadas.

El proceso interno de Morena de este domingo se perfila como un simple trámite de validación. Con el respaldo del Ejecutivo, Martínez irrumpirá para imponer una "unidad" forzada, haciendo innecesaria una votación real en las urnas legislativas. La contienda dejó expuestas las debilidades del grupo tabasqueño y despachó sin miramientos a figuras como Manuel Huerta, mientras que el oaxaqueño Alejandro Murat confirmó que su inclusión en la lista de aspirantes nunca pasó de ser un espejismo político.

En conclusión, la Presidencia del Senado bajo el mando de Higinio Martínez augura una gestión marcada por el 'realpolitik', el reparto de prebendas y el enfriamiento selectivo del debate legislativo. Para la oposición, podría representar un respiro frente a los perfiles más beligerantes del oficialismo; para la ciudadanía, sin embargo, significa la visualización de una clase política tradicional que domina el arte de sobrevivir y prosperar en las alturas, mientras los problemas estructurales de fondo quedan subordinados al juego eterno de las estructuras de poder.

*Periodista/Tlaxcala

Finalmente fue Zamorita bebé

 DE PRIMERA MANO

 *Revanchismo, la negra herencia de Araceli en Derecho UV

 Por Omar Zúñiga

 

Hay que reconocerlo: esta vez sí hubo sorpresa.

Después de todo lo que apuntaba hacia Jorge Martínez Martínez como el favorito de Rectoría —su voto en favor de la prórroga de martincillo el espurio, su lealtad probada al aparato sindical, su condición de operador político con deudas cobradas—, la designación recayó finalmente en José Luis Zamora Valdés.

Zamorita bebé, como lo llaman sus propios alumnos, es el nuevo director de la Facultad de Derecho de la Universidad Veracruzana, la sorpresa, sin embargo, tiene límites: lo que cambió fue el nombre, no la lógica del sistema que lo produjo.

 

*****

 

Lo que vino antes de la designación oficial merece consignarse, porque dice mucho sobre el talante de quienes aspiran a conducir una institución jurídica. Tanto Zamorita bebé como Jorge Martínez, antes de que se hiciera pública la decisión de Rectoría y antes incluso de que iniciara formalmente el actual ciclo escolar, ya se comportaban como directores en funciones.

Cada uno en su círculo, cada uno con sus operadores, ambos dando señales, recibiendo visitas, tomando posiciones, como dos alumnos de prepa disputando la presidencia del comité estudiantil, los dos candidatos se proclamaban ganadores antes de que nadie hubiera anunciado resultado alguno.

En una Facultad donde se supone que se enseña el valor de los procedimientos, del debido proceso, de la legitimidad institucional, esa conducta no es un detalle menor, es una declaración de principios involuntaria: aquí el cargo se disputa como botín, no como responsabilidad.

 

*****

 

Zamorita bebé llegó al cargo con la espada desenvainada; una de sus primeras acciones fue poner el ojo en las designaciones de plazas de tiempo completo por asignación que su antecesora Araceli Reyes López realizó durante los últimos meses de su gestión; esas plazas, asignadas por la vía discrecional que caracterizó la administración saliente, comenzaron a ser cuestionadas de inmediato: a quienes las recibieron ya se les han pedido.

El nuevo director no tardó ni en acomodarse en la silla para iniciar ese ajuste de cuentas; lo que se presenta como auditoría o corrección institucional tiene otro nombre más preciso: revanchismo.

La cantidad de personas que Araceli Reyes lastimó durante su gestión —académicos ignorados, procesos viciados, favores distribuidos con criterios opacos, contratos y plazas como moneda de lealtad— es tan grande que el nuevo director encontró un terreno fértil para cobrar facturas ajenas y propias al mismo tiempo.

La herencia negra de Araceli no es sólo una Facultad sin liderazgo académico; es una institución con una deuda social interna enorme, y esa deuda ahora se convertirá, previsiblemente, en el argumento para justificar cada movimiento político de la nueva administración.

 

*****

 

Cuatro años al frente de una institución universitaria son tiempo suficiente para dejar obra: investigación impulsada, juristas formados, vínculos académicos construidos, posicionamiento de la escuela en el debate jurídico regional, sin embargo, con Araceli Reyes en la Facultad de Derecho, nada de eso ocurrió.

Lo que Araceli deja no alcanza para llenar una mano, como dice la canción de Antonio Aguilar, “lo que pasó en este mundo/nomás el recuerdo queda/ya muerto voy a llevarme/

nomás un puño de tierra”.

Las plazas que repartió en los últimos meses, los favores que cobró o dispensó, los viajes financiados con fondos estudiantiles sin criterios claros, la opacidad como método de gobierno, eso tampoco es legado,  es pasivo, que ahora es problema de quien llegó a sucederla.

 

*****

 

Para documentar el optimismo, Zamorita bebé, es un sobrenombre que no es gratuito ni cruel: es diagnóstico.

Cuando los propios estudiantes de una Facultad ubican a su nuevo director con un apodo que combina el diminutivo con la infantilización, están diciendo algo que los formalismos institucionales no permiten decir en voz alta.

No le tienen respeto, no en el sentido del temor que impone la autoridad arbitraria, sino en el sentido más profundo: no lo reconocen como figura de autoridad intelectual o moral.

José Luis Zamora Valdés llega con una trayectoria que la propia comunidad describe con precisión brutal: tiene su plaza de tiempo completo, pero no investiga. No publica. No exige.

Ha ocupado su lugar en la institución sin dejar huella académica verificable. Es, en el vocabulario universitario, un profesor que está sin estar. Y ese es el hombre que ahora encabeza la formación jurídica de cientos -quizá miles- de estudiantes veracruzanos.

La pregunta que nadie en la facultad parece querer responder en voz alta es la más elemental -¿Qué puede hacer como director alguien que no ha demostrado saber hacer nada como académico?-, -¿Con qué autoridad va a exigir investigación si nunca investigó?-, -¿Con qué argumento va a promover la excelencia docente si su propio desempeño no la ilustra?-

Zamorita bebé no es una burla pasajera; es el nombre con el que una generación entera de estudiantes de Derecho recordará a quien los encabezó.

En una Facultad que ya perdió su posicionamiento externo, que ya no es consultada ni convocada, que ya no forma juristas sino egresados, el nuevo director tendrá que trabajar muy duro, sólo para que su sobrenombre no se convierta en epitafio.

 

¡Qué barbaridad!

deprimera.mano2020@gmail.com

Por trabajos de rehabilitación de pavimento asfáltico, el día de mañana se realizará reducción de carriles en dos puntos de la avenida Lázaro Cárdenas.

 *AVISO*

Por trabajos de rehabilitación de pavimento asfáltico, el día de mañana se realizará reducción de carriles en dos puntos de la avenida Lázaro Cárdenas.

Se exhorta a la ciudadanía a tomar precauciones y considerar sus tiempos de traslado.

LA MISMA TELENOVELA CONTRA ROCÍO NAHLE

 ColumnaSinNombre | 

Pablo Jair Ortega

En los últimos días, la gobernadora Rocío Nahle García ha vuelto a colocarse en el centro de una ofensiva mediática que, más que presentar hechos nuevos, retoman una fórmula conocida en campaña.

La fórmula telenovelesca es la misma: vincularla a terceros, involucrar a su familia, atribuirle reuniones que nunca existieron y construir conclusiones a partir de expresiones como “fuentes allegadas”, “fuentes de Palacio ” o “me dijeron”.

No es la primera vez: durante la campaña por la gubernatura de Veracruz, una parte de la ofensiva contra Nahle tuvo como eje precisamente a su familia. Su esposo, su hija, su yerno y su patrimonio fueron utilizados como bandera recurrente para piezas de una narrativa política cuyo propósito era cuestionar a la candidata a partir de su entorno personal.

Ahora, ya como gobernadora, la dinámica reaparece con nuevos episodios. La misma telenovela.

El sábado 22 de agosto, el periódico “El Norte” (vinculado al periódico Reforma, identificado como vocero de la derecha) afirmó que una revolvedora involucrada en un accidente mortal en Monterrey pertenecía a una empresa de la que es socio un yerno de Rocío Nahle.

Pero ese dato, aunque no es verdad ni demuestra responsabilidad por el accidente, mucho menos permite trasladar automáticamente el “hecho” a una supuesta responsabilidad de la gobernadora.

No obstante —como siempre— difundieron la mentira apostando al consumo colectivo y a la réplica masiva en medios... pero no les resultó.

La misma lógica apareció en la columna de Salvador García Soto, también el sábado 22 de agosto. Bajo el título “Los duros contra Sheinbaum y Rocha en rebeldía”, el comentócrata sostuvo que Rocío Nahle habría actuado como “enlace” del expresidente Andrés Manuel López Obrador para transmitir instrucciones relacionadas con el regreso de Rubén Rocha Moya a la gubernatura de Sinaloa.

La columna presentó esa versión como parte de una interpretación sobre una supuesta fractura interna en Morena. Rocío no solo respondió, sino que fue directa con el mensajero vía redes sociales: "Oooootra mentira más de @SGarciaSoto en el @El_Universal_Mx; es un falsario. ¡Es un honor estar con Obrador!"

El problema no es que un columnista tenga una hipótesis política, el problema aparece cuando se presenta un texto con apariencia de información corroborada, sin mostrar las pruebas que permitan al lector distinguir entre un hecho comprobado, una versión de fuentes y una interpretación del autor.

La expresión “fuentes confiables de Palacio” puede ser indispensable para proteger a un informante; sin embargo, no puede convertirse en un sustituto permanente de evidencia.

Y es que la desinformación, el uso coordinado de redes y la capacidad de una mentira repetida para convertirse en una percepción colectiva, ha sido constante. Así, mientras una parte de la conversación pública pretende mantenerse atrapada en rumores, nombres y versiones, Veracruz atraviesa transformaciones que merecen una discusión política mucho más profunda.

Ahí están las inversiones que llegan al estado, obras de infraestructura, cambios en el transporte público, recuperación de las finanzas y una forma de ejercer el gobierno que busca mantener presencia de territorio.

Rocío Nahle tiene la experiencia política de una mujer que sabe que su familia ha sido utilizada como flanco de ataques durante años, y ha tomado una postura para evitar que la mentira, la insinuación y la repetición terminen ocupando el lugar que corresponde a los hechos.

Claro que es válido que la disputa política sea intensa, sí; que sea crítica, también; pero que no se pretenda estar en el ánimo de la ciudadanía a partir de afirmaciones que nadie está obligado a aceptar como verdad solamente porque fueron publicadas.

Ello demuestra también la fuerza de Rocío Nahle y su capital político como Gobernadora. La prueba está en las incomodidades que genera la defensa férrea hacia el movimiento transformador y a favor de la gestión de la primera mujer presidenta de México, Claudia Sheinbaum.

Pero como toda telenovela chafita, seguramente los infundios y ataques continuarán por parte de quienes usan el “me dijeron” como arma política, en una constante fábrica de rumores.

En colaboración con la IP y profesionales de la salud bucal, Ayuntamiento llevó servicios a familias del Fovissste

*Xalapa, Ver., 25 de agosto de 2026.-* Generando bienestar en la comunidad, la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, inauguró la Jornada de Salud Bucal “Sonrisas que Transforman Xalapa”, en la Casa del Trabajador (Catra), de la Unidad Habitacional Fovissste.

Esto como parte de la política de acercar servicios integrales y mejorar la calidad de vida de la población.

En representación de la Presidenta Municipal, el Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez, destacó que la iniciativa, mediante la que se realizarán 600 servicios de salud bucal durante cinco días, es resultado de la vinculación entre la iniciativa privada, el Gobierno Municipal y la universidad pública.

Acompañado por el Regidor Segundo, Lic. Axel Fernández Cambambia; el Regidor Cuarto, Lic. Alfonso Osegueda Cruz, y la Regidora Quinta, Dra. Raquel Rosalía Castañeda González, reconoció la responsabilidad social de las empresas participantes y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), que, a través de las y los egresados de la Facultad de Odontología, realizan este programa que tiene un efecto directo en la ciudadanía y contribuye a la salud de la población.

El Director del Consejo Municipal para la Asistencia Social (Conmas), Lic. Leonardo Ruiz Moreno, expuso que gracias al respaldo de la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, esta estrategia ayuda a mejorar la calidad vida de las personas y generar bienestar.

En representación de la cadena OXXO, el Lic. Odilón Nava Vázquez, refirió que la jornada es una oportunidad para que la población acceda a servicios de atención odontológica y se garantice la salud de las familias.

En este sentido, reconoció que la suma de esfuerzos interinstitucionales permitirá atender a cerca de 600 personas con 4 mil tratamientos, entre los que destacan los de odontopediatría, cirugías, radiografías, profilaxis, endodoncias, colocación de resinas y extracciones.

Cabe destacar que, además del Conmas, en esta iniciativa se cuenta con el respaldo de la Fundación UNAM, Facultad de Odontología de la UNAM, OXXO, el Grupo FEMSA, Farmacias YZA y el Patronato del Fovissste.

Al evento asistieron el Coordinador de la Brigada de Odontología de la UNAM, Dr. Juan Carlos Rodríguez Avilés; la Directora de Salud, Dra. Vianed Martínez Cabrera; la Directora del Sistema DIF Municipal, Psic. Olivia Aguilar Dorantes; el Director de Asuntos Jurídicos, Lic. Eduardo Antonio Arres García; el Director de Cultura Física, Lic. Rafael Manuel Herrera Moguel.

También, la Secretaria Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (Sipinna) de Xalapa, Mtra. Sonia Contreras Brito; el Director de Juventud, Lic. Rafael Alarcón Barrientos; el Coordinador de Atención Ciudadana, Lic. Juan Manuel González Muñoz; el Presidente del Patronato de Vecinos del Fovissste, Ing. Miguel Ángel Martínez Vázquez, y directivos de la cadena OXXO.

Nuevos personajes políticos en la Dirigencia del Partido del Trabajo

 

Nuevos personajes políticos en la Dirigencia del Partido del Trabajo, en la conferencia asistió la diputada local Elizabeth Morales García y consejera regional de los distritos del municipio de Emiliano Zapata y Xalapa, acompañada por Esteban Pablo Rodríguez, del patronato de la asociación de padres de familia y por su comité no asistió el vocero Vicente Aguilar Aguilar, temas que dieron a conocer un resumen informativo, habló, del próximo proceso electoral 2027 se van a elegir a diputados federales y locales en 17 estado del país habrán elecciones, algunos legisladores empezaron a recorrer colonia y calles de sus distritos de Veracruz, llevando el resumen del trabajo coordinado con la presidenta de la república mexicana Claudia Sheinbaum Pardo, Morales García afirmó que en partido del trabajo no comienza cuando se definen candidatos y comienzan las campañas, dijo que es un trabajo de territorio de todos los días de 24/7 ya comenzaron a caminar con las estructuras municipales y distritales en los municipios de Emiliano Zapata y Xalapa fortalecer el partido en afiliación para tener representación de diputados federales y locales

La consejera regional puntualizó que le van a proponer al coordinador nacional Ramón Díaz Ávila las posibilidades de ir en alianza con Morena y PVEM o ir solos. En el municipio de Emiliano Zapata conforma a su alrededor nueve municipios, mencionó que pareciera que hay un corredor del partido naranja MC en coalición se le puede dar la vuelta a la elección yendo en colación juntos harán una alianza muy fortalecida para el 2027, eso lo decodora la dirigencia nacional.

En el tema de caso de quién fue gobernador del estado de Sinaloa Rubén Rocha Moy, pidió licencia algunos meses, quiso llegar al gobierno del estado y una horas después volvió a pedir licencia, el posicionamiento del PT es, el respeto absoluto a la presunción de inocencia, pero la cero impunidad por otra, explicó la diputada, que el seguir una responsabilidad penal hay que tomar en cuenta corresponde a las instancias correspondientes, pero también existe una responsabilidad política cuando una controversia compromete la gobernabilidad y la confianza, consideran adecuada la separación del cargo de Rocha Moya se espera sea una licencia definitiva

Entregan estímulos a policías municipales de Coatzacoalcos por su destacada labor

Coatzacoalcos, Ver., 25 de agosto de 2026.- Como parte del compromiso del Gobierno Municipal con el fortalecimiento de la seguridad pública y el reconocimiento al desempeño de sus elementos, se llevó a cabo la “Entrega de estímulos” a policías municipales reconocidos por su destacada actuación durante los meses de junio y julio.

Estos incentivos se otorgan de conformidad con las directrices para la validación de los proyectos de “Mejora de las Condiciones Laborales” y “Reestructuración y Homologación Salarial” FORTAMUN 2026, como una acción orientada a reconocer y fortalecer el desempeño de las y los integrantes de la corporación.

Durante el acto se destacó que estos estímulos representan un reconocimiento al compromiso, disciplina y profesionalismo, busca también incentivar las buenas prácticas dentro de la corporación y fortalecer una cultura policial basada en la responsabilidad y el servicio cercano a la ciudadanía.

En representación del alcalde, Pedro Miguel Rosaldo García, la Síndica Única María Enriqueta Serrano Medina, reconoció la labor de las y los integrantes de la Policía Municipal: ”El alcalde trabaja en gestionar los recursos, para demostrar que la seguridad no es sólo una promesa sino una prioridad, quiero que este acto sea un abrazo a cada uno de los que día a día mantienen un compromiso por la seguridad de la ciudad”

La entrega de reconocimientos estuvo a cargo del Capitán de Navío José Alonso Cruz Ramírez, director de la Policía Municipal; Carlos Commesse Lievanos, director de Recursos Humanos; Capitán 2° de Infantería Retirado Omar Gallardo Jiménez y Teniente de Fragata Ricardo Morales Santo, ambos subdirectores operativos.  

La Dirección de Seguridad Pública Municipal refrenda su compromiso de continuar impulsando acciones que contribuyan a mejorar las condiciones laborales de sus elementos, reconocer su esfuerzo y fortalecer una corporación cada vez más preparada, profesional y comprometida con la seguridad y bienestar de las familias de Coatzacoalcos.

Tuxpan: la imagen parece ser más importante que el gobierno

Por Miguel Ángel Cristiani G.

En Tuxpan comienza a aparecer una preocupación que va más allá de los baches, las banquetas pintadas o las obras que pueden lucir bien en una fotografía.

La pregunta de fondo es mucho más seria:

¿Existe realmente un proyecto integral de gobierno para atender las necesidades de las colonias tuxpeñas?

Porque una administración municipal no puede reducirse a organizar eventos, inaugurar pequeñas obras y difundir fotografías en las redes sociales.

Gobernar una ciudad implica tener un proyecto.

Saber hacia dónde se quiere llevar al municipio.

Definir prioridades.

Y, sobre todo, atender primero aquello que afecta directamente la calidad de vida de la población.

Uno de los señalamientos que comienzan a escucharse en Tuxpan es precisamente la ausencia de un programa integral de desarrollo para las colonias.

Y si esa percepción se confirma, estaríamos ante un problema mucho más importante que cualquier cuestión de imagen.

Porque las colonias no necesitan solamente jornadas ocasionales.

Necesitan servicios permanentes.

Calles en buenas condiciones.

Agua.

Alumbrado.

Seguridad.

Salud.

Drenaje.

Espacios públicos.

Y una autoridad que conozca directamente sus necesidades.

El culto a la fotografía

Otro de los aspectos que llaman la atención es lo que algunos ciudadanos consideran una excesiva promoción de la imagen personal del alcalde Daniel Cortina.

Fotógrafos, cámaras y hasta drones acompañan diversos eventos de la administración municipal.

Registrar las actividades de un gobierno no tiene nada de malo.

Por el contrario, la comunicación institucional es necesaria.

El problema aparece cuando la comunicación parece convertirse en parte central de la actividad gubernamental narcisista.

Y aquí vale hacerse una pregunta:

¿Cuánto cuesta producir toda esa imagen institucional y cuánto de ese dinero podría destinarse a resolver necesidades concretas?

Hay quienes incluso plantean una comparación bastante gráfica.

Si se cuenta con recursos para mantener una estructura dedicada a documentar cada actividad del alcalde, ¿por qué no destinar una parte de esos recursos a contratar médicos especialistas que tanta falta hacen en el Hospital Civil de Tuxpan?

No se trata de enfrentar comunicación contra salud.

Se trata de establecer prioridades.

Y en materia de gobierno, las prioridades dicen mucho más que los discursos.

El contraste con Pozos Castro

En este punto vuelve inevitablemente la comparación con José Manuel Pozos Castro.

Quienes conocieron su administración sostienen que existía una mayor cercanía con la sociedad tuxpeña y una disposición distinta para atender directamente los problemas.

No se trata de decir que aquella administración fue perfecta.

Ninguna lo es.

Pero sí de observar que la percepción ciudadana puede cambiar de un gobierno a otro.

Pozos Castro tenía una trayectoria política que le permitía moverse con mayor facilidad entre los distintos sectores de la sociedad.

Actualmente ocupa la Subsecretaría de Gobierno del Estado de Veracruz, dentro de la administración de la gobernadora Rocío Nahle García.

En contraste, algunos sectores de Tuxpan perciben a Cortina como un alcalde distante, con menor oficio político y rodeado por un equipo que, según las críticas, responde más a relaciones personales que a criterios de capacidad profesional.

Este último señalamiento, desde luego, merece comprobarse revisando los perfiles de quienes integran el Ayuntamiento.

Porque si el gobierno municipal tiene a los mejores perfiles disponibles, debería poder demostrarlo con resultados.

La bandera y la pintura

También han comenzado a circular críticas sobre decisiones concretas.

Una de ellas se refiere a la pintura utilizada para la señalética vial.

Según los señalamientos recibidos, algunas marcas ya presentan desgaste antes de que comiencen las lluvias de temporada.

Si esto es correcto, la pregunta no debería ser solamente quién compró la pintura, sino cuánto costó, qué características tenía y quién supervisó los trabajos.

Y hay otro caso que ha generado comentarios: la bandera monumental instalada en Tuxpan.

Se señala que tuvo un costo aproximado de 80 mil pesos y que sufrió daños por problemas relacionados con el mantenimiento de la asta bandera eléctrica.

También se cuestiona que la nueva bandera no tenga las mismas dimensiones o presencia que la anterior.

Aquí nuevamente lo procedente es revisar documentos.

¿Cuánto costó?

¿Quién la adquirió?

¿Qué empresa la suministró?

¿Existía un contrato de mantenimiento?

¿Quién era responsable del manejo del mecanismo?

Porque si hubo un error de operación o mantenimiento, el ciudadano tiene derecho a saber quién asumirá el costo.

Y si hubo que comprar una nueva bandera con recursos públicos, también debe existir una explicación.

El dinero público no tiene apellido

Aquí llegamos al punto fundamental.

El dinero del Ayuntamiento no pertenece al alcalde.

No pertenece a los funcionarios.

No pertenece a ningún partido político.

Es dinero de los tuxpeños.

Por eso cada peso gastado debe responder a una necesidad pública y estar debidamente justificado.

Si se gastan 80 mil pesos en una bandera, debe existir una explicación transparente.

Si se contratan servicios de fotografía, video y drones, también.

Si se pinta la señalética vial, debe saberse cuánto costó y bajo qué especificaciones.

Y si se contrata personal, deben prevalecer la capacidad y el servicio público por encima de las amistades.

Porque finalmente el ciudadano paga la cuenta.

Como diría Pancho López:

“Cuando el dinero es del pueblo, hasta el último peso debería saber dónde quedó… porque para equivocarse también cobran, pero nunca pagan de su bolsillo.”

Daniel Cortina todavía tiene tiempo para demostrar que las críticas son injustificadas.

Pero para hacerlo no necesita más fotografías.

Necesita resultados.

Y, sobre todo, un proyecto de gobierno que pueda verse en las calles y sentirse en la vida cotidiana de los tuxpeños.

Porque gobernar una ciudad no es parecer un emperador.

Es servir a quienes pagaron la corona.