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lunes, 26 de enero de 2026

La llave se llama SEGURIDAD


 Desde el Café

Bernardo Gutiérrez Parra 

Fue en febrero del 2019 cuando la entonces secretaria de turismo de la entidad, Xóchitl Arbesú, anunció que para el siguiente año llegarían cruceros a Veracruz, con lo que “contaremos con una mayor movilidad turística y económica”. 


Recién llegada de España a donde asistió a la Feria Internacional de Turismo (FITUR), Xóchitl presumió delante del gobernador Cuitláhuac García: “Lo primero es que vienen cruceros a Veracruz, SECTUR inicio acuerdos con la empresa Pulman Tour Cruises, grupo turístico español con una trayectoria de más de 40 años y filial de Royal Caribean, para lograr que Veracruz vuelva a ser un puerto anfitrión para cruceros de hasta dos mil pasajeros para iniciar”.


¿Y? 


Lo que llegó en 2020 fue la pandemia del Covid que nos encerró a todos. Pero se fue la pandemia y es la hora en que ningún crucero ha asomado la proa por nuestras costas. El último fue el Zuiderdam de la naviera Holland America Line, que el 25 de abril del 2011 atracó en el puerto jarocho con tres mil pasajeros, en su mayoría procedentes de Estados Unidos y Canadá.


Tan fregados estamos en lo que a visitas de cruceros se refiere, que la llegada del Zuiderdam provocó una algarabía bárbara en el primer círculo del poder estatal, al grado que Javier Duarte lo presentó como un logro de su gobierno y lo mencionó en su primer Informe de labores. Pero de eso han pasado casi 15 años. 


Este año México fue el país invitado a la FITUR y la presidenta Claudia Sheinbaum aprovechó la coyuntura para enviar representaciones de las 32 entidades federativas. Veracruz fue uno de los estados que más se promocionó, incluso en autobuses urbanos de Madrid donde se leía la leyenda: “Veracruz está de moda”. 


¿Y cómo nos fue? 


Uta, de maravilla, de ma-ra-vi-lla.


Desde Madrid, el secretario de Turismo, Igor Rojí dijo a una estación de radio: “En el primer día de la feria tuvimos 21 citas de negocios con grupos de agencias de viajes, líneas aéreas, hoteleros, navieras”. 


¿Y cuántos de esos negocios se cerraron? 


Este... de eso no habló el señor secretario. 


Por su parte, la presidenta de la Comisión de Turismo del Congreso local, Nallely Camarillo indicó: “Tuvimos varias reuniones, entre ellas con empresarios que reconocen que hay un área de oportunidad muy importante en nuestro país y en especial en Veracruz... vamos a ver resultados a la larga, pero ya sembramos la semilla”.


¿Qué tan a la larga se verán los resultados? 


No, para eso tampoco hubo respuesta.


En su entrevista por radio Igor presumió: “Somos un multidestino y tenemos de todo: turismo cultural, de aventura y naturaleza, de sol y playa, turismo religioso y de negocios. Veracruz es un destino muy completo porque además tenemos ocho pueblos mágicos”.


El funcionario dijo una gran verdad, pero eso de qué nos sirve. Mientras continúen la inseguridad y la violencia haciendo estragos en la entidad difícilmente vendrá el turismo a gran escala. 


No lo dijo Igor, pero apuesto doble contra sencillo a que todos los empresarios le preguntaron por la seguridad en Veracruz y si les mostró las estadísticas que dio a conocer el viernes anterior el Secretario de Seguridad Omar García Harfuch, de seguro levantaron las cejas. 


En lo personal le creo a Omar cuando asegura que los homicidios dolosos han disminuido un 28 por ciento en Veracruz, pero el dato debió ser magro para los empresarios de otras tierras que quieren invertir en la entidad. 


Casi a finales de su sexenio Enrique Peña Nieto inauguró en Coatzacoalcos la ZEE (Zona Económica Especial). Un polígono de 8 mil Hectáreas donde las grandes empresas del mundo contarían con incentivos fiscales, aduaneros y facilidades para el comercio exterior. El proyecto era formidable, las ganancias multimillonarias y habría trabajo para cientos de miles de mexicanos. ¿Y qué pasó? 


En 2019 todo se vino abajo principalmente por la inseguridad y la violencia.  


Podemos tener un estado maravilloso, que lo tenemos, pero mientras sea inseguro, violento y con pésimas vías de comunicación, el turismo internacional no vendrá, los cruceros tampoco y los empresarios deseosos de invertir, menos. 


En síntesis, la llave para abrir las puertas de Veracruz al verdadero progreso se llama seguridad, seguridad, SE-GU-RI-DAD. 


Todo lo demás, es lo de menos.


bernagup28@gmail.com

Coatepec conmemoró 33 años de Soul Music con evento multitudinario

Coatepec, Ver., 25 de enero de 2026.– El Gobierno Municipal de Coatepec llevó a cabo una nueva edición del Domingo Cultural, que convirtió el andador Matías Rebolledo en un punto de encuentro vibrante, lleno de música, convivencia y celebración popular, en el marco del 33 aniversario de Soul Music Producciones.



Bajo la coordinación de la Dirección de Educación, Cultura y Artes, a cargo de la maestra Teresa Guerrero Ando, el evento reunió a cientos de familias y visitantes que abarrotaron el andador, generando un ambiente de algarabía, convivencia y apropiación del espacio público. La música regional mexicana marcó la jornada y consolidó al espacio público como un escenario vivo de expresión cultural.

Durante el programa artístico participaron Sonora Aldimar, Ángel Pazz “El Máster de la Cumbia”, Fulanito, Vladi y Baby La Evolución, Los Trover, Grupo Ritmo Kandente, Grupo La Másckara y Banda La Santísima, quienes encendieron el ánimo del público y reafirmaron el arraigo musical de Coatepec.

En el marco del evento, el maestro Jorge Ignacio Luna Hernández, alcalde de Coatepec, acompañado por la licenciada Stephanie Platas Osorio, Síndica Única del Ayuntamiento; Óscar David Guiot Tejada, secretario del Ayuntamiento; Edgar Manuel Díaz Quiroz, regidor séptimo, así como integrantes del cuerpo edilicio y la titular de Educación, Cultura y Artes, entregó un reconocimiento a Soul Music Producciones, en honor a sus 33 años de trayectoria y a su contribución sostenida al desarrollo cultural del municipio.

Durante su mensaje, el alcalde destacó la importancia de reconocer el trabajo de las agrupaciones participantes y subrayó que la música formó parte esencial de la vida cultural del Pueblo Mágico. Señaló que este tipo de festivales fortalecen la identidad local, promueven la convivencia comunitaria y atraen visitantes de municipios aledaños, generando beneficios colectivos.

“El arte y la música también son cultura. Estos festivales están pensados para recuperar, fortalecer y proyectar la identidad de nuestro pueblo, al tiempo que impulsan la visita y el disfrute de Coatepec”, expresó.

Con esta edición del Domingo Cultural, el Gobierno Municipal de Coatepec dio continuidad a la promoción del arte, al uso del espacio público como punto de encuentro ciudadano y al impulso de expresiones culturales que fortalecen el tejido social y la vida comunitaria.


domingo, 25 de enero de 2026

El Embajador Gertz Manero y los veracruzanos saqueados

Por Miguel Ángel Cristiani G

¿La diplomacia como coartada o la justicia como pendiente? La pregunta no es menor cuando el nombramiento de Alejandro Gertz Manero como embajador de México en el Reino Unido se anuncia con la solemnidad del servicio exterior, pero se arrastra con el pesado equipaje de expedientes inconclusos, promesas incumplidas y una herida abierta que sigue supurando en Veracruz.

Gertz Manero no llega a Londres como un diplomático cualquiera. Llega como el ex Fiscal General de la República que conoció —y manejó— los casos más emblemáticos de corrupción del país, entre ellos el de Javier Duarte de Ochoa y su esposa Karime Macías. Y fue el propio Gertz quien afirmó que su labor diplomática serviría para “defender los derechos de los mexicanos”. Bien. Entonces conviene preguntar: ¿también los derechos de los veracruzanos saqueados?

Porque mientras se pronuncian discursos sobre legalidad y cooperación internacional, Karime Macías sigue viviendo en Inglaterra con una tranquilidad ofensiva, como si el daño patrimonial causado a Veracruz hubiera sido una anécdota doméstica y no uno de los mayores desfalcos en la historia reciente del país. Durante meses —años— se anunció su inminente deportación. Nunca ocurrió. El expediente duerme. La justicia bosteza.

Y como si el sarcasmo de la realidad no fuera suficiente, desde hace semanas circula la versión de que Javier Duarte podría recuperar su libertad anticipada por “buena conducta”, lo que le permitiría viajar al extranjero y reunirse con su familia. El mensaje es brutal: en México, robar miles de millones puede ser delito; pagarlo, parece opcional.

No se trata de linchar ni de especular. Los hechos están documentados. El sexenio de Duarte significó el mayor saqueo a las finanzas públicas de Veracruz. No fue obra de un solo hombre ni de una sola mujer. Fue una red perfectamente articulada que involucró a secretarios, operadores financieros, prestanombres y cómplices silenciosos. La corrupción no fue accidente: fue sistema.

Durante la minigubernatura de Miguel Ángel Yunes Linares se exhibieron —con espectacularidad mediática— mansiones, ranchos, cuentas bancarias y propiedades en México y el extranjero. Se habló de recuperación de recursos. Se montaron conferencias. Se señalaron nombres. Pero, al final, nadie supo explicar con claridad a dónde fueron a parar esos millones supuestamente recuperados. Mucho ruido, pocas cuentas.

Ahí están los datos duros. En junio de 2018 se presentó la lista de las llamadas “casitas de los veracruzanos” en The Woodlands, Texas. No chozas, no viviendas modestas: un emporio inmobiliario valuado en miles de millones de dólares, adquirido por ex funcionarios duartistas a través de familiares, empresas fachada y testaferros. Direcciones, valores comerciales, fechas de compra, nombres completos. Información precisa, verificable, pública. Y aun así, la impunidad intacta.

Adolfo Mota, Harry Grappa, José Mansur, Antonio Badín, Karime Macías, Salomón Mansur, Salvador Manzur, Arturo Bermúdez. La lista es larga, detallada y escandalosa. Cada propiedad es un recordatorio de hospitales sin medicinas, escuelas abandonadas, carreteras inconclusas y deudas heredadas a generaciones enteras de veracruzanos.

Por eso el nombramiento de Gertz Manero en Londres no es irrelevante ni protocolario. Tiene un peso político, ético y simbólico enorme. Conoce el expediente. Conoce los mecanismos. Conoce a los actores. Y ahora representa al Estado mexicano en el país donde reside una de las principales figuras del saqueo veracruzano. No hay excusas técnicas ni diplomáticas que valgan.

La Ley de Extradición, los tratados internacionales, la cooperación judicial y la voluntad política existen. Lo que ha faltado es decisión. Y cuando la justicia se posterga, deja de ser justicia para convertirse en simulación.

La diplomacia no puede ser refugio de la omisión ni la embajada un archivo muerto. Si el discurso de defensa de los derechos de los mexicanos es sincero, debe traducirse en acciones concretas: reactivar procesos, exigir cooperación, transparentar resultados y rendir cuentas claras. Todo lo demás es retórica hueca.

Veracruz no olvida. No puede ni debe olvidar. Porque la memoria también es una forma de justicia.

Si Gertz Manero cruza el Atlántico para representar a México y no para cerrar el círculo de la impunidad duartista, su nombramiento no será diplomacia: será complicidad.

 

Avanza Coatzacoalcos hacia la modernidad digital con la entrega de la ‘Tarjeta Coatzacoalcos’

 Coatzacoalcos, Ver., 25 de enero de 2026.- Con el firme compromiso de erradicar la pobreza extrema y optimizar la atención ciudadana, el Gobierno Municipal encabezado por el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García, avanza con la implementación de la ‘Tarjeta Coatzacoalcos’ en 23 colonias de la ciudad. 




La tarjeta, que se posiciona como el proyecto insignia de la actual administración, no es solo un medio de identificación, sino una herramienta tecnológica de comunicación bidireccional entre habitantes y Ayuntamiento, que permitirá una gestión de servicios más ágil.


“Vamos a darles una tarjeta de Coatzacoalcos de tal manera que con esa nos vamos a comunicar; ahora van a poder solicitar todos los servicios a través de su teléfono. Será una herramienta de trabajo para irnos conociendo y estar en contacto directo conmigo, incluso podrán chatear personalmente”, destacó el alcalde Rosaldo García.


En esta primera etapa, el plástico ya ha comenzado a distribuirse entre los habitantes de 23 colonias como: 5 de Febrero, Ampliación Santa Rosa, Benito Juárez Sur, Constituyentes, Electricistas, Elvira Hernández, Esperanza, Fertimex, Fidel Herrera, Francisco Villa, Independencia, KM5, La Esperanza, La Guadalupana, Nueva Calzadas, Popular Morelos, Progreso y Paz, San Juan, Tierra Nueva, Trópico de la Rivera, Villas de la Rivera, Paso a Desnivel y Brisas del Golfo.


El proceso de inscripción será paulatino, con el objetivo de cubrir el 100% de las colonias, ejidos, congregaciones y la villa en los próximos meses, dando paso a una segunda etapa de servicios integrales.


Más allá de la comunicación, la Tarjeta Coatzacoalcos funciona como un sistema de inteligencia gubernamental: contribuye a una administración más eficiente de los recursos públicos, fortalece los programas municipales y estatales, y garantiza un seguimiento puntual a cada beneficiario. 


Asimismo, genera información cartográfica que permite identificar la densidad de los servicios y las zonas con mayor impacto social, además de crear estadísticas municipales, indicadores de desempeño y un Padrón Único de Beneficiarios.


Con esta herramienta, el Ayuntamiento busca estandarizar la atención en todas las áreas, evitar la duplicidad de apoyos y dar seguimiento permanente a las solicitudes ciudadanas, permitiendo la transparencia y la toma oportuna de decisiones.


“Hay que aprovechar la tecnología para llevar a Coatza a otro nivel. La idea es que la ciudad salga de la pobreza extrema; ese es mi plan y mi compromiso”, finalizó el mandatario municipal.

El impacto de la disputa EU-Canadá y su influencia en México

 IMPRONTA


Carlos Miguel Acosta Bravo*

El primer ministro canadiense Mark Carney está usando a Canadá para diversificar su inserción comercial (incluido un nuevo acuerdo con China), pero Donald Trump no ha reaccionado con una ruptura, sino con una aceptación pragmática, y la imposición de aranceles del 100% para todos los productos que Canadá exporta a Estados Unidos y, en paralelo, mantiene la revisión del TMEC 2026 como eje del orden económico norteamericano. En este contexto, el riesgo para México no es tanto una disputa abierta Carney–Trump, sino que Estados Unidos utilice la revisión del TMEC como palanca para disciplinar a ambos socios (incluido México) en temas de China, energía y reglas de origen, en un entorno de mayor incertidumbre geopolítica.

Lo qué está haciendo Mark Carney y por qué molesta a Trump desde marzo de 2025 el 24º primer ministro de Canadá, con un gobierno liberal minoritario que ha puesto en el centro la resiliencia económica y la diversificación de socios comerciales ha sorprendido a la comunidad internacional, pues muestra un abierto desafío al magnate estadounidense.

En enero de 2026 cerró un acuerdo con China para reducir aranceles a algunos vehículos eléctricos y otros productos, a cambio de levantar restricciones a importaciones canadienses (como canola), lo que generó críticas internas y la percepción de “acercamiento” a Pekín.

Trump, pese a su discurso tradicionalmente duro contra China, reaccionó diciendo que el acuerdo de Carney “está bien, es lo que debe hacer” y que tiene sentido que Canadá cierre acuerdos si son benéficos para su economía. La tensión, más que por el contenido del acuerdo, está en la señal: Canadá muestra que puede hacer movimientos propios con China, mientras Washington quiere que sus socios alineen su política comercial con su estrategia de contención a Pekín.

La revisión del TMEC 2026 y la posición de México incluye en el artículo 34 una “cláusula de revisión” en 2026: ahí se decide si el tratado sigue 16 años más, entra en revisiones anuales o se encamina a una eventual expiración.

México ya inició consultas internas con el sector privado y con Canadá para llegar a la revisión con una posición de “ajustes puntuales” y no una renegociación completa; la Secretaría de Economía ha dicho que quiere preservar el tratado y mejorar temas específicos (automotriz, energía, agro, laborales).

De acuerdo con el calendario que ha hecho público el secretaro de economía Marcelo Ebrard, las consultas internas concluyen hacia finales de 2025; en el primer semestre de 2026 se desarrollan las negociaciones técnicas trilaterales y hacia julio de 2026 se espera cerrar la revisión. Para México, el riesgo central es que Estados Unidos intente usar esta ventana para endurecer reglas (p. ej. contenido regional, cadenas críticas, energía) bajo el argumento de seguridad nacional y de reducir la exposición a China.

Cómo puede incidir la disputa Carney–Trump en México. La presión adicional sobre vínculos con China podría hacer que Washington percibe que Carney está “abriendo la puerta” a China en sectores sensibles (autos eléctricos, materias primas), puede usar la revisión del TMEC para imponer cláusulas que limiten la participación de insumos o capital chino en cadenas norteamericanas, algo que impactaría también a México.

México, que ya recibe inversión vinculada a China en manufacturas y nearshoring, podría verse presionado a poner techos o filtros más estrictos para que la Inversión Extranjera Directa no ponga en riesgo preferencias arancelarias del TMEC.

El alineamiento estratégio entre EEUA- México frente a Canadá, podría intentar explotar cualquier fricción con Ottawa para buscar un alineamiento más estrecho con México en ciertos temas (por ejemplo, exigir a ambos criterios similares sobre proveedores “no confiables” o sobre contenido Chino en autos, baterías, tecnología).

Si México decide acercarse también a China en algunos nichos (infraestructura, tecnología), puede ser percibido como “reproduciendo el movimiento de Carney” y quedar en el mismo paquete de presiones estadounidenses.

Los escenarios de negociación para México son los siguientes: benigno: Carney mantiene su diversificación con China pero continúa con EUA y México para que los acuerdos no choquen con reglas del TMEC; la revisión se salda con ajustes técnicos y una extensión del tratado por 16 años.

En un escenario de tensión Trump usa el acercamiento de Canadá a China como argumento para condicionar la extensión; si no hay acuerdo, el TMEC entra en ciclo de revisiones anuales, generando incertidumbre de largo plazo para inversiones en México (automotriz, manufactura, agro).

En suma, el factor decisivo para México no será tanto la figura personal de Carney, sino cómo EUA use la revisión del TMEC y el tema China para redefinir las reglas del juego de la integración norteamericana en 2026; ahí México debe llegar con una estrategia clara, respaldada por su sector privado, para preservar certidumbre y al mismo tiempo no cerrar la puerta a la diversificación que exige el nuevo contexto global.

Comente u opine a:

cacostabravo@yahoo.com.mx

*Maestro en comunicación por la Universidad Iberoamericana, de la cual formó parte del cuerpo académico de la Licenciatura en comunicación, así como de la Universidad Anáhuac, campús norte de CDMX.


MÁS ALLÁ DEL DINERO

 


Línea Política 26 de enero del 2026…Agustín Contreras Stein

                                 

LA PRESIDENTE de México, Claudia Sheinbaum, vino a Veracruz con las alforjas llenas. Trajo dinero para respaldar la gestión gubernamental de Norma Rocío Nahle García. Hacían falta los recursos, porque independientemente de las necesidades que aún se observan en el norte de la entidad, después de las lluvias del mes de octubre del año pasado, hay otros pendientes que solucionar, como son las carreteras, caminos y diversas rutas que los veracruzanos utilizan para transportarse. Están en pésimas condiciones y de paso, la modernización de otras vías de comunicación. Sí, la presidente trajo dinero, pero más allá de esto, hay otras preocupaciones del gobierno federal en Veracruz. Se trata, indudablemente, de la cuestión electoral y en eso nada se puede negar en estos momentos cuando ya se vislumbra el proceso electoral intermedio que tiene para todos los partidos políticos especial atención.

Han pasado muchas cosas que han puesto en riesgo la confiabilidad del partido político en el poder. Conflictos internos, el destape de corrupción en algunos funcionarios públicos identificados plenamente con la cuarta transformación, la presión internacional, los graves problemas de inseguridad que privan en todo el territorio nacional, las consecuencias que ya se observan con las reformas que se han llevado a cabo y un importante número de problemas que parecen estarse revirtiendo para el propio sistema político impuesto por Morena y quienes la representan en el poder. Por eso, más allá del dinero que se ha anunciado invertir en Veracruz, es más la preocupación política que se advierte en todos los rincones de la estructura política. Sheinbaum, no puede perder lo que hasta ahora ha ganado el movimiento político al cual pertenece.

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DE PASO, ESPALDARAZO PARA NAHLE

HACE TIEMPO COMENTAMOS en este mismo espacio que la gobernadora del Estado, Norma Rocío Nahle García, podría estarse preparando para algo más grande dentro de su carrera política. Y parece que no estamos equivocándonos cuando pensamos que esa preocupación de la jefa del poder ejecutivo en Veracruz, estaría relacionándose con la futura sucesión presidencial. Sabe que tiene el afecto de la presidente Sheinbaum y se fortalece aún más cuando la propia jefa del poder ejecutivo nacional le trae recursos para poder comenzar a posicionarse en el ambiente político electoral en la entidad veracruzana, pero con repercusiones nacionales, pues lo que trajo la presidente a Veracruz, no puede ser ignorado por el resto del país.

Parece que la presidente se está dando cuenta que los solos programas sociales no serán suficientes para salir adelante en este proceso de renovación federal. Por eso ha comenzado la preparación del camino político y la gobernadora de Veracruz, podría ser una de las famosas corcholatas que, llegado su momento, se encuentren en el ánimo presidencial.

Nahle, tendrá que responder totalmente a esta confianza presidencial que ya se muestra con el apoyo que recibe. De aquí en adelante, lo mejor será dedicarse en cuerpo y alma al trabajo político, pero también, sin duda, al aspecto material solucionando necesidades de sus gobernados.

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POR FIN, DEJAN TRANQUILO AL SECRETARIO DE GOBIERNO

DESPUÉS DE UNA ANDANADA de críticas al secretario de gobierno, Ricardo Ahued Bardahuill, parece que las cosas se están calmando en su favor y lo dejan tranquilo para que realice su trabajo. Es entendible que, desde su llegada a la segunda posición política en el organigrama político estatal, comenzaran los golpeteos políticos en su contra, sabiendo de antemano que se trata de un hombre de confianza de quien gobierna Veracruz, y es, por lo tanto, un fuerte precandidato a la gubernatura del Estado. De ahí que el fuego, incluso, sea de amigos.

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Y MAÑANA, aquí nos encontraremos, si otra cosa no sucede.

 ¿PREOCUPACIÓN ELECTORAL?

Claudia Sheinbaum fue testigo de la inauguración de la carretera fantasma en el Istmo de Tehuantepec, en el 2024…

 CLAROSCURO

- Fiscal veracruzana no acudió a Mesa de Seguridad con la presidenta

José Luis Ortega Vidal

 

(1)

La mañana del cuatro de agosto del 2024 la entonces presidenta electa Claudia Sheinbaum Pardo acudió como invitada a la inauguración de la ampliación y modernización de la carretera 185 o interoceánica Acayucan-La Ventosa, en Sayula de Alemán, Veracruz.

El aún presidente Andrés Manuel López Obrador encabezó el evento como parte de las acciones para impulsar el megaproyecto del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT), uno de los cuatro del primer sexenio de la 4T.

Meses antes AMLO había viajado en el tren de pasajeros interoceánico entre Salina Cruz, Oaxaca y Coatzacoalcos, Veracruz, los puertos que conectan los océanos Pacífico y Atlántico, también comunicados por el Canal de Panamá.

El CIIT fue presentado durante el sexenio de López Obrador como una plataforma logística vinculada al comercio internacional entre los continentes europeo, asiático y americano, para el traslado e intercambio de materias primas y mercancías en menor tiempo que la opción panameña.

El Canal de Panamá cuenta con ventajas como su longitud, mucho menor al Istmo de Tehuantepec, así como el paso de barcos de gran calado con todo y carga de contenedores desde un océano a otro; mientras el Istmo de Tehuantepec sólo se puede cruzar por vías férreas y carreteras; es decir mediante trenes y trailers.

Ocurre que el Canal de Panamá luce saturado por la demanda internacional de cruce de barcos y el CIIT busca convertirse en una alternativa para el mercado mundial.

El CIIT, además, contempla la creación de Polos de Desarrollo para el Bienestar o Parques Industriales a lo largo del Istmo compartido entre Veracruz y Oaxaca, a fin de producir aquí mismo numerosas manufacturas demandadas en un mercado global.

El aterrizaje de este megaproyecto significa a largo plazo impactos económicos, sociales, sociopolíticos, socioeconómicos, culturales de mucho mayor calado que el Tren Maya, la refinería Olmeca de Dos Bocas y el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, los otros tres megaproyectos del sexenio 2018-2024.

El único problema respecto al monumental y prometedor Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT) estriba en que: de los cuatro megaproyectos de López Obrador, fue el que no se realizó.

No se le destinó el dinero necesario para modernizar los puertos, las carreteras y el tren, más allá de avances en vías férreas, con fallas que lo descarrilaron el pasado veintiocho de diciembre a la altura de Nizanda, en la zona zapoteca de Oaxaca, con saldo de 14 personas fallecidas y cerca de 20 heridos.

(2)

El domingo 04 de agosto del 2024 cuando el presidente Andrés Manuel López Obrador y la presidenta electa Claudia Sheinbaum Pardo inauguraron la modernización de poco más de 200 kilómetros de la carretera 185, o interoceánica, tramo Acayucan, Veracruz-La Ventosa, Oaxaca, aquello resultó una farsa.

En el acto oficial con campesinos apoyados con recursos de Sembrando Vida, se informó la inversión de 9 mil millones de pesos.

Sólo el tramo de La Ventosa a Palomares se modernizó, se amplió -sin pasar de dos carriles, más anchos de los que existían y con acotamiento- y se construyeron dos libramientos en Palomares y Matías Romero, todo del lado oaxaqueño.

Del lado veracruzano, del municipio de Jesús Carranza a Acayucan no se modernizó la carretera, no se amplió y hasta la fecha continúa en tan malas condiciones como antes.

Únicamente se construyó un libramiento de 5 kilómetros a la altura de Sayula de Alemán.

Hablamos de casi la mitad de la carretera que se debió modernizar, inaugurada por dos presidentes de la República en calidad de obra fantasma.

Ahí quedaron lejos de aplicarse unos 4 mil millones de pesos...

¿Quién paga por aquel desvío millonario, ya en los tiempos de la 4T y no de la época de los neoliberales a quienes los guindas culpan de todo?

(3)

Claudia Sheinbaum Pardo estuvo en suelo veracruzano el pasado viernes 23 de enero para anunciar la inversión de 20 mil millones de pesos en la rehabilitación de carreteras en el norte, centro y sur.

La lista hecha pública no incluye la solución a la carretera fantasma de Acayucan-Palomares…

 

VARIA

 

La Fiscal veracruzana de reciente estreno marcado por el escándalo de un reportero acusado de terrorismo en Coatzacoalcos, no estuvo presente en la Mesa de Seguridad que encabezó la presidenta Claudia Sheinbaum en Veracruz el pasado viernes 23 de enero.

¿No la invitaron?

Si ese fue el caso ¿Por qué?

Lizbeth Aurelia Jiménez es pieza clave en la procuraduría de justicia de un Veracruz que se sacude en sus entrañas por la inseguridad...

¿O no lo es?

¿Nomás se quedó con el membrete y hay tarjeta amarilla, por lo cual no estuvo en la Mesa de Seguridad referida?

Estuvieron el delegado de la FGR, Mauricio Rosaldo; el secretario de Gobierno, Ricardo Ahued; y el de Seguridad Alfonso Reyes...

CONTINUARÁ

Billete de Lotería Nacional reconoce 35 años de trabajo de la Fundación Alfredo Harp Helú a favor de México

Ciudad de México, 25 de enero, 2026 .- La directora general de Lotería Nacional, Olivia Salomón, expresó que con esta emisión se honran 35 años de una filantropía que ha dejado una huella profunda en México.

El empresario Alfredo Harp afirmó que seguirá trabajando por México e invitó a hacerlo en unidad para tener el mejor país del mundo

El Sorteo Mayor No. 4000 repartirá un Premio Mayor de 21 millones de pesos en tres series y se realizará el martes 3 de febrero del presente año

La Lotería Nacional presentó el billete conmemorativo del Sorteo Mayor No. 4000 para reconocer el trabajo filantrópico que se promueve desde la Fundación Alfredo Harp Helú desde hace 35 años. Sus programas tienen la visión de extender la generosidad a través de diversos proyectos en áreas como la cultura, educación, medio ambiente, salud, asistencia social, proyectos productivos y desarrollo deportivo.








La develación de este billete donde se inscribe el 35 Aniversario de la Fundación Alfredo Harp Helú, estuvo encabezada por la directora general de Lotería Nacional, Olivia Salomón, y Alfredo Harp Helú, filántropo, empresario y promotor del deporte mexicano. 


Durante su mensaje, la directora general Olivia Salomón expresó que con este billete se honran 35 años de una filantropía que ha dejado una huella profunda en México, destacando a la fundación Alfredo Harp Helú y a su labor ejercida con visión y constancia. 


La titular de la institución de la suerte destacó que conmemorar los 35 años de esta fundación es reconocer una forma clara y coherente de ejercer la filantropía, donde la generosidad es un compromiso permanente con México, “hablar de la fundación es hablar de la manera en que Don Alfredo ha entendido y ha tenido siempre el compromiso con México: con paciencia, constancia y visión de largo plazo”.


En este mismo sentido, la directora general aseguró que invertir en la gente, pensar a largo plazo y actuar con responsabilidad, es una política pública que hoy se impulsa desde el gobierno humanista que encabeza la Presidenta Claudia Sheinbaum, que coloca en el centro la dignidad de las personas, con la convicción de que el desarrollo verdadero se construye cuando se cree en el país y en su gente.


Olivia Salomón dijo que servir con integridad deja una huella que no se mide en reconocimientos, sino en oportunidades, confianza y futuro para las generaciones que vienen, y en esta sintonía resaltó que este aniversario es también un reconocimiento a todas y todos los que han formado parte de dicha fundación a lo largo de estas décadas.


En su intervención, el empresario Alfredo Harp Helú dijo estar agradecido por este reconocimiento a la fundación, “hablamos de 35 años porque ya no sabemos cómo empezamos con otros nombres, pero lo que sí es un hecho: es reconocer que la mejor inversión está en México, no sólo en finanzas y en las cuentas de inversiones y cuentas de ahorro, ¡no! la mejor inversión está en México y corresponde a lo que puedes hacer en todo”.


En materia educativa, precisó que se han otorgado becas principalmente a la UNAM, al Politécnico y otras universidades que lo necesitan. Añadió que en la UNAM ya se cuentan más de cien mil becas y que la educación a distancia la han promovido desde hace más de 20 años con el objetivo de que nadie se quede sin la posibilidad de tener una licenciatura, una maestría o un doctorado.


Al hablar del tema de cultura, Harp Helú explicó que desde la fundación se impulsa el apoyo en todo lo que se ofrezca, especialmente cuando hay la posibilidad de incursionar en temas de archivos y bibliotecas en todo el país, no sólo en Oaxaca, donde ya cuentan con más de diez bibliotecas móviles para que recorran todos los pueblos y se presten ejemplares de libros.


El empresario, filántropo y promotor del deporte mexicano, a la par de hacer mención de diversas anécdotas personales, afirmó que seguirá trabajando por México “y si trabajamos todos juntos, vamos a tener el mejor país del mundo”. Antes de concluir su mensaje, invitó a los presentes a trabajar unidos, porque sostuvo que, “todos somos iguales y todos podemos colaborar en lo que nos toca”.


En el Teatro de Lotería Nacional donde se realizó esta develación también estuvieron presentes: Sissi Harp Calderoni, presidenta de la Fundación Harp Helú; Carlos Levy Covarrubias, vicepresidente del Consejo de Administración de Diablos Rojos del México; Daniel Aceves Villagrán, director general de la Fundación Alfredo Harp Helú Deporte, y Violeta Abreu, directora general del Servicio Postal Mexicano.


*El billete de lotería que viajará por todo el país*


La directora general Olivia Salomón precisó que el cachito circulará de mano en mano por barrios, por comunidades, plazas y estadios, llevando un reconocimiento a la Fundación Alfredo Harp Helú, que ha demostrado que creer en México, invertir en su gente y trabajar con constancia transforma realidades y construye futuro. En este contexto, informó que el Sorteo Mayor No. 4000 se realizará el martes 3 de febrero del presente año; cuenta con un Premio Mayor de 21 millones de pesos en tres series y dispone de una bolsa repartible de 66 millones de pesos.


Tiene un costo de 30 pesos el cachito y 600 pesos la serie, ya se encuentran disponibles los tres millones 600 mil cachitos en todo el país, a través de los puntos de venta y en miloteria.mx. El sorteo tendrá transmisión en vivo por el canal de YouTube institucional Sorteos Tradicionales de la Lotería Nacional. 


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Ayuntamiento de Coatzacoalcos impulsa producción de maíz con apoyo estatal

Coatzacoalcos, Ver. 25 de Enero del 2026.- Con el objetivo de transformar la productividad de las zonas rurales, el Gobierno Municipal que preside el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García, a través de la Dirección de Desarrollo Agropecuario, fortalece el cultivo de maíz en los ejidos del municipio.





Este programa se distingue por un modelo de inversión compartida, donde el Ayuntamiento y el Gobierno del Estado aportan el 50% cada uno, permitiendo que los productores accedan a recursos y asistencia técnica de calidad. Actualmente, se trabaja en una superficie de 7.5 hectáreas, brindando capacitación y acompañamiento para el control de plagas a un promedio de 60 productores locales.

El alcalde destacó que estas acciones no solo aseguran la sanidad de los cultivos, sino que detonan el desarrollo económico de las familias del campo, garantizando que el progreso sea una realidad en todos los sectores de Coatzacoalcos.

Con estas alianzas estratégicas, el Ayuntamiento de Coatzacoalcos reafirma su compromiso con el campo, asegurando que el apoyo llegue a cada ejido para fomentar un municipio más próspero y autosuficiente.

MANUAL MUNICIPAL: la ruta para desarrollar Veracruz



Dr. Rafael Vela Martínez

Veracruz enfrenta hoy un desafío mayúsculo, pero también una oportunidad extraordinaria. Durante décadas, el desarrollo económico del estado ha avanzado de manera desigual, con municipios que luchan por atender necesidades básicas y otros con potencial productivo desaprovechado. En este contexto, en colaboración con la Dra. Josefa Carolina Fortuno Hernández, hemos elaborado el libro Planeación para el Desarrollo Municipal en Veracruz: Manual 2026–2029, una obra técnica, metodológica y normativa que busca fortalecer la capacidad institucional de los ayuntamientos para planear, diseñar, ejecutar y evaluar políticas públicas con impacto real en el crecimiento económico, la generación de empleo, la superación de la pobreza y el desarrollo sostenible.

 

No se trata de un documento teórico más. Este Manual recoge la experiencia acumulada en múltiples procesos de planeación municipal, la normativa vigente y las mejores prácticas en planeación estratégica. Pero además —y esto lo destaco con especial orgullo— incluye el Guion Metodológico que he construido a lo largo de 25 años de trabajo como municipalista, una herramienta práctica que he utilizado y perfeccionado en campo, acompañando gobiernos locales en la tarea de convertir buenas intenciones en proyectos viables y medibles. Hoy lo pongo a disposición pública, de manera abierta, con el único propósito de contribuir al desarrollo de Veracruz.

 

La experiencia demuestra que los municipios que planifican bien, crecen mejor. Una planeación deficiente conduce al desperdicio de recursos, a obras sin impacto y a programas que no cambian la vida de la población. Por el contrario, una planeación estratégica —basada en diagnóstico, objetivos claros, indicadores y evaluación— permite orientar el gasto público hacia la creación de infraestructura productiva, fortalecimiento de capacidades locales, atracción de inversión y generación de empleo.

 

Este Manual propone justamente eso: dotar a los ayuntamientos de una ruta metodológica clara para identificar problemas reales, definir prioridades, diseñar proyectos sólidos y medir resultados. En una entidad donde más del 60% de los municipios enfrenta condiciones de rezago social, la planeación no es un lujo técnico: es una condición indispensable para superar la pobreza.

 

Hay un aspecto estratégico que he querido subrayar de manera especial en esta obra: el potencial metropolitano de Veracruz. Nuestro estado cuenta con nueve nodos urbanos de carácter metropolitano: siete Zonas Metropolitanas (ZM) oficialmente reconocidas, un Área Conurbada en Acayucan y un municipio con dinámica de metrópoli como Tuxpan. En total, 48 municipios integran estas áreas donde se genera más del 83% de la riqueza estatal, y se concentra la mayor parte de la actividad industrial, comercial y de servicios; además de 2 MICROPOLIS: la de Martínez de la Torre y la de los Tuxtlas.

 

Este dato no es menor. Las ZM son, en todo el mundo, los motores donde se genera la riqueza de los países y las regiones. Basta comparar: solo Coahuila se aproxima con cuatro zonas metropolitanas; la mayoría de las entidades mexicanas tiene dos o tres. Veracruz posee una ventaja estructural extraordinaria. Sin embargo, ningún gobierno estatal ha logrado capitalizar plenamente este activo territorial en su estrategia de desarrollo.

 

La consecuencia es evidente: ciudades con crecimiento desordenado, infraestructura insuficiente, movilidad colapsada, cinturones de pobreza y pérdida de competitividad. Lo paradójico es que tenemos la plataforma urbana para detonar crecimiento económico acelerado, pero no la hemos integrado a una visión de planeación de largo plazo. El Manual plantea, por primera vez de manera sistemática, la necesidad de otorgar centralidad estratégica a los municipios metropolitanos en la planeación del desarrollo estatal y regional. Si estos territorios se planifican con visión económica, social y ambiental integrada, Veracruz puede cambiar su trayectoria histórica de rezago.

 

Otro eje fundamental del Manual es la incorporación del enfoque de desarrollo sostenible. La planeación municipal no puede limitarse a construir obra pública; debe integrar criterios ambientales, uso racional del suelo, protección de recursos naturales y adaptación al cambio climático. Veracruz es una de las entidades con mayor biodiversidad del país, pero también una de las más vulnerables a fenómenos hidrometeorológicos. Planear bien significa crecer sin destruir el patrimonio natural que sustenta nuestra economía agrícola, turística y energética. El desarrollo sostenible ya no es un discurso: es una necesidad impostergable para garantizar bienestar presente sin comprometer el futuro de las siguientes generaciones.

 

Aún antes de su presentación oficial, el Manual ya circula en diferentes municipios en forma de fotocopias distribuidas por instancias gubernamentales, sin autorización de los autores. Confieso que este hecho genera sentimientos encontrados. Por un lado, nos enorgullece que la obra sea considerada útil y necesaria al grado de ser buscada y reproducida de manera anticipada. Significa que existe una demanda real de herramientas de planeación. Por otro lado, no deja de ser cuestionable que se difunda sin respetar los derechos de autor ni los canales institucionales adecuados. Más allá de ello, el mensaje es claro: los municipios veracruzanos requieren urgentemente instrumentos técnicos que los ayuden a planear mejor. Y ese es, precisamente, el espíritu con el que concebimos esta obra.

 

He puesto a disposición pública mi Guion Metodológico porque estoy convencido de que el conocimiento que no se comparte se vuelve estéril. Lo hago sin reservas, con la única intención de contribuir al desarrollo de mi estado. El reto es claro: planear para crecer, crecer para generar empleo, generar empleo para vencer la pobreza y hacerlo sin hipotecar nuestro futuro ambiental.

 

 

Correo para comentarios: rvelam_1@hotmail.com

Fortalece Martí Batres primer nivel de atención del ISSSTE en Veracruz con La Clínica es Nuestra

El director general del ISSSTE destacó que, a través del programa La Clínica es Nuestra, la Clínica de Medicina Familiar “Naranjos” obtuvo un presupuesto de 550 mil pesos, con el cual se construyó un acceso de concreto, se colocó una techumbre en el área de ambulancias, se renovaron las tuberías; además, se adquirieron baumanómetros, básculas y termómetros

Subrayó que en la Unidad de Medicina Familiar “Cerro Azul” se invirtieron 370 mil pesos, que se utilizaron para la impermeabilizar y se compraron dos nebulizadores, un regulador de oxígeno y un equipo de venoclisis

Como parte de la jornada, Martí Batres entregó 412 credenciales de vigencia permanente a personas jubiladas y pensionadas 








Veracruz, Ver., a 25 de enero de 2026.- El director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, encabezó la Asamblea del Programa La Clínica es Nuestra, en la Clínica de Medicina Familiar (CMF) “Naranjos” y la Unidad de Medicina Familiar (UMF) “Cerro Azul”, ubicadas en Veracruz, las cuales fueron beneficiadas con 550 mil y 370 mil pesos de presupuesto, respectivamente, para realizar acciones de mejoramiento y equipamiento. 


“Los propósitos de estas visitas son tres concretos y uno más amplio. Uno, es entregar la credencial de vigencia permanente a jubilados y jubilados; dos, escuchar el informe del Comité de Salud para el Bienestar del programa La Clínica es Nuestra; tres, visitar la Unidad de Medicina Familiar, fundamentalmente la farmacia; y aprovechamos también para dar alguna información general que es de interés de nuestra derechohabiencia”, destacó.


Martí Batres detalló que la comunidad de la CMF “Naranjos” invirtió el monto recibido en la construcción de un acceso de concreto, la instalación de una techumbre en el área de ambulancias, la renovación de tuberías y en la adquisición de baumanómetros, básculas, termómetros, sillas de ruedas, estetoscopios, una autoclave, un electrocardiógrafo, collarines y nebulizadores de compresor. 


“Esto es del ejercicio 2025, pero para el 2026 nuevamente entregaremos recursos a esta unidad médica de Naranjos, Veracruz. Vamos a convocar nuevamente a asamblea, entre los últimos días de febrero, los primeros días de marzo, para que nuevamente en asamblea se decida ahora qué vamos a hacer en el año 2026 con los recursos (...). Eso forma parte de estas transformaciones importantes que se están haciendo”, expresó.


Mientras que, con apoyo del Comité de Salud para el Bienestar (COSABI), la UMF “Cerro Azul” destinó el presupuesto a la impermeabilización del recinto y a la compra de un regulador de oxígeno, equipo de venoclisis, una escalera, termómetros, aspirador de secreciones, un sistema de aire acondicionado, dos nebulizadores y dos doppler fetales, así como una banca para derechohabientes y dos sillas para oficina. 


“Dentro de esas medidas para mejorar los temas de salud, en el primer nivel se ha hecho el programa La Clínica es Nuestra. Y el primer nivel es muy importante porque es donde se frenan las enfermedades, y luego hay muchos temas que atender porque se van desgastando las unidades y entonces se lleva a cabo este programa de La Clínica es Nuestra. (...) Y vamos a volver a darle a esta Unidad de Medicina Familiar de Cerro Azul, sus 370 mil pesos nuevamente, para que haga nuevas adquisiciones o modificaciones, o compre equipo, lo que haga falta en la unidad”, expresó.


Durante la visita por el norte de Veracruz, Batres Guadarrama entregó 412 credenciales de vigencia permanente a personas jubiladas y pensionadas: 232 en la CMF “Naranjos” y 180 en la UMF “Cerro Azul”, lo que elimina el trámite de renovación cada dos años y refuerza la Estrategia de Trato Digno.


Por su parte, el director de Prestaciones Económicas, Sociales y Culturales, Juan Gerardo López Hernández, destacó que las acciones que se realizan en el Instituto para transformarlo, como la entrega de credenciales de vigencia permanente y el otorgamiento de créditos sin sorteos, benefician a toda la población derechohabiente, en especial a las personas jubiladas y pensionadas. 


“Es muy importante para todas y todos nosotros, el trabajo que se está haciendo dentro de nuestro Instituto, sobre todo el trabajo dirigido a las y los pensionados jubilados, porque ustedes como profesoras, profesores, médicas, médicos, oficinistas, operarios, en fin, pues han dado parte de su vida a la patria, su labor ha sido una labor patriótica y por lo tanto merecen nuestro respeto, nuestra consideración, pero además también nuestra empatía”, remarcó.


En su intervención, el presidente municipal de Cerro Azul, Fernando Hernández Espinoso, celebró la visita del director general Martí Batres, cuya asistencia, dijo, representa la presencia del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, que encabeza la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. 


“Hoy es un día que nos llena de entusiasmo, que nos llena de orgullo porque es usted la presencia, la representación de nuestra Presidenta, la doctora Claudia Sheinbaum, que sabemos que está haciendo un trabajo excelente en todo el país. (...) Decirle a nuestra Presidenta Claudia Sheinbaum que en Cerro Azul la respaldamos y que en Cerro Azul agradecemos todo el apoyo”, expresó.


Finalmente, los directores de la CMF “Naranjos” y la UMF “Cerro Azul”, Fernel Lara Sosa y Alan Salazar Araujo, destacaron la visita de Martí Batres, al ser la primera realizada por un director general de ISSSTE.







En convivencia institucional y compromiso por el servicio público, hubo Tequio en Palacio Municipal


*Xalapa, Ver., 25 de enero de 2026.-* Con el objetivo de fomentar la conservación, dignificación y cuidado permanente de los espacios públicos donde se brinda atención y servicios a la ciudadanía, el Síndico Único, Dr. Marco Aurelio Martínez Sánchez, encabezó este domingo el Tequio en Palacio Municipal, acompañado de Regidoras, Regidores y funcionariado del Ayuntamiento de Xalapa.




























Estuvieron presentes el Secretario del Ayuntamiento, Mtro. Víctor Hugo Meza Cruz; la Regidora Primera, Lic. Diana Julieta Aguilar Ortega; el Regidor Segundo, Lic. Axel Fernández Cambambia; la Regidora Tercera, Lic. Susan Liliana Morales Segura; el Regidor Cuarto, Lic. Alfonso Osegueda Cruz; la Regidora Quinta, Dra. Raquel Rosalía Castañeda González; la Regidora Sexta, Lic. Hilda Elvia Aguilar Arroyo, y la Regidora Décima Tercera, Lic. Priscila Nataly Labastida Vega


La jornada, organizada por la Dirección de Juventud, que dirige el Lic. Rafael Alarcón Barrientos, contempló diversas acciones de limpieza, ordenamiento y mantenimiento en áreas comunes e instalaciones del inmueble, como parte de una estrategia integral para fortalecer la cultura del cuidado del patrimonio público y mejorar las condiciones de los espacios de trabajo y atención ciudadana.


Durante la actividad se promovieron valores como la corresponsabilidad social, la solidaridad, la participación comunitaria, el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia, consolidando el Tequio como una herramienta de organización social que fortalece la convivencia institucional y el compromiso con el servicio público.


Este ejercicio, que correspondió al Segundo Tequio Municipal, contó con la participación del personal de todas las direcciones del Ayuntamiento, quienes durante aproximadamente cuatro horas atendieron la convocatoria con disposición, entusiasmo y compromiso, sumándose de manera activa a las labores programadas.


La visión del gobierno que dirige la Alcaldesa, Lic. Daniela Griego Ceballos, impulsa una administración cercana a la ciudadanía, a partir de la participación colectiva, la corresponsabilidad y la construcción de entornos dignos, limpios y funcionales, tanto para quienes laboran en el servicio público como para quienes acuden diariamente a realizar trámites y gestiones.